大隊2015年安全形勢分析會

1、xx大隊一月份安全形勢分析會時 間：2015年1月8日 地 點：中隊學(xué)習(xí)室 主持人：參加人：全體官兵記錄人：內(nèi) 容：安全形勢分析會 為提升隊伍凝聚力，進(jìn)一步提高隊伍整體素質(zhì) 不斷強(qiáng)化隊伍管 理和安全防事故工作1月8日下午，xx中隊召開隊伍管理形勢分析會 制定多項舉措切實加強(qiáng)隊伍規(guī)范化、正規(guī)化建設(shè)，確保隊伍高度安全穩(wěn)定。 此次會議由大隊長主持大、中隊全體官兵參加了會議。會上，干部與班長骨干輪流對目前隊伍存在的實際問題進(jìn)行查擺，仔細(xì)研判隊伍管理中存在的問題。隨后大隊長結(jié)合當(dāng)前工作實際和隊伍管理工作形勢，對隊伍管理工作提出了三條措施。 一是堅持隊伍正規(guī)化管理。嚴(yán)格執(zhí)行條令條例、“五條禁令”和 各項規(guī)

2、章制度等加強(qiáng)值班備勤和流動崗哨的管理嚴(yán)防脫崗、漏崗 的情況發(fā)生從紀(jì)律作風(fēng)和管理上保障隊伍的戰(zhàn)斗力加大隊伍管理 教育力度注重開展經(jīng)常性、隨機(jī)性政治教育、用制度管人、用真情育人用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范隊伍，不斷增強(qiáng)官兵遵紀(jì)守則的自覺性筑牢思想防線確保隊伍高度穩(wěn)定。 二是堅持落實一日生活制度。 嚴(yán)格隊伍各項管理制度嚴(yán)格落實請銷假、晚點名、交接班和查鋪查哨等制度強(qiáng)化官兵紀(jì)律觀念始 終保持隊伍高昂的士氣和良好的隊容隊貌。 三是嚴(yán)格落實安全防事故工作。吸取事故案例經(jīng)驗教訓(xùn)抓住關(guān) 鍵環(huán)節(jié)突出事故案件防范。加強(qiáng)駕駛員安全教育加大車輛管理工 作力度掌握官兵思想動態(tài)以安全條例為依據(jù)進(jìn)一步強(qiáng)化官兵職 責(zé)意識、法紀(jì)意識、安全意識把

3、安全隱患消除在萌芽狀態(tài)促進(jìn)隊 伍保持正規(guī)的戰(zhàn)備、 訓(xùn)練、 工作和生活秩序。 xx大隊二月份安全形勢分析會時 間：2015年2月10日地 點：中隊學(xué)習(xí)室主持人：xx參加人：隊全體官兵記 錄：xx 為進(jìn)一步加強(qiáng)隊伍管理，查找隊伍中存在的不足，及時研究解決對策，確保部隊高度穩(wěn)定，進(jìn)一步推動各項工作的順利開展，xx大隊組織全體官兵召開部隊管理形勢分析會，對當(dāng)前部隊管理進(jìn)行分析，并部署相關(guān)工作。會議就大隊的第一季度的部隊管理及安全防事故工作進(jìn)行了分析，指出了存在的主要問題，分析了存在問題的原因，并就下一步如何抓好部隊管理及安全防事故工作提出了整改措施。會上，xx教導(dǎo)員對今年第一季度部隊管理和安全工作進(jìn)行

4、了綜合講評，要求全體官兵居安思危，防微杜漸，切實增強(qiáng)做好部隊管理及安全防事故工作的責(zé)任感和緊迫感，求真務(wù)實，抓好落實，切實保持部隊的安全穩(wěn)定，同時對當(dāng)前部隊管理工作提出了三點具體要求：一是要提高思想認(rèn)識。中隊要時刻繃緊安全這根弦，堅持安全工作預(yù)防為主的方針，克服僥幸心理和麻痹思想，把安全工作作為一項經(jīng)常性、綜合性工作常抓不懈，保持部隊的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一。二是要加強(qiáng)思想教育。牢記安全第一的思想，要結(jié)合實際，堅持做到管教結(jié)合、管教并重，切實增強(qiáng)官兵安全思想意識。三是要嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度。要按照部隊條令條例的要求，嚴(yán)格落實各項安全管理規(guī)定同時要加大對戰(zhàn)士的督查力度，中隊要嚴(yán)格加強(qiáng)管理、官兵思想及

