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文檔簡介

1、生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理辦法1、目的規(guī)范員工對生產(chǎn)現(xiàn)場的整理,實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn),提高操作技能和工作素 質(zhì),提以達到安全、文明、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的目的。2、范圍公司準備中心、整飾中心。3、內(nèi)容3.1質(zhì)量管理各車間、班組應(yīng)嚴格執(zhí)行操作程序,認真履行自己的職責(zé),相 互配合、協(xié)調(diào)工作。關(guān)鍵工段要按操作程序的規(guī)定嚴格控制,對出現(xiàn)的異常情況, 要查明原因,及時排除,使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定且受控狀態(tài)。認真執(zhí)行 三檢”制度(自檢、互檢、巡檢),崗位操作人員對自己生 產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,檢查合格后,方能轉(zhuǎn)入下道工序,下道工序?qū)ι系拦ば虻?產(chǎn)品進行檢查,不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時,做到責(zé)任者查不清 不放過、事故

2、原因不排除不放過,預(yù)防措施不落實不放過。車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé),做到不合格的材料不投產(chǎn)、不 合格的半成品絕不流入下道工序。嚴格劃分三區(qū)”待加工區(qū)、報廢品區(qū)、流轉(zhuǎn)區(qū)),做到標識明顯、 數(shù)量準確、處理及時。3.2工藝管理嚴格執(zhí)行技術(shù)部下達的生產(chǎn)工藝規(guī)程,任何人不得擅自變更。對新工人和工種變動人員進行崗位技能培訓(xùn),經(jīng)測試合格并有老工指導(dǎo)方可上崗操作,生產(chǎn)部、技術(shù)部要不定期檢查工藝規(guī)程的執(zhí)行情況。嚴格貫徹執(zhí)行按標準、按工藝、按樣單生產(chǎn),對樣單和工藝文件 規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴格遵守、認真執(zhí)行,按規(guī)定進行檢查,做好記錄C原材料、半成品、附件進入車間后,首先進行自檢,符合標準或 有接收手續(xù)(流

3、轉(zhuǎn)卡)方可投產(chǎn)。嚴格執(zhí)行標準、樣單、產(chǎn)品工藝要求,如需修改或變更,應(yīng)提出 申請,并經(jīng)試驗鑒定,報請技術(shù)部審批后可用于正式生產(chǎn)。326合理化建議、技術(shù)改進、新材料應(yīng)用必須進行試驗、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。327自主開發(fā)的產(chǎn)品應(yīng)進行不斷的檢測和試驗,判定無異常且首批產(chǎn) 品合格方可投入正式生產(chǎn)。328生產(chǎn)部應(yīng)建立模具及技術(shù)臺帳,按規(guī)定辦理領(lǐng)出、維修、報廢手續(xù),并做好各項記錄。329合理使用設(shè)備、量具等器具,保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。3.3定置管理定置擺放,按區(qū)域分類放置,并做好標識。勤檢查、勤轉(zhuǎn)移、勤清理。做到單、物相符,流轉(zhuǎn)卡記錄數(shù)量與產(chǎn)品實際數(shù)量相符。加強對不合格品管理,

4、有記錄,標識明顯,處理及時。安全通道內(nèi)不得擺放任何物品。消防器材定置擺放,不得隨意挪作他用,保持現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。3.4設(shè)備管理車間設(shè)備指定專人管理。嚴格執(zhí)行公司設(shè)備使用、維護、保養(yǎng)、管理制度,認真執(zhí)行設(shè)備 保養(yǎng)制度,嚴格遵守操作規(guī)程。做到設(shè)備管理三步法”堅持日清掃、周維護、月保養(yǎng),每天上 班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全防護裝置、潤滑油路暢通,油路、油壓、油 位及蒸汽管道、氣壓等標準,檢查無誤后方可進行開機操作。設(shè)備點檢記錄、運轉(zhuǎn)記錄齊全、完整,帳卡相符、填寫及時、準 確、整潔。實行重點設(shè)備憑證上崗操作,做到證機相符。嚴格設(shè)備事故報告制度,一般事故24小時內(nèi),重大事故應(yīng)立即 上報生產(chǎn)部經(jīng)理或公司

5、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。堅持八字要求,即:整齊、清潔、安全、潤滑,做到三好”四會”五項紀律”三好:管好、用好、保養(yǎng)好。四會:會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除一般故障。五項紀律:遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔,并按規(guī)定加油、給 汽,遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丟失;發(fā)現(xiàn)故障立即停車、通知維修 人員檢查、處理。348設(shè)備運行中,觀察設(shè)備響聲、溫度、壓力有異常時應(yīng)及時處理并 報告;做到勤檢查、勤調(diào)整、勤維修。349操作人員離崗位要停機,嚴禁設(shè)備空車運轉(zhuǎn)。保持設(shè)備清潔,嚴禁泡、冒、滴、漏。設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng),安全防護裝置齊全可靠。3.5工具管理卡物相符,個人長期使用的工具做到領(lǐng)用卡與實物相符,丟失賠償

