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文檔簡介

1、無悔青春無悔青春團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書 項(xiàng)目名稱:多功能眼鏡的研發(fā) 單位:江西師范大學(xué) 無悔青春 組合 成員:黃煥發(fā) 廖傳清 劉繼理 陳淑嫻 高華麗 易文鑫 2010年 11月目錄1、項(xiàng)目基本情況4 1.1、項(xiàng)目背景4 1.2、產(chǎn)品簡介5 1.3、項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃82、產(chǎn)業(yè)背景9 2.1、產(chǎn)品競爭9 2.2、目標(biāo)消費(fèi)人群10 2.3、產(chǎn)品進(jìn)入市場策略103、 市場調(diào)查分析11 3.1、眼鏡市場容量和趨勢11 3.2、當(dāng)前存在的競爭和各自的優(yōu)勢13 3.3對多功能眼鏡未來市場發(fā)展的走勢估計(jì)144、營銷戰(zhàn)略16 4.1、管理產(chǎn)品線、品牌和包裝16 4.2、設(shè)計(jì)定價策略與方案16 4.3、選擇和管理營銷渠道

2、17 4.4、設(shè)計(jì)和管理整合營銷傳播17 4.5、管理廣告,銷售促進(jìn)和公共關(guān)系17 4.6、管理銷售隊(duì)伍175、關(guān)鍵風(fēng)險分析18 5.1、財(cái)政風(fēng)險185.2、技術(shù)風(fēng)險195.3、產(chǎn)品本身風(fēng)險195.4、營銷風(fēng)險195.5、投資風(fēng)險206、管理團(tuán)隊(duì)20 6.1、團(tuán)隊(duì)簡介21 6.2、團(tuán)隊(duì)分工21 6.3、管理制度22 6.3、商業(yè)顧問及投資者227、 財(cái)務(wù)預(yù)測分析22 7.1、投資估算分析22 7.2、收入預(yù)測23 7.3、投資利潤率25 7.4、盈虧平衡分析26 7.5、償債能力分析271 項(xiàng)目基本情況1.1項(xiàng)目背景 我國的眼鏡,有著悠久的歷史,中外史籍中都記載了眼鏡最早起源于中國,是我國古老

3、文化、醫(yī)療、技藝的遺產(chǎn)。它的發(fā)展變遷經(jīng)歷了幾千年的歷史。 西方國家,眼鏡的最早出現(xiàn)正是在13世紀(jì)末葉。當(dāng)時有個意大利人,名叫馬可波羅(Marco Pol6),他曾旅居小國十七年,為元朝宮庭辦事,跑遍中國各地,當(dāng)時他見到元朝宮庭里有人戴眼鏡,對此他很感興趣,在他回國時就把眼鏡傳到了西方,所以在西方最早制造眼鏡的地方,則是馬可波羅的故鄉(xiāng)棗威尼斯。 舊中國眼鏡行業(yè)的發(fā)展,雖然初具規(guī)模,并且有了行業(yè)幫會或同工業(yè)會等行業(yè)組織,但是在其生產(chǎn)和經(jīng)銷中均屬私人店鋪和家庭手工作坊,其產(chǎn)品大都是為統(tǒng)治階級服務(wù)的裝飾品,產(chǎn)量不多、價格昂貴,因而發(fā)展緩侵。特別是生產(chǎn)工業(yè)直到解放前夕,全國生產(chǎn)眼鏡的廠家只廖廖無幾,都是

4、一家一戶,生產(chǎn)工人多則十幾個人,少則一二人,而且生產(chǎn)工藝十分落后、產(chǎn)品質(zhì)量低劣、品種單調(diào)、數(shù)十年一貫制。 經(jīng)過幾千年的歷史變遷,現(xiàn)在的眼鏡業(yè)發(fā)展十分迅速,至今已成為一大產(chǎn)業(yè)。帶給了全世界視力不便的人們極大的便利。 現(xiàn)在全世界大概有10億的人是屬于視力低弱,因此眼鏡的發(fā)展還是在變革,隨著技術(shù)的發(fā)展,多功能眼鏡將會以全新的面貌展現(xiàn)在世人的面前。我們期待這一產(chǎn)品的現(xiàn)世!1.2產(chǎn)品簡介 對眼鏡進(jìn)行改造,改造成我們現(xiàn)在說的多功能眼鏡。多功能眼鏡功能介紹: 1、具有調(diào)焦功能 手動調(diào)焦眼鏡的工作原理如下圖所示。它的鼻梁架上安裝有一個微型滑輪,鏡片內(nèi)部有一個薄膜層,薄膜層內(nèi)有特殊液體。通過手動調(diào)節(jié)可以達(dá)到換焦

