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文檔簡介

1、目 錄一、銷售業(yè)務工作基本概念二、銷售業(yè)務工作基本術語一、銷售業(yè)務工作基本概念 1 1、終端: 終端是指我們的工作對象,即所有的有啤酒銷售能力和消費能力的營業(yè)場所和團體,包括但不局限于酒店、KAKA超市、便利店、酒吧、KTVKTV、咖啡廳、茶樓、洗浴中心、燒烤攤等; 廣義的范圍內,經(jīng)銷商、分銷商、團購也是一種特殊的終端。 一、銷售業(yè)務工作基本概念 2 2、終端的分類: 1) 1)、即飲類終端:A A、B B、C C類店的劃分以消費檔次為依據(jù),將所有即飲終端店分為A A、B B、C C類,一般要求ABAB類店數(shù)量為定格區(qū)域內全部即飲終端的40%40%左右。如下例: A A類店:中高檔啤酒占啤酒總

2、容量的70%70%以上。 B B類店:中高檔啤酒占啤酒總容量的30%30%70%70%。 C C類店:中高檔啤酒占啤酒總容量的30%30%以下。 當然,由于各辦事處所處市場階段不同,劃分標準也各異。 KTV KTV、酒吧等終端的產(chǎn)品價格和酒店可能會有差異,在分類時,按照該品種啤酒在酒店的零售價格執(zhí)行分類。 一、銷售業(yè)務工作基本概念 2 2、終端的分類 : 2) 2)、商超渠道: KA KA超市:營業(yè)面積25002500平方米以上,可以提供至少40004000個規(guī)格產(chǎn)品,歸入A A類店。 便利店:營業(yè)面積在100100平方米以下,歸入C C類店。 其他為B B類店。一、銷售業(yè)務工作基本概念 3

3、3、生動化布置 : 在終端中為營造啤酒銷售氛圍所做的一切工作都稱之為生動化布置,其具體形式分為兩大類: 1、道具生動化:懸掛燈籠、懸掛吊旗、張貼吸塑畫、展示柜擺放等; 2、產(chǎn)品生動化:吧臺陳列、展示柜產(chǎn)品陳列、堆頭陳列、擺桌等。一、銷售業(yè)務工作基本概念 4 4、生動化布置標準: 1 1)吧臺陳列:整齊、按品種集中陳列、商標朝外,陳列位置高度在米之間。 2 2)展示柜產(chǎn)品陳列:根據(jù)展示柜容量的大小,展示柜可做3-4層陳列,每層陳列24瓶啤酒,每層進行單品種陳列。產(chǎn)品擺放順序由高到低,即純生擺放在展示柜最上層,中間為青島啤酒,下層為嶗山啤酒(本品展示柜只陳列本品,競品展示柜本品陳列最大化)。 一、

4、銷售業(yè)務工作基本概念 4 4、生動化布置標準: 3 3)堆頭陳列:位置明顯、單獨陳列,陳列面最大化,只陳列實物,堆頭陳列的單品種數(shù)量不少于5箱。 (堆頭陳列:青島啤酒的產(chǎn)品在終端的明顯位置做量化陳列。) 4 4)POP(吸塑畫)張貼:一般要求每家終端不少于6張POP,每2張或者3張并排張貼,POP中心位置高度在米米之間,位置明顯。 一、銷售業(yè)務工作基本概念 4 4、生動化布置標準: 5 5)擺桌:每桌單品種陳列4瓶啤酒,掛價格標簽,商標朝外,集中陳列,不能陳列競品及其他產(chǎn)品。 6 6)燈籠:橫向間隔約1米,要求懸掛整齊,橫豎均可成陳列。 一、銷售業(yè)務工作基本概念 5 5、經(jīng)銷商: 是指把我們的

5、啤酒以批發(fā)的形式通過自己擁有的分銷渠道 向零售商或批發(fā)商進行銷售的獨立或連鎖的商業(yè)機構。 它在某些方面和代理商有相似之處,也是銷售企業(yè)產(chǎn)品,但經(jīng)銷商銷售我們的產(chǎn)品時,完全擁有了對啤酒的所有權,即經(jīng)銷商會按照公司的要求,現(xiàn)金支付產(chǎn)品費用,從而獲得該產(chǎn)品的所有權。 一、銷售業(yè)務工作基本概念 5 5、經(jīng)銷商: 1 1)分銷商:和青島啤酒形成間接的資金、貨物往來,接受青島啤酒的深度分銷體系管理的商業(yè)單位,在整個渠道中是一級經(jīng)銷商的下游經(jīng)銷商,即指二級經(jīng)銷商或二批或街批 2 2)深度分銷體系:公司為掌控終端,通過經(jīng)銷商和分銷商建立的管理、控制、推進體系,在這個體系中,公司占主導地位。 一、銷售業(yè)務工作基