5、后勤保障等方面檢查。xx大隊三月份安全形勢分析會時 間：2015年 3月 18 日地 點：中隊學(xué)習(xí)室 主持人：xx參加人：全體官兵 記錄人：內(nèi) 容：安全形勢分析會 安全工作是一項經(jīng)常性、綜合性工作為抓好中隊的安全防事故 工作促進(jìn)車輛安全管理制度的落實避免和減少車輛事故的發(fā)生，3月 18 日，大隊首先召開安全分析會，查找單位存在的安全隱患隨，后召集大、中隊干部、 班長、 駕駛員召開安全防事故分析會，查找大、中隊目前存在的安全隱患。會上，首先對大、中隊的安全工作進(jìn)行了簡要分析，查找出存在的安全隱患及整改的意見。其次，中隊駕駛員總結(jié)了自己所駕駛車輛 的情況并分析了車輛的技術(shù)狀況和遵守交通法規(guī)情況。隨

6、后，教導(dǎo)員對駕駛員提出:一是每名駕駛員要對自己所駕駛車輛性能 狀況做到了如指掌,二是嚴(yán)格遵守交通法規(guī) 杜絕開“英雄車霸王 車” ,三是認(rèn)真保養(yǎng)好車輛隨時進(jìn)行檢查，確保車輛隨時處于良好 的戰(zhàn)備狀態(tài)。 最后：xx教導(dǎo)員對今后中隊的安全防事故工作提出幾點要求： 一是要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，堅持常抓不懈，堅決克服麻痹、僥幸心理,嚴(yán)肅糾正在車輛安全管理中存在時緊時松的不良傾向.二是強(qiáng)化安全管理工作。大、中隊堅持層層落實，從保持部隊穩(wěn)定的大局出發(fā)，加強(qiáng)教育 。進(jìn)一步增強(qiáng)中隊官兵的憂患意識、 責(zé)任意識和緊迫感。三是加強(qiáng)訓(xùn)練前安全檢查確保訓(xùn)練器材的安全性組織人員要嚴(yán)密組織干部跟班作業(yè)加強(qiáng)工作責(zé)任心。四是認(rèn)真貫徹落實“

7、五條禁令”“四個嚴(yán) 、 禁”牢牢抓住“人、車、酒、賭”的管理。四要防止觸電事故。五是由于裝修一要做好裝修期間的保暖工作，二要搞好和裝修人員的關(guān)系，防止發(fā)生沖突 三要防止摔傷、砸傷事故。六是哨兵要履行好職責(zé)，對外來人員認(rèn)真排查夜間帶哨人員對院內(nèi)巡邏檢查，確保院內(nèi)消防車輛和物品的丟失。七是做好后勤保障工作，確保飲食衛(wèi)生止食物中毒等現(xiàn)象的發(fā)生。 xx大隊四月份安全形勢分析會時 間：2015年4月24日地 點：中隊學(xué)習(xí)室主持人：參加人：全體官兵記錄人：內(nèi) 容：安全形勢分析會 為繃緊“安全弦”4月24日上午，xx大隊召開部隊安全形勢分析會。大隊長首先對安全防事故工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)及傾向性問題進(jìn)行全面分

8、析，隨后就下一步做好安全工作提出五點要 求一是要提高思想認(rèn)識認(rèn)真學(xué)習(xí)公安消防部隊安全工作規(guī)定 、 公安消防部隊車輛安全管理規(guī)定“五條禁令”和其他各項安全制 、 度增強(qiáng)安全防事故的意識消除不安全因素預(yù)防各種事故和案件 發(fā)生。 二是加強(qiáng)人員管理嚴(yán)格落實請銷假加強(qiáng)中隊?wèi)?zhàn)士“八小時內(nèi) 外”的安全管理確保隊伍內(nèi)外雙穩(wěn)定。 三是突出抓好車輛安全防事故工作加強(qiáng)對駕駛員管理堅持誰 帶車誰負(fù)責(zé)、誰審批誰負(fù)責(zé)的原則，嚴(yán)格落實帶車干部責(zé)任制，帶車干部要加強(qiáng)對駕駛員的全過程管理。同時結(jié)合季節(jié)特點嚴(yán)格落實車輛派遣使用管理規(guī)定及車輛檢查、保養(yǎng)制度確保安全無事故。四是科學(xué)合理安排執(zhí)勤訓(xùn)練工作。科學(xué)安排訓(xùn)練時間和內(nèi)容堅 持做