6、,使用量具時要準確、規(guī)范,不亂拆量具及工具。各種工具、工件應(yīng)按規(guī)定使用,嚴禁違章使用或挪作他用。精密、貴重工具、工件應(yīng)嚴格按規(guī)定保管和使用。嚴禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。車間不得使用不合格的或已損壞、失準的工具、工件。3.6計量管理使用人員要努力做到計量完好、準確、清潔并及時送檢。量具必須保持完好無損,零件、附件無丟失,出現(xiàn)上述情況要及時報送, 以便檢查、修理、鑒定。禁止使用過期或不合格量具,做到正確使用、輕拿輕放、嚴禁碰撞,使 用后擦拭干凈,較長時間不使用時要涂油,正確放置。所有在用計量器具必須按合格證書填寫的有效期或按規(guī)定自覺及時送 檢。凡自制或新購計量器具均送技術(shù)部門進行檢測,合格后

7、辦理入庫、領(lǐng)出手續(xù)。嚴禁用精密度較高的計量工具測量粗糙工件,更不準作為他用, 不得使用非法計量單位的量具。文件、報表、記錄等不得采用非計量單位。364凡須報廢的計量器具,應(yīng)提出申請報技術(shù)部。365各工序應(yīng)按需要合理配備計 '量器具。對不按規(guī)定使用計量器具或造成損壞、丟失者,應(yīng)視情節(jié)進行批 評或予以處罰。3.7能源管理積極履行節(jié)能職責(zé),認真考核。開展能源消耗統(tǒng)計核算工作。認真執(zhí)行公司下達的能源消耗定額。隨時檢查耗能設(shè)備運行情況,杜絕跑、冒、滴、漏,消除長流水 現(xiàn)象,嚴格掌握控制設(shè)備預(yù)熱時間,杜絕空車運行。未經(jīng)允許不得私接耗能設(shè)備、設(shè)施、器具。3.8勞動紀律車間可依據(jù)公司制度,具體制定管理

8、細則,報主管領(lǐng)導(dǎo)批準后實 施。車間做到獎罰分明,帳目齊全,分配公開、公正、公平。嚴格現(xiàn)場管理,要做到生產(chǎn)任務(wù)過硬、技術(shù)質(zhì)量過硬、管理工作 過硬、勞動紀律過硬、思想工作過硬。經(jīng)常不定期開展內(nèi)部工藝、紀律、產(chǎn)品質(zhì)量自檢自糾工作。積極參加技術(shù)培訓(xùn),大力開展崗位練兵,努力達到崗位技能要求。認真填寫各項記錄、管制表、臺帳、做到及時、準確、清晰、完 整、規(guī)范。3.9文明生產(chǎn)車間清潔整齊,各種公示表格(如:小黑板、流轉(zhuǎn)卡等)結(jié)構(gòu)準 確、清晰、規(guī)范,設(shè)計合理,填寫及時,原始記錄要完整、按規(guī)定填寫。應(yīng)準確填寫生產(chǎn)記錄、內(nèi)容包括生產(chǎn)班組、產(chǎn)品規(guī)格、生產(chǎn)數(shù)量、 合格數(shù)量、報廢數(shù)、負責(zé)人及班組成員等。下班提前5分鐘進

9、行地面清潔、設(shè)備保養(yǎng)、規(guī)范物品擺放。車間地面不得有積水、積油、塵垢。車間內(nèi)管路/線路設(shè)置合理、安裝整齊、嚴禁跑 、冒、滴、漏車間內(nèi)管溝蓋板完整無缺,溝內(nèi)無雜物,及時清理,嚴禁堵塞。車間內(nèi)馬凳、工位器具、設(shè)備附件、工作臺、產(chǎn)品架各種搬運小 車等均應(yīng)指定擺放,做到清潔有序。車間合理照明,嚴禁長明燈,長流水,長風(fēng)扇。堅持現(xiàn)場管理文明生產(chǎn)、文明運轉(zhuǎn)、文明操作、根治磕碰、劃傷、 銹蝕等現(xiàn)象,每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走,馬凳不按規(guī)定放好不走, 工具不清點擺放好不走,相關(guān)記錄沒填寫好不走,工作場地不打掃干凈不走。3.10安全生產(chǎn)嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程。經(jīng)常開展安全活動,開好周例會,不定期進行認真整改、清除隱 患。貫徹 安全第一、以人為本、預(yù)防為主”的安全理念。按規(guī)定穿戴好勞保用品,認真落實安全防護措施。特殊工種作業(yè)應(yīng)持特殊作業(yè)操作證上崗。學(xué)徒工及其他學(xué)員上崗操作應(yīng)有老工人帶領(lǐng)指導(dǎo),不得獨立操 作。生產(chǎn)、檢驗記錄及時填寫,班后認真檢查,清理現(xiàn)場,關(guān)好門窗, 對重要材料要嚴加管理以免丟失。非本工種人員或非本機人員不準操作設(shè)備。重點設(shè)備(如電腦量革機),要專人管理,衛(wèi)生清潔、嚴禁損壞。

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