5、功能,使用者可以根據(jù)自己的眼鏡度數(shù)改變調(diào)節(jié),這樣可以起到換度數(shù)而無需換眼鏡的作用,也就是說,一副眼鏡可以使用一輩子了。 限制條件:如果要調(diào)焦一定要通過專業(yè)的儀器檢測出眼睛近視度數(shù),專業(yè)的眼鏡師再對眼鏡進(jìn)行調(diào)焦。 2、 攝像拍照功能 在鏡片上設(shè)置微型攝像頭,利用相機(jī)原理,只需按下拍照按鈕即可將通過眼鏡看到的即時信息、圖片、風(fēng)景拍攝下來,或者按下攝像按鈕即可進(jìn)行攝像,最后按下按鈕即可停止這些操作,然后拍照下的信息或者攝像內(nèi)容后自動保存到內(nèi)置的高容量內(nèi)儲存器中,例外還在鏡架上有個USB接口,可連接電腦端,這樣顧客可以將所見東西記錄下來,并保留下來。 這個功能對很大部分的記者來說是非常便利的,對記者來

6、說信息的時效性非常重要,特別是很多瞬間鏡頭撲捉非常具有價值,這種鏡頭是稍縱即逝,但是在他們的工作中經(jīng)常會有來不及拍就過去了,這很好的解決了這一問題。而對于廣大的眼鏡使用者來說,出門可以不用時刻帶著相機(jī),只要一按就可以拍下,方便。 3、太陽鏡作用 太陽鏡能陰擋令人不舒服的強(qiáng)光,同時可以保護(hù)眼睛免受紫外線的傷害。所有這一切都?xì)w功于金屬粉末過濾裝置,它們能在光線射入時對其進(jìn)行“選擇”。有色眼鏡能有選擇地吸收組成太陽光線的部分波段,就是因?yàn)樗柚撕芗?xì)的金屬粉末(鐵、銅、鎳等)。事實(shí)上,當(dāng)光線照到鏡片上時,基于所謂“相消干涉”過程,光線就被消減了。也就是說,當(dāng)某些波長的光線(這里指的是紫外線a,紫外線

7、b,有時還有紅外線)穿過鏡片時,在鏡片內(nèi)側(cè)即朝向眼睛的方向,它們就會相互抵消。形成光波的相互重疊并非偶然現(xiàn)象:一個波的波峰同其靠近的波的波谷合在一起,就導(dǎo)致相互抵消。看下圖:可以看出它與普通眼鏡沒有很大的差別,所以可以在原來眼鏡的基礎(chǔ) 上對它進(jìn)行鏡片的改造,從而達(dá)到防紫外線功能,我們可以在不改變它外形的原則上達(dá)到這一功能,而顧客可以不用把近視眼鏡摘下而帶上另一副太陽鏡,給喜歡外出的近視顧客朋友帶來了極大的便利。4、 發(fā)光、照明 參照太陽能電池板,利用太陽能原理,將太陽能轉(zhuǎn)化為電能,貯存到內(nèi)置的高效節(jié)能微型電池中,這樣顧客打開按鈕即可以享受發(fā)光功能,或者在光線比較暗的地方也可以打開開關(guān)進(jìn)行照明,

8、例外,也可用來看書。此外,上面說到的拍照、攝像功能 也是需要能量支持的,這里的電能也是來自這一高能電池中,如果太陽能轉(zhuǎn)換的不夠,還可以通過前面說的USB接口進(jìn)行充電,從而達(dá)到供能效用。1.3、項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃 1、找投資者,由商家投資對產(chǎn)品進(jìn)行研發(fā) 2、小范圍內(nèi)對研發(fā)出的產(chǎn)品實(shí)驗(yàn),看下顧客朋友的反映,還有市場的試探 3、對產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn),以適應(yīng)消費(fèi)群 4、再次投入市場,但是是小份的投入,達(dá)到占據(jù)一定分量的市場 5、大規(guī)模的生產(chǎn),投入市場,打入眼鏡市場的半邊天 6、走國際路線,發(fā)展公司的規(guī)模、影響 7、往更大的市場地位進(jìn)位,一直前進(jìn)2、 產(chǎn)業(yè)背景2.1產(chǎn)品競爭 現(xiàn)在市場上已經(jīng)有些研發(fā)關(guān)于多功能眼鏡,比

