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文檔簡介
1、附件:產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟評估工作方案(試行)為組織開展產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟(以下簡稱“聯(lián)盟”)評估工作,促進(jìn)聯(lián)盟健康發(fā)展,根據(jù)關(guān)于推動產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟構(gòu)建與發(fā)展的實施辦法(試行)(國科發(fā)政2009648號)有關(guān)規(guī)定,制訂如下工作方案:一、評估目的把評估作為引導(dǎo)聯(lián)盟健康發(fā)展的政策工具,實現(xiàn)以下政策目標(biāo):1.考核聯(lián)盟建設(shè)和運(yùn)行績效,根據(jù)評估結(jié)果對聯(lián)盟進(jìn)行動態(tài)調(diào)整和擇優(yōu)支持,形成競爭機(jī)制,激發(fā)聯(lián)盟發(fā)展活力。2.總結(jié)聯(lián)盟成功經(jīng)驗,加強(qiáng)宣傳推廣,充分發(fā)揮試點(diǎn)的示范效應(yīng),進(jìn)一步營造有利于聯(lián)盟發(fā)展的社會環(huán)境。3.了解聯(lián)盟發(fā)展的政策需求,研究完善政策措施,探索有效促進(jìn)聯(lián)盟健康發(fā)展的宏觀管理方式。二、評估
2、對象和評估內(nèi)容評估對象是經(jīng)科技部審核發(fā)布的試點(diǎn)聯(lián)盟。對聯(lián)盟重點(diǎn)評估以下方面內(nèi)容:(1)創(chuàng)新活動,包括履行合作協(xié)議、承擔(dān)重大項目、開展合作創(chuàng)新等情況;(2)創(chuàng)新績效,包括掌握核心技術(shù)、形成技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、提升經(jīng)濟(jì)社會效益等情況;(3)服務(wù)產(chǎn)業(yè),包括制定產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、提供行業(yè)服務(wù)、擴(kuò)散創(chuàng)新成果等情況;(4)運(yùn)行管理,包括組織機(jī)構(gòu)運(yùn)行、管理制度執(zhí)行等情況;(5)利益保障,包括反映成員需求、保障成員利益等情況。(評價指標(biāo)體系見材料一)三、評估信息的獲取聯(lián)盟評估從5個渠道采集信息,以力求所需信息全面客觀:一是聯(lián)盟自評估報告:由聯(lián)盟對外承擔(dān)責(zé)任主體單位代表聯(lián)盟填報產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟自評估報告(見材料二);二是成員
3、單位問卷調(diào)查:隨機(jī)選取若干成員單位填報產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟成員單位調(diào)查問卷(見材料三);三是部門評價意見調(diào)查:由相關(guān)領(lǐng)域管理部門填報產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟領(lǐng)域主管部門評價意見表(見材料四);四是輿情調(diào)查:委托專業(yè)機(jī)構(gòu)通過網(wǎng)絡(luò)調(diào)查聯(lián)盟的社會形象;五是實地調(diào)研考察:組織專家組對聯(lián)盟進(jìn)行實地考察,了解實際情況,核實重要問題。四、評估結(jié)果和評估周期評估結(jié)果分“A、B、C”三個檔次。對運(yùn)行績效較好,取得突出成績的聯(lián)盟評估為A;對運(yùn)行績效一般,成績不顯著的聯(lián)盟評估為B;對運(yùn)行較差、存在較多問題的聯(lián)盟評估為C。根據(jù)評估結(jié)果對試點(diǎn)聯(lián)盟進(jìn)行動態(tài)調(diào)整和擇優(yōu)支持。對評估結(jié)果為“A”的聯(lián)盟,認(rèn)定為“國家XXX產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)
