KPI績效考核通威集團CI委績效考核指標體系表

1、L品余斤卓起i轉理方軍色亙J自由著尋車號1 （KPI績效考核）通威集團CI委績效考核 指標體系表 CI委員會績效考核指標1 CI委員會主任績效考核指標1 CI委員會編輯部主編績效考核指標5 CI委員會編輯部編輯績效考核指標7 CI委員會編輯部采編績效考核指標9 CI委員會平面設計師績效考核指標11 CI委員會網頁英文翻譯績效考核指標13 CI委員會網頁制作設計師績效考核指標15 CI委員會文員績效考核指標172OXX年 XX 月 修吊小梗下疑才用百 CI委員會績效考核指標 CI委員會主任績效考核指標 1、CI委員會主任KPI指標表 指標編號 KPI KPI說明 權重 (100%) 計算方法 信

2、息來源 考核目的 1 季度，作評價 季度工作完成情況，包括數(shù)量、質量、效率、效果等方面的綜合評價 45 見計算方法說明表 本崗位季度工作總結 對計劃工作的總結和分析， 對下階段工作的設想和計劃 2 廣告項目審批質量 按集團肩關規(guī)定，對子公司和總部策劃、實施的廣告項目進行審批，保證及時和準確性 20 季度績效考核表 本部門統(tǒng)計以及財務部費用預算控制 統(tǒng)壹管理， 提高通威廣告的質量以及費用控制 3 外部溝通 媒體報道的數(shù)量質量，外部關聯(lián)資源的整合 15 季度績效考核表 本部門資料收集 通威品牌和形象的維護和提高 4 內部滿怠度 見部門滿意度調查表 20 關聯(lián)部門評價， 人力資源部匯總 人力資源部

3、提高內部服務質量， 加強內部信息溝通和協(xié)作 2、KPI指標計算方法說明表 指標壹：季度工作評價 評分項目 權重（100%） 得分 加權得分 本季度計劃任務完成情況 40 本季度廣告、策劃管理工作說明 30 下季度CI工作的建議和計劃，擬達到的效果 30 總計 100 3、CI委員會主任KPI能力/態(tài)度要求列表 項目 能力it型 權重（100%） 得分 加權得分 核心能力 計劃和組織 25 解決問題的能力 25 責任管理 25 激勵 15 創(chuàng)新能力 10 合計 100 項目 態(tài)度類型 所需態(tài)度 是否注重協(xié)作，發(fā)揮團隊精神 25 運宮計劃的立不、實施是否啟充分的準備 25 是否關心員工成長及員工工

4、作效率 25 是否要求自己以身作則 15 處理問題是否全面周到 10 合計 100 CI委員會編輯部主編績效考核指標 1、CI委員會編輯部主編KPI指標表 指標編號 KPI KPI說明 權重 (100%) 計算方法 信息來源 考核目的 1 季度，作評價 季度工作完成情況，包括數(shù)量、質量、效率、效果等方面的綜合評價 40 季度績效考核表 本崗位提交 力殺 對計劃工作的總結和分析， 對下階段工作的設想和計劃 2 通威報總體質量 通威報整體質量以及效果評價 40 季度績效考核表 每期報紙 及時發(fā)現(xiàn)通威報的不足和缺點， 采取措施提高通威報的質量 3 內部滿怠度 見部門滿意度調查表 20 關聯(lián)部門評價，

5、 人力資源部匯總 人力資源部 提高內部服務質量， 加強內部信息溝通和協(xié)作 2、CI委員會編輯部主編KPI能力/態(tài)度要求列表 項目 能力it型 權重（100%） 得分 加權得分 核心能力 溝通能力 20 創(chuàng)新能力 20 關系建立 20 推斷評估能力 20 計劃和組織 20 合計 100 項目 態(tài)度類型 所需態(tài)度 計劃的立案、實施是否充分準備 30 是否勇于承擔責任 30 處理問題是否周到全面 20 是否關注公司長期目標 10 是否關心員工成長及工作效率 10 合計 100 CI委員會編輯部編輯績效考核指標 1、CI委員會編輯部編輯KPI指標表 指標編號 KPI KPI說明 權重 (100%) 計

