項目質(zhì)量計劃實施細(xì)則

1、雅礱江兩河口水電站交通工程8#公路項目質(zhì)量計劃實施細(xì)則編 制：復(fù) 核：審 批：兩河口水電站交通工程8#公路項目經(jīng)理部二 0 一 0 年十一月十日-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -項目質(zhì)量計劃1.項目概況1.1 項目概況簡單描述：兩河口水電站工程區(qū)現(xiàn)有縣鄉(xiāng)道雅（江）新（龍）公路與雅江縣城及G318 線相接（雅江電站下游磨子溝段于2006 年進(jìn)行整治改建） 。從電站工程區(qū)沿縣鄉(xiāng)道南行、順雅礱江右岸而下約25km 至雅江縣城接G318線，沿 G318 線經(jīng)康定、 瀘定、天全至雅安、 成都，公路里程分別為363km 、511km。【 8#公路】合同范圍為 K0+000 k2+780.00 ，包

2、含瓦多隧道 （2345m ）、435m 明線、施工便道、 施工支洞及扎楚河大橋右岸橋頭至4#公路終點（ 8#公路起點）現(xiàn)有施工便道整治工程等。1.2 本質(zhì)量計劃是依據(jù)雅礱江兩河口水電站交通工程8#公路制定，是本項目工程施工中實現(xiàn)質(zhì)量保證的重要文件，適用于本工程項目施工中的全部質(zhì)量管理活動。本項目施工的全體員工必須嚴(yán)格執(zhí)行。2.質(zhì)量目標(biāo)。2. 1 工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)：確保本標(biāo)段工程達(dá)到國家、交通部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，本標(biāo)段工程質(zhì)量滿足全線創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的要求，實現(xiàn)爭創(chuàng)部優(yōu)、爭創(chuàng)精品段工程的目標(biāo)。工程一次驗收合格率達(dá)到100%；確保質(zhì)量等級優(yōu)良，達(dá)到部優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。3.質(zhì)量職責(zé)：3.1 項目人員簡介：本項目部由

3、王東明擔(dān)任項目負(fù)責(zé)人,賈金生擔(dān)任項目總工程師，樊曉峰擔(dān)任質(zhì)檢部長及質(zhì)檢工程師。-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品 word 文檔值得下載值得擁有 -3.2 職責(zé)描述項目負(fù)責(zé)人1). 代表中鐵十九局集團(tuán)有限公司兩河口水電站交通工程8#公路項目經(jīng)理部履行對二灘水電開發(fā)有限公司兩河口建設(shè)管理局的承包合同，貫徹集團(tuán)公司制定的質(zhì)量方針，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。2).負(fù)責(zé)本項目的質(zhì)量體系持續(xù)地有效地運行。3).主持項目工作會議，審定和簽發(fā)重要文件。4.)負(fù)責(zé)項目的組織人員調(diào)整，明確任務(wù)，建立適當(dāng)?shù)莫剟顧C(jī)制，充分發(fā)揮員工的積極性。5).對分包（分供）方評價和監(jiān)督。項目總工程師1).參加“項目質(zhì)量計劃“

4、的制定修改工作。2).負(fù)責(zé)項目質(zhì)量計劃中有關(guān)技術(shù)工作安排，圖冊、文件、資料的保管、簽發(fā)及各種質(zhì)量記錄的填寫、收集、匯總工作。3).負(fù)責(zé)施工過程中輕微不合格的處理的一般以上不合格的上報工作。項目其它人員的職責(zé)由項目負(fù)責(zé)人根據(jù)施工過程具體情況擬定，并明確每個員工的職責(zé)。3.3 特殊崗位職責(zé)的人員業(yè)主提供的物資和指定分供的物資， 由 趙鳳位 負(fù)責(zé)進(jìn)行進(jìn)貨檢驗和驗證。業(yè)主指定分包方的施工質(zhì)量由樊曉峰 負(fù)責(zé)進(jìn)行檢驗和試驗。4.合同評審-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品 word 文檔值得下載值得擁有 -4.1 合同評審的目的是為了業(yè)主的要求和合同條件的內(nèi)容能夠被正確地理解，特別是項目施工階段

5、，及時解決合同中出現(xiàn)的差異，保證合同中所有要求都能逐步地有計劃地實現(xiàn)和發(fā)生的合同更能有效地貫徹實施。4.2 項目負(fù)責(zé)人按合同評審程序的要求負(fù)責(zé)本項目部合同評審。對合同各項條款應(yīng)逐條分析， 使項目主要人員完全理解， 明確實施合同目標(biāo)應(yīng)進(jìn)行的保證措施，必要時以文件形式加以規(guī)定，并納入質(zhì)量計劃中。合同有關(guān)人員進(jìn)行施工過程中的合同變更評審，按合同評審程序執(zhí)行。當(dāng)工程建設(shè)情況及客觀條件發(fā)生變化時，及時與業(yè)主和上級簽訂合同部門聯(lián)系，為施工創(chuàng)造良好條件。5.文件和資料控制5.1 根據(jù)有限公司質(zhì)量手冊的要求，執(zhí)行文件和資料控制程序的規(guī)定，保證施工過程中使用有效的文件、資料和圖冊。5.2 周廣毅負(fù)責(zé)所有文件、資

