初管?？糀卷-單選題

1、1、單選題由于成本與（）結(jié)合密切，因而成本的內(nèi)容往往要服從于管理的需要。r I - A、生廣r - B、管理r - C、核算r - D、經(jīng)濟2、單選題下列各項中，表述錯誤的是（）。 A、成本與費用是一組既有緊密聯(lián)系又有一定區(qū)別的概念cbB、沒有發(fā)生費用就不會形成成本 C、成本的發(fā)生期與補償期并非完全一致r D、成本在損益表上被列為當期收益的減項3、單選題與傳統(tǒng)成本會計相比，現(xiàn)代成本會計的重點已轉(zhuǎn)移到 （）。r A、事中控制r B、事后計算r c、事后分析r d、事前規(guī)劃4、單選題財務會計與管理會計都必須依賴于（）所提供的信息。ca A、成本會計系統(tǒng)B、財務會計系統(tǒng)C、管理會計系統(tǒng) D、作業(yè)成本

2、系統(tǒng)5、單選題高科技的發(fā)展，使得制造成本的比例大幅度提高，構(gòu)成也更加復雜，這就要求成本會計人員必須更深入地去了解（），以避免因間接制造成本分配不當 ，導致錯誤的管理決策。 A、成本項目r B、成本對象C C、成本動因 D、成本結(jié)構(gòu)6、單選題下列各項中，既是成本預測的結(jié)果，又是制定成本計劃依據(jù)的是 （）。CaA、成本核算C B、成本決策C C、成本控制r D、成本分析7、單選題下列各項中，不屬于成本信息質(zhì)量要求的是 （）。r A、相關性cbB、可理解性r c、真實性 D、效益性酒店的水電空調(diào)費應當是 （）。r I士耳4. A、直接材料成本r B、直接人工成本 C、管理費用 D、經(jīng)營費用9、單選題

3、（）是指與某一特定對象之間沒有直接聯(lián)系，無法按某一特定標準直接歸屬有關對象的成 A、直接成本cBB、直接材料r C、間接成本r d、可追溯成本10、單選題（）的主要目的在于計量各項成本 ，并將之分配到成本對象。r A、成本會計r B、成本決策r c、成本控制r D、成本計劃 11、單選題在編制損益表和資產(chǎn)負債表時，首先要區(qū)分（）。c A、產(chǎn)品成本和期間成本B、資本化成本與非資本化成本 C、變動成本固定成本 D、可計入存貨的資本化成本和不可計入存貨的資本化成本12、單選題下列各項中，屬于費用要素的是（）。O I - A、直接材料r ，一 B、直接人工r c、外購材料C D、廢品損失13、單選題下

4、列各項中，屬于成本項目的是（）。O I A、外購動力CbB、利息支出C C、外購燃料r D、直接材料14、單選題下列各項中，屬于直接生產(chǎn)費用的是（）。CaA、產(chǎn)品生產(chǎn)工人的薪酬費用r B、車間輔助人員的薪酬費用r c、車間管理人員的薪酬費用c D、生產(chǎn)車間的辦公費用15、單選題企業(yè)在自行建造固定資產(chǎn)的過程中消耗的材料應當計入()。r A A、生廠成本r -，、， B、固7E資廠的建造成本r c、管理費用r D、制造費用16、單選題下列說法不正確的是（）。 : A、管理部門使用的固定資產(chǎn)，其計提的折舊應計入“管理費用” B、銷售部門使用的固定資產(chǎn)，其計提的折舊應計入“銷售費用” C、自行建造固定