6、本概念 6 6、(了解)終端基礎信息: 終端店的具體位置; 終端店規(guī)模; 日容量; 產(chǎn)品結構( (包括競品) )、進價、售價; 合作方式(投入); 占有率( (包括競品占有率) ) ; 市調費(包括競品); 終端負責人的姓名、聯(lián)系方式; 供貨商( (包括競品,及其他酒類、飲料類) )。目 錄一、銷售業(yè)務工作基本概念二、銷售業(yè)務工作基本術語 二、銷售工作業(yè)務基本術語 1 1、有效拜訪: 在終端中圍繞全面、合理的拜訪目標進行工作,并產(chǎn)生與工作目標相對應的作為,工作記錄能夠詳盡的記錄業(yè)務代表的作為,且能支撐拜訪時間。 1 1)是否有明確的拜訪目標; 2 2)這個(或幾個)拜訪目標的設置是否正確、合理

7、; 3 3)圍繞這個(或幾個)拜訪目標是否與關鍵意見領袖或關鍵人展開了有效的溝通和互動,是否有為支持這個(或幾個)目標的實現(xiàn)所產(chǎn)生的行為及作為; 4 4)這個有效的溝通與互動的過程及行為與作為是否記錄下來; 5 5)這個記錄能否支撐拜訪這個終端(客戶)所耗用的時間。 二、銷售工作業(yè)務基本術語 2 2、終端的銷售等級: 終端的銷售等級由低到高,依次是空白店、有效鋪貨、有效銷售、活躍終端、完美終端。 1 1)空白店:終端達不到有效鋪貨就是空白店,業(yè)務員新增空白店以貨物送到、實現(xiàn)有效鋪貨為準。 二、銷售工作業(yè)務基本術語 2 2、終端的銷售等級: 2 2)有效鋪貨: 持續(xù)的配送、唯一的配送、正常的生動

8、化展示、合理的庫存。 持續(xù)的配送:保證終端有經(jīng)銷商進行配送,不因為壓款、銷售速度慢等原因長期不關注、不配送。 唯一的配送:終端只有一個經(jīng)銷商進行配送,且由業(yè)代指定,配送價格按照辦事處的要求執(zhí)行。 正常的生動化展示:產(chǎn)品在吧臺、展架有散品的擺放、消費者可視,有不少于2 2張的POPPOP張貼,庫存產(chǎn)品保持整齊、整潔并方便終端相關人員拿取。 合理的庫存:A A類店:純生5 5箱,優(yōu)質5 5箱,B B類店:純生3 3箱,優(yōu)質3 3箱,C C類店:優(yōu)質2 2箱。 二、銷售工作業(yè)務基本術語 2 2、終端的銷售等級: 3 3)有效銷售: 不被終端經(jīng)營者所遏制、不被競品所遏制、有正常的可以溝通的客情關系、有

9、不低于競品的生動化布置、高質量的配送。 不被終端經(jīng)營者所遏制: 終端經(jīng)營者能夠接受產(chǎn)品在終端的銷售,接受正常的配送,有和經(jīng)銷商達成一致的結款周期,能夠接受我方人員在終端進行正常的生動化布置,特殊情況下能積極向經(jīng)銷商要貨。 二、銷售工作業(yè)務基本術語 2 2、終端的銷售等級:有效銷售 不被競品所遏制: 競品在終端沒有進行一切有利于其銷售拉動的促銷活動,沒有致使終端經(jīng)營者及其他相關人員主動積極銷售競品,我們的產(chǎn)品和競品在同一平臺上接受消費者選擇。被競品所遏制的一般表現(xiàn)形式為:競品庫存量即一次性進貨數(shù)量大于我方產(chǎn)品、服務員主動積極向客人介紹競品、服務員有意切斷消費者接觸產(chǎn)品在終端的銷售信息、同等檔次的

10、產(chǎn)品我產(chǎn)品價位高于競品、夏季我產(chǎn)品冰凍數(shù)量受競品限制等。 有正常的可以溝通的客情關系: 業(yè)代和終端經(jīng)營者(或其他關鍵人)、服務員能夠正常溝通,無溝通不愉快及惡語相向,業(yè)代和終端經(jīng)營者、關鍵人能夠相互直接叫出對方姓名。 二、銷售工作業(yè)務基本術語 2 2、終端的銷售等級:有效銷售 有不低于競品的生動化布置: 在可能進行生動化布置的所有位置,產(chǎn)品布置數(shù)量和生動化道具使用高出競品,一般表現(xiàn)形式為:吧臺陳列排面大于競品、展示柜陳列位置優(yōu)于競品、展示柜排面大于競品、POPPOP張貼位置優(yōu)于競品、POPPOP張貼數(shù)量多于競品、其他生動化布置道具使用多于競品。 高質量的配送: 經(jīng)銷商有不低于日出貨量1010倍

