生產(chǎn)型企業(yè)組織架構(gòu)

1、擠板公司擠板公司生產(chǎn)生產(chǎn)品質(zhì)品質(zhì)制造制造工藝工藝維修維修質(zhì)量專(zhuān)員質(zhì)量專(zhuān)員改善改善體系體系財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)綜合管理綜合管理會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)倉(cāng)管倉(cāng)管行政人事行政人事統(tǒng)計(jì)統(tǒng)計(jì)計(jì)劃計(jì)劃生生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)計(jì)劃劃原原材材料料計(jì)計(jì)劃劃人人員員計(jì)計(jì)劃劃模模具具設(shè)設(shè)備備計(jì)計(jì)劃劃生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)月計(jì)劃生產(chǎn)月計(jì)劃生產(chǎn)周計(jì)劃生產(chǎn)周計(jì)劃生產(chǎn)日計(jì)劃生產(chǎn)日計(jì)劃協(xié)調(diào)計(jì)劃協(xié)調(diào)計(jì)劃原材料計(jì)劃原材料計(jì)劃原材料月計(jì)劃原材料月計(jì)劃原材料零星計(jì)劃原材料零星計(jì)劃計(jì)劃編制計(jì)劃編制計(jì)劃跟進(jìn)、到貨計(jì)劃跟進(jìn)、到貨計(jì)劃申請(qǐng)計(jì)劃申請(qǐng)計(jì)劃編制計(jì)劃編制計(jì)劃跟進(jìn)、到貨計(jì)劃跟進(jìn)、到貨計(jì)劃申請(qǐng)計(jì)劃申請(qǐng)人員計(jì)劃人員計(jì)劃招聘計(jì)劃招聘計(jì)劃崗位分配崗位分配模具、設(shè)備計(jì)劃模具、設(shè)備計(jì)劃模具

2、、設(shè)備配置模具、設(shè)備配置模具、設(shè)備維修模具、設(shè)備維修模具、設(shè)備保養(yǎng)模具、設(shè)備保養(yǎng)新品模具開(kāi)發(fā)計(jì)劃新品模具開(kāi)發(fā)計(jì)劃報(bào)廢模具開(kāi)發(fā)計(jì)劃報(bào)廢模具開(kāi)發(fā)計(jì)劃新增設(shè)備計(jì)劃新增設(shè)備計(jì)劃維修月計(jì)劃維修月計(jì)劃月保養(yǎng)計(jì)劃月保養(yǎng)計(jì)劃日保養(yǎng)計(jì)劃日保養(yǎng)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)報(bào)表生產(chǎn)報(bào)表工資表工資表成本控制表成本控制表安全庫(kù)存表安全庫(kù)存表產(chǎn)成品月報(bào)產(chǎn)成品月報(bào)生產(chǎn)跟進(jìn)單生產(chǎn)跟進(jìn)單半成品日?qǐng)?bào)半成品日?qǐng)?bào)產(chǎn)成品日?qǐng)?bào)產(chǎn)成品日?qǐng)?bào)計(jì)件工資單計(jì)件工資單計(jì)時(shí)工資計(jì)時(shí)工資產(chǎn)成品產(chǎn)成品半成品半成品原材料原材料人事管理人事管理規(guī)章制度規(guī)章制度行為規(guī)范行為規(guī)范培訓(xùn)、考核培訓(xùn)、考核激勵(lì)制度激勵(lì)制度成本管理成本管理直接成本直接成本制造費(fèi)用成本制造費(fèi)用成本水、

3、電成本水、電成本 房租費(fèi)用房租費(fèi)用模具費(fèi)用模具費(fèi)用人員成本人員成本原材料計(jì)劃原材料計(jì)劃維修費(fèi)維修費(fèi)易耗品成本易耗品成本計(jì)時(shí)工資計(jì)時(shí)工資計(jì)件工資計(jì)件工資現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)目標(biāo)執(zhí)行、改善執(zhí)行、改善監(jiān)督監(jiān)督清潔清潔區(qū)域、標(biāo)識(shí)區(qū)域、標(biāo)識(shí)容器容器責(zé)任人責(zé)任人6S6S小組小組6S6S負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人安全安全定制定位定制定位6S6S專(zhuān)管員專(zhuān)管員工藝工藝開(kāi)發(fā)組開(kāi)發(fā)組技術(shù)支持技術(shù)支持管理管理產(chǎn)產(chǎn)品品工工藝藝模模具具開(kāi)開(kāi)發(fā)發(fā)圖圖紙紙管管理理工工藝藝管管理理設(shè)設(shè)備備、模模具具管管理理生生產(chǎn)產(chǎn)制制造造銷(xiāo)銷(xiāo)售售服服務(wù)務(wù)品品質(zhì)質(zhì)更改更改圖紙圖紙檢驗(yàn)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵工關(guān)鍵工序檢測(cè)序檢測(cè)新品送樣新品送樣及技術(shù)及技術(shù)質(zhì)量技術(shù)質(zhì)量

