研發(fā)型企業(yè)流程規(guī)劃清單

1、價(jià)值鏈(LEVEL-0流程框架(LEVEL-1)主流程(LEVEL-2)一級(jí)子流程(LEVEL-3)二級(jí)子流程(LEVEL-4)當(dāng)前狀態(tài)重要性緊迫性戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略規(guī)劃董事會(huì)事務(wù)董事會(huì)會(huì)議管理股東會(huì)議管理流程董事會(huì)議管理流程監(jiān)事會(huì)議管理流程董事會(huì)事務(wù)處理證券事務(wù)管理流程工商登記管理流程印章管理流程投資者關(guān)系管理流程股東、董事、監(jiān)事關(guān)系維護(hù)流程戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略制定公司理念及愿景制定流程公司戰(zhàn)略制定流程業(yè)務(wù)戰(zhàn)略制定流程職能戰(zhàn)略制定流程戰(zhàn)略執(zhí)行戰(zhàn)略計(jì)劃制定流程戰(zhàn)略監(jiān)控流程資本運(yùn)營(yíng)管理直接投資股權(quán)融資經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理運(yùn)營(yíng)分析及調(diào)整組織績(jī)效管理組織績(jī)效管理預(yù)算管理預(yù)算制訂預(yù)算管理業(yè)務(wù)管理產(chǎn)品規(guī)劃市場(chǎng)研究

2、產(chǎn)品規(guī)劃產(chǎn)品規(guī)劃流程關(guān)鍵技術(shù)與資源規(guī)劃流程需求管理產(chǎn)品定義產(chǎn)品定義流程產(chǎn)品立項(xiàng)流程產(chǎn)品研發(fā)管理產(chǎn)品上市產(chǎn)品產(chǎn)品概念階段產(chǎn)品概念設(shè)計(jì)流程產(chǎn)品概念決策評(píng)審流程產(chǎn)品計(jì)劃階段產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃制定流程產(chǎn)品總體方案設(shè)計(jì)流程產(chǎn)品計(jì)劃決策評(píng)審流程產(chǎn)品開(kāi)發(fā)階段產(chǎn)品方案設(shè)計(jì)流程硬件設(shè)計(jì)流程軟件設(shè)計(jì)流程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)流程工藝設(shè)計(jì)流程產(chǎn)品、研發(fā)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)ID設(shè)計(jì)流程產(chǎn)品試制試驗(yàn)方案設(shè)計(jì)流程產(chǎn)品開(kāi)發(fā)決策評(píng)審流程產(chǎn)品驗(yàn)證階段零部件驗(yàn)證流程樣機(jī)驗(yàn)證流程小批量生產(chǎn)驗(yàn)證流程工藝驗(yàn)證流程產(chǎn)品鑒定流程產(chǎn)品驗(yàn)證決策評(píng)審流程產(chǎn)品發(fā)布階段產(chǎn)品發(fā)布準(zhǔn)備流程產(chǎn)品發(fā)布流程技術(shù)研究技術(shù)概念階段技術(shù)概念自主設(shè)計(jì)流程技術(shù)概念合作設(shè)計(jì)流程技術(shù)概念外包設(shè)計(jì)流程技術(shù)

3、概念決策評(píng)審流程技術(shù)計(jì)劃階段技術(shù)研究計(jì)劃制定流程技術(shù)研究計(jì)劃決策評(píng)審流程技術(shù)開(kāi)發(fā)階段零部件技術(shù)開(kāi)發(fā)流程工藝技術(shù)開(kāi)發(fā)流程測(cè)試技術(shù)開(kāi)發(fā)流程技術(shù)開(kāi)發(fā)決策評(píng)審流程技術(shù)驗(yàn)證階段技術(shù)驗(yàn)證流程技術(shù)驗(yàn)證決策評(píng)審流程研發(fā)管理營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目管理產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理新物料編碼申請(qǐng)流程新物料屬性維護(hù)流程新B0屬性維護(hù)流程研發(fā)數(shù)據(jù)過(guò)程監(jiān)控流程變更管理設(shè)計(jì)變更處理流程物料屬性變更處理流程BOI變更處理流程標(biāo)準(zhǔn)化管理研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃流程研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)制定流程研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)更新流程知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理專(zhuān)利申請(qǐng)流程專(zhuān)利查閱流程研發(fā)知識(shí)管理研發(fā)知識(shí)管理流程質(zhì)量策劃質(zhì)量過(guò)程控制市場(chǎng)調(diào)研調(diào)研流程市場(chǎng)策劃營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃制定流程市場(chǎng)推廣策劃流程品牌建設(shè)策劃流程商務(wù)政