9、較好的有(1)、豪邦HBSports多功能專業(yè)戶外運(yùn)動護(hù)目眼鏡其功能是適合戶外運(yùn)動,同時還可以配上近視眼鏡。 (2)防跟蹤后視眼鏡該眼鏡鏡片更大,后視角度也更大, 看到的效果更清晰;眼鏡兩端的鏡片內(nèi)側(cè)分別鍍有高科技涂層,后視范圍大于或等于15度;可當(dāng)普通太陽鏡用,外觀時尚,后視功能隱蔽。(3) 、OAKLEY眼鏡 它把眼鏡的舒適性、實(shí)用性、藝術(shù)性融合一體。無論是產(chǎn)品設(shè)計(jì)還是選用的材料,都經(jīng)過一系列先進(jìn)科學(xué)實(shí)驗(yàn)和檢測,確保它的舒適和高品質(zhì),并讓功能和時尚高度融合。非常適用于運(yùn)動。等等都是非常有名的多功能眼鏡,在市場上占有一定的比率,所 以 競爭是非常強(qiáng)的! 2.2目標(biāo)消費(fèi)人群 首先是比較大的范圍

10、的近視患者,對于近視記者、近視的愛旅游人群,然后廣大的大學(xué)生,和運(yùn)動愛好者 2.3、產(chǎn)品進(jìn)入市場策略首先是產(chǎn)品的技術(shù)競爭,它的技術(shù)達(dá)到非常的完美,與其他多功能眼鏡的技術(shù)競爭,高薪聘請專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行研發(fā)。用優(yōu)良的產(chǎn)品撬開市場。然后是價格競爭,再技術(shù)成熟之后,要想取得市場份額必定在價格上要有所表現(xiàn),所以對前面的技術(shù)要求很高,降低成本。打價格之戰(zhàn),進(jìn)一步擴(kuò)大市場。再次是服務(wù),產(chǎn)品售后服務(wù)做到最好,學(xué)習(xí)海爾的高質(zhì)量售后服務(wù)水平,獲得消費(fèi)者的信任,進(jìn)一步鞏固市場份額。3、 市場調(diào)查分析3.1、眼鏡市場容量和趨勢說起眼鏡,相信大家再熟悉不過了,無論是在學(xué)習(xí)、工作還是生活中,都是密不可分的用品。隨著生活水

11、平的提高,人們對眼鏡的消費(fèi)也在逐步增加,人人都需要眼鏡。這就為眼鏡產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了一個廣大的市場需求空間。其實(shí)只要我們在街上散步時稍稍留神,就可以發(fā)現(xiàn)眼鏡在生活中隨處可見。有心的人也許已經(jīng)開始盤算眼鏡市場到底有著多大的“掘金量”。據(jù)調(diào)查,我國目前有3.6億以上的近視眼人群,同時有3.2億中老年人需要配戴的老花鏡,隨著新一代學(xué)生近視眼群體的增加,社會老齡化日趨嚴(yán)重,“眼鏡族”還將進(jìn)一步增加,按每3年更新一副眼鏡計(jì)算,每年中國大約有1億副以上的眼鏡需求量,約300億元的交易額!下面看一些數(shù)據(jù):2010年1-3月中國眼鏡成鏡產(chǎn)量分省市統(tǒng)計(jì)匯總(部分省市)地區(qū)眼鏡成鏡(副)3月產(chǎn)量1-3月止累計(jì)3月同

12、比增長(%)1-3月止累計(jì)同比增長(%)全國43,429,872.00126,436,506.00-10.963.45北京19,570.0072,835.009.5828.18江蘇111,646.00334,925.00-54.44-21.65浙江21,070,784.0059,789,345.0011.913.84福建10,467,535.0029,005,891.00-0.47-4.11江西1,644,286.005,011,592.0022.5723.77山東1,400.004,000.0016.6729.03廣東10,114,651.0032,217,918.00-43.26-7.73

13、2010年1-5月中國眼鏡成鏡產(chǎn)量分省市統(tǒng)計(jì)匯總(部分省市)地區(qū)眼鏡成鏡(副)5月產(chǎn)量1-5月止累計(jì)5月同比增長(%)1-5月止累計(jì)同比增長(%)全國44,302,861.00218,939,134.00-0.622.38北京49,760.00170,749.00130.773.72江蘇329,840.00890,403.0030.02-0.56浙江21,216,281.00105,526,322.006.478.09福建8,441,189.0046,173,765.00-6.55-4.5江西1,363,127.007,889,577.00-34.66-8.55山東1,000.006,000.

