農(nóng)業(yè)商業(yè)計劃書

1、花果山莊現(xiàn)代農(nóng)業(yè)眾籌計劃建設(shè)單位：同旺集團(tuán)二零一六年六月目錄第一章執(zhí)行摘要21.1工程名稱21.2工程單位21.3工程簡介21.4盈利模式21.5市場分析31.6戰(zhàn)略規(guī)劃31.7營銷策略4第二章產(chǎn)品與效勞52.1產(chǎn)品種類52.2效勞系統(tǒng)7第三章市場分析83.1市場定位83.2宏觀背景分析83.3市場分析10市場現(xiàn)狀10供需分析11競爭分析123.4小結(jié)13第四章投資方案144.1投資金額144.2資金使用方案14第一章執(zhí)行摘要1.1工程名稱市鐵東區(qū)同旺現(xiàn)代科技農(nóng)業(yè)觀光示園1.2工程單位市同旺集團(tuán)法人：志 工程負(fù)責(zé)人：付江1.3工程簡介市雖然處于省中部，各方面條件比擬好，但是現(xiàn)在農(nóng)村 經(jīng)濟(jì)的開展

2、有一定的局限性，缺乏創(chuàng)新和開拓精神。所以我 們同旺集團(tuán)根據(jù)開展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)長遠(yuǎn)方案的需要，投資才建設(shè) 現(xiàn)代科技農(nóng)業(yè)觀光示基地。為了保障人民的身體健康，滿足 人們需求大綠色食品、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品等，才投資建設(shè)雜糧示和 綠色蔬菜生產(chǎn)基地，目的是給農(nóng)民起到帶頭示作用，帶著他 們積極生產(chǎn)綠色農(nóng)產(chǎn)品。為開展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，廣泛推廣使用新 科技、新技術(shù)起到引領(lǐng)示作用。 通過實驗、示，逐步擴(kuò)大圍， 形成生產(chǎn)規(guī)模，幫助廣闊農(nóng)民共同發(fā)家致富。1.4盈利模式同旺現(xiàn)代科技農(nóng)業(yè)觀光示區(qū)生產(chǎn)的雜糧、雜豆，出口國外，同時帶著廣闊農(nóng)民群眾，大力推廣種植，形成集團(tuán)規(guī)模，讓農(nóng)民普遍提高經(jīng)濟(jì)效益。種植有機(jī)蔬菜品質(zhì)好，營養(yǎng)價值 高，土地資源利用合

3、理，運用新科技、生產(chǎn)新品種、創(chuàng)新管 理方法和模式，提高產(chǎn)品產(chǎn)出率和勞動生產(chǎn)率，同時對產(chǎn)品 進(jìn)行精包裝、初級工，增加產(chǎn)品附加值。方案每平方米大棚 產(chǎn)值30元，溫室每平方米產(chǎn)值 50元。1.5市場分析工程規(guī)劃的政策依據(jù)是?國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工程和管理 執(zhí)行方法的規(guī)定?和?省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理工程管理? 等文件。符合建設(shè)現(xiàn)代科技農(nóng)業(yè)觀光園和生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)雜糧、有 機(jī)蔬菜的基地條件。合力村是在市城市建設(shè)10年規(guī)劃區(qū)域之外，地理位置在市區(qū)西南，鄰接省昌圖縣毛家店鎮(zhèn)，環(huán)境 優(yōu)美，沒有任何污染源，非常適合種植雜糧和進(jìn)行蔬菜生產(chǎn)。 建設(shè)農(nóng)業(yè)觀光示園，生產(chǎn)雜糧、蔬菜不僅是改善城市居民生 活的需要，也是調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