4、策制定流程年度大型活動(dòng)推廣流程業(yè)務(wù)展示會(huì)流程研發(fā)質(zhì)量管理市場(chǎng)管理銷(xiāo)售市場(chǎng)推廣現(xiàn)場(chǎng)演示流程廣告宣傳品制作流程廣告宣傳品發(fā)放流程客戶(hù)開(kāi)發(fā)大客戶(hù)開(kāi)發(fā)流程代理客戶(hù)開(kāi)發(fā)流程客戶(hù)管理客戶(hù)評(píng)價(jià)流程客戶(hù)淘汰流程銷(xiāo)售訂單管理訂單初審流程訂單評(píng)審流程銷(xiāo)售管理展會(huì)銷(xiāo)售流程現(xiàn)場(chǎng)演示會(huì)銷(xiāo)售流程投標(biāo)流程銷(xiāo)售費(fèi)用管理流程銷(xiāo)售計(jì)劃制定流程客戶(hù)維護(hù)客戶(hù)拜訪流程客戶(hù)接待流程客戶(hù)檔案管理流程客戶(hù)關(guān)懷流程客戶(hù)響應(yīng)客戶(hù)響應(yīng)流程技術(shù)支持終端用戶(hù)技術(shù)支持流程服務(wù)站技術(shù)支持流程配件政策制定流程配件計(jì)劃制定流程客戶(hù)服務(wù)服務(wù)備品備件配件零售流程配件一般需求處理流程配件緊急需求處理流程配件專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃制定流程配件供應(yīng)跟蹤流程配件價(jià)格管理流程配件網(wǎng)絡(luò)管

5、理流程配件庫(kù)存管理流程配件積壓庫(kù)存處理流程舊件處理流程配件結(jié)算流程三包舊件回收流程三包舊件異地報(bào)廢流程廢舊物資屬地報(bào)廢流程維修上門(mén)維修申請(qǐng)流程上門(mén)維修作業(yè)流程指定地點(diǎn)維修申請(qǐng)流程指定地點(diǎn)維修作業(yè)流程主計(jì)劃主需求計(jì)劃制定流程可供貨能力計(jì)劃制定流程主生產(chǎn)計(jì)劃制定流程計(jì)劃屬性維護(hù)流程設(shè)計(jì)更改計(jì)劃處理流程計(jì)劃訂單變更處理流程物料需求計(jì)劃制定流程主計(jì)劃執(zhí)行監(jiān)控流程采購(gòu)計(jì)劃按MR制定采購(gòu)計(jì)劃流程按庫(kù)存制定采購(gòu)計(jì)劃流程采購(gòu)計(jì)劃執(zhí)行監(jiān)控流程生產(chǎn)計(jì)劃自制件生產(chǎn)計(jì)劃制定流程按訂單制定生產(chǎn)計(jì)劃流程生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)流程生產(chǎn)任務(wù)變更流程生產(chǎn)任務(wù)執(zhí)行監(jiān)控流程訂單計(jì)劃訂單履行計(jì)劃制定流程訂單履行調(diào)度流程退貨計(jì)劃積壓物料計(jì)劃處理

6、流程不良品計(jì)劃處理流程供應(yīng)商開(kāi)發(fā)供應(yīng)市場(chǎng)分析流程采購(gòu)策略制定流程潛在供應(yīng)商獲取流程供應(yīng)商初選資格評(píng)定流程物料技術(shù)認(rèn)證流程供應(yīng)商質(zhì)量認(rèn)證流程供應(yīng)商考查流程供應(yīng)商資格認(rèn)證流程米購(gòu)執(zhí)行采購(gòu)供應(yīng)商管理制造準(zhǔn)備制造制造執(zhí)行采購(gòu)定價(jià)流程采購(gòu)招標(biāo)流程采購(gòu)談判流程合格供方名錄評(píng)定流程采購(gòu)屬性維護(hù)流程標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)訂單下達(dá)流程一攬子采購(gòu)訂單下達(dá)流程風(fēng)險(xiǎn)采購(gòu)訂單下達(dá)流程采購(gòu)跟單流程采購(gòu)預(yù)付款處理流程采購(gòu)結(jié)算流程供應(yīng)商績(jī)效考核流程供應(yīng)商績(jī)效改進(jìn)流程供應(yīng)商獎(jiǎng)懲執(zhí)行流程生產(chǎn)制造準(zhǔn)備流程制造過(guò)程控制流程生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題處理流程生產(chǎn)安全管理流程整車(chē)測(cè)試流程整車(chē)修正流程衛(wèi)生環(huán)保管理流程節(jié)能減排管理流程標(biāo)準(zhǔn)物料到貨流程物流供應(yīng)鏈采購(gòu)供應(yīng)