5、資產(chǎn)過程中使用的固定資產(chǎn)，其計提的折舊應計入“在建工程” D、經(jīng)營租出的固定資產(chǎn)，其計提的折舊應計入“制造費用”17、單選題下列不屬于工資費用的原始記錄的是（）。C A、考勤記錄r B、工時記錄r c、產(chǎn)量記錄 D、工資費用分配表18、單選題對于正確計算材料消耗，對于已領未用的材料，應當填制（）辦理退料手續(xù)。r A、領料單r B、限額領料單r c、退料單D、領料登記表19、單選題 在計算完工產(chǎn)品成本時，如果不計算在產(chǎn)品成本，必須具備的條件是O I口+口 t A、月末在產(chǎn)品數(shù)量很少 B、月末在產(chǎn)品數(shù)量較少 C、月末在產(chǎn)品數(shù)量較穩(wěn)定r -，、一 D、定額管理基礎較好20、單選題采用約當產(chǎn)量比例法計

6、算在產(chǎn)品成本時影響在產(chǎn)品成本準確性的關鍵因素是（）。 A、在產(chǎn)品的數(shù)量 B、在產(chǎn)品的完工程度r » C、元工廠口口數(shù)重r d、成本定額的合理性21、單選題下列（）屬于劃分完工產(chǎn)品成本與在產(chǎn)品成本的方法，能使某種產(chǎn)品本月發(fā)生的生產(chǎn)費用就是本月完工產(chǎn)品的成本。B、約當產(chǎn)量比例法C、定額比例法 D、定額成本法22、單選題分批法適用的生產(chǎn)組織形式是（）。r A、大量生產(chǎn)B、成批生產(chǎn) C、單件生產(chǎn) : D、單件小批生產(chǎn)23、單選題分類法的成本計算對象是（）。 A、產(chǎn)品規(guī)格 B、產(chǎn)品類別C C、產(chǎn)品品種 D、產(chǎn)品加工步驟24、單選題以下有關分批法的表述錯誤的是（）。r a、分批法的主要特點是以產(chǎn)

7、品的批別為成本計算對象C B、分批法的成本計算期是定期的 C、分批法下可按累計分配法分配間接計入費用r D、分批法下可按當月分配法分配間接計入費用25、單選題分步法下的產(chǎn)品成本計算期是（）。r A、定期進行與生產(chǎn)周期保持一致c B、不定期進行與生產(chǎn)周期保持一致r c、定期進行與會計期間保持一致 D、不定期進行與會計期間保持一致 26、單選題卜列各種分步法中，半成品成本不隨實物轉(zhuǎn)移而結(jié)轉(zhuǎn)的方法是（）。r I * 上 * a 、 1， A、按計劃成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法 : B、按實際成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法 C、分項結(jié)轉(zhuǎn)分步法 D、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法27、單選題平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，產(chǎn)品成本結(jié)轉(zhuǎn)流程的特點是（）。C

8、 A、最后步驟成本明細賬上反映了產(chǎn)成品成本 B、每一步驟成本明細賬上都反映了產(chǎn)成品的成本r c、半成品的實物轉(zhuǎn)入下一步驟加工，相應成本不結(jié)轉(zhuǎn)r 一一 D、可以了解每一步驟半成品的成本28、單選題分步法下先進先出法的主要優(yōu)點之一是（）。 A、單位成本計算更加簡單cbB、先進先出法更符合會計準則的要求 C、為管理人員提供了本期和上一期的產(chǎn)品成本水平r D、以上都是 29、單選題采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法，第二生產(chǎn)步驟的廣義在產(chǎn)品不包括（r A、第一生產(chǎn)步驟正在加工的在產(chǎn)品rBB、第二生產(chǎn)步驟正在加工的在產(chǎn)品r c、第二生產(chǎn)步驟完工入庫的半成品 D、第三生產(chǎn)步驟正在加工的在產(chǎn)品30、單選題平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法與逐