4、，開展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的需要。 合力村的土地資源、土質(zhì)條件等都具備生產(chǎn)雜糧、建設(shè)棚膜 蔬菜基地的條件，尤其是在示推廣方面，可以帶動周邊上千 農(nóng)戶開展雜糧和蔬菜生產(chǎn)。建設(shè)雜糧和棚膜蔬菜基地是國家 和省的重要農(nóng)業(yè)工程，也是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)開展多元化的組成部 分，所以它是非常必要的一項根本建設(shè)工程。1.6工程規(guī)劃該工程建設(shè)分為四個區(qū)，具體建設(shè)如下：1、C區(qū)面積40000平方米。建設(shè)溫室 2棟1800平方米；建設(shè)塑料大棚 30棟38000平方米；打80米深澆灌2 、B區(qū)面積22000平方米。建設(shè) 3000平方米綜合多功能辦公樓一棟；建設(shè)垂釣魚池兩個其中一個是四季垂 釣館占地6000平方米；建設(shè)占地 1000平方米休閑

5、廣場 一個；利用周圍斜坡建設(shè)溫室4棟10000平方米斜坡增加面積5000平方米；建設(shè)果園、花壇、綠地假設(shè)干面積 占地3000平方米；建設(shè)停車場一個占地2000平方米；建設(shè)種植水田占地 2000平方米；建設(shè)種植花卉占地1000平方米打一眼電機(jī)井。3 、A區(qū)面積45000平方米。建設(shè)600平方米玻璃臨時辦公用房600平方米；該區(qū)具體劃分假設(shè)干個小區(qū)，種植各 種雜糧和經(jīng)濟(jì)作物；田間修210延長米作業(yè)路，周圍修水泥路；建設(shè)2000平方米停車場；建設(shè) 200延長米圍墻。4 、d區(qū)方案在 2021年到2021年租賃農(nóng)民 300000平方 米土地，建設(shè)蔬菜大棚 300棟。1.7營銷策略主要采用線下眾籌的模式

6、進(jìn)行工程營銷，相對于傳統(tǒng)的融 資方式，眾籌更為開放，能否獲得資金也不再是由工程的 商業(yè)價值作為唯一標(biāo)準(zhǔn)。只要是群眾喜歡的工程，都可以 通過眾籌方式獲得工程啟動的第一筆資金，為更多經(jīng)營或 創(chuàng)作的人提供了無限的可能。出資人的動機(jī)有三種，即獲 得社會回報、物質(zhì)回報和經(jīng)濟(jì)回報。根據(jù)出資人動機(jī)的不 同，眾籌的類型也不同。眾籌有四種根本形式：捐贈型眾 籌、獎勵型眾籌、借貸型眾籌和股權(quán)型眾籌。眾籌改變了 我們看待金融效勞和消費者參與的方式。眾籌機(jī)制有助于 降低種子前期至后期投資的風(fēng)險，同時可提供業(yè)務(wù)需求、 產(chǎn)品定價與業(yè)務(wù)有效性方面的信息。第二章產(chǎn)品與效勞2.1產(chǎn)品種類工程有四個局部的產(chǎn)品產(chǎn)出，分別是有機(jī)五谷

7、種植、有機(jī)蔬菜 種植以與果園培植?，F(xiàn)階段總面積共計12萬平米，集種植、餐飲、娛樂于一體的綠色生態(tài)園林基地，1、C區(qū)規(guī)劃方案： 蔬菜大棚和溫室建設(shè)。設(shè)計建設(shè) 12.5米寬、100米長的蔬菜 大棚30棟，面積38000平方米；建設(shè)兩棟溫室1800平方米。 水利設(shè)施建設(shè)。打4眼80米深澆灌電機(jī)井；完善配套設(shè)施，把所 有溫室、大棚部全部安裝澆灌設(shè)備，溫室安裝防寒設(shè)施。 田間作業(yè)路建設(shè)。一是建設(shè)1000米長、4.5米寬的環(huán)農(nóng)田水泥路； 二是在地中間修一條1.4米寬的交通路；三是把大棚周邊和溫室里邊 鋪上必要的方磚甬道。2、B區(qū)建設(shè)方案： 建設(shè)3000平方米多功能綜合辦公樓一棟，方案 2021年10月末完