9、到“訓(xùn)前講安全、訓(xùn)中保安全、訓(xùn)后評安全”切實杜絕訓(xùn)練事 故的發(fā)生。五是切實預(yù)防食物中毒、中暑和傳染病等事故的發(fā)生。從維護(hù)官兵的切身利益出發(fā)加大有關(guān)防暑降溫設(shè)施的投入力度對官兵開展衛(wèi)生和健康常識教育。搞好宣傳教育加強(qiáng)督促檢查備好常用藥品，防止病菌傳染和非戰(zhàn)斗減員。 xx大隊五月份安全形勢分析會時 間：2015年5月15日地 點：中隊學(xué)習(xí)室主持人：xx參加人：全體官兵記 錄：xx 為進(jìn)一步加強(qiáng)部隊管理教育和安全防事故工作，堅決消除各種事故隱患和苗頭，杜絕各類事故案件，確保部隊安全穩(wěn)定，5月14日晚，xx縣消防大隊召開第二季度部隊管理安全形勢分析會，大、中隊全體干部及班長骨干參會。會議就部隊日常管理

10、教育工作、執(zhí)勤訓(xùn)練、車輛行駛等方面進(jìn)行了分析討論，全面總結(jié)了第一季度部隊安全形勢，對近期部隊的管理教育及安全形勢進(jìn)行了具體分析，指出了存在的不足。會議深刻的指出了當(dāng)前部隊管理主要存在以下問題：干部以身作則不到位，工作積極性不高，懶惰思想嚴(yán)重，對工作應(yīng)付了事；條令條例意識淡薄，個別同志值班履職不夠好，有離崗現(xiàn)象，帶隊出警著裝不統(tǒng)一，出動不迅速；中隊干部未真正了解戰(zhàn)士的真實思想狀況；個別士官，工作積極性下降，考慮個人的事務(wù)多、思考工作少，貪圖享樂主義嚴(yán)重，奉獻(xiàn)意識差，集體主義觀念淡薄，大局意識不強(qiáng)等方面的問題。會議強(qiáng)調(diào):干部及班長骨干要認(rèn)真對照出現(xiàn)的問題進(jìn)行查擺剖析，舉一反三，并及時整改。提出一是

11、要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高官兵素質(zhì)；二是要消除不良作風(fēng)，堅持求真務(wù)實；三是要加管理，嚴(yán)格遵守部隊的條令條例及各項規(guī)章制度；四是要加強(qiáng)骨干隊伍建設(shè)，發(fā)揮模范帶頭作用；五是要嚴(yán)整警容，注重禮貌，樹立部隊良好形象。會議就如何加強(qiáng)下一步工作提出了“五個堅持”：一是要堅持“兩個經(jīng)常性”思想教育不放松。要經(jīng)常開展思想教育，加強(qiáng)談心活動，穩(wěn)定思想情緒，強(qiáng)化紀(jì)律意識，嚴(yán)防各類事故的發(fā)生，確保隊伍高度穩(wěn)定。二是要堅持抓“安全防事故”不放松。要加強(qiáng)安全管理制度，常抓車輛、訓(xùn)練、官兵思想管理教育，時刻查找安全隱患，把危險消滅在萌芽狀態(tài)，確保隊伍安全；三是要堅持部隊“精細(xì)化管理”不放松，大中隊要進(jìn)一步規(guī)范各項工作制度，不斷

12、完善安全防范措施，在抓實、抓細(xì)上下功夫，有效地促進(jìn)了部隊安全工作的深入開展；四是堅持執(zhí)行力不放松。要求大、中隊全體官兵要認(rèn)真落實各級領(lǐng)導(dǎo)和上級的精神指示開展工作，堅決執(zhí)行好上級的精神指示。五是堅持 “四個秩序”和一日生活秩序不放松，要求全體官兵要結(jié)合新共同條令的宣貫工作，狠抓部隊正規(guī)化管理，嚴(yán)格一日生活制度；落實查崗查哨、請銷假制度等制度，切實加強(qiáng)人員“八小時以外”管控，切實把人管好，做到人員不失控、不漏管、不失察，確保值勤戰(zhàn)備工作及重大消防保衛(wèi)工作，提高部隊?wèi)?zhàn)斗力，確保火場無失誤。xx大隊六月份安全形勢分析會時 間：2015年6月5日地 點：中隊學(xué)習(xí)室 主持人：xx參加人：全體官兵 記錄人：