9、步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的主要區(qū)別是（）。 A、成本計算對象不同r B、適用的企業(yè)不同 C、計算的難易程度不同r D、半成品成本處理方法不同31、單選題作業(yè)成本法的基本指導思想是 （）。CAA、作業(yè)消耗資源，作業(yè)消耗產(chǎn)品r B、產(chǎn)品消耗資源，作業(yè)消耗產(chǎn)品r c、作業(yè)消耗資源，產(chǎn)品消耗作業(yè)r D、資源消耗作業(yè)，產(chǎn)品消耗作業(yè)32、單選題）新型集中化的管理方作業(yè)成本管理是以提高客戶價值、增加企業(yè)利潤為目的，基于（法。r A、品種法r B、變動成本法r c、完全成本法c D、作業(yè)成本法 33、單選題美國波特蘭州立大學的成本管理教授彼得？B.B.托尼(Peter B.B.Turney)認為作業(yè)成本管理是一個()的觀

10、念r I3 A、一維r _ ，. B、二維r c、二維r- D、四維34、單選題作業(yè)成本管理與傳統(tǒng)成本管理的顯著區(qū)別，在于將企業(yè)視作為滿足顧客需要而設計的一系列()。caA、作業(yè)r B、作業(yè)動因r c、價值鏈r D、作業(yè)的集合體35、單選題在新的制造環(huán)境下，高新技術的廣泛應用使得()在產(chǎn)品成本中所占的比重大大增加。r A、生產(chǎn)成本r B、直接費用r c、間接費用r D、期間費用36、單選題公司有三條產(chǎn)品線，每條產(chǎn)品線各占其銷量的1/3 ,按照產(chǎn)品成本計算結(jié)果，三條產(chǎn)品線每 年的虧損額都在15萬元；根據(jù)作業(yè)成本計算結(jié)果，對三條產(chǎn)品線獲利能力進行重新分析表明:A線每年虧損10萬元，而其他兩條線：B

11、線和C線則每年分別獲利 5萬元和20萬元。請根據(jù)分析結(jié)果，建議公司應當停止（）。rI一3 A、A廣品線r一八、 B、B廣品線r c、c廣品線 D、所有產(chǎn)品線37、單選題A公司本期制造費用共計 280 000元,采用傳統(tǒng)成本法核算，它擁有5個輔助生產(chǎn)部門和 5個生產(chǎn)部門，生產(chǎn)20種產(chǎn)品。其制造費用中應有 （）元分配至產(chǎn)品層次。c A、28 000r B、280 000C C、 140038、單選題當企業(yè)規(guī)模大，產(chǎn)品種類繁多時，（）則以作業(yè)為中心，區(qū)分不同質(zhì)的費用采用不同的動因進行分配，能更準確地將成本追溯到各種產(chǎn)品。r A、傳統(tǒng)成本法r B、作業(yè)成本法r c、完全成本法r D、變動成本法39、單

12、選題為了使產(chǎn)品計算的結(jié)果較為正確、合理，在應用分類法時，應考慮的條件是（）。r A、產(chǎn)品的規(guī)格是否繁多cB B、生產(chǎn)特點和管理要求 :C、產(chǎn)品的分類和分配標準的確定是否恰當 : D、成本計算工作是否簡化40、單選題甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品是聯(lián)產(chǎn)品，共同耗用A材料，消耗定額分別為 25千克、30千克、60千克和45千克，每千克 A材料的單位成本為 8元。該企業(yè)將丙產(chǎn)品作為標準產(chǎn)品，則乙產(chǎn)品的A材料費用系數(shù)為（）C A、0.5rBB、0.8r C、1.25r _ _«D、0.4 41、單選題在計算副產(chǎn)品的成本時，將副產(chǎn)品的成本從總成本中扣除，一般是從（）成本項目中扣除。 A、直接人工cbB

13、、制造費用r c、直接材料r D、輔助生產(chǎn) 42、單選題制定制造費用分配率標準時，首先應將制造費用按（）進行分類，分為變動制造費用和固定制造費用。r A、成本用途B、成本的經(jīng)濟內(nèi)容C、成本性態(tài)D、成本類型43、單選題 預算對（）不起作用。 A、目標制訂 B、資源規(guī)劃 ' C、協(xié)調(diào)溝通 D、業(yè)務控制 E、員工招聘 44、單選題預算作為一種業(yè)績契約，不涉及機構(gòu)內(nèi)的（）。CaA、所有者C B、經(jīng)營者r 一 C、貝工cD D、客戶45、單選題全面預算要求每個業(yè)務單元的主管，在其管理工作中全面使用預算這一工具，除了（）不涉及。cA A、控制成本r B、預測收入r c、規(guī)劃和管理業(yè)務D、管理客戶