8、 工； 建設(shè)挖掘養(yǎng)魚池兩個，面積6000平方米，其中一個是冬季垂釣館， 方案2021年10月末完工； 建設(shè)中心文化廣場一個，面積1000平方米，方案2021年9月末完 工; 建設(shè)中心停車場一個，面積 2000平方米，方案9月末完工； 綠化中心區(qū)域，植樹、栽花、種草等3000平方米，方案2021年10月末完工； 完善其他配套設(shè)施和功能，如取暖設(shè)備等方案2021年10月末完工。3、A區(qū)建設(shè)方案：租賃合力村的47000平方米土地含屬于B區(qū)圍的6000平方米， 一是分成假設(shè)干個小方塊，種植五谷雜糧和經(jīng)濟(jì)作物；二是在中間修建 作業(yè)路210延長米；三是建設(shè)600平方米臨時玻璃辦公用房一棟；四 是修建200

9、0平方米停車場；五是建設(shè)園區(qū)周圍農(nóng)家樂五戶。4、D區(qū)建設(shè)方案： 方案2021年到2021年租賃合力村一社農(nóng)民土地 30公頃，進(jìn) 行D區(qū)工程建設(shè)。 主要是建設(shè)有機(jī)蔬菜生產(chǎn)基地，建造300棟蔬菜大棚，形成夠規(guī)模的蔬菜生產(chǎn)基地。2.2效勞系統(tǒng)工程過程中有溯源系統(tǒng)、監(jiān)控設(shè)備以與恒溫庫作為保證。溯源系統(tǒng)是由食品平安管理制度由政府進(jìn)行推動， 覆蓋食品生產(chǎn)基地、食 品加工企業(yè)、食品終端銷售等整個食品產(chǎn)業(yè)鏈條的上下游，通過專用 硬件設(shè)備進(jìn)行信息共享，效勞于最終消費者。一旦食品質(zhì)量在消費者 端出現(xiàn)問題，可以通過食品標(biāo)簽上的溯源碼進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)查詢，查出該食 品的生產(chǎn)企業(yè)、食品的產(chǎn)地、具體農(nóng)戶等全部流通信息，明確事故方

10、相應(yīng)的法律責(zé)任，這為消費者提供了一種保證。監(jiān)控設(shè)備采用的是生長的實景監(jiān)控，管理員利用遠(yuǎn)程監(jiān)控來查 詢現(xiàn)場的溫度等數(shù)據(jù)，旨在把不同生長期的生長狀況、病蟲災(zāi)情等 情況通過無限網(wǎng)絡(luò)時實傳輸，實現(xiàn)動態(tài)監(jiān)控，為政府決策、果農(nóng)生 產(chǎn)提供第一手資料，為種植養(yǎng)殖保駕護(hù)航。第三章：市場分析3.1市場定位工程市場定位于國大型超市，目標(biāo)消費群體定位為青睞綠色健康食品、且有支付意愿的中高端消費人群。3.2宏觀背景分析1綠色有機(jī)食品愈受消費者歡送目前綠色食品已成為中全優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的代表性品牌，我國農(nóng)業(yè) 主管部門已修訂了綠色食品產(chǎn)地環(huán)境等7項準(zhǔn)那么標(biāo)準(zhǔn)和綠色食品原料標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地監(jiān)督管理方法，綠色食品標(biāo)準(zhǔn)化的程度進(jìn)一步提

11、高。據(jù)中國綠色食品開展中心數(shù)據(jù)顯示，截至2021年底，我國擁有綠色食品農(nóng)產(chǎn)品的農(nóng)民專業(yè)合作社已超過 2100家，產(chǎn)品到達(dá)4250多 個，分別占獲證單位和產(chǎn)品總數(shù)的 26呀口 21%在現(xiàn)有綠色食品產(chǎn)品 中，初級農(nóng)產(chǎn)品占獲證產(chǎn)品總數(shù)的54%隨著人們生活質(zhì)量的提咼， 有機(jī)健康觀念不斷深入人心，有機(jī)綠色食品已進(jìn)入越來越多消費者 的生活中。2城鄉(xiāng)居民人均可支配收入不斷增加，自2003年以來，我國的城 鄉(xiāng)居民的人均收入水平呈快速上升趨勢，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)村居民家庭人均純收入分別保持年均 12.27%和12.99%增長率，截 止到2021年底，分別到達(dá)26955.1元和8895.9元，支付能力大幅