6、料管理工作。按文件和資料控制程序中有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)文件、資料整理、收發(fā)、傳送、保存等工作。合同文件的管理1).保存工程承包合同、工程分包和勞務(wù)分包合同副本或復(fù)印件。2).項目負(fù)責(zé)采購的物資的采購合同存于項目，并由項目材料負(fù)責(zé)人段貴全 保存。施工圖冊管理施工圖冊由周廣毅負(fù)責(zé)，并按文件和資料控制程序執(zhí)行。6.采購-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品 word 文檔值得下載值得擁有 -6.1 本項目物資采購由段貴全主要負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按集團(tuán)公司物資采購控制程序執(zhí)行，保證本項目使用合格的材料和設(shè)備。6.2 物資采購必須按處物資科下發(fā)的合格分供方名冊進(jìn)行，如果現(xiàn)場需要購買其它供應(yīng)商的物資，則必須對其進(jìn)

7、行評價。6.3 本項目根據(jù)集團(tuán)公司物資部的有關(guān)規(guī)定，具有三大項原料采購權(quán)，采購計劃由項目物資部編制，經(jīng)項目負(fù)責(zé)人審批后實施。6.4 采購人員在采購物資時，應(yīng)讓供應(yīng)商提供齊全、完整的所購物資的原始標(biāo)識（廠家、材料名稱、規(guī)格型號、出廠編號、出廠日期、合格證等。）6.5 分包控制工程分包由王東明負(fù)責(zé)，勞務(wù)分包由王東明負(fù)責(zé)，按分承包商評價程序?qū)嵤?.施工過程控制7.1 施工過程是質(zhì)量保證的重點，所有涉及的各項工作必須依據(jù)質(zhì)量手冊和有關(guān)施工過程控制程序規(guī)定執(zhí)行。項目已由周廣毅 組織施工調(diào)查。施工過程中圖紙交底資料的審核由周廣毅負(fù)責(zé)。施工階段的技術(shù)交底由周廣毅負(fù)責(zé)。7.2 施工組織設(shè)計的管理施工組織設(shè)計

8、由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行交底，使項目管理人員對施工組織設(shè)計內(nèi)容充分理解并達(dá)成共識。對施工過程中的技術(shù)革新或遇到的新問題，由項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織制定施工方案。-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品 word 文檔值得下載值得擁有 -工程建設(shè)或客觀條件發(fā)生變化時，由賈金生 提出施工組織設(shè)計修改意見，并報原編制部門審定修定。7.3 進(jìn)度控制本工程進(jìn)度計劃由李智勇 負(fù)責(zé)制定修改。本工程的施工班組勞力調(diào)配王東明負(fù)責(zé)進(jìn)行。7.4 根據(jù)本項目實際施工情況，確定隧道初期支護(hù)作為特殊過程并制定完善的作業(yè)指導(dǎo)書（附后） 。8.檢驗和試驗8.1 由趙鳳位主要負(fù)責(zé)本項目的檢驗、試驗工作。8.2 檢驗和試驗必須按

9、質(zhì)量手冊和有關(guān)程序文件規(guī)定實施，并視工程實際情況實施以下措施。a).趙鳳位負(fù)責(zé)進(jìn)貨檢驗和試驗。所有物資必須按進(jìn)貨檢驗和試驗程序要求進(jìn)行檢驗和試驗，并且應(yīng)在計劃中列出必需進(jìn)行的特殊檢驗和試驗的物資說明。b).由趙鳳位負(fù)責(zé)施工過程的檢驗和試驗，并將檢驗和試驗工作具體明確到試驗員、質(zhì)檢員等。c).先由項目負(fù)責(zé)人會同技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行最終檢驗和試驗，由項目負(fù)責(zé)人向業(yè)主申請。8.3 特殊的檢驗和試驗工作控制應(yīng)用附頁說明。其內(nèi)容包括：采取的措施、涉及的機(jī)構(gòu)、負(fù)責(zé)的人員等情況。說明一般指超出公司（項目部）檢驗、試驗?zāi)芰虍?dāng)?shù)卦囼灆C(jī)構(gòu)能力的特殊項目，沒有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的新技術(shù)、新工藝產(chǎn)品的檢驗和試驗。-