14、E、按既定計劃執(zhí)行46、單選題在（）階段，各部門要針對明年的目標與計劃進行協(xié)調(diào)和推演。 r A、預算前的戰(zhàn)略梳理 B、預算編制 C、預算匯總平衡 D、預算分析與控制 E、預算考核與評價47、單選題企業(yè)在成熟期，預算的重心是（）。 A、成本預算r B、產(chǎn)能預算C C、銷售預算cDD、人員預算 E、現(xiàn)金流預算48、單選題（）是增量預算的優(yōu)點。A、剔除無效活動cB、可在時間緊迫條件下快速編制rc、抑制支出浪費D、適應變化的商業(yè)環(huán)境E、引導資源合理分配49、單選題 零基預算不適用與（）。r I A、投資預算 B、人員預算r 、，一 C、市場費用預算 D、產(chǎn)品規(guī)劃預算50、單選題固定預算一般適用于（）。

15、 A、銷售預算cbB、人員預算r 一,、， C、固7E成本r D、變動成本C E、混合成本51、單選題滾動預算不適用于預算執(zhí)行過程中對（）進行滾動式的預測和管理。r A、銷售預算 B、人員預算r C、費用預算c D、固定成本EE、投資預算52、單選題 預算管理的起點是（）、戰(zhàn)略 B、計劃 C、報告與分析 D、過程管理 E、績效銜接53、單選題通過對實際經(jīng)營結(jié)果與預算的差異分析，企業(yè)可以加強對（）結(jié)果的掌握。CaA、預算編制rBB、預算匯總平衡r c、預算執(zhí)行 D、預算控制CeE、預算考核與評價54、單選題（）不是業(yè)務部門在預算工作中的主要工作。ca A、根據(jù)戰(zhàn)略和公司的長遠規(guī)劃，制訂預算年度本

16、部門的工作計劃r B、尋找和討論本職能領域的 KPI C、初審、匯總和平衡預算草案 D、思考本職能領域的目標達成方案 E、將本職能領域的收支轉(zhuǎn)化成財務口徑的數(shù)據(jù) 55、單選題在預算制度中，不包含（）。r A、預算編制周期 B、預算的整體規(guī)模r _一 c、參加人員 D、預算的作用 E、相關流程和政策56、單選題()是在預算編制階段需要掌握的數(shù)據(jù)。r I A、企業(yè)歷史數(shù)據(jù) B、銷售的批發(fā)與零售量 C、勞務提供情況cdD、項目進展 E、收入情況57、單選題()不是預算管理能夠順利推進的前提。 A、企業(yè)健全的業(yè)務政策cbB、完善的預算管理制度r c、預算編制指導手冊 D、績效考核制度 E、財務報告與分

17、析制度58、單選題還會以預算原理進行新在進行過程管理的時候， 成熟企業(yè)為了獲得對此類業(yè)務未來的把握, 的測算，這就是()。A、固定預算法 B、零基預算法r-Cc、滾動預算法 D、增量預算法 E、彈性預算法59、單選題企業(yè)領導不清楚經(jīng)理人在干什么，也不清楚業(yè)務的詳情，經(jīng)理人就可能隨意報預算。這種現(xiàn)象，稱之為因（）造成的預算松弛。 A、利益的沖突rBB、信息不對稱r c、規(guī)避不確定性帶來的風險 D、下屬防止上級鞭打快牛的心理因素r E、下屬為緩解績效評價的壓力60、單選題在以下選項中，（）不是有效減少預算松弛現(xiàn)象的有效措施。ca A、制訂長期戰(zhàn)略和長期計劃，加強溝通，提高預算透明度r B、重點實施

