下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、不同的人有不同的內(nèi)在動(dòng)力,如:自尊心、幸福、金錢(qián)等,但所有優(yōu)秀的銷售人 員都 有一個(gè)共同點(diǎn): 有成為杰出人士的無(wú)盡動(dòng)力, 這種強(qiáng)烈的內(nèi)在動(dòng)力可以通過(guò) 錘煉和磨 練形成,但卻無(wú)法教會(huì)。 人的內(nèi)在動(dòng)力的源泉各不相同 ,如受金錢(qián)的驅(qū) 使、渴望得到承 認(rèn)、喜歡廣泛的交際等 , 根據(jù)內(nèi)在動(dòng)力源泉不同, 可以將銷售人 員大體分為四種類型: 成就型;競(jìng)爭(zhēng)型;自我實(shí)現(xiàn)型 ;關(guān)系型。具體地說(shuō) ,成就 型銷售人員特別渴望成功并且 會(huì)為此付出巨大的努力;競(jìng)爭(zhēng)型銷售人員不僅想獲得成功 ,而且渴望戰(zhàn)勝對(duì)手其它公司或其他銷售人員以獲得滿足感圖解:內(nèi)在動(dòng)力他們通常會(huì)站出來(lái)對(duì)其同行說(shuō), " 我成認(rèn)你是本年度的最正確
2、銷售人員,但是我會(huì)與你一比上下的“ ; 自我實(shí)現(xiàn)型銷售人員往往喜歡體驗(yàn)一下獲勝的榮耀,他們總 會(huì)把自己 的目標(biāo)定的高一些 ; 關(guān)系型的銷售人員的長(zhǎng)處在于他們能與客戶建立、 維持良好的客 情關(guān)系,他們往往為人慷慨、細(xì)致且做事盡力。 " 我們需要那種能 夠耐心答復(fù)顧客可 能提出的第十個(gè)問(wèn)題的銷售人員、那種愿意和客戶呆在一起的銷售人員 " 。圏解:嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)優(yōu)秀的銷售人員總是善于制定詳細(xì)、 周密的工作方案, 并且能在隨后的工作中不 折不 扣的予以執(zhí)行。其實(shí) , 銷售工作并不存在特別神奇的地方 , 有的是嚴(yán)密的組 織和勤奮 的工作。一位成功的總裁如是說(shuō): " 我們優(yōu)秀
3、的銷售人員從不散漫和拖 拉,如果他們 說(shuō)將在 2 天后與客戶會(huì)面 , 那么你可以相信, 2 天后他們肯定會(huì)在 客戶那邊的。 "銷 售人員最需要的優(yōu)秀品格之一是 "努力工作 ", 而不依靠運(yùn)氣 或技巧 ;或者說(shuō),優(yōu)秀的銷售人員有時(shí)彳唉之所以能好運(yùn)氣是因?yàn)樗麄兛偸窃绯鰰姎w,會(huì)為一項(xiàng)方案工作到深夜,或者在別人或者在別人下班的時(shí)候還在與客 戶洽談。圖解 : 完成銷售的能力如果銷售人員不能從客戶那里獲得訂單,即使它的技巧再多、再好,那也是枉然。 無(wú)法成交就談不上完成銷售,一般而言 , 優(yōu)秀的銷售人員總會(huì)想方設(shè)法來(lái)與客戶 達(dá) 成共識(shí) , 從而順利簽單。如何才能成為一名優(yōu)秀的銷
4、售人員?研究說(shuō)明,有一 點(diǎn)很 總要,即銷售人員應(yīng)該具備一種百折不撓、堅(jiān)捋到底的精神,銷售人員應(yīng)該 像運(yùn)動(dòng) 員一樣不怕失敗,甚至到最后一刻也不放棄努力。優(yōu)秀的銷售人員往往對(duì) 自己和所銷售的產(chǎn)品深信不疑,他們通常都十分自信并堅(jiān)信自己的決策是正確的;他們十分渴望成交,通常會(huì)在法律和道德允許范圍內(nèi)采取各種方法來(lái)設(shè)法交易獲得成功圖解:建立關(guān)系的能力在當(dāng)今的關(guān)系型營(yíng)銷環(huán)境中 , 優(yōu)秀的銷售人員最需要注意的一點(diǎn)是: 成為解決客 戶問(wèn)題的能手和與客戶開(kāi)展關(guān)系的行家未來(lái)的銷售人員將不再是銷售人員,而 是客戶 的參謀 , 力求敏銳的把握客戶的真實(shí)需求。優(yōu)秀的銷售人員通常是這樣的:他們?nèi)褙炞?,很有耐心,?xì)致周到,