6、算方法 信息來源 考核目的 1 版向美觀度 稿件主題鮮明、無重大明顯錯誤、版向美觀 30 季度績效考核表 報紙 保證報紙版向美觀度，提高報紙質量 2 文字稿組織質量 配合宣傳主題、深度適時挖掘新聞素材， 文字表達通暢、準確、簡要、及時出稿 30 季度績效考核表 稿件 保證報紙文章的水平，提高報紙質量 3 報紙錯字率 編排、校對報紙、?？０娴葍炔坑∷⑵返腻e別字率 20 季度績效考核表 統(tǒng)計數(shù)據(jù) 控制報紙錯字率，提高報紙質量 4 內部滿怠度 見部門滿意度調查表 20 關聯(lián)部門評價， 人力資源部匯總 人力資源部 提高內部服務質量， 加強內部信息溝通和協(xié)作 2、CI委員會編輯部編輯能力/態(tài)度要求列

7、表 項目 能力it型 權重（100%） 得分 加權得分 核心能力 書面溝通能力 40 創(chuàng)新能力 20 效率 20 準確性 10 傾聽 10 合計 100 項目 態(tài)度類型 所需態(tài)度 做事效率是否局 40 是否虛心好學，要求上進 30 是否有責任感，承擔更多責任 10 是否認真完成任務 10 出勤率的高低 10 合計 100 CI委員會編輯部采編績效考核指標 1、CI委員會編輯部采編KPI指標表 指標編號 KPI KPI說明 權重 (100%) 計算方法 信息來源 考核目的 1 錯別字發(fā)生率 編排、校對報紙、?？?、專版等內部印刷品的錯別字率 30 季度績效考核表 達到國家標準 控制錯別字率，保證報

8、紙質量 2 清單準確率 制作每期報紙作者稿費清單、郵寄子公司份數(shù)清單、外寄客戶人員名單及時準確無誤 30 季度績效考核表 客戶反映 工作紀錄 強化清單準確意識，控制差錯發(fā)生 3 結算準確率 結算印刷、郵寄等各種費用的準確率 15 季度績效考核表 財務統(tǒng)計 強化結算準確意識， 保證各種費用結算的準確 4 新聞稿件和圖片質量 采寫集團總部及子公司新聞稿件、沖擴新聞圖片 15 季度績效考核表 采用比率 保證新聞稿件和圖片的數(shù)量和質量能滿足宣傳的需要 5 內部滿怠度 見部門滿意度調查表 10 關聯(lián)部門評價， 人力資源部匯總 人力資源部 提高內部服務質量， 加強內部信息溝通和協(xié)作 2、CI委員會編輯部采

9、編能力/態(tài)度要求列表 項目 能力it型 權重（100%） 得分 加權得分 核心能力 準確性 30 解決問題的能力 20 團隊合作 20 主動性 20 口頭溝通 10 合計 100 項目 態(tài)度類型 所需態(tài)度 認真完成任務 30 做事效率局 20 及時準確向上級匯報工作 20 有責任感，愿意承擔更多的責任 20 虛心好學，要求上進 10 合計 100 CI委員會平面設計師績效考核指標 1、CI委員會平面設計師KPI指標表 指標編號 KPI KPI說明 權重 (100%) 計算方法 信息來源 考核目的 1 集團總部廣告策劃質量 集團總部廣告策劃的及時、準確、可操作性強 40 季度績效考核表 本崗位提

10、交 力殺 控制廣告策劃質量，滿足集團宣傳的需要 2 集團總部廣告策劃實施過程及效果 集團總部廣告策劃組織實施得力，效果達到預期 40 季度績效考核表 實施效果方案 強化廣告策劃的效果， 保證廣告策劃對實際工作的作用 3 內部滿怠度 見部門滿意度調查表 20 關聯(lián)部門評價， 人力資源部匯總 人力資源部 提高內部服務質量， 加強內部信息溝通和協(xié)作 2、CI委員會平面設計師能力/態(tài)度要求列表 項目 能力it型 權重（100%） 得分 加權得分 核心能力 創(chuàng)新能力 30 解決問題的能力 25 計劃和組織 20 口頭溝通 15 關系建立 10 合計 100 項目 態(tài)度類型 所需態(tài)度 是否遵守上級指示 3

