20XX年四護(hù)工作總結(jié)

1、20XX年四護(hù)工作總結(jié)全體四護(hù)員同志們：大家好！我代表分局作XX年度四護(hù)工作總結(jié)。XX年是“十一五”規(guī)劃的起步之年，也是分局確立四護(hù)管理方 案矢鍵的一年。在這一年里，我們?nèi)w四護(hù)員在分局 的總體部署 下，在分局兩管理段的直接領(lǐng)導(dǎo)下，同心協(xié)力，團(tuán)結(jié)拼搏，戰(zhàn)勝了 因管護(hù)難度加大和汛期洪澇自然災(zāi)害帶來(lái)的困難和挑戰(zhàn)；在這一年 里，在水毀工程修復(fù)方面，有很多四護(hù)員給施工單位提供了很有利 的條件；在這一年里，我們 全體四護(hù)員以強(qiáng)管理，增效益，衽不斷 提高工程管理質(zhì)量、樹(shù)木管理質(zhì)量等方面均取得了較好的成績(jī)，四 護(hù)工作發(fā)生了很大的變化，有部分地段基本上達(dá)到了分局的管理要 求；在 這一年里,我們?nèi)w四護(hù)員遇到的

2、困難比預(yù)料的大，取得的 成績(jī)比預(yù)料的好。較圓滿的履行了管理合同賦予的職責(zé)和分 局安排 的其他各項(xiàng)工作任務(wù)，得到了有尖領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和好評(píng)，這些成 績(jī)的取得，和在座各位四護(hù)管理員兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng) 是分不開(kāi)的，在這些成績(jī)的背后，凝聚著我們?nèi)w四護(hù)員辛勤的勞 動(dòng)和汗水，你們?nèi)〉玫某煽?jī)大家是有目共睹的，在這里請(qǐng)?jiān)试S我代 表分局向你們道一聲：辛苦啦！感謝你們！下面我從XX年工作回 顧、存在問(wèn)題和年年工作思路三個(gè)方面向大家總結(jié)如下：XX年工作回顧：在過(guò)去的一年里，大多數(shù)四護(hù)員能按分局制定的“四護(hù)員”違 約行為處理規(guī)定和管理合同辦事，嚴(yán)格履行自己的職 責(zé)，對(duì)工作認(rèn) 真負(fù)責(zé)，埋頭苦干。作到了經(jīng)常查

3、看，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，減少了 人為責(zé)任事故發(fā)生。1、工程管理道路方面：大多數(shù)四護(hù)員能積極主動(dòng),認(rèn) 真負(fù)責(zé)，平時(shí)能做到及時(shí)平整道路，汛期能及時(shí)對(duì)所管的渠 道巡查，對(duì) 雨后積水地段及時(shí)填土和排水，對(duì)小的雨淋溝及 時(shí)平整，對(duì)大的雨毀工程及時(shí)匯報(bào)，在進(jìn)行水毀工程修復(fù)時(shí)，能積 極提建議、出主意、想辦法，為單位水毀工程適時(shí)修復(fù) 提供了很多 便利條件，從而保證了沿渠工程管理道路基本上 全年暢通，在領(lǐng)導(dǎo) 檢查渠道時(shí)，有部分四護(hù)員受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和分局領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。2、建筑物、渠道、引水口門(mén)及排水入渠工程管理方面：XX年汛期，雨水給我們的工程帶來(lái)了一次又一次的考驗(yàn)，為安全度汛，在汛前，大部分四護(hù)員都能按管理段的要求

4、，積 極主動(dòng) 的清除各自管轄范圍內(nèi)排水入渠工程中的土方，保證了雨水從排水 入渠工程集中排入渠道，使水毀損失降到了最 低限度，從而保證了 XX年汛期渠道、橋頭、道路等安全度汛。引水期間，能主動(dòng)巡查， 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)匯報(bào)，從而保 證了引水暢通，工程安全。3、樹(shù)木管理方面：大多數(shù)四護(hù)員能按照“四護(hù)員”違約行為處理規(guī)定和管理合同辦事，堅(jiān)持一年一次對(duì)樹(shù)木進(jìn)行刷白， 及時(shí)修剪樹(shù)木多余枝條，作到了樹(shù)木刷白整齊，修剪及時(shí)，從而保證了樹(shù)木的正常生長(zhǎng)。XX年下半年分局采用四護(hù)員自查與分局抽查相結(jié)合的方法對(duì)所有四護(hù)員看護(hù)的樹(shù)木分別進(jìn) 行了統(tǒng)計(jì)，并逐一建檔。據(jù)統(tǒng)計(jì)資料顯示：31份合同總數(shù)量為31920棵，實(shí)有數(shù)量為2