7、物流JIT物料到貨流程VM物料到貨流程倉(cāng)儲(chǔ)物流物料防護(hù)流程生產(chǎn)物料發(fā)放流程制造補(bǔ)料流程超損領(lǐng)料流程物料零星領(lǐng)用流程倉(cāng)儲(chǔ)5S檢查流程倉(cāng)儲(chǔ)安全檢查流程物料移庫(kù)流程客戶(hù)財(cái)產(chǎn)存儲(chǔ)流程循環(huán)盤(pán)點(diǎn)流程年（中）終盤(pán)點(diǎn)流程存儲(chǔ)期限報(bào)警流程無(wú)效庫(kù)存處理流程制造物流在制物料交接流程在制物料存儲(chǔ)流程生產(chǎn)物料拆解流程成品入庫(kù)流程銷(xiāo)售物流整車(chē)發(fā)貨流程配件發(fā)貨流程散件發(fā)貨流程原材料退貨流程物流中心逆向物流車(chē)間退料處理流程客戶(hù)退貨流程超期物料處理流程超期車(chē)管理流程廠內(nèi)舊機(jī)處理流程廠外舊機(jī)處理流程回收物料處理流程廢棄物料處理流程物料報(bào)廢流程銷(xiāo)售物流訂單獲取流程物流計(jì)劃物流資源平衡計(jì)劃制定流程采購(gòu)計(jì)劃制定流程運(yùn)輸計(jì)劃制定流程運(yùn)輸

8、調(diào)度流程采購(gòu)物流供應(yīng)商開(kāi)發(fā)流程物流訂單下達(dá)流程物流資源采購(gòu)調(diào)度流程物流供應(yīng)商管理流程運(yùn)輸供方物流交接流程貨物裝載流程在途運(yùn)輸流程貨物御載流程需方物流交接流程人工運(yùn)輸流程公路運(yùn)輸流程鐵路運(yùn)輸流程質(zhì)量物流質(zhì)量改進(jìn)流程物流質(zhì)量控制流程物流不合格處理流程物流事故處理流程物流工藝工程包裝工藝工程設(shè)計(jì)流程裝御工藝工程設(shè)計(jì)流程運(yùn)輸工藝工程設(shè)計(jì)流程質(zhì)量策劃重大商改質(zhì)量策劃流程質(zhì)量控制采購(gòu)物料質(zhì)量控制流程制造過(guò)程質(zhì)量控制流程成品質(zhì)量控制流程交付質(zhì)量控制流程質(zhì)量改進(jìn)采購(gòu)物料品質(zhì)改進(jìn)流程過(guò)程品質(zhì)改進(jìn)流程成品品質(zhì)改進(jìn)流程不合格品質(zhì)量控制采購(gòu)物料不合格品處理流程制造過(guò)程不合格品處理流程客戶(hù)退貨檢驗(yàn)流程報(bào)廢品檢驗(yàn)流程產(chǎn)品

9、推廣鑒定流程制造質(zhì)量管理產(chǎn)品認(rèn)證管理生產(chǎn)許可認(rèn)證流程市場(chǎng)準(zhǔn)入認(rèn)證流程工藝工程工藝規(guī)劃工藝技術(shù)調(diào)研流程工藝發(fā)展規(guī)劃流程先行工藝管理流程工藝開(kāi)發(fā)工藝方案制定流程專(zhuān)業(yè)制造工藝管理流程工藝定額管理流程工藝驗(yàn)證管理流程工廠規(guī)劃流程工藝裝備設(shè)計(jì)流程工藝裝備制造流程工藝裝備驗(yàn)證流程批產(chǎn)與驗(yàn)證流程質(zhì)量工藝工程流程工藝體系管理工藝能力與績(jī)效評(píng)估流程工藝體系建設(shè)與管理流程產(chǎn)品改進(jìn)產(chǎn)品生命周期管理產(chǎn)品改進(jìn)流程產(chǎn)品淘汰產(chǎn)品淘汰流程組織與會(huì)議管理組織建設(shè)組織設(shè)計(jì)流程團(tuán)隊(duì)建設(shè)流程組織優(yōu)化流程會(huì)議管理體系建設(shè)流程會(huì)議管理會(huì)議成本管理控制流程會(huì)議效果評(píng)價(jià)流程制度建設(shè)制度體系規(guī)劃流程制度體系建設(shè)流程制度優(yōu)化流程制度執(zhí)行監(jiān)控流程

