辦公室工作總結-綜合辦公室工作總結及工作計劃范文

1、綜合辦公室工作總結及工作計劃范文綜合辦公室年終工作總結及明年工作計劃綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直截了當領導下的綜合治理部門，是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)絡四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案治理、文件批轉、人事治理、薪資治理、采購治理等。工作盡管繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政、人事、采購工作，人員盡管特別少，綜合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上互相鼓舞，互相學習。過去的一年，綜合辦公室在公司領導的關心和協(xié)助下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了一定的進展，為工作奠定了根底，制造了良好的條件。為了總結經(jīng)歷、尋找差距，促進部門各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將工作總結匯

2、報如下。一、綜合辦公室行政治理工作：1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份，綜合辦公室已認真做好相關文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件材料的整理存檔工作。2、協(xié)助公司領導，完善公司制度按照公司運轉工作實際，協(xié)助公司領導相繼完善了規(guī)章制度匯編、員工手冊等規(guī)章制度。通過這些制度，標準了公司員工的行為，增加了員工的責任心。對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項預備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做

3、好酒店、車輛等預定工作，并做好相關費用的結算工作。5、組織安排各項活動綜合辦公室組織安排了各種方式的活動，得到了各部門、工程部的支持。元月份組織各部門、工程部員工參加抗雪救災活動;4月份在指揮部領導下組織了公司團員參加了植物認養(yǎng)活動;5月份起組織全體員工向地震災區(qū)捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資假設干;6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順利傳遞奉獻了本人的力量，同期，組織各工程員工開展“從細節(jié)入手，提高效勞質量”大討論活動。二、綜合辦公室人事治理工作1、按照需要，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作人員招聘是綜合辦公室人事治理工作中的重點，隨著政務區(qū)各項配套

4、設備的)建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的場面，為打破僵局，綜合辦公室采納多元化招聘手段，與勞務公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)絡輸送街道轄區(qū)內適齡人員。2月份，公司順利接收天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時的完成了小區(qū)根本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。3、加強檔案、考勤治理，確保勞資無誤發(fā)放下半年，在外借一人的配合下，對公司相關的員工檔案、考勤卡等進展了整理，目前檔案治理工作根天分到達領導的要求。在勞資治理方面，綜合辦公室人事治理人員一絲不茍，對公司各部門、工程部送交上來的考勤表、加班表反復核對，覺察疑征詢及時匯報，不造模糊不清的帳表，按時將工資表送交

5、財務。4、做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉出工作1月1日新的勞動合同法施行，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事治理人員在日常工作細心核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護認識欠缺，在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外損害，申報工傷20余起。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。5、加強績效考核，制定了合理的方法采購部按工程部和施工單位上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，同

6、時邀標談質論價全過程總經(jīng)理室、財務部、律師辦、采購全參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低本錢、保護公司利益。2、圍繞操縱本錢、采購性價比最優(yōu)的產品等方面開展工作綜合辦公室采購圍繞“操縱本錢、采購性價比最優(yōu)的產品”的工作目的，在充分理解市場信息的根底上進展詢比價，注重溝通技巧和會談策略。要求各長期合作供應商在合同價位的根底上下浮-個百分點(因而針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了部分調整)。同時調整了部份工作程序，增加了采購復核環(huán)節(jié)，力求最大限度的操縱本錢，為公司節(jié)約每一分錢。3、進一步加強對供應商的治理協(xié)調綜合辦公室采購進一步加強了對供應商治理，本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度，對

7、每一位來訪的供應商進展分類登記，確保了每一個供應商材料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進展邀標報價之前，對商家進展評價和分析，合格者才能進入合格4、縮減采購時間，力爭工程所需特別及時到位綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購時間，及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位;完成政務綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、工程部所需物品的的采購工作。四、成績的獲得離不開總公司領導的正確領導，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持，我們在充分確信成績的同時，也看到了本部門存在的征詢題：1、由于綜合辦公室

8、工作較瑣碎，工作上常常事無巨細，每項工作主觀上都希望能完成得最好，但由于才能有限，不能把每件事情都做到盡善盡美2、對公司各部門有些工作理解得不夠深化，對存在的征詢題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。3、抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建立現(xiàn)象。4、公司宣傳力度有待加強。5、對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中實在加以處理。立即過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將接著圍繞公司中心工作，克服缺點，改良方法;深化調研，掌握實情;加強治理，改良效勞;大膽探究綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司

