標(biāo)準(zhǔn)成本設(shè)定方法及表單使用說(shuō)明書(shū)_第1頁(yè)
標(biāo)準(zhǔn)成本設(shè)定方法及表單使用說(shuō)明書(shū)_第2頁(yè)
標(biāo)準(zhǔn)成本設(shè)定方法及表單使用說(shuō)明書(shū)_第3頁(yè)
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1、標(biāo)準(zhǔn)成本設(shè)定方法及表單使用說(shuō)明1標(biāo)準(zhǔn)成本的設(shè)立及推行步驟:(1)先確定各規(guī)格產(chǎn)品的原料用量與產(chǎn)能的理論值。(2)將現(xiàn)狀與理論值相比較,并進(jìn)行要素分析及改善。(3)依改善后預(yù)期可達(dá)到的最佳生產(chǎn)效率,分別將人工及制造費(fèi)用,設(shè)定各規(guī)格產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本。(4)將設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)成本納入會(huì)計(jì)經(jīng)營(yíng)報(bào)表,按月與實(shí)際成本相比較,使發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)異常情況,以求改進(jìn)。2設(shè)立各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)時(shí),應(yīng)注意的事項(xiàng):(1)用料成本:原料質(zhì)量、用料比率、及購(gòu)入價(jià)格等。(2)損耗:料品所含揮發(fā)份,及各制程的加工條件。(3)產(chǎn)能:各制程產(chǎn)速、移動(dòng)率、批量、及規(guī)格等。(4)人工:編制、待遇、實(shí)際工作內(nèi)容、及工作效率等。(5)包裝成本:包裝方式、材質(zhì)、價(jià)

2、格等。(6)變動(dòng)費(fèi)用:?jiǎn)挝挥昧?、生產(chǎn)效率、供應(yīng)價(jià)格、及使用時(shí)間等。(7)固定費(fèi)用:各項(xiàng)金額的合理性,分?jǐn)偟暮侠硇?,及產(chǎn)量因素等。3本設(shè)定方法的使用說(shuō)明:本范例系以設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)成本為出發(fā)點(diǎn)。因此若產(chǎn)品的生產(chǎn)方式特殊,或分析檢料,則可酌情增減使用的表單及其表列項(xiàng)目。附表原料取得成本匯總表原料采購(gòu)地區(qū)料價(jià)進(jìn)口運(yùn)輸費(fèi)用取得成本付款條件與方式名稱(chēng)代號(hào)國(guó)別制造廠(chǎng)商內(nèi)箱外箱費(fèi)用金額方式內(nèi)箱外箱核準(zhǔn):復(fù)核:制表:附表XX廠(chǎng)XX科組織統(tǒng)制表正式人員工程(管理)師A合計(jì)副工程(管理)師B助理工程(管理)師C男工務(wù)(管理)員D男副工務(wù)(管理)員E女工務(wù)(管理)F女副工務(wù)(管理)員G小計(jì)聘約人員H臨時(shí)人員I實(shí)約(計(jì)件計(jì)月薪制)人員J小計(jì)附表包裝費(fèi)用目標(biāo)設(shè)定表目標(biāo)費(fèi)用:元/kg制成品PVC管元/kg嘍頭瓦料紙板元/M2包裝膠布元/M包裝費(fèi)規(guī)格重量(kg)規(guī)格重量金額數(shù)量金額規(guī)格面積金額規(guī)格重量金額長(zhǎng)金額合計(jì)元/kg核準(zhǔn):復(fù)核制表:科目表現(xiàn)狀目標(biāo)比較差異單位成本說(shuō)明機(jī)機(jī)機(jī)pr機(jī)機(jī)機(jī)pr直接人工變動(dòng)制造費(fèi)用高壓熱水冷卻水電力費(fèi)固定制造費(fèi)用電力費(fèi)折舊機(jī)械修護(hù)費(fèi)其它修護(hù)費(fèi)消耗品事務(wù)費(fèi)用他部抓人其他費(fèi)用制

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