11、0 是否有責任感，愿意承擔更多的責任 25 處理問題是否全面周到 20 做事效率是否局 15 是否及時準確向上級匯報工作 10 合計 100 CI委員會網頁英文翻譯績效考核指標 1、CI委員會網頁英文翻譯KPI指標表 指標編號 KPI KPI說明 權重 (100%) 計算方法 信息來源 考核目的 1 網頁翻譯質量 網頁翻譯的及時、準確 70 季度績效考核表 內外部評價 強化翻譯工作的質量意識， 提高翻譯工作的效率和質量 2 網頁更新質量 網頁更新的及時、準確 10 季度績效考核表 內外部評價 強化網頁更新意識， 保證更新的及時性和質量 3 內部滿怠度 見部門滿意度調查表 20 關聯(lián)部門評價，

12、人力資源部匯總 人力資源部 提高內部服務質量， 加強內部信息溝通和協(xié)作 2、CI委員會網頁英文翻譯能力/態(tài)度要求列表 項目 能力it型 權重（100%） 得分 加權得分 核心能力 準確性 30 專業(yè)技能 30 團體合作 20 說服力 10 口頭溝通 10 合計 100 項目 態(tài)度類型 所需態(tài)度 是否能認真完成工作任務 30 做事效率是否局 20 是否遵守上級的指示 20 是否虛心好學、要求上進 20 是否及時準確地向上級匯報工作 10 合計 100 CI委員會網頁制作設計師績效考核指標 1、CI委員會網頁制作設計師KPI指標表 指標編號 KPI KPI說明 權重 (100%) 計算方法 信息來

13、源 考核目的 1 網頁設計質量 網頁設計的美觀、穩(wěn)定和便于操作 40 季度績效考核表 內外部評價 保證網頁設計的美觀、質量和便于操作 2 網站推廣效果 搜索引擎出現(xiàn)頻率、訪問量 30 季度績效考核表 月度報表和互聯(lián)網 加強網站推廣工作，提高宣傳效果 3 網站服務器維護 網站服務器正常運行時間，故障排除的效率 10 季度績效考核表 服務器運轉日志 加強網站服務器維護工作， 保證網站的正常良好的運行 4 內部滿怠度 見部門滿意度調查表 20 關聯(lián)部門評價， 人力資源部匯總 人力資源部 提高內部服務質量， 加強內部信息溝通和協(xié)作 2、CI委員會網頁制作設計師能力/態(tài)度要求列表 項目 能力it型 權重

14、（100%） 得分 加權得分 核心能力 網站制作專業(yè)技能 25 創(chuàng)新能力 25 準確性 20 效率 15 解決問題的能力 15 合計 100 項目 態(tài)度類型 所需態(tài)度 是否認真完成任務 30 做事效率是否局 25 是否虛心好學，要求上進 20 是否有責任感，愿意承擔更多的責任 15 是否及時準確向上級匯報工作 10 合計 100 CI委員會文員績效考核指標 1、CI委員會文員KPI指標表 指標編號 KPI KPI說明 權重 (100%) 計算方法 信息來源 考核目的 1 文案整理質量 符合時間要求、質量合格 30 季度績效考核表 內部評價 保證文案整理的質量、效率；保證文案保存 的完整性和查詢的方便性 2 外部溝通 溝通的主動性、反應的及時性，溝通的態(tài)度 30 季度績效考核表 內部評價 強化溝逋意識，加強信息的交流 3 部門檔案資料管理質量 檔案整齊、分類合理、查詢方便 20 季度績效考核表 檔案評價 加強檔案管理工作的質量， 為部門人員查詢資料提供高質量的支持 4 報表統(tǒng)計質量 本部門內各類報表的統(tǒng)計準確、及時 10 季度績效考核表 各英報表 保證報表統(tǒng)計工作的質量和效率， 方便上級和其它部門的查詢 5 內部滿