4、新戰(zhàn)略聯(lián)盟”,及時總結(jié)經(jīng)驗,宣傳推廣,并加大項目和政策支持力度;對評估結(jié)果為“B”的聯(lián)盟,限期1年整改提升,整改期內(nèi)暫停安排新的支持;對評估結(jié)果為“C”的聯(lián)盟,取消試點(diǎn)資格,不再安排新的支持。對已完成預(yù)定目標(biāo)的聯(lián)盟,可以根據(jù)聯(lián)盟申請或管理部門意見進(jìn)行解散或調(diào)整。對聯(lián)盟實行定期評估考核制度。試點(diǎn)聯(lián)盟一般試點(diǎn)滿2年后組織評估認(rèn)定,經(jīng)評估認(rèn)定的聯(lián)盟每3年復(fù)評一次。五、組織實施1.組織領(lǐng)導(dǎo)。評估工作在科技部的領(lǐng)導(dǎo)下,由創(chuàng)新體系建設(shè)辦公室牽頭組織,相關(guān)業(yè)務(wù)司局充分參與。成立評估工作組和專家組。評估工作組負(fù)責(zé)評估工作的具體組織實施;評估專家組負(fù)責(zé)按照評估指標(biāo)體系和相應(yīng)評價辦法,對聯(lián)盟運(yùn)行績效進(jìn)行綜合評估。
5、2.主要流程。包括以下環(huán)節(jié):(1)聯(lián)盟自評估。聯(lián)盟填報產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟自評估報告和產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟成員單位調(diào)查問卷,并提供各種必要的證明材料。(2)信息調(diào)查核實。調(diào)查領(lǐng)域主管部門意見、組織輿情調(diào)查和實地調(diào)研考察,采集評估所需信息并進(jìn)行比對核實。(3)資格審核。通過信息調(diào)查核實,排除未實際運(yùn)轉(zhuǎn)、違法違規(guī)、提供虛假信息等不符合基本條件的聯(lián)盟。(4)專家綜合評估??萍疾拷M織專家組根據(jù)評價指標(biāo)體系,綜合相關(guān)方面信息,對聯(lián)盟進(jìn)行綜合評估,形成專家評估意見。(5)征求領(lǐng)域主管部門意見。(6)審定發(fā)布結(jié)果??萍疾繉彾òl(fā)布評估結(jié)果。3.各地方、各部門、有關(guān)行業(yè)協(xié)會可參照本方案精神,對本地區(qū)、本部門、本
6、行業(yè)推動構(gòu)建的聯(lián)盟開展評估工作。材料:一、產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟評價指標(biāo)體系二、產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟自評估報告三、產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟成員單位調(diào)查問卷四、產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟領(lǐng)域主管部門評價意見表材料一:產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟評價指標(biāo)體系一級指標(biāo)二級指標(biāo)創(chuàng)新活動1.執(zhí)行約定任務(wù)2.承擔(dān)重大項目3.開展合作創(chuàng)新4.共享科技資源創(chuàng)新績效5.掌握核心技術(shù)6.形成技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)7.提高創(chuàng)新效率8.提升經(jīng)濟(jì)社會效益服務(wù)產(chǎn)業(yè)9.制定產(chǎn)業(yè)規(guī)劃10.提供行業(yè)服務(wù)11.交流培養(yǎng)人才12.擴(kuò)散創(chuàng)新成果運(yùn)行管理13.決策機(jī)構(gòu)運(yùn)行14.執(zhí)行機(jī)構(gòu)運(yùn)行15.運(yùn)行管理制度利益保障16.反映成員需求17.共享知識產(chǎn)權(quán)18.實現(xiàn)共同利益
7、材料二: 產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟自評估報告 聯(lián)盟名稱: 對外承擔(dān)責(zé)任主體單位(蓋章): 中華人民共和國科學(xué)技術(shù)部 填 寫 要 求請聯(lián)盟對外承擔(dān)責(zé)任主體單位負(fù)責(zé)填寫,具體要求如下:1填表用語簡潔明了,數(shù)據(jù)事實詳實、準(zhǔn)確。2表內(nèi)欄目不得空缺,如果某項欄目內(nèi)容沒有,請?zhí)睢盁o”。3表格中的內(nèi)容如果較多,可適當(dāng)加頁。4如無特別說明,數(shù)據(jù)截止時間為上一個年度的12月31日。5. 本報告涉及的聯(lián)盟近三年信息和材料,指最近三個完整的自然年度,如聯(lián)盟成立不足三年,則從實際成立當(dāng)年算起。6. 本報告涉及到的聯(lián)盟相關(guān)證明材料,請?zhí)峁┘由w公章的復(fù)印件(需裝訂)。證明材料應(yīng)包括:(1)近三年歷次聯(lián)盟理事會會議紀(jì)要。(2)
