2019宿舍管理工作計劃

1、篇一工作計劃是根據(jù)去年以及今年的不足作出的調(diào)整，故十舍宿管根 據(jù)工作情況作出補(bǔ)充存在的主要問題：主要有以下幾點：1、充分發(fā)揮各匾室長各層長的專效程度不夠高。寢室長沒能監(jiān)督 本寢室的衛(wèi)生掃除情況，值日表流于形式2、在日常衛(wèi)生檢查中被評為不合格的原因多為“抽煙或使用違規(guī) 用電器”。3、防偷，防盜方而有所疏漏。尤其是政法系4、在工作的過程中，沒有處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系，使得自己的 學(xué)習(xí)成績不是很理想。5、政法系是新搬到十舍的，對于十舍的管理可能不清楚，但在我 十舍宿管會和系生活部的合作下相信會變得更好?；仡櫲ツ甑墓ぷ鳎啻嬖谥T多不足之處：一是開拓創(chuàng)新意識不強(qiáng)，有自我滿足情緒，老干事已工作一年， 雖做

2、了許多工作，但按照實踐科學(xué)發(fā)展觀的要求還有很大差距。工作 中缺乏開拓創(chuàng)新精神，在工作作風(fēng)上有時松懈。二是在工作過程中，沒能抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，導(dǎo)致 不分輕重、緩急、主次，眉毛胡子一把抓，結(jié)果精力沒少投入，但是 實際效果并不理想。針對以上不總之處，在今后工作中，應(yīng)首先加強(qiáng)部內(nèi)的思想道德 修養(yǎng)，努力學(xué)習(xí)，提高水平;工作中宿管部的日常工作很繁雜，只有樹 立服務(wù)意識、強(qiáng)化責(zé)任意識才能提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，才能限度 地實現(xiàn)我們?yōu)榻虒W(xué)服務(wù)的工作宗旨。今后的設(shè)想：1、加深與各系生活部各宿管委員的交流，相互了解, 相互吸收經(jīng)驗，共同提高;加強(qiáng)與宿管部的溝通，相互了解，提高工作 效率，以利于工作的開

3、展。2、努力提高宿管部干事的成績，素質(zhì)，能力和修養(yǎng)，做一個有實 力，有能力，有魅力，有魂力的大學(xué)生。3, 加強(qiáng)政法系防盜意識，必要時采取應(yīng)急手段，加強(qiáng)技經(jīng)系晚上 熄燈后不閉燈的監(jiān)管力度，及時向其系輔導(dǎo)員反映情況。【篇二】新的學(xué)期開始了，在這學(xué)期中我們將以飽滿的熱情投入工作，為 全院同學(xué)服務(wù)，為了更好的迎接新學(xué)期的安排和工作，調(diào)動新生及老 生的活動積極性，促進(jìn)校園文化繁榮，豐富大家的課余生活，我部對 木學(xué)期的有關(guān)活動作如下安排一、招新新學(xué)期新的開始，我院來的新同學(xué)是年輕充滿激情的，為了給他 們一個展示自我，鍛煉自我的舞臺，同時也為了給宿管部注入新鮮的 血液，宿管部將進(jìn)行招新。招新要求：1、具有責(zé)

4、任意識和合作意識以及團(tuán)隊精神；2、具有創(chuàng)新意識能夠為活動想出富有新意的創(chuàng)意；3、工作踏實為人謹(jǐn)慎；4、具有良好的口才和溝通組織能力；招新安排：1、本著公平公正公開的原則選擇符合上述任意一條的優(yōu)秀人才;2、會通過提問（包括對生活部的認(rèn)識，活動設(shè)想，其特長等方而） 選拔人才3、通過問題的回答來考察同學(xué)們的各種素質(zhì)融培養(yǎng)1、定期和部員交流工作經(jīng)驗，讓部員盡快熟悉團(tuán)學(xué)聯(lián)的工作以及 各項基本木領(lǐng)；2、帶領(lǐng)部員學(xué)習(xí)學(xué)生會的各項規(guī)章制度，加強(qiáng)管理；3、積極帶領(lǐng)大家準(zhǔn)備活動，共同商量活動策劃做到集思廣益完善 活動；4、實行責(zé)任到人制，強(qiáng)化分工，增加每個人的責(zé)任感；5、定期對團(tuán)學(xué)聯(lián)的活動進(jìn)行總結(jié)，積累經(jīng)驗教訓(xùn)。部門合作1、配合其他部門的工作；2、積極參加各部的活動。部長職責(zé)負(fù)責(zé)木部門的組織建設(shè)和活動方案策劃和活動通知方而，以及對 外交流及會場布置方面和加強(qiáng)與各部的溝通交流、o班級