13、內(nèi) 容：安全形勢分析會 6月5日，xx大隊立即召開車輛安全形勢分析會議，會議由教導(dǎo)員xx主持，全體官兵參加了會議。會上，首先宣讀關(guān)于酒后駕駛的通報通知，并結(jié)合此通知作了幾點要求：一是要強(qiáng)化安全意識。駕駛員要時刻提高警惕，增強(qiáng)安全意識，克服行車安全的僥幸心；堅決杜絕開“英雄車、霸 王車、賭氣車”。同時堅持“五條禁令”的落。發(fā)現(xiàn)問題及時解決。二是堅持從規(guī)章制度的執(zhí)行做起嚴(yán)格安全管理。三是要從典型案例中總結(jié)吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。加強(qiáng)安全防范意識；并認(rèn)真展開對中隊車輛的安全檢查認(rèn)真分析和查找當(dāng)前工作中的薄弱環(huán)節(jié)堅決絕類似事故的發(fā)生。 四是嚴(yán)格落實車場日，加大車輛安全檢查、維修和保養(yǎng)嚴(yán)格落實責(zé)任追究制度。從真正

14、意義上確保執(zhí)勤車輛的安全。 xx大隊七月份安全形勢分析會時 間：2015年7月13日 地 點：中隊學(xué)習(xí)室 主持人：參加人:全體官兵 記錄人: 內(nèi) 容：安全形勢分析會 為嚴(yán)防各類事故發(fā)生，確保部隊高度安全穩(wěn)定。7月13日晚，xx大隊召開安全形勢分析會，對當(dāng)前部隊管理教育及落實安全工作進(jìn)行了總結(jié)分析。對部隊安全防事故工作進(jìn)行了安排部署。大、中隊全體官兵參加了會議。會上，中隊長陳凌 匯報了今年以來部隊管理教育及安全工作。就做好當(dāng)前部隊教育管理及安全工作提出了具體要求:一是要堅持干部抓切實改進(jìn)和加強(qiáng)部隊管理及安全防事故作。定期分析研究部隊管理和安全工作面臨的問題；及時查擺、剖析原因、強(qiáng)化措施、明確責(zé)任

15、適時調(diào)整工作重，確保工作落實的持續(xù)性、針對性、及時 性和有效性二是要加強(qiáng)法紀(jì)教；筑牢安全防患網(wǎng)絡(luò)。要求定期開展安全教育整頓活動。持續(xù)深入地開展“條令條例”、“五條禁令”和安全警示教育。切實強(qiáng)化官兵的法紀(jì)觀念，提高官兵守法的自覺性。三是要進(jìn)一步完善安全工作機(jī)，狠抓制度落實。突出抓好車輛安全管理和駕駛員隊伍管理，嚴(yán)禁私自動用車輛、無出車審批單和非駕駛崗位人員動用車輛，嚴(yán)格執(zhí)行派車審批制度，切實落實車輛管理規(guī)定，嚴(yán)防車輛事故發(fā)。四是要持續(xù)開展安全防事故活動。堅決遏制各類事故、案件和嚴(yán)重違紀(jì)問題發(fā)；確保部隊管理嚴(yán)格、秩序正規(guī)、安全穩(wěn)定。五是要加強(qiáng)管理干部和士官骨干隊伍建設(shè)。大力提高管理人員素質(zhì)，增強(qiáng)各

16、級管理干部的事業(yè)心強(qiáng)化責(zé)任意識，充分調(diào)動管理 干部的工作積極性士官骨干的工作熱，積極投身到部隊的建設(shè)中去發(fā)揮好士官的模范帶頭作用，逐漸消除不良習(xí)，使士兵把所有精力都用在工作中從源頭上，管好部隊帶好兵，消除事故隱患。xx大隊八月份安全形勢分析會時 間：2015年8月 20日 地 點：中隊學(xué)習(xí)室 主持人：xx參加人: 全體官兵記錄人:xx內(nèi) 容：安全形勢分析會 8月 20 日，中隊召開部隊管理暨安全防事故工作形勢分析會。會議的主要任務(wù)是深刻剖析隊伍管理存在的問題；大力加強(qiáng)隊伍管理工作，切實做好安全防事故工作；防止各類事故、案件的發(fā)生。確保全市消防部隊高度安全穩(wěn)定秩序正規(guī)順利完成以防火滅火和搶險救援