5、6884棵，總體保證率為84% 100%勺有5人，90%以上的有17人，70%-90%有5人，70%以下的 有4人。因?yàn)閿?shù)字都是我們四護(hù)員自己報(bào)的，在這里我就不一一讀 了，大家心里清楚自己所看樹(shù)木的保證率有多大，現(xiàn)在栽樹(shù)還不 晚，回去以后，該移的移，該補(bǔ)的補(bǔ)，要確保采伐時(shí)成材率70%以 上的合同目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。如果低于合同目標(biāo)，將按分局有矢規(guī)定處罰， 如果超過(guò)合同目標(biāo)，將按合同規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì)。以后將形成制度，每年自 查一次報(bào)分局建立檔案，分局將組織有矢人員對(duì)每個(gè)四護(hù)員自查情 況進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)弄虛作假，數(shù)量出入較大的將按分局有矢規(guī)定處 理。在XX年度分局為了有效地遏制冬季成材樹(shù)木被盜事件發(fā)生， 加強(qiáng)了對(duì)沿渠

6、樹(shù)木的夜間巡查力度，通過(guò)分局水政隊(duì)員夜間不定期 巡邏和管理段人員白天定期對(duì)四護(hù)員履約情況巡視考核，與往年相 比，大大減少了成材樹(shù)木被盜事件的發(fā)生，減少了四護(hù)員和單位的 經(jīng)濟(jì)損失。XX年初對(duì)南分干樹(shù)木進(jìn)行了普查落實(shí)，合同進(jìn)行了修改，變相提高了四護(hù)員自身的經(jīng)濟(jì)效 益。存在問(wèn)題：1、有部分四護(hù)員還不能完全按“四護(hù)員”違約行為處理規(guī)定和管理合同辦事，缺乏主觀能動(dòng)性，工作不夠積極主 動(dòng)。2、有部分四護(hù)員責(zé)任心不強(qiáng)，管護(hù)力度不夠，與分局配合協(xié) 作能力較差，仍有成材樹(shù)木被盜事件發(fā)生，仍有小樹(shù)主干樹(shù)枝未適 時(shí)修剪，工程管理道路未適時(shí)平整，樹(shù)木刷白未完成（10月底前） 以及問(wèn)題未及時(shí)匯報(bào)等現(xiàn)象。XX年年工作思路

7、：為強(qiáng)化目標(biāo)管理，充分調(diào)動(dòng)全體四護(hù)人員工作的積極主 動(dòng)性， 確保XX年四護(hù)工作的的全面開(kāi)展，使我局四護(hù)工作 再上新臺(tái)階，在 XX年年的四護(hù)工作中，我們?nèi)w四護(hù)員要克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，以 管理合同為依據(jù)，以四護(hù)員違約行 為處理規(guī)定為準(zhǔn)繩，繼續(xù)以強(qiáng)管 理，增效益為中心，以提高 工程管理水平為重點(diǎn)，按照分局領(lǐng)導(dǎo)班 子和管理段的要求，積極探索現(xiàn)有情況下沿渠工程管理道路、樹(shù)木 管理、建筑物 管理等各項(xiàng)管理工作的先進(jìn)做法,特別是成材樹(shù)木冬 季被 盜、樹(shù)木病蟲(chóng)害防治等問(wèn)題，要吸取新經(jīng)驗(yàn)，探索新方法，力 求把各項(xiàng)工作做的更好。做到強(qiáng)化“三種意識(shí)”：一是爭(zhēng)先進(jìn)位意識(shí)。每一個(gè)四護(hù)員都要切實(shí)增強(qiáng)爭(zhēng)先進(jìn) 位意 識(shí),著

8、眼全局，自我加壓，振奮精神，迎難而上，力爭(zhēng) 全面完成管 理合同賦予的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)先進(jìn)位，為 順利實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo) 提供堅(jiān)實(shí)支撐、作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。（現(xiàn)在正在考慮明年對(duì)我們四護(hù)員 的工作開(kāi)展情況進(jìn)行排名，前多少名就是我們的先進(jìn)，后1-3名 將按分局有矢規(guī)定處理。）二是目標(biāo)必成意識(shí)。由于多種因素影 響，完成管理合同賦予的目標(biāo)任務(wù)面臨著不少困難和壓力，但無(wú)論 如何5合同制定的目標(biāo)任務(wù)不變5目標(biāo)責(zé)任考核項(xiàng)目變的越來(lái)越 細(xì)。從 這個(gè)意義上講，召開(kāi)今天這次會(huì)議，就是要進(jìn)一步統(tǒng)一思 想，明確目標(biāo)；就是要把工作的壓力真正傳遞到位，形成緊盯目標(biāo) 不動(dòng)搖的堅(jiān)定信念；就是要把工作的舉措真正落實(shí)到位，在全體四 護(hù)員上下進(jìn)一步鼓勁加壓，做到思想解放、解放、再解放，目標(biāo)明 確、明確、再明確，重點(diǎn)突出、突出、再突出，力度加大、加大、 再加大，全力保目標(biāo)、超目標(biāo)，確保 完成和超額完成合同制定的各 項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。三是真抓實(shí)干意識(shí)。應(yīng)該說(shuō)，完成全年目標(biāo)任務(wù)，離不 開(kāi)真抓 實(shí)干。每位四護(hù)員都要明確自身職責(zé)，充分發(fā)揮自身的主觀能動(dòng) 性，嚴(yán)格按照責(zé)任段的范圍，做到相鄰四護(hù)員之間互相配合、互相 支持，真正把四護(hù)工作抓緊、抓實(shí)、抓到位；要