18、部門和個人考評，從各個部門的利益出發(fā)，制定預算011 C、加強職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)和能力建設011 D、加強內(nèi)部問責制度EE、改善企業(yè)預算文化61、單選題個人業(yè)績考核關注的是（A、績效計劃B、績效指標設定 C、績效執(zhí)行 : D、績效結(jié)果應用，兌現(xiàn)獎懲62、單選題將預算、考核、財務報告這個循環(huán)梳理清楚的目的，主要是為了（）。 A、建立起讓預算發(fā)揮作用的環(huán)境 B、成本最低化 C、提升財務管理人員基本素養(yǎng) D、利潤最大化63、單選題預算手冊關鍵內(nèi)容不包含（）。Ca A、內(nèi)容C B、要求r 、一 C、流程c D、步驟 E、績效考核目標64、單選題以（）為起點的預算編制方式，適合初期創(chuàng)業(yè)企業(yè)和轉(zhuǎn)型期的企業(yè)

19、。c A、銷售r B、產(chǎn)能r c、產(chǎn)品D、戰(zhàn)略 E、利潤65、單選題()負責對預算匯總的結(jié)果進行分析和審核。 A、股東大會r B、董事會r - e c、總經(jīng)理 D、財務部門 E、各業(yè)務部門66、單選題()項不是產(chǎn)品型業(yè)務常用的銷售價格預測方法。 A、毛利法r B、市場趨勢法C C、產(chǎn)品策略價格預測法r D、產(chǎn)品計劃法67、單選題企業(yè)預計的銷售額最重要的是體現(xiàn)在()上。 A、資產(chǎn)負債表 B、現(xiàn)金流量表r c、損益表cDD、成本費用報表（）項是產(chǎn)品預算規(guī)劃的正確步驟。產(chǎn)品策略；研發(fā)項目預算;產(chǎn)品規(guī)劃；產(chǎn)品標準成本預計69、單選題 采購預算必須由（）來做。、財務部B、企管部C、采購部D、生產(chǎn)部70、

20、單選題 企業(yè)投資行為一般受（）驅(qū)動。r A、企業(yè)所屬行業(yè)r B、企業(yè)規(guī)模C C、企業(yè)戰(zhàn)略r D、企業(yè)盈利能力71、單選題企業(yè)的（）行為，屬于經(jīng)營性投資范疇。ca A、并購重組B、建設新廠房C、戰(zhàn)略合作D、技術和服務人員的招募和培養(yǎng)72、單選題企業(yè)投資預算的控制方式受（）所決定。 A、投資活動規(guī)模 B、投資活動特點 C、審批人職位 D、審批流程是否規(guī)范73、單選題企業(yè)的（），通常折舊額會高于投資額。 A、初創(chuàng)期r b、快速成長期C C、平穩(wěn)增長期r D、衰退期74、單選題在靜態(tài)觀點下，（）項不屬于人員成本預算范疇。C A、工資 B、系統(tǒng)性年度工資調(diào)整r c、社保cDD、獎金 E、加班費在選擇管理

21、費用預算編制方法時，如需要編制方法支持決策的，應優(yōu)先選擇（r I吊 A、增量預算法r -BB、滾動預算法 C C、收入百分比法 D、零基預算法76、單選題在市場營銷費用預算編制中，不歸屬銷售交易類費用的是（）項。 A、銷售人員工資 B、銷售提成 C、售前活動和支持費用 D、傳單發(fā)放人員勞務費r E、客戶關系維護費用77、單選題用制訂和執(zhí)行部門預算的方式來控制，用預算來事前框定部門管理費用額度，再用預算費用與實際費用的對比來檢查控制費用支出，這種銷售費用控制方法是（）。r A、預算控制4rHl1 B、目標控制r C、制度控制cDD、提高效率78、單選題企業(yè)市場推廣費用預算的側(cè)重點要依據(jù)和結(jié)合（）