17、為中心的各項工作任務(wù)。 會上：大隊長首先圍繞大隊部隊管理和安全防事故工作進(jìn)行子總結(jié)；并匯就大隊開展的活動情況，同時通報了近期隊伍管理和執(zhí)勤備戰(zhàn)的情況，對大隊近期隊伍管理暨安全防事故工作進(jìn)行了深入分析。在剖析部隊存在問題方面指出了在工作責(zé)任心、主動性和執(zhí)行力士官、班長骨干在自身定位、模范帶頭等方面存在的不足；并從戰(zhàn)士結(jié)構(gòu)和層次等多方面對影響部隊管理的因素進(jìn)行了深刻的解析，要求從發(fā)揮黨委支部作用、堅持嚴(yán)管厚愛和增強(qiáng)官兵執(zhí)行力等三個方面進(jìn)一步加強(qiáng)部隊管理和安全防事故工作。會議要求各單位要認(rèn)清形勢統(tǒng)一思想強(qiáng)化思想意識，要提高責(zé)任意識；切實抓好各項制度的落實。對有令不行、有禁不止的人和事；嚴(yán)格按要求上報

18、大隊黨委，切實做到發(fā)現(xiàn)一起、調(diào)查一起、處理一起、通報一起。確保部隊的高度穩(wěn)定。 xx大隊九月份安全形勢分析會時 間：2015年9月15日地 點：中隊學(xué)習(xí)室主持人：xx參加人：大、中隊全體官兵記 錄：xx 會議就近期以來全國發(fā)生的安全事故和我總隊近期發(fā)生的事故，分析研究解決對策，總結(jié)教訓(xùn)經(jīng)驗，進(jìn)一步消除部隊管理和防火監(jiān)督中存在的安全隱患，切實做好我大隊安全防事故工作。特召開此次部隊管理形勢分析會，并部署相關(guān)工作。會議強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)“八小時以外”、雙休日車輛安全管理工作。嚴(yán)格“八小時以外”、雙休日、節(jié)假日車輛安全管理，切實把行政車管??；將私家車納入管理視線，建立健全私家車檔案，逐人簽訂保證書，尤其是對

19、單身干部的管理，離開駐地一定要請假。要加強(qiáng)駕駛員隊伍的教育、訓(xùn)練和管理，切實增強(qiáng)自覺遵章守紀(jì)意識，提高駕駛技術(shù)水平，從源頭上杜絕車輛交通事故的發(fā)生。落實好“雙十條”警規(guī)，加強(qiáng)戰(zhàn)士的管理。特別是夜間的管理，加強(qiáng)查鋪查哨。會上，xx教導(dǎo)員就今年前兩季度部隊管理和安全工作進(jìn)行了綜合評估，強(qiáng)調(diào)經(jīng)常性思想工作和經(jīng)常性管理工作脫節(jié)、教養(yǎng)不一致，缺乏針對性、有效性往往是導(dǎo)致失控漏管、隊伍屢屢發(fā)生問題的關(guān)鍵因素?！爸貥I(yè)務(wù)、輕管理，重基層、輕機(jī)關(guān)，重士兵、輕干部，重工作日、輕八小時以外”的問題不同程度地存在。有的干部離兵離營，不堅持“五同”，重點環(huán)節(jié)管控存在死角、重點時段管控存在盲區(qū)、重點部位管控存在疏漏等問題

20、突出。88%的車輛事故均發(fā)生在“八小時以外”?？傟牪畔掳l(fā)了貴州省消防部隊加強(qiáng)管理教育“雙十條”警規(guī)，請同志們?yōu)榱俗约旱恼吻巴?，不要碰這條“高壓線”，切實行動起來，把部隊管理好。會議決定：第一、在鞏固“條令條例學(xué)習(xí)月”活動成果的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，嚴(yán)格落實條令條例和各項規(guī)章制度，靠規(guī)章制度規(guī)范人和事。第二、要扎實開展警示教育，深入剖析一批違法違紀(jì)典型案例，從中吸取深刻教訓(xùn)，警鐘常鳴，防微杜漸。第三、要圍繞重點人管理、車輛安全、執(zhí)勤安全、訓(xùn)練安全中的突出問題，開展專題調(diào)研，探索操作性強(qiáng)的方法和管理措施。xx大隊十月份安全形勢分析會時 間：2015年10月25 日 地 點：中隊學(xué)習(xí)室主持人：xx