8、聯(lián)盟近三年組織開展合作創(chuàng)新項目清單所填項目的任務(wù)書或合同書。(3)附表2所填知識產(chǎn)權(quán)的證明文件。(4)附表3所填技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的批準(zhǔn)文件。(5)附表4所填共建研發(fā)機(jī)構(gòu)的證明材料。(6)附表5所填展覽和學(xué)術(shù)會議活動的相關(guān)證明材料。(7)附表6所填對外技術(shù)轉(zhuǎn)移的相關(guān)協(xié)議。(8)聯(lián)盟對外承擔(dān)責(zé)任主體單位上年財務(wù)報表(蓋財務(wù)章)。(9)聯(lián)盟項目、人事、經(jīng)費(fèi)、知識產(chǎn)權(quán)等管理制度。(10)現(xiàn)行有效的聯(lián)盟協(xié)議。承 諾 書經(jīng)核實,本報告所填信息和情況描述準(zhǔn)確無誤。填表單位承諾對所填寫的各種數(shù)據(jù)和情況描述的真實性負(fù)責(zé)。填表單位 (蓋章): 法定代表人(簽字): 年 月 日一、聯(lián)盟基本情況理事長理事長所在單位秘書長秘書
9、處依托單位對外承擔(dān)責(zé)任主體單位地址(郵編)聯(lián)盟聯(lián)系人電話Email聯(lián)盟成員(個)其中: 企業(yè) 家; 大學(xué) 所;科研院所 家;學(xué)會協(xié)會 個;其它 家聯(lián)盟成立時間(年月)聯(lián)盟企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入總額(億元)占全行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入的比例(%)聯(lián)盟企業(yè)利潤總額(億元)共建聯(lián)盟研發(fā)平臺(個)聯(lián)盟目標(biāo)簡述(100字以內(nèi))聯(lián)盟任務(wù)簡述(300字以內(nèi))注:1.聯(lián)盟信息按當(dāng)前情況填寫;2.聯(lián)盟企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入和利潤總額指聯(lián)盟所有企業(yè)最近一年的主營業(yè)務(wù)收入和利潤總額;3.聯(lián)盟目標(biāo)和任務(wù)指現(xiàn)行有效的聯(lián)盟協(xié)議確定的技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)和任務(wù)。二、創(chuàng)新活動和創(chuàng)新績效(一)創(chuàng)新活動和創(chuàng)新績效總體情況描述1.創(chuàng)新活動情況(共計400字以
10、內(nèi))聯(lián)盟按照協(xié)議約定開展技術(shù)創(chuàng)新項目及經(jīng)費(fèi)到位情況以聯(lián)盟名義承擔(dān)國家和地方科技計劃項目情況促進(jìn)成員單位圍繞產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新鏈實現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研緊密結(jié)合情況成員單位科研儀器、設(shè)備等科技資源共享情況2.創(chuàng)新績效情況(共計400字以內(nèi))突破核心、關(guān)鍵、共性技術(shù)情況申請獲得與聯(lián)盟目標(biāo)任務(wù)密切相關(guān)的發(fā)明專利及其他知識產(chǎn)權(quán)情況形成技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)情況提高創(chuàng)新效率情況提升經(jīng)濟(jì)社會效益情況注:1.其他知識產(chǎn)權(quán)指實用新型專利、外觀設(shè)計專利、植物新品種、軟件著作權(quán)和集成電路布圖設(shè)計專有權(quán);2.提高創(chuàng)新效率指幫助成員單位節(jié)約研發(fā)成本、降低創(chuàng)新風(fēng)險、縮短研發(fā)周期,提高投入產(chǎn)出效率。(二)聯(lián)盟近三年開展合作創(chuàng)新項目清單聯(lián)盟近三年組織開展合
11、作創(chuàng)新項目清單序號名稱立項時間(年月)完成情況注:1.合作創(chuàng)新項目包括政府科技計劃和聯(lián)盟自行組織開展的合作技術(shù)創(chuàng)新項目;2.聯(lián)盟可根據(jù)項目實際情況擴(kuò)展本表。(三)聯(lián)盟近三年組織開展的最重要的合作創(chuàng)新項目(限填報三項以內(nèi))項目一項目名稱立項時間(年月)完成時間(年月)項目類型聯(lián)盟自主選題項目政府科技計劃項目 項目來源: 牽頭單位名稱參與單位名稱預(yù)計投入經(jīng)費(fèi)(萬元)實際投入經(jīng)費(fèi)(萬元)實際投入經(jīng)費(fèi)來源(萬元)牽頭單位投入其他成員單位投入政府資助實際投入人員(人)科研人員工程技術(shù)人員管理人員項目完成情況完成全部任務(wù) 完成部分任務(wù) 剛啟動項目取得核心技術(shù)突破(項)項目形成自主知識產(chǎn)權(quán)發(fā)明專利實用新型專