4、技術(shù)問(wèn)題協(xié)調(diào)問(wèn)題協(xié)調(diào)制造工制造工藝管理藝管理成本管理成本管理新品試新品試制管理制管理小批量小批量生產(chǎn)生產(chǎn)批量批量生產(chǎn)生產(chǎn)模料采購(gòu)模料采購(gòu)模具管理模具管理模具檢測(cè)模具檢測(cè)模具組裝模具組裝模料加工模料加工圖紙審核圖紙審核文件管理文件管理產(chǎn)品作業(yè)產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)書(shū)指導(dǎo)書(shū)模具結(jié)構(gòu)模具結(jié)構(gòu)實(shí)物確認(rèn)實(shí)物確認(rèn)維修維修設(shè)備維修設(shè)備維修模具維修模具維修返修返修經(jīng)常使用模具經(jīng)常使用模具庫(kù)存模具庫(kù)存模具新開(kāi)模具新開(kāi)模具生產(chǎn)不良品生產(chǎn)不良品銷(xiāo)售退回不良品銷(xiāo)售退回不良品原材料原材料倉(cāng)庫(kù)返修品倉(cāng)庫(kù)返修品銷(xiāo)售部銷(xiāo)售部報(bào)檢報(bào)檢業(yè)務(wù)管理業(yè)務(wù)管理服務(wù)服務(wù) 報(bào)檢報(bào)檢配貨配貨 報(bào)檢報(bào)檢 單據(jù)單據(jù)計(jì)劃計(jì)劃出庫(kù)出庫(kù)入庫(kù)報(bào)檢入庫(kù)報(bào)檢檢驗(yàn)確認(rèn)檢

5、驗(yàn)確認(rèn)倉(cāng)庫(kù)確認(rèn)倉(cāng)庫(kù)確認(rèn)內(nèi)部單據(jù)內(nèi)部單據(jù)客戶(hù)單據(jù)客戶(hù)單據(jù)月計(jì)劃月計(jì)劃周計(jì)劃周計(jì)劃出貨通知出貨通知反修品抽檢反修品抽檢出庫(kù)抽檢出庫(kù)抽檢銷(xiāo)售出貨單銷(xiāo)售出貨單廢品入庫(kù)單廢品入庫(kù)單檢驗(yàn)確認(rèn)檢驗(yàn)確認(rèn)倉(cāng)管確認(rèn)倉(cāng)管確認(rèn)供方送貨單供方送貨單業(yè)務(wù)管理業(yè)務(wù)管理人際管理人際管理評(píng)估管理評(píng)估管理成本管理成本管理日常維護(hù)日常維護(hù)客戶(hù)開(kāi)拓客戶(hù)開(kāi)拓內(nèi)部管理內(nèi)部管理人員管理人員管理質(zhì)量管理質(zhì)量管理改善管理改善管理協(xié)調(diào)管理協(xié)調(diào)管理自我評(píng)價(jià)自我評(píng)價(jià)客戶(hù)評(píng)價(jià)客戶(hù)評(píng)價(jià)人際關(guān)系改善人際關(guān)系改善質(zhì)量工藝改善質(zhì)量工藝改善銷(xiāo)售管理改善銷(xiāo)售管理改善開(kāi)票回款開(kāi)票回款盤(pán)點(diǎn)對(duì)帳盤(pán)點(diǎn)對(duì)帳廢品管理廢品管理費(fèi)用管理費(fèi)用管理服務(wù)服務(wù)跟線服務(wù)跟線服務(wù)廢品服務(wù)廢