9、的健康快速開展作出更大的奉獻?，F(xiàn)將工作計劃匯報如下：一、加強溝通，抓好宣傳工作綜合辦公室將按照公司工作實際需要，制定相應制度執(zhí)行情況反響表，并時時跟蹤，對相關制度進展修正、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。三、完善績效考核制度，使之更有序進展公司試行績效考核以來，截止目前，獲得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)歷積累。但在詳細操作中，還有許多地點急需完善。，綜合辦公室將此目的列為本年度的重要工作任務之一，其目確實實是通過完善績效評價體系，到達績效考核應有效果，實現(xiàn)績效考核的根本目的?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幏治赐瓿晒ぷ髦笜撕筒槐M職盡責的員工，而是有效鼓舞員工不斷改善工作方法和工作質量，建

10、立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的缺乏并加以調整改善，從而推進企業(yè)的開展。，綜合辦公室在績效考核工作的根底上，著手進展公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運轉。四、完善培訓、福利機制。企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、工程部的綜合素養(yǎng)普遍有待提高，綜合辦公室將按照實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為員工帶來協(xié)助。同時，7月份開始的全體員工大體檢活動，在廣大員工中得到了認可，增加了員工對企業(yè)的信任及確信。綜合辦公室將希望接著為員工能爭取到此類的福利活動。五、完善各類物品的采購招標工作走向市場，理解市場行情做好采價預備，

11、對所有采購物品要嚴把質量關，設備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽取相關專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。以上總結計劃妥否，請領導批示!綜合辦公室工作總結及工作計劃20xx年，統(tǒng)計辦在街道黨委、辦事處的堅強領導下，在市統(tǒng)計局、調查隊的業(yè)務指導下，結合街道總體開展大趨勢，堅持以街情為根底，以數(shù)據(jù)質量為工作重點，立足本職崗位，全面做好街道上半年的各項統(tǒng)計工作：一、按照“早、細、嚴、實”的工作標準，全力做好“三經(jīng)普”工作自20xx年10月以來，北辛街道辦事處積極組織人員，按照全國經(jīng)濟普查條例、第三次全國經(jīng)濟普查工作方案的要求，細致深化的對轄區(qū)范圍內的個體、產業(yè)活動單位、企業(yè)法人進

12、展了摸底調查，并獲得了明顯的成績。至20xx年4月1日，北辛街道共普查個體12599個，法人及產業(yè)活動單位1328個，與全國第二次經(jīng)濟普查相比，個體戶增加6863個，增長119.6%;法人及產業(yè)活動單位增加715個，增長116.6%。二、做好上級統(tǒng)計局及調查隊布置的個體戶抽樣調查工作本次調查隊抽樣調查，我街道共涉及北樓、北平、北關村、馬東和紅旗5個樣本點600多個個體戶，數(shù)量位居全市第一。并先后迎接棗莊、省兩級統(tǒng)計局對三經(jīng)普事后質量抽查工作。并組織我街道被抽查4家單位參與國家統(tǒng)計局有關部門對基層統(tǒng)計報表及聯(lián)網(wǎng)直報情況的調研。三、做好各專業(yè)定報、季報報送工作，確保各項統(tǒng)計指標穩(wěn)中求進各項統(tǒng)計報表

13、不但是統(tǒng)計工作的根底，而且是統(tǒng)計工作的重點，是各項考核指標的集中表達，是反映了統(tǒng)計工作成績的重要載體。街道整體經(jīng)濟工作得到了系統(tǒng)如實的反映。詳細完成情況如下：1、完成了街道消費總值(GDP)21.81億元，增幅10.80%;效勞業(yè)增加值14.2020億元占街道消費總值65%。2、完成了農業(yè)、畜牧業(yè)定期報表。其中夏收糧食播種面積12152畝，夏收糧食總產量6030噸。3、完成了22家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的網(wǎng)上直報工作，其中主營業(yè)務收入1-6月累計完成28.16億元，增幅14.56%;利稅1-6月累計完成3.10億元，增幅21%;利潤1-6月累計完成1.86億元，增幅22.15%。4、完成72家限上效

14、勞業(yè)企業(yè)及27家重點效勞業(yè)企業(yè)的網(wǎng)上直報工作，其中57家直報批零單位1-6月銷售額累計完成46.9億元，同比增長23.3%;15家直報餐飲住宿1-6月營業(yè)額累計完成6127.3萬元，同比增長5.7%;97家大個體批零單位1-6月銷售額累計完成82.11億元，同比增長6.2%;21家大個體住餐業(yè)單位1-6月營業(yè)額累計完成13706萬元，同比增長21.4%。5、完成了固定資產投資上報工作：固定投資項總投資18.77億元，增幅25.97%;億元工程資產總計8.33億元，億元工程占資產總計的比重的44.37%。億元工程5個，新增1個滕州市卷煙廠異地技術改造工程，總投資13.67億元;500萬元以上工程32個，新增總投資9500萬元的嘉譽商貿城北區(qū)擴建工程、總