10、流程規(guī)劃流程體系規(guī)劃流程流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化流程設(shè)計(jì)流程流程試運(yùn)行流程流程發(fā)布流程:流程推行流程流程優(yōu)化流程流程優(yōu)化項(xiàng)目管理流程優(yōu)化立項(xiàng)流程流程優(yōu)化項(xiàng)目計(jì)劃制定流程流程優(yōu)化項(xiàng)目監(jiān)控流程流程優(yōu)化項(xiàng)目評(píng)審流程流程審計(jì)流程審計(jì)計(jì)劃制定流程流程審計(jì)執(zhí)行流程流程審計(jì)總結(jié)流程流程審計(jì)公告流程人力資源計(jì)劃年度人力資源編制計(jì)劃制定流程年度人力資源招聘需求計(jì)劃制定流程月度人力資源招聘需求計(jì)劃制定流程制度與流程管理招聘準(zhǔn)備流程內(nèi)部招聘流程 社會(huì)招聘流程 校園招聘流程 獵頭招聘流程招聘關(guān)鍵崗位招聘流程員工入職流程關(guān)鍵崗位入職流程試用期管理流程 員工轉(zhuǎn)正流程實(shí)習(xí)學(xué)生管理流程 培訓(xùn)計(jì)劃制定流程新員工培訓(xùn)流程管理技術(shù)人員培訓(xùn)流

11、程 外派培訓(xùn)流程培訓(xùn)培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)流程內(nèi)部師資建設(shè)流程 校企合作流程培訓(xùn)效果評(píng)估流程 黨政干部績(jī)效方案制定流程 黨政干部績(jī)效考核流程 黨政干部績(jī)效改進(jìn)流程 專(zhuān)業(yè)技術(shù)干部績(jī)效方案制定流程人力資源績(jī)效管理專(zhuān)業(yè)技術(shù)干部績(jī)效考核流程專(zhuān)業(yè)技術(shù)干部績(jī)效改進(jìn)流程一般管理技術(shù)人員績(jī)效方案制定流程一般管理技術(shù)人員績(jī)效考核流程一般管理技術(shù)人員績(jī)效改進(jìn)流程任職資格任職資格標(biāo)準(zhǔn)制定流程任職資格認(rèn)證實(shí)施流程任職資格能力提升流程社會(huì)職稱(chēng)管理流程薪酬福利外部薪酬福利調(diào)研流程薪酬福利方案設(shè)計(jì)流程工資評(píng)定與定級(jí)流程薪酬發(fā)放流程福利發(fā)放流程休假管理流程員工五險(xiǎn)一金管理流程I_t 、/. 中員工手冊(cè)編制流程國(guó)家政策法規(guī)研究流程勞動(dòng)合

12、同管理流程員工人事檔案管理流程博士后工作站管理流程業(yè)務(wù)外包管理流程勞務(wù)派遣管理流程員工關(guān)系管理員工關(guān)系管理員工考勤管理流程知識(shí)管理財(cái)務(wù)預(yù)算財(cái)務(wù)核算財(cái)務(wù)結(jié)算員工關(guān)系糾紛管理流程員工工傷事故處理流程員工調(diào)配管理流程員工滿(mǎn)意度調(diào)查流程員工處分管理流程員工離職退休管理流程知識(shí)庫(kù)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)制定流程知識(shí)庫(kù)建設(shè)計(jì)劃制定流程知識(shí)收集評(píng)定與發(fā)布流程知識(shí)庫(kù)維護(hù)流程財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)預(yù)算流程收益預(yù)算流程資金預(yù)算流程稅收預(yù)算流程費(fèi)用核算流程資產(chǎn)核算流程稅收核算流程收入核算流程銷(xiāo)售結(jié)算流程采購(gòu)結(jié)算流程往來(lái)結(jié)算流程收益分析流程財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)分析資金分析流程投資經(jīng)濟(jì)性分析流程稅收分析流程項(xiàng)目分析流程財(cái)務(wù)報(bào)告流程資產(chǎn)管理貨幣資產(chǎn)管理流程非貨幣