5、反響迅速 , 善于傾聽(tīng) , 十分真誠(chéng) ; 他 們能站在顧客的立場(chǎng)上,用客戶的眼光來(lái)看問(wèn)題。優(yōu)秀的銷售人員所做的不是去討客戶的歡喜,而是應(yīng)該真正去關(guān)心客戶的利益,關(guān)心客戶的業(yè)務(wù)開(kāi)展方向,關(guān)心怎樣才能幫上客戶的忙。圏解: 自我能動(dòng)性和忍耐性 業(yè)務(wù)工作的進(jìn)行和開(kāi)展主要靠業(yè)務(wù)員自己能動(dòng)性的發(fā)揮。 能動(dòng)性是指根據(jù)客觀條 件做出判斷并做出相應(yīng)行動(dòng)的行為。業(yè)務(wù)員在市場(chǎng)第一線工 作, 掌握的信息更為 真實(shí)和充分,主管人員只能起到監(jiān)督和催促作用,并不能在每項(xiàng) 業(yè)務(wù)上都為業(yè)務(wù) 員做出決斷并監(jiān)督完成,所以,業(yè)務(wù)工作能否取得更多的成果 , 主要 靠業(yè)務(wù)員自 己能動(dòng)性的發(fā)揮。圏解:忍耐性 忍耐性在業(yè)務(wù)工作中同樣重要 , 很少有客戶在你第一次拜訪時(shí)就拍板接受你所銷 售的 產(chǎn)品, 種新產(chǎn)品的接受需要過(guò)程 , 有些過(guò)程可能要很長(zhǎng) , 如果你在工作一 段沒(méi)收到成 效時(shí)放棄 , 可能就喪失了一個(gè)客戶 , 也浪費(fèi)了前面做的工作
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度高端會(huì)議場(chǎng)地資源共享合作合同協(xié)議書(shū)3篇
- 全新報(bào)建代理合同下載
- 二手船買(mǎi)賣(mài)合同
- 風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)建設(shè)與運(yùn)維服務(wù)合同
- 2025年度時(shí)尚休閑鞋線上線下銷售合同3篇
- 2024陶瓷廠勞務(wù)外派合同管理制度范本3篇
- 2024版云服務(wù)雇傭合同3篇
- 2024年高端精密儀器運(yùn)輸保險(xiǎn)合同
- 二零二五年度祠堂宗教儀式活動(dòng)承包與執(zhí)行合同3篇
- 二零二五年度高端商務(wù)區(qū)商鋪?zhàn)赓U合同
- 化學(xué)-山東省濰坊市、臨沂市2024-2025學(xué)年度2025屆高三上學(xué)期期末質(zhì)量檢測(cè)試題和答案
- 領(lǐng)導(dǎo)學(xué) 課件全套 孫健 第1-9章 領(lǐng)導(dǎo)要素- 領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)
- 2025新譯林版英語(yǔ)七年級(jí)下單詞默寫(xiě)表
- 2024年私募基金爭(zhēng)議解決研究報(bào)告之一:私募基金管理人謹(jǐn)慎勤勉義務(wù)之邊界探析-國(guó)楓研究院
- 物業(yè)客服服務(wù)技巧培訓(xùn)
- 環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備更新實(shí)施方案
- 招聘技巧的培訓(xùn)
- 北師大版一年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)全冊(cè)教案(教學(xué)設(shè)計(jì))及教學(xué)反思
- 節(jié)假日臨時(shí)活動(dòng)保安服務(wù)方案
- 提高病案質(zhì)量完善病案管理病案部年終工作總結(jié)
- 幼兒園大班語(yǔ)言活動(dòng)《新年禮物》課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論