22、來進行。A、業(yè)務規(guī)模B、業(yè)務特點 C、業(yè)務實際發(fā)生場景 * D、業(yè)務人員基本素質(zhì)79、單選題編制市場推廣費用預算的首要步驟是（）。 A、依據(jù)戰(zhàn)略目標和銷售目標，計劃市場推廣活動 B、批準市場推廣費用明細預算C C、確定推廣費用預算按權責發(fā)生制方法 D、將市場推廣費用攤薄至預算年度內(nèi)的各個自然月80、單選題管理會計在內(nèi)容上的主要特點是（）。CaA、重點在預測和決策C B、重點在事中控制c C、重點在事后考評rDD、重點在預算81、單選題績效管理領域應用的管理會計工具方法包括（）。r A、本量利分析cbB、標桿管理r c、項目管理 D、平衡計分卡（）預算是所有部門都要參與。O I 包普 A、投資預

23、算rBB、損益預算 r C、費用預算 D、融資預算83、單選題變動成本計算法下，產(chǎn)品成本不包括（）項目。C A、直接材料rBB、直接人工r c、變動性制造費用 D、固定性制造費用84、單選題變動成本計算法與制造成本計算法對（）處理方法不同。 A、管理費用cbB、銷售費用r c、固定制造費用r D、財務費用85、單選題全面質(zhì)量管理的全面性表現(xiàn)為（）。r* A、企業(yè)全體人員的參與rBB、各職能部門的參與rc、服務質(zhì)量管理 D、企業(yè)全體員工統(tǒng)一認識86、單選題歷史的標準成本存在的主要缺陷是（）。 A、標準包含了正常的原料浪費 B、標準包含了機器偶然故障的損失 C、標準包含了人員閑置等低效率r 一 D

24、、標準比較"松馳”87、單選題標準成本差異分析的基礎是（）。caA、彈性預算r B、固定預算CCC、靜態(tài)預算C D、零基預算88、單選題某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該產(chǎn)品的貢獻毛益率為55%,本期銷售額為100000元，凈收益40000元，則該產(chǎn)品的固定成本為（）。r A、95000 元r B、 140000 元r C、 15000 元c D、55000 元89、單選題最佳生產(chǎn)安排方案選擇的依據(jù)是（）。、各方案的單位貢獻毛益 B、各方案的毛利額r C、各萬案的毛利率 D、各方案的貢獻毛益總額90、單選題反映企業(yè)資產(chǎn)的綜合利用效果的指標是（）。r I A、凈資產(chǎn)收益率C B、資本保值增值率

25、C、總資產(chǎn)收益率cDD、銷售凈利率91、單選題應收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)與同行業(yè)其他企業(yè)的同類指標相比可以說明（）。C A、企業(yè)流動資產(chǎn)變現(xiàn)能力的大小r B、企業(yè)的資產(chǎn)運用效率r c、企業(yè)資產(chǎn)增值能力大小 D、企業(yè)盈利比例大小92、單選題從投資者角度評價一個企業(yè)整體盈利能力最常用的是（）。r A、每股收益r B、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率r c、銷售毛利率D、投資回報率93、單選題 下列說法錯誤的是（）。r I上十垢 小“ 巴/舊，心右、A A、設計平衡計分卡的目的就是要建立“實現(xiàn)戰(zhàn)略制導”的績效管理系統(tǒng) B、平衡計分卡是從銷售、客戶、內(nèi)部運營、學習與成長四個角度，將組織的戰(zhàn)略落實為可操作的衡量指標和目標值的一種新型績效管理體系 C、客戶層面的衡量指標主要是客戶滿意度指標 D、平衡計分卡的四個角度分別代表了企業(yè)三個主要的利益相關者：股東、顧客、員工94、單選題下列說法錯誤的是（）。 A、從企業(yè)獲取資金的途徑有兩種，