12、提 升；另一方面，城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)食品支出總額占個人消費支出 總額的比重皆呈整體下滑態(tài)勢，2021年底城鎮(zhèn)居民家庭恩格爾系 數(shù)降為35.0%,農(nóng)村家庭恩格爾系數(shù)降為37.7%，在綠色健康消費觀 念的影響下，類似血橙的中高端健康消費品將迎來巨大的開展空間。城嗔居民家庭人均可支鬣收入元農(nóng)襯居民冢庭人均純收入元 -城謂居民家庭恩格怎系數(shù)附+農(nóng)對居民家庭恩格爾系數(shù)憐圖4-1中國城鄉(xiāng)居民收入與恩格爾系數(shù)變化2003-2021 年3電子商務(wù)成為傳統(tǒng)企業(yè)探索新型經(jīng)營方式的重要選擇我國電子商務(wù)目前呈現(xiàn)出由少數(shù)綜合平臺、細(xì)分領(lǐng)域垂直平臺 加眾多專有品牌平臺組成的金字塔型市場格局，泛在化、協(xié)同化、 集成化是其大

13、方向，市場潛力巨大。商務(wù)部數(shù)據(jù)顯示，截止到 2021 年底，中國電子商務(wù)市場交易規(guī)模達(dá)10.2萬億，同比增長29.9%。其中，B2B電子商務(wù)市場交易額達(dá)8.2萬億元，同比增長31.2%。網(wǎng) 絡(luò)零售市場交易規(guī)模達(dá)18851億元，同比增長42.8%。未來電子商務(wù) 將成為企業(yè)在市場化的機(jī)制中探索開展的新型“路子，有助于提高企業(yè)利潤水平。在綁脈淞0CL3D23企業(yè)E2B,5170.圖4-2 2021年中國電子商務(wù)市場細(xì)分行業(yè)構(gòu)成單位：%3.3市場分析3.3.1 市場現(xiàn)狀1國際市場現(xiàn)狀目前,一些興旺國家的蔬菜自給率持續(xù)下降，世界蔬菜年貿(mào)易量不斷增加，國際市場蔬菜貿(mào)易額2004年已達(dá)100億美元,其中以青

14、刀 豆、番茄、食用菌、圓蔥、大蒜等的增幅最為顯著。隨著國際運輸條 件和蔬菜儲運保鮮技術(shù)的改善以與人們生活消費水平的提高，對蔬菜 消費需求量越來越大，全球蔬菜貿(mào)易量將會有較快增長。2國際市場對蔬菜產(chǎn)品的質(zhì)量要求日趨嚴(yán)格很多國家對蔬菜外觀和質(zhì)的要求較高，對進(jìn)口蔬菜的質(zhì)量要求也越來越高，還以此作為 限制進(jìn)口的非關(guān)稅技術(shù)壁壘。有機(jī)生產(chǎn)管理將成為提高蔬菜生產(chǎn)質(zhì)量 的重要方式。目前許多興旺國家有機(jī)食品的消費量年增長率達(dá)20%- 30%目前國際上有較完善的蔬菜質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，F(xiàn)AO和WHG也聯(lián)合成立了 國際食品法典委員會CAC,專門協(xié)調(diào)和制定有關(guān)蔬菜與加工品等質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn),并將其作為國際貿(mào)易標(biāo)準(zhǔn)。2國市場現(xiàn)狀我國經(jīng)

15、濟(jì)開展和人民生活水平提高，水果消費呈現(xiàn)快速增長態(tài)勢，人均消費量年增長率達(dá)10%，是我國所有食品種類中增長最快的品種之一。目前，我國人均鮮果年消費量僅為世界平均水平的56%,人均水果原汁年消費量大約 0.3升，同世界人均3升和歐美等國的 15-20升相比差距很大，預(yù)計未來5年國果汁市場將保持調(diào)整增長趨 勢，水果產(chǎn)品銷售預(yù)期良好。供需分析1整體供需分析我國是水果的重要原產(chǎn)地之一，水果資源豐富，優(yōu)良品種繁多，有4000多年的栽培歷史。我國水果的經(jīng)濟(jì)栽培區(qū)主要集中在北緯20°33°之間，海拔7001000米以下，其中主產(chǎn)的有和等10個省市、區(qū)。根據(jù)聯(lián)合國糧農(nóng)組織FAO和國家統(tǒng)計局提