13、實(shí)物資產(chǎn)管理流程無(wú)形資產(chǎn)管理流程資金管理流動(dòng)資金管理流程現(xiàn)金流管理流程融資管理流程成本費(fèi)用管理成本體系管理流程成本目標(biāo)管理流程定價(jià)管理流程成本作業(yè)管理流程價(jià)格信息管理流程價(jià)格作業(yè)管理流程競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手成本研究流程負(fù)債管理負(fù)債管理流程稅務(wù)管理稅收政策研究流程財(cái)務(wù)稅關(guān)系管理流程稅收籌劃流程稅務(wù)檢查管理流程財(cái)務(wù)檔案管理財(cái)務(wù)審計(jì)IT規(guī)劃IT建設(shè)IT運(yùn)行維護(hù)政府扶持資金管理流程財(cái)務(wù)檔案管理流程財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審計(jì)流程內(nèi)控審計(jì)流程經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)流程 專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)流程 工程審計(jì)流程 離任審計(jì)流程IT規(guī)劃計(jì)劃制定流程IT規(guī)劃計(jì)劃執(zhí)行監(jiān)控流程IT項(xiàng)目規(guī)劃流程IT系統(tǒng)架構(gòu)規(guī)劃流程IT基礎(chǔ)建設(shè)流程IT項(xiàng)目實(shí)施流程IT技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定與優(yōu)化

14、流程IT運(yùn)行監(jiān)控流程IT系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)流程 網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)流程 機(jī)房運(yùn)行維護(hù)流程 軟件安裝維護(hù)流程 賬戶(hù)維護(hù)管理流程 權(quán)限維護(hù)管理流程網(wǎng)站運(yùn)行維護(hù)流程信息技術(shù)IT優(yōu)化IT優(yōu)化需求收集與受理流程IT優(yōu)化需求分析流程IT優(yōu)化方案制定流程IT優(yōu)化實(shí)施流程IT服務(wù)IT問(wèn)題受理與處理流程IT投訴處理流程IT培訓(xùn)流程IT滿(mǎn)意度調(diào)查流程IT技術(shù)支持流程IT技術(shù)研究與推廣流程IT項(xiàng)目管理IT項(xiàng)目執(zhí)行監(jiān)控流程IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與處理流程IT資源協(xié)調(diào)流程IT項(xiàng)目變更流程IT項(xiàng)目驗(yàn)收流程IT安全管理IT安全控制流程IT災(zāi)難預(yù)防流程IT災(zāi)難恢復(fù)預(yù)演流程系統(tǒng)bug管理流程IT安全策略制定流程行政事務(wù)文書(shū)管理流程通訊管理流程辦

15、公資源管理流程管理和支持管理支持鏈行政后勤接待管理接待標(biāo)準(zhǔn)制定流程接待計(jì)劃制定流程接待資源管理流程接待工作實(shí)施流程接待效果評(píng)估流程督辦管理制度流程督辦流程專(zhuān)向工作督辦流程后勤服務(wù)物業(yè)管理流程綠化管理流程維修基建管理流程環(huán)境衛(wèi)生管理流程食堂管理流程公寓管理流程醫(yī)療衛(wèi)生管理流程計(jì)劃生育管理流程勞保與福利品管理流程招聘人員后續(xù)管理流程安全保衛(wèi)廠區(qū)治安管理流程廠區(qū)消防管理流程廠區(qū)防汛管理流程廠區(qū)車(chē)輛秩序管理流程員工戶(hù)籍管理流程民兵武裝管理流程車(chē)輛管理會(huì)議室管理檔案管理辦公用品管理再生資源屬地治安聯(lián)動(dòng)管理流程資金押運(yùn)管理流程報(bào)刊信函管理流程班車(chē)管理流程商務(wù)車(chē)管理流程禮賓車(chē)隊(duì)管理流程會(huì)議室管理流程檔案室管