6、品服務(wù)倉(cāng)庫(kù)服務(wù)倉(cāng)庫(kù)服務(wù)領(lǐng)料上線領(lǐng)料上線現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)質(zhì)量處理質(zhì)量處理公廢處理公廢處理廢品處理廢品處理物資管理物資管理帳務(wù)管理帳務(wù)管理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量處理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量處理批量質(zhì)量處理批量質(zhì)量處理數(shù)量交接數(shù)量交接退貨手續(xù)退貨手續(xù)盤(pán)點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)對(duì)帳對(duì)帳品質(zhì)品質(zhì)品質(zhì)改善品質(zhì)改善品質(zhì)檢驗(yàn)品質(zhì)檢驗(yàn)內(nèi)部控制內(nèi)部控制質(zhì)量分析質(zhì)量分析報(bào)表管理報(bào)表管理外部控制外部控制原材料檢驗(yàn)原材料檢驗(yàn)過(guò)程檢驗(yàn)過(guò)程檢驗(yàn)成品檢驗(yàn)成品檢驗(yàn)返修品檢驗(yàn)返修品檢驗(yàn)出庫(kù)檢驗(yàn)出庫(kù)檢驗(yàn)儀器檢驗(yàn)儀器檢驗(yàn)品質(zhì)體系品質(zhì)體系編制體系編制體系維護(hù)推進(jìn)維護(hù)推進(jìn)體系完善體系完善原材料檢驗(yàn)原材料檢驗(yàn)書(shū)面證明書(shū)面證明外觀檢驗(yàn)外觀檢驗(yàn)尺寸檢驗(yàn)尺寸檢驗(yàn)質(zhì)保書(shū)質(zhì)保書(shū)試驗(yàn)報(bào)告試驗(yàn)報(bào)告厚

7、度厚度長(zhǎng)度長(zhǎng)度關(guān)鍵尺寸關(guān)鍵尺寸過(guò)程檢驗(yàn)過(guò)程檢驗(yàn)首檢首檢抽檢抽檢巡檢巡檢首檢記錄首檢記錄半成品半成品物料擺放物料擺放返修品返修品產(chǎn)成品產(chǎn)成品產(chǎn)產(chǎn)成成品品檢檢驗(yàn)驗(yàn)半半成成品品返返修修品品出出庫(kù)庫(kù)成成品品銷(xiāo)銷(xiāo)售售退退回回儀儀器器校校驗(yàn)驗(yàn)計(jì)量計(jì)量校準(zhǔn)校準(zhǔn)檢定檢定內(nèi)部控制內(nèi)部控制工藝改進(jìn)工藝改進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程生產(chǎn)過(guò)程品質(zhì)改善品質(zhì)改善客戶(hù)標(biāo)準(zhǔn)客戶(hù)標(biāo)準(zhǔn)工藝變更工藝變更圖紙圖紙改模改模工序工序糾正預(yù)防糾正預(yù)防質(zhì)量培訓(xùn)質(zhì)量培訓(xùn)糾正預(yù)防糾正預(yù)防質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)外部控制外部控制銷(xiāo)售反饋銷(xiāo)售反饋質(zhì)量跟蹤質(zhì)量跟蹤客戶(hù)投訴客戶(hù)投訴質(zhì)量反饋質(zhì)量反饋客戶(hù)溝通客戶(hù)溝通跟單跟單電話電話傳真?zhèn)髡嫦抡膯蜗抡膯渭m正預(yù)防糾正預(yù)防質(zhì)量分析質(zhì)

8、量分析周分析周分析月分析月分析季度分析季度分析報(bào)表管理報(bào)表管理工作總計(jì)劃工作總計(jì)劃品質(zhì)日品質(zhì)日/ /月報(bào)月報(bào)每周質(zhì)量分析報(bào)告每周質(zhì)量分析報(bào)告工作推進(jìn)落實(shí)單工作推進(jìn)落實(shí)單檢驗(yàn)記錄檢驗(yàn)記錄糾正預(yù)防單糾正預(yù)防單二二 職責(zé)職能職責(zé)職能品質(zhì)品質(zhì)品質(zhì)體系品質(zhì)體系品質(zhì)體系品質(zhì)體系編制體系編制體系推進(jìn)維護(hù)推進(jìn)維護(hù)體系完善體系完善管理手冊(cè)管理手冊(cè)三級(jí)文件三級(jí)文件四級(jí)表單四級(jí)表單程序文件程序文件管審管審內(nèi)審內(nèi)審文件變更文件變更客戶(hù)評(píng)審客戶(hù)評(píng)審部門(mén)體系文件部門(mén)體系文件四級(jí)表單四級(jí)表單工作聯(lián)絡(luò)單工作聯(lián)絡(luò)單規(guī)章制度規(guī)章制度作業(yè)指導(dǎo)書(shū)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)生產(chǎn)報(bào)表生產(chǎn)報(bào)表品質(zhì)報(bào)表品質(zhì)報(bào)表銷(xiāo)售報(bào)表銷(xiāo)售報(bào)表財(cái)務(wù)報(bào)表財(cái)務(wù)報(bào)表修改記錄修改記錄添加刪除添加刪除二二 職責(zé)職能職責(zé)職能財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)倉(cāng)管倉(cāng)