16、供的數(shù)據(jù)，截止到 2021年底，我國光柑橘類 水果產(chǎn)量就達(dá)共計約為 3320.94萬噸，其中出口 15.88萬噸，進(jìn)口 11.31萬噸，國消費量約為3316.37萬噸，國市場供需根本平衡具 體見圖4-3 。圖4-3中國柑橘類產(chǎn)品供需變化情況2000-2021年單位：萬噸，%2供需分析對于本工程所產(chǎn)的水果蔬菜產(chǎn)品而言，據(jù)統(tǒng)計，目前我國年產(chǎn) 總量約為22768.18萬噸，在我國人均居民收入不斷增加和健康養(yǎng)老 觀念的影響下，未來一段時間果蔬產(chǎn)品將保持供不應(yīng)求的局面，整 體市場開展順利。未來我國果蔬產(chǎn)量和需求量都將保持調(diào)整增長態(tài)勢，這主要歸 因于當(dāng)前的果蔬種植經(jīng)濟(jì)效益較高和符合購置者對健康、養(yǎng)生的在

17、品質(zhì)需求。競爭分從工程在不擴(kuò)大產(chǎn)量的情形下，所占全國產(chǎn)量的比重將持續(xù)減 少，對于保證市場占有率不下降也是不小的挑戰(zhàn)，需要盡早做好品 牌建設(shè)和對外出口兩大應(yīng)對之策。產(chǎn)品入市時間分析我國目前果蔬類銷售時間呈現(xiàn)10-12月集中上市、8-9月以與12 月底至次年2月產(chǎn)品上市零散，易造成集中上市階段因供需失衡而 影響最終相關(guān)種植和經(jīng)營者的收益；此外，我國果蔬產(chǎn)業(yè)還存在大 眾型品種過多而名特新品種過少，鮮食型品種過多而加工型特別是 鮮食加工兼用型品種過少等問題本工程所產(chǎn)果蔬上市時間一般在翌年 1月底至2月初，可以有效 減少和防止同類產(chǎn)品集中上市所造成的“被拉價弊端，在晚熟果 蔬類市場上間接提高產(chǎn)品競爭力，

18、未來經(jīng)營時將采取品牌策略擴(kuò)大 產(chǎn)品影響。3.4小結(jié)有機(jī)健康觀念不斷深入人心，消費者對于這類有機(jī)健康果蔬的 追求意識逐漸加強(qiáng)，工程所產(chǎn)的有機(jī)果蔬將受到有綠色健康意識的 中高端消費群體的歡送。市場供需存在小圍需求缺口，但同類產(chǎn)品競爭較為劇烈。未來5年國有機(jī)類市場整體上處于供需平均態(tài)勢，在消費觀念和種植收益 利好的影響下，未來 5年有機(jī)果蔬需求量和產(chǎn)量都將保持快速增加 趨勢，有機(jī)果蔬行業(yè)前景良好；在同類產(chǎn)品供應(yīng)方面，工程主要受 已形成規(guī)模效益的產(chǎn)地影響，建議通過加強(qiáng)品牌策略和對外出口減 少國有機(jī)市場競爭劇烈程度，提高銷量，擴(kuò)大市場占有率。第四章投資方案4.1投資金額工程方案投資1.5億元，分三年完成。2021年投資3000千萬 元；2021年投資5000千萬元；2021年投資7000千萬元。工程建設(shè)管理。嚴(yán)格執(zhí)行?建設(shè)部關(guān)于工程建設(shè)施工招投標(biāo)方法? 和?關(guān)于實行建設(shè)工程法人責(zé)任制的暫行方法?進(jìn)行工程建設(shè)管理。 具體可根據(jù)實際需要，實行公開招標(biāo)承包和自己規(guī)模材料實行人工承 包兩種方法。工程建設(shè)過程中，安排素質(zhì)高、能力強(qiáng)的質(zhì)量檢查人員， 對工程質(zhì)量進(jìn)行跟蹤