14、00-9.0913.21廣東12,901,664.0058,282,318.00-2.690.052010年1-7月中國眼鏡成鏡產(chǎn)量分省市統(tǒng)計(jì)匯總(部分省市)地區(qū)眼鏡成鏡(副)7月產(chǎn)量1-7月止累計(jì)7月同比增長(%)1-7月止累計(jì)同比增長(%)全國44,121,354.00314,100,233.0019.978.02北京12,500.00192,399.0037.0666.75江蘇210,599.001,329,157.003.26-19.34浙江18,952,367.00148,403,071.0014.469.83福建7,174,449.0065,751,887.004.46.29江西2

15、,130,137.0011,802,136.0043.231.63山東1,000.008,000.00-9.0911.11廣東15,640,302.0086,613,583.0034.327.722010年1-8月中國眼鏡成鏡產(chǎn)量分省市統(tǒng)計(jì)匯總(部分省市)地區(qū)眼鏡成鏡(副)8月產(chǎn)量1-8月止累計(jì)8月同比增長(%)1-8月止累計(jì)同比增長(%)全國45,119,802.00376,227,197.0024.779.98北京35,298.00227,697.0053.4864.55江蘇220,597.001,549,754.008.76-16.26浙江21,291,935.00184,759,141

16、.0030.5214.89福建8,856,534.0076,551,448.0029.4410.05江西1,664,784.0013,466,920.00-25.43-28.16山東1,200.009,200.009.0910.84廣東13,049,454.0099,663,037.0023.719.57綜述,通過上面的中國眼鏡成鏡產(chǎn)量分省市統(tǒng)計(jì)匯總表,我們可知當(dāng)前我國對眼鏡量一直呈增長趨勢,這也就表明我們在眼鏡產(chǎn)業(yè)上擁有著很大的市場。而當(dāng)前市場上的眼鏡多為普通的眼鏡,很多是不具有多功能的。然而很多消費(fèi)者尤其是近視(或遠(yuǎn)視)等消費(fèi)者,他們常因?yàn)榻暥葦?shù)的增加而需要重新配置眼鏡,這樣不僅給消費(fèi)者

17、添加一定的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),而且浪費(fèi)社會資源!因此需要一種具有調(diào)焦的多功能眼鏡來改變這種局面,所以生產(chǎn)具有調(diào)焦功能的多功能眼鏡具有很強(qiáng)市場競爭力!3.2、當(dāng)前存在的競爭和各自的優(yōu)勢下面這副圖反映的是經(jīng)融風(fēng)暴時期我國眼鏡企業(yè)做出的戰(zhàn)略改變,這幅圖反映出了我國當(dāng)前眼鏡企業(yè)所存在的優(yōu)缺點(diǎn),許多不懂改變策略,改進(jìn)技術(shù)的企業(yè),最后都一一走向倒閉,那些依然發(fā)展這的企業(yè)憑借的是技術(shù)的更新和結(jié)構(gòu)的調(diào)整 ,這給多功能眼鏡的發(fā)展造成了很大壓力!要使我們的企業(yè)獲得更好的發(fā)展,必須積極借鑒這些老企業(yè)的先進(jìn)管理技術(shù)!3.3、對多功能眼鏡未來市場發(fā)展的走勢估計(jì)一、2010-2014年我國多功能鏡產(chǎn)量預(yù)測分析 二、需求增長預(yù)測20