10、精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品 word 文檔值得下載值得擁有 -8.4 本項目使用的檢驗、測量和試驗設(shè)備，應(yīng)按檢驗測量和試驗設(shè)備的控制程序執(zhí)行，由試驗室主任趙鳳位按處計量器具固檢計劃送檢。9.物資的搬運和貯存9.1 由段貴全負(fù)責(zé)物資的貯存保管和特殊材料的裝卸搬運工作。具體的執(zhí)行過程中，除按有限公司有關(guān)程序文件規(guī)定要求外，還應(yīng)針對工作的特殊性由各工作主要負(fù)責(zé)人提出措施或方案，交項目負(fù)責(zé)人審批，并保證操作人員完全理解掌握。9.2 由各項工作的主要負(fù)責(zé)人檢查、監(jiān)督物資的保管和搬運人員。材料堆放和貯存應(yīng)依據(jù)現(xiàn)場情況布置場地或設(shè)置倉庫。9.3 物資搬運和貯存保管情況必須有詳細(xì)記錄，如因施

11、工場地變化或其它原因，應(yīng)保持現(xiàn)場物資與標(biāo)識一致。10.標(biāo)識和可追溯性由段貴全負(fù)責(zé)本項目標(biāo)識和可追溯性工作，依據(jù)合同要求和有限公司質(zhì)量手冊及產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性程序要求進(jìn)行物資和工序的標(biāo)識和可追溯性管理。11.成品防護(hù)11.1 本項目執(zhí)行防護(hù)和交付程序規(guī)定，特殊成品防護(hù)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編寫成品防護(hù)方案。11.2 工程成品防護(hù)工作由賈金生負(fù)責(zé)措施的制定、修正、調(diào)整，并對有關(guān)工作人員進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)。其它成品防護(hù)工作人員由賈金生、樊曉峰、周廣毅、段貴全、趙鳳位等人負(fù)責(zé)。12.培訓(xùn)-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品 word 文檔值得下載值得擁有 -12.1 本項目指定樊曉峰負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作，

12、其主要職責(zé)：a).根據(jù)項目施工需要，向有限公司提報項目所需專題培訓(xùn)申請，并組織實施。內(nèi)容有測量員、試驗員、預(yù)算員、施工員及其他特種作業(yè)人員，培訓(xùn)人員李智勇、樊曉峰、周廣毅、段貴全、趙鳳位等。b).根據(jù)集團(tuán)公司年度職工培訓(xùn)計劃和集團(tuán)公司教育科統(tǒng)一安排的培訓(xùn)計劃進(jìn)行培訓(xùn)。12.2 項目負(fù)責(zé)人及有關(guān)主要部門負(fù)責(zé)人應(yīng)支持培訓(xùn)工作，對培訓(xùn)時間、人員安排及獎勵等方面予以保證。13.質(zhì)量記錄13.1 樊曉峰 為本項目質(zhì)量記錄的總負(fù)責(zé)人。對各施工過程中質(zhì)量記錄進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，并負(fù)責(zé)本項目質(zhì)量記錄的收集、匯總、保存和處理工作。13.2 各施工過程質(zhì)量記錄的負(fù)責(zé)人按有關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行記錄，整理好后上交質(zhì)量記錄總負(fù)責(zé)

13、人匯總。14.統(tǒng)計技術(shù)及應(yīng)用14.1 本項目統(tǒng)計技術(shù)工作按統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用程序規(guī)定要求執(zhí)行。14.2 項目內(nèi) QC 小組活動，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織，按中國鐵道建筑總公司科技管理辦法執(zhí)行。15.質(zhì)量計劃的修訂15.1 一般修改：質(zhì)量計劃編制人與修改意見的提出人進(jìn)行研究磋商，并將修改意見上報項目負(fù)責(zé)人審批，然后將修改結(jié)果以書形式發(fā)至持有者手中。15.2 重大修改：當(dāng)項目在實施過程中發(fā)生重大變更或合同有重大修改需要質(zhì)量計劃換版時，新版質(zhì)量計劃應(yīng)得到原審批人審批。-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品 word 文檔值得下載值得擁有 -16.質(zhì)量計劃發(fā)放16.1 本質(zhì)量計劃由周廣毅負(fù)責(zé)發(fā)放，并做好登記，發(fā)放范圍項目經(jīng)理、總工程師、辦公室、工程部、計劃合同部、質(zhì)檢部、安環(huán)部、物資部、財務(wù)部、試驗室、測量班。16.2 質(zhì)量計劃為受控文本， 受控文本按編號發(fā)放到項目管理人員和主管部門，不編號的質(zhì)量計劃為非受控文本，提交給業(yè)主或業(yè)主代表的為非受控文本。16.3 本質(zhì)量計劃持有者保管好計劃及有