11、的產(chǎn)品庫存、經(jīng)銷商有合理的配送工具及人員配置、經(jīng)銷商能滿足終端的結款要求、經(jīng)銷商了解終端的每日銷量、對終端有一定的配送周期、一次性配送數(shù)量滿足終端配送周期內終端的銷售和生動化布置要求,特殊情況下保證對終端的配送要求做出及時響應。 二、銷售工作業(yè)務基本術語 2 2、終端的銷售等級: 4 4)活躍終端: 能夠獲得終端經(jīng)營者的銷售支持、能夠抑制競品的正常銷售、有與終端關鍵人良好溝通的客情關系、完美的生動化布置、高質量的配送。 能夠獲得終端經(jīng)營者的銷售支持: 終端經(jīng)營者能夠樂于銷售我方產(chǎn)品,并且通過一定的管理措施提升我方產(chǎn)品在終端的銷售。主要表現(xiàn)形式為:庫存資源最大限度的滿足我方產(chǎn)品存放、加大我方產(chǎn)品

12、的一次性進貨數(shù)量、按周期按時給經(jīng)銷商結款、不接受競品的促銷活動、向服務人員提出銷售任務、要求服務人員主動積極推銷我方產(chǎn)品、主動在終端進行我產(chǎn)品的生動化布置。 二、銷售工作業(yè)務基本術語 2 2、終端的銷售等級:活躍終端 能夠抑制競品的正常銷售: 通過瓦解競品在終端的促銷活動并能夠進行我方產(chǎn)品的促銷拉動,提升我方產(chǎn)品在終端的銷售占有率。 有與終端關鍵人良好溝通的客情關系: 業(yè)代與終端經(jīng)營者(或其他關鍵人)、服務員能夠愉快溝通;與終端經(jīng)營者(或其他關鍵人)做到無話不說,可以建立除工作關系以外的正常的朋友關系并相互了解喜好,終端相關人員能夠主動提供有利于我方產(chǎn)品在終端銷售的信息,能夠支持公司階段性活動

13、的開展,能夠支持在店內進行合理的生動化布置。 二、銷售工作業(yè)務基本術語 2 2、終端的銷售等級:活躍終端 有完美的生動化布置: 在終端進行生動化布置設計,能在終端營造良好的產(chǎn)品銷售氛圍。 主要表現(xiàn)形式為:ABAB類終端吧臺只陳列我方系列產(chǎn)品、ABAB類終端展示柜只陳列我方產(chǎn)品、C C類終端吧臺擺放超過競品2 2倍以上、C C類終端展示柜排面占60%60%以上、POPPOP張貼(ABAB終端X X展架放置)數(shù)量領先競品2 2倍且位置最佳、根據(jù)終端的實際情況進行燈籠懸掛和掛旗懸掛、在終端吧臺附近或者店內明顯位置有一定數(shù)量的產(chǎn)品堆頭、產(chǎn)品堆頭數(shù)量領先競品2 2倍以上、產(chǎn)品堆頭整齊整潔、產(chǎn)品堆頭位置優(yōu)

14、于競品且最佳可視、產(chǎn)品最優(yōu)于終端相關人員拿取。 二、銷售工作業(yè)務基本術語 2 2、終端的銷售等級:活躍終端 高質量的配送: 經(jīng)銷商有不低于日出貨量1010倍的產(chǎn)品庫存、經(jīng)銷商有合理的配送工具及人員配置、經(jīng)銷商能滿足終端的結款要求、經(jīng)銷商了解終端的每日銷量、對終端有一定的配送周期、一次性配送數(shù)量滿足終端配送周期內終端的銷售和生動化布置要求,特殊情況下保證對終端的配送要求做出及時響應。 二、銷售工作業(yè)務基本術語 2 2、終端的銷售等級: 5 5)完美終端: 1.1. 能夠獲得終端經(jīng)營者的銷售支持、 2. 2. 最大化遏制競品的銷售、 3.3.有與終端關鍵人良好溝通的客情關系、 4.4.完美的生動化

15、布置、 5.5.高質量的配送。 二、銷售工作業(yè)務基本術語 2 2、終端的銷售等級: 6 6)最大化遏制競品的銷售: 競品無庫存、無生動化布置、終端經(jīng)營者不主動推薦競品;其中, 競品無生動化布置包括終端內無競品的POPPOP、懸掛、吧臺陳列、堆頭及展示柜陳列。 二、銷售工作業(yè)務基本術語 2 2、終端的銷售等級: 7 7)個性化(協(xié)議)推進: 通過和終端經(jīng)營者充分溝通和互動,發(fā)現(xiàn)終端經(jīng)營者的需求或者挖掘出潛在需求,并根據(jù)這些需求設計出一套的最有利于我們企業(yè)在此終端實現(xiàn)管理級別指標提升的技戰(zhàn)術組合,叫做個性化推進; 如果能簽署協(xié)議,叫做個性化協(xié)議推進。二、銷售工作業(yè)務基本術語 3 3、關鍵人客情:

16、通過與終端關鍵人或關鍵意見領袖的有效溝通與互動,實現(xiàn)終端管理級別指標提升,或為以后的工作推進奠定基礎。其前提是判斷出關鍵人,然后對關鍵人進行個性化公關。 關鍵人客情升級標準為:無話可說;只說官話;正常溝通;無話不說。 無話可說:和終端關鍵人未建立認知關系; 只說官話:和終端關鍵人建立產(chǎn)品認知關系; 有效溝通:和終端關鍵人建立基于產(chǎn)品的個人認知關系; 無話不說:和終端關鍵人建立除產(chǎn)品認知之外的個人朋友關系。 二、銷售工作業(yè)務基本術語 4、關鍵人和關鍵意見領袖: 1 1)在青島啤酒的購買和消費過程中,可以影響到購買過程和購買結果的一類人。 2 2)在關鍵人中,被其他關鍵人信賴、且能長久的影響到其他

17、關鍵人購買和消費過程的,稱為關鍵意見領袖。 二、銷售工作業(yè)務基本術語 5 5、終端庫存: 1 1)庫存:在終端中不承擔陳列和展示功能,只承擔倉儲、物流和銷售功能的整包裝產(chǎn)品。所有進行產(chǎn)品生動化的產(chǎn)品不作為庫存,散裝產(chǎn)品不作為庫存。 2 2)終端最低庫存:能至少滿足終端當天銷量的整包裝產(chǎn)品,散裝產(chǎn)品不作為庫存。一般情況下要求最低庫存為嶗山不少于5 5包/ /箱,青島啤酒不少于2 2箱,純生啤酒不少于2 2箱。 3 3)斷貨:終端庫存數(shù)量低于終端最低庫存。 二、銷售工作業(yè)務基本術語 6 6、終端庫存: 4 4)終端充分庫存:終端庫存數(shù)量能達到或超過終端的日消化量* *經(jīng)銷商的配送周期* *倍以上。

18、 5 5)終端安全庫存:終端最低庫存和終端充分庫存的平均值。一般 可認為兩倍的最低庫存為安全庫存。終端庫存數(shù)量不低于安全庫存,認為終端庫存合理。 二、銷售工作業(yè)務基本術語 7 7、配送周期: 經(jīng)銷商(分銷商)為保證終端庫存,兩次相鄰的有規(guī)律、周期性的配送行為之間的間隔天數(shù)。配送周期一般不少于一天,不長于一周。 二、銷售工作業(yè)務基本術語 8 8、促銷: 青島啤酒以各種有效的方式向目標市場(終端、消費者)傳遞有關信息,以啟發(fā)、推動或創(chuàng)造對青島啤酒的需求,并引起購買欲望和購買行為的綜合性策略活動。 根據(jù)促銷目標的不同,可分為消費者促銷、終端促銷、渠道促銷和關鍵人促銷。 二、銷售工作業(yè)務基本術語 9

19、9、促銷的分類: 1 1)消費者促銷主要包括:現(xiàn)場抽獎、贈飲、婚慶、特價等; 2 2)終端促銷主要包括:特供、固定銷量折扣、一次性進貨折扣、累計進貨折扣、鋪貨、生動化布置、促銷權、排除競品、個性化促進、瓶箱回收、節(jié)日促銷等; 3 3)渠道促銷主要包括:經(jīng)銷商折扣; 4 4)關鍵人促銷主要包括:聯(lián)系人折扣、兌換瓶蓋、團購、店慶等。 二、銷售工作業(yè)務基本術語 1010、主要促銷活動概念: 1 1)特供:為提高產(chǎn)品在終端的占有率,最大限度的遏制競品的銷售而進行的促銷活動。要求在活動期間我產(chǎn)品占有率達到99.99%99.99%,競品無庫存、無生動化布置、終端經(jīng)營者不主動推薦競品; 2 2)固定銷量折扣:為提高產(chǎn)品在終端的占有率,要求終端在規(guī)定的時間內完成規(guī)定的銷量后方能兌付折扣的促銷活動。一般要求活動期間我產(chǎn)品的占有率不低于80%80%。如終端在規(guī)定的時間內未能完成銷量,則不予以兌付折扣; 二、銷售工作業(yè)務基本術語 1010、主要促銷活動概念: 3 3)一次性進貨折扣:為提高終端庫存,要求終端一次性進貨達到規(guī)定

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