18、10-2014年我國多功能眼鏡需求量預(yù)測分析:眼鏡的重要性已經(jīng)得到了公認(rèn),人們的生活漸漸離不開它,對眼鏡的需求量將不斷增加,雖然中青年人還是眼鏡的主要消費(fèi)群體,但隨著內(nèi)銷的持續(xù)走強(qiáng),以及消費(fèi)者年齡結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,現(xiàn)在很多企業(yè)加強(qiáng)了對兒童鏡和老花鏡的生產(chǎn)能力,開始從新的視覺角度審視眼鏡行業(yè),新的認(rèn)識必定帶來新的商機(jī)。老花鏡、兒童鏡、太陽鏡等等新概念組合已經(jīng)在分化近視光學(xué)鏡的商品占有比例,同時創(chuàng)新、流行時尚元素有成為產(chǎn)品的變化因子,復(fù)合性眼鏡必將成為一個閃光點(diǎn)!多功能眼鏡正是這樣的符合眼鏡,它將改變?nèi)藗兊难坨R消費(fèi)形式同時也會成為時尚標(biāo)志,據(jù)此可知發(fā)展多功能眼鏡產(chǎn)業(yè)前景可觀! 4營銷戰(zhàn)略 4.1、管理

19、產(chǎn)品線、品牌和包裝 4.1.1、產(chǎn)品線組合決策4.1.2 、產(chǎn)品線決策,包括產(chǎn)品線分析、產(chǎn)品產(chǎn)度、產(chǎn)品線現(xiàn)代化、產(chǎn)品線特色化、 產(chǎn)品線消減。 4.1.3 、品牌決策 4.1.4 、包裝和標(biāo)簽決策 我們可以根據(jù)眼鏡的形狀制定小盒子,在盒子上方印上我們公司的標(biāo)志。4.2、設(shè)計(jì)定價策略與方案 4.2.1、 制定價格包括選擇定價目標(biāo),確實(shí)需求,估算成本,分析競爭成本,價格和提供物、選擇定價法,選定最終價格根據(jù)質(zhì)量不同的眼鏡制定不同的價格,產(chǎn)品除了材料成本外,還有技術(shù)成本,還有人工成本,綜合這三類成本,再根據(jù)情況制定利潤,綜合起來定價格。 4.2.2、 修訂價格,地理定價,價格折扣和折讓,促銷定價,差別

20、定價,產(chǎn)品組合定價向消費(fèi)者做調(diào)查,熟悉消費(fèi)者對價格方面的指標(biāo),再根據(jù)公司所在城市的經(jīng)濟(jì)情況修訂價格,并且向我們產(chǎn)品的顧客派發(fā)會員卡,凡在我公司購買一副眼鏡即可獲取會員卡,顧客的會員卡可以讓自己朋友、親人等使用。在過一些節(jié)日的時候我們可以做促銷活動,產(chǎn)品在原來價格條件下,每隔兩個小時降價一次,降價時間由早上10點(diǎn)到晚上10點(diǎn)。4.3、選擇和管理營銷渠道 4.3.1 、渠道設(shè)計(jì)決策 4.3.2 、渠道管理決策 4.3.3、 渠道動態(tài) 4.3.4、渠道的合作、沖突和競爭4.4、設(shè)計(jì)和管理整合營銷傳播(開發(fā)有效傳播,包括確定目標(biāo)受眾,確定傳播目標(biāo),設(shè)計(jì)信息,選擇傳播渠道,編制總促銷預(yù)算,管理和協(xié)調(diào)整合

21、營銷傳播)4.5、管理廣告,銷售促進(jìn)和公共關(guān)系 4.5.1、開發(fā)和管理廣告計(jì)劃,包括確定廣告目標(biāo),廣告預(yù)算決策,廣告信息選擇,媒體決策,評價廣告效果。 關(guān)于做廣告方面,我們可以印發(fā)傳單,在人多的地方如在學(xué)校做宣傳,擺點(diǎn)為有疑惑的人們做解說,至于評價廣告效果,我們可以將我們的經(jīng)營理念和各階段的經(jīng)營策略傳遞給消費(fèi)者,讓他們提出問題與建議,以便改進(jìn);而且公司可以隨機(jī)訪問一些目標(biāo)顧客,向他們了解這些廣告的效果,再評估這些廣告使銷售額增長了多少。 4.5.2 銷售促進(jìn),先從經(jīng)濟(jì)較好的城市做銷售,從市內(nèi)做起,再推及郊外,再進(jìn)一步向周圍的城市推廣普及 4.6、 管理銷售隊(duì)伍 4.6.1、銷售隊(duì)伍的設(shè)計(jì),包括