16、理流程檔案開(kāi)發(fā)與利用流程，文件歸檔流程檔案日常事務(wù)處理流程 檔案銷(xiāo)毀流程辦公用品申購(gòu)流程 辦公用品采購(gòu)流程 辦公用品領(lǐng)用流程 年度再生資源計(jì)劃制定流程 廢舊物資市場(chǎng)調(diào)查流程 廢舊物資招標(biāo)管理流程 廢舊物資合同管理流程 廢棄物資處理流程 廢舊物資現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督流程 廢舊物資原始帳務(wù)處理流程木工管理流程品牌建設(shè)基建工程品牌開(kāi)發(fā)品牌設(shè)計(jì)流程產(chǎn)業(yè)子品牌新品牌推廣流程產(chǎn)品品牌新品牌推廣流程高端銷(xiāo)售識(shí)別新品牌推廣流程品牌運(yùn)營(yíng)產(chǎn)業(yè)子品牌運(yùn)營(yíng)設(shè)計(jì)流程產(chǎn)業(yè)子品牌運(yùn)營(yíng)制作流程產(chǎn)業(yè)子品牌運(yùn)營(yíng)分銷(xiāo)流程產(chǎn)品品牌運(yùn)營(yíng)設(shè)計(jì)流程銷(xiāo)售識(shí)別運(yùn)營(yíng)設(shè)計(jì)流程產(chǎn)品品牌運(yùn)營(yíng)制作流程銷(xiāo)售識(shí)別運(yùn)營(yíng)制作流程產(chǎn)品品牌運(yùn)營(yíng)分銷(xiāo)流程銷(xiāo)售識(shí)別運(yùn)營(yíng)分銷(xiāo)流程公用

17、動(dòng)力系統(tǒng)公用動(dòng)力系統(tǒng)保障流程公用動(dòng)力系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)流程公用動(dòng)力系統(tǒng)維修流程工程管理工程規(guī)劃流程工程項(xiàng)目立項(xiàng)流程工程招投標(biāo)管理流程工程項(xiàng)目管理流程工程預(yù)結(jié)算管理流程工程竣工驗(yàn)收流程工程技術(shù)改造管理流程公共關(guān)系公共關(guān)系規(guī)劃公共關(guān)系資源規(guī)劃流程公共關(guān)系中長(zhǎng)期業(yè)務(wù)規(guī)劃流程公共關(guān)系年度業(yè)務(wù)規(guī)劃流程公關(guān)系統(tǒng)資源管理公共資源分析流程公共資源開(kāi)發(fā)流程公共資源動(dòng)態(tài)維護(hù)流程公共資源庫(kù)管理流程公共關(guān)系事務(wù)政府政策環(huán)境研究流程公共關(guān)系維護(hù)流程公關(guān)活動(dòng)管理流程公共事務(wù)管理流程危機(jī)管理危機(jī)預(yù)警流程危機(jī)信息管理流程危機(jī)處理流程危機(jī)處理評(píng)估流程危機(jī)公關(guān)管理流程法務(wù)合同管理合同模板開(kāi)發(fā)流程合同簽署流程法律風(fēng)險(xiǎn)控制業(yè)務(wù)過(guò)程法律風(fēng)險(xiǎn)

18、控制流程訴訟事務(wù)法律風(fēng)險(xiǎn)控制流程法律服務(wù)支持法律審查流程法律咨詢(xún)流程法律培訓(xùn)流程法律事務(wù)金融服務(wù)訴訟事務(wù)處理欠款案件辦理流程產(chǎn)品質(zhì)量案件辦理流程勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛案件辦理流程專(zhuān)利案件處理流程協(xié)助執(zhí)行案件處理流程其他訴訟事務(wù)處理流程商標(biāo)事務(wù)處理商標(biāo)查詢(xún)流程商標(biāo)注冊(cè)流程商標(biāo)異議流程馳者名商標(biāo)申請(qǐng)流程商標(biāo)事務(wù)法律咨詢(xún)流程商標(biāo)使用監(jiān)測(cè)與打假流程資源管理金融資源管理流程產(chǎn)品資源管理流程司法資源管理流程風(fēng)險(xiǎn)管理事前風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防流程事中風(fēng)險(xiǎn)控制流程事后風(fēng)險(xiǎn)處置流程業(yè)務(wù)管理個(gè)貸通產(chǎn)品業(yè)務(wù)平臺(tái)搭建流程租賃通產(chǎn)品業(yè)務(wù)平臺(tái)搭建流程商貸通產(chǎn)品業(yè)務(wù)平臺(tái)搭建流程分期通產(chǎn)品業(yè)務(wù)平臺(tái)搭建流程貸后管理流程黨群管理金融服務(wù)法務(wù)管理金融服務(wù)合同簽署流程金融服務(wù)法律審查流程金融服務(wù)法律咨詢(xún)流程金融服務(wù)法律培訓(xùn)流程金融服務(wù)訴訟案件辦理流程紀(jì)檢監(jiān)察經(jīng)濟(jì)監(jiān)察流程舉報(bào)案件監(jiān)察流程招標(biāo)監(jiān)督流程黨建管理黨組織機(jī)構(gòu)建設(shè)流程黨組織隊(duì)伍建設(shè)流程工會(huì)管理工會(huì)組織建設(shè)