21、參加人：全體官兵記錄人：xx內(nèi) 容：安全形勢分析會 25日晚，大隊組織召開十月份安全形式分析會。會議內(nèi)容要切實把安全防事故工作擺在重要位置，制定相應(yīng)措施。狠抓部隊各項安全管理制度的落實，打牢安全防事故工作基石，確保部隊高度安全穩(wěn)定。一抓好安全教育。大隊進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)常性教育；以思想教育為突破口，突出抓好官兵的思想政治教育、安全防事故教育以及條令條例、各項規(guī)章制度的再學(xué)習(xí)再教育。針對執(zhí)勤任務(wù)日益增多，而且官兵從 思想上有放松安全防事故工作要求的趨勢。及時開展有針對性地教 育做好全體官兵的思想政治工作，嚴(yán)格落實規(guī)章制度；杜絕各類事故的發(fā)生。 二抓好責(zé)任落實。 將安全防事故工作當(dāng)作部隊管理的頭等大事來

22、抓。把預(yù)防事故工作列入重要的議事日程。認(rèn)真貫徹落實安全工作責(zé)任制,及時召開安全形勢分析會，做到時時講安全、事事抓安全，解決部隊管理時緊時松、安全工作淡化的現(xiàn)象，把不安全因素消除在萌芽狀態(tài)。三抓好隊伍管理；認(rèn)真落實晚點名和查鋪查哨制度；嚴(yán)格控制人員外出。強(qiáng)化部隊的日常管理，狠抓一日生活制度的落實進(jìn)一步加強(qiáng)隊伍管理，并加強(qiáng)與戰(zhàn)士的思想溝通；著力做通戰(zhàn)士思想工作，把工作做細(xì)，把問題化解于萌芽狀態(tài)。確保部隊長期安全穩(wěn)定的工作要求，同時建立和完善部隊安全管理的長效機(jī)制，使官兵的安全意識、防范能力切實得到加強(qiáng)，部隊管理水平明顯提高。確保部隊集中統(tǒng)一和安全穩(wěn)定。 四抓好訓(xùn)練安全。嚴(yán)抓訓(xùn)練中的安全防事故工作，

23、防止各類訓(xùn)練事故的發(fā)生。強(qiáng)化“高壓線”意識、 “生命線”意識；舉一反三抓管理堅決杜絕各類事故的發(fā)生。在訓(xùn)練場上做到“兩到位、一檢查”，即安全措施到位、干部到位、操課前對訓(xùn)練器材裝備進(jìn)行全面檢查。切實做到合理安排工作、學(xué)習(xí)及訓(xùn)練時間。杜絕訓(xùn)練打“疲勞戰(zhàn)”。 嚴(yán)格落實各項訓(xùn)練安全保障措施，做到“訓(xùn)練前講安全、訓(xùn)練中抓安全、訓(xùn)練后評安全”。五抓好車輛管理。在日常管理中；重點加強(qiáng)對駕駛員的安全教育，嚴(yán)格教育駕駛員一定要遵章守紀(jì)、謹(jǐn)慎駕駛；切實杜絕開“英雄車、霸王車”等事件的發(fā)生，將管人與管事結(jié)合起來堅持用制度管人管事；突出人性化管理。通過召開安全形勢分析會，進(jìn)一步深入大、中隊全體官兵的安全意識明顯增強(qiáng)，把一切不安全因素和隱患消除在萌芽狀態(tài)。更好地防止 官兵違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，使隊伍在作風(fēng)紀(jì)律、精神面貌方面煥然一新；確保了部隊安全穩(wěn)定、正規(guī)有序，為更好地完成全縣的消防安全保衛(wèi) 任務(wù)以及滅火救援工作打下了堅實的基礎(chǔ)。 xx大隊十一月份安全形勢分析會時 間：2015年11月13日地 點：中隊學(xué)習(xí)室主持人：xx參加人：全體官兵記 錄：xx 為進(jìn)一步加強(qiáng)隊伍管理，查找隊伍中存在的不足，及時研究解決對策，確保部隊高度穩(wěn)定，進(jìn)一步推動各項工