22、銷售隊(duì)伍目標(biāo),銷售隊(duì)伍戰(zhàn)略,銷售隊(duì)伍結(jié)構(gòu),銷售隊(duì)伍規(guī)模,銷售隊(duì)伍報酬,在學(xué)生較集中的地區(qū)分發(fā)廣告宣傳單,進(jìn)行宣傳,擴(kuò)大影響力度。并常常舉行一些活動,如提供勤工儉學(xué)的機(jī)會,我們可以在各個大學(xué)招收兼職學(xué)生,讓他們在他們學(xué)校做宣傳,每個大學(xué)有2-3個負(fù)責(zé)人,當(dāng)有人成功銷售一副眼鏡就給予一定報酬,并且每月做評比,銷售對多的三個可獲得相應(yīng)的獎金。 4.6.2銷售隊(duì)伍管理,包括招牌和挑選銷售代表,銷售代表培訓(xùn),銷售代表的監(jiān)督,銷售代表的極力,銷售代表的評價每個星期從銷售隊(duì)伍的業(yè)績對他們進(jìn)行檢驗(yàn),每個星期對銷售代表進(jìn)行培訓(xùn),并且請求隊(duì)伍填寫調(diào)查表。5、關(guān)鍵風(fēng)險分析 5.1、財(cái)務(wù)風(fēng)險對于產(chǎn)品研發(fā)來說,先期投入

23、會比較大,而且開拓一個市場也不容易,如果堅(jiān)持不下去,不僅沒有收益,所做的一切也都沒有效果。從公司的角度來說,存在收益風(fēng)險。產(chǎn)品效益的體現(xiàn)總是具有一定的時滯性,如果此時企業(yè)進(jìn)行技術(shù)更新,如產(chǎn)品出現(xiàn)問題,回收重新改造,那就會回報期縮短。如果產(chǎn)品大量生產(chǎn)后,銷售效果不好,那么全部資金將會凍結(jié)。而且拓展公司制度的不規(guī)范也會產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險。國家的財(cái)務(wù)等制度會在一定時期內(nèi)有所調(diào)整,如果企業(yè)不及時根據(jù)相應(yīng)的政策調(diào)整,在經(jīng)營的時候就會產(chǎn)生各種問題。在根據(jù)國家政策調(diào)整公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)方面政策的時候也要注意,如果處理不好也會出現(xiàn)各種問題。5.2、技術(shù)風(fēng)險 對于產(chǎn)品來說,只要你的產(chǎn)品拿出去市場了,必然會有很多人研究,最

24、后,如果沒有保持技術(shù)上的一致先進(jìn),更新,將會導(dǎo)致危機(jī)重重,面臨技術(shù)上的強(qiáng)大競爭,而很難保持它的市場。從公司的角度來說,專業(yè)技術(shù)保密難度增大。任何一個企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,總有自己的管理經(jīng)驗(yàn)和專有技術(shù),而專有技術(shù)必須要通過具體的人員去操作和管理才能使之轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力和具體的產(chǎn)品。每個公司在新招員工的時候都會進(jìn)行培訓(xùn),而培訓(xùn)的過程就使參加這一工作的人員掌握,顯然,掌握的人越多保密難度越大5.3、產(chǎn)品本身風(fēng)險 有可能在吸收太陽能時,熱量未及時吸收導(dǎo)致鏡架溫度較高,因此,鏡架應(yīng)該有一個隔熱層。晚上帶眼鏡時,運(yùn)用其發(fā)光功能,有可能光線會比較刺眼,不利于視力保護(hù),因此要根據(jù)眼睛對光線的適應(yīng)性,調(diào)節(jié)出柔和但明

25、亮的光線。5.4、營銷風(fēng)險: 由于產(chǎn)品的功能較齊全,價格也因此而不菲,則產(chǎn)品面向的不是大眾群體,而是上層高端人群,這既是生活的享受,也是身份尊貴的象征。那么若產(chǎn)品銷量出現(xiàn)問題,損失可想而知非常大。那么,首先要作出品牌意識,以一種高端的姿態(tài)示人,讓使用眼鏡者切實(shí)體會到其帶來的優(yōu)越感。并且,我們反客為主,限量發(fā)售,如:一個月僅售100副。5.5、投資風(fēng)險:產(chǎn)品可能會出現(xiàn)因投資方缺乏或投資者臨時撤銷投資的情況。那么,我們要動用公司的談判專家與他們談判,通過說明以我們眼鏡的尊貴來映襯他們投資方的尊貴,并且闡述他們可能的獲利(適當(dāng)放大化)和我們眼鏡廣闊的發(fā)展前景,來達(dá)到得到投資的目的。6、管理團(tuán)隊(duì)6.1

26、、團(tuán)隊(duì)介紹 團(tuán)隊(duì)隊(duì)名:無悔青春 團(tuán)隊(duì)單位:江西師范大學(xué) 團(tuán)隊(duì)宣言:if you want it, just do it . 隊(duì)員簡介: 隊(duì)長:黃煥發(fā) 江西師范大學(xué)化學(xué)化工學(xué)院09級學(xué)生。出生于貧窮的山村賦予了他吃苦耐勞的品質(zhì),更讓他充滿了對未來的憧憬,來到大學(xué),更有了這個創(chuàng)業(yè)的平臺,滿懷著一腔熱血,只待飛翔! 隊(duì)員:劉繼理 江西師范大學(xué)化學(xué)化工學(xué)院09級學(xué)生,性格開朗,工作學(xué)習(xí)認(rèn)真。 一直堅(jiān)信“我能行!”。 廖傳清 江西師范大學(xué)國際教育學(xué)院10級學(xué)生,雖然是個內(nèi)斂的男生,但這也給了他做事認(rèn)真、耐心的品質(zhì),因?yàn)橛兄厥獾乃季S,不一樣的生活方式,顯得跟同學(xué)有著距離,但正是這樣,他那不停轉(zhuǎn)的大腦一直

27、在吶喊著:我的人生我做主! 陳淑嫻 江西師范大學(xué)計(jì)算機(jī)信息工程學(xué)院10級學(xué)生,性格開朗的她從來就不畏懼什么,生活充滿了激情,也許不是很細(xì)心,但她有著一個堅(jiān)定的信念,無論前面的路途怎樣,也要勇敢的大步向前走! 高華麗 江西師范大學(xué)財(cái)政金融學(xué)院10級學(xué)生, 易文鑫 江西師范大學(xué)軟件學(xué)院10級學(xué)生,強(qiáng)烈的責(zé)任心讓他做每件事都極度認(rèn)真,用心,他相信:只要肯做、用心,就沒有我做不下來的事!我們滿載夢想,雖然平凡著,但是我們擁有不平凡的志向,我們有著青春掩飾不了的高傲與激情,我們用行動在證實(shí)這自己,用汗水在詮釋我們的青春,吶喊出我們的誓言:無悔青春!6.2、團(tuán)隊(duì)分工 黃煥發(fā) 總經(jīng)理 對公司整體運(yùn)營把握,統(tǒng)

28、籌管理 劉繼理 財(cái)務(wù)總監(jiān) 財(cái)務(wù)支出、收納,及財(cái)務(wù)規(guī)劃,預(yù)算、結(jié)算,風(fēng)險估算等 廖傳清 市場總監(jiān) 對市場的開發(fā),趨勢的把握等 陳淑嫻 銷售總監(jiān) 負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售大塊 高華麗 技術(shù)總監(jiān) 對產(chǎn)品出現(xiàn)的一些問題進(jìn)行處理,反饋的信息進(jìn)行改進(jìn),以及時刻保持產(chǎn)品的先進(jìn)行等職責(zé) 易文鑫 人事總監(jiān) 人事的任命,調(diào)配,及團(tuán)隊(duì)的管理工作 各總監(jiān)之間形成互相協(xié)助的關(guān)系6.3、管理體制 嚴(yán)格按公司法建立現(xiàn)代企業(yè)管理體制,遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,遵照國家相關(guān)法律法規(guī),按勞分配與按資分配相結(jié)合,建立起高效有序的經(jīng)營管理機(jī)制。6.4、具有合作關(guān)系的顧問及投資人 目前還沒有顧問及投資人,方向是尋找有這方面意向的風(fēng)險投資者,特別是眼鏡公司

29、企業(yè)家,求得他們的支持及幫助.7、 財(cái)務(wù)預(yù)測分析7.1、投資估算分析對于企業(yè)公司來說,首先關(guān)注的應(yīng)是投資回報率,基于之前一系列的研究調(diào)查,深入進(jìn)行了行業(yè)的競爭分析,綜合了企業(yè)定位思考,制定適合企業(yè)的產(chǎn)品營銷的策略,此時該盤算一下企業(yè)的投資預(yù)算了,目前來說,有很多投資,各個方面的投資,有產(chǎn)品研發(fā)的大量資金投放,設(shè)備的購置等等非常大的金額,但還是有相當(dāng)大的一部分企業(yè)的投資是盲目的,沒有嚴(yán)格的投資回報預(yù)測,更談不上投資預(yù)算分析。對于我們來說,很多預(yù)算還無法完成,只是將簡單的一些生產(chǎn)設(shè)備預(yù)算如下:項(xiàng)目金額(元)設(shè)備( 健達(dá)磨邊機(jī), CHROPS-查片儀(佳樂普)健達(dá)磨邊機(jī), 客覺電腦驗(yàn)光儀, 綜合驗(yàn)眼

30、臺等)大小54臺20000流動資產(chǎn)(眼鏡配件,水電費(fèi),廣告費(fèi),交通運(yùn)輸費(fèi),工資等)149000研發(fā)工作(眼鏡功能的添加等)200000企業(yè)的內(nèi)部設(shè)施(水、電、裝修等)先不考慮7.2、收入預(yù)測 相對固定資產(chǎn)而言,流動資產(chǎn)具有周轉(zhuǎn)快,易變現(xiàn),數(shù)額波動較大的特點(diǎn).企業(yè)流動資產(chǎn)的循環(huán)和周轉(zhuǎn)決定了經(jīng)營活動的連續(xù)性和持久性.企業(yè)投資于流動資產(chǎn)上的投資,初始形態(tài)一般為現(xiàn)金.有一定量的流動資產(chǎn)可以降低企業(yè)風(fēng)險,因?yàn)榱鲃淤Y產(chǎn)的變現(xiàn)能力強(qiáng)于固定資產(chǎn),遭受損失應(yīng)變能力強(qiáng),而且對于規(guī)模較大的企業(yè)流動資產(chǎn)在總資產(chǎn)中所占反對比重又會低于小企業(yè).在本多功能眼鏡企業(yè)流動資產(chǎn)中,總費(fèi)用所在含比例見下表.流動資產(chǎn)應(yīng)用明細(xì)表流動資

31、產(chǎn)金額(元)備注(2000副)眼鏡配件 300000以2000副眼鏡計(jì)算,以最低進(jìn)貨價格算.眼鏡配件包括鏡框,鏡片,鏡腿,還有彈簧、螺絲、鼻梁、托葉、煙斗(一種小支架)、鉸鏈等小零件,。水電費(fèi)30000一 年 廣告費(fèi) 50000交通運(yùn)輸費(fèi) 30000 工資200000 向外聘請的驗(yàn)光師,研究人員,年薪合計(jì)610000分析:因?yàn)榱鲃淤Y產(chǎn)預(yù)測值=(預(yù)計(jì)銷售額/計(jì)算期日期)*基期流動資金周轉(zhuǎn)期預(yù)計(jì)資金周轉(zhuǎn)期為90天,則流動資產(chǎn)預(yù)測值=(300000/360)*90=75000元所以本眼鏡店初期年預(yù)測銷售量達(dá)到20000副,月平均銷售量約為170副,三個月的流動資產(chǎn)總計(jì)為152500元,也就是說,流動

32、資金149萬元足夠眼鏡點(diǎn)籌建初期所需。眼鏡成本與經(jīng)濟(jì)效益估算如下:2000副產(chǎn)品的現(xiàn)金流出流動資產(chǎn)金額(元)備注(2000副)眼鏡配件 300000以2000副眼鏡計(jì)算,以最低進(jìn)貨價格算.眼鏡配件包括鏡框,鏡片,鏡腿,還有彈簧、螺絲、鼻梁、托葉、煙斗(一種小支架)、鉸鏈等小零件,。水電費(fèi)30000一 年 廣告費(fèi) 50000交通運(yùn)輸費(fèi) 30000 工資200000 向外聘請的驗(yàn)光師,研究人員,年薪固定資產(chǎn)折舊 3000固定資產(chǎn)為51000元,利用直線法計(jì)算,估計(jì)5年后設(shè)備帶來到殘值為15000元.合計(jì)613000因此,根據(jù)產(chǎn)品生命周期而估計(jì)預(yù)測其5年內(nèi)銷量分別為:20000副,35000副,40000副,45000副,50000副.由此可得出預(yù)測銷售量及現(xiàn)金流出: 年數(shù)第一年第二年第三

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