12、利外觀設(shè)計專利申請 項授權(quán) 項申請 項授權(quán) 項申請 項授權(quán) 項植物新品種新藥證書軟件著作權(quán)集成電路布圖設(shè)計專有權(quán)申請 項授權(quán) 項申請 項獲批 項產(chǎn)生 項登記 項投入利用 項登記 項項目形成技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)國際標(biāo)準(zhǔn)國家標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范研制 項批準(zhǔn) 項研制 項批準(zhǔn) 項研制 項批準(zhǔn) 項研制 項批準(zhǔn) 項項目成果應(yīng)用產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)社會效益(200字以內(nèi))項目組織實施機(jī)制描述(300字以內(nèi))注:1項目來源指項目所屬政府科技計劃的名稱,例如:863計劃、973計劃等; 2項目產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)社會效益盡量用定量的方式描述。項目二項目名稱立項時間(年月)完成時間(年月)項目類型聯(lián)盟自主選題項目政府科技計劃項目 項目
13、來源: 牽頭單位名稱參與單位名稱預(yù)計投入經(jīng)費(fèi)(萬元)實際投入經(jīng)費(fèi)(萬元)實際投入經(jīng)費(fèi)來源(萬元)牽頭單位投入其他成員單位投入政府資助實際投入人員(人)科研人員工程技術(shù)人員管理人員項目完成情況完成全部任務(wù) 完成部分任務(wù) 剛啟動項目取得核心技術(shù)突破(項)項目形成自主知識產(chǎn)權(quán)發(fā)明專利實用新型專利外觀設(shè)計專利申請 項授權(quán) 項申請 項授權(quán) 項申請 項授權(quán) 項植物新品種新藥證書軟件著作權(quán)集成電路布圖設(shè)計專有權(quán)申請 項授權(quán) 項申請 項獲批 項產(chǎn)生 項登記 項投入利用 項登記 項項目形成技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)國際標(biāo)準(zhǔn)國家標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范研制 項批準(zhǔn) 項研制 項批準(zhǔn) 項研制 項批準(zhǔn) 項研制 項批準(zhǔn) 項項目成果應(yīng)
14、用產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)社會效益(200字以內(nèi))項目組織實施機(jī)制描述(300字以內(nèi))項目三項目名稱立項時間(年月)完成時間(年月)項目類型聯(lián)盟自主選題項目政府科技計劃項目 項目來源: 牽頭單位名稱參與單位名稱預(yù)計投入經(jīng)費(fèi)(萬元)實際投入經(jīng)費(fèi)(萬元)實際投入經(jīng)費(fèi)來源(萬元)牽頭單位投入其他成員單位投入政府資助實際投入人員(人)科研人員工程技術(shù)人員管理人員項目完成情況完成全部任務(wù) 完成部分任務(wù) 剛啟動項目取得核心技術(shù)突破(項)項目形成自主知識產(chǎn)權(quán)發(fā)明專利實用新型專利外觀設(shè)計專利申請 項授權(quán) 項申請 項授權(quán) 項申請 項授權(quán) 項植物新品種新藥證書軟件著作權(quán)集成電路布圖設(shè)計專有權(quán)申請 項授權(quán) 項申請 項獲批 項產(chǎn)生
15、 項登記 項投入利用 項登記 項項目形成技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)國際標(biāo)準(zhǔn)國家標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范研制 項批準(zhǔn) 項研制 項批準(zhǔn) 項研制 項批準(zhǔn) 項研制 項批準(zhǔn) 項項目成果應(yīng)用產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)社會效益(200字以內(nèi))項目組織實施機(jī)制描述(300字以內(nèi))三、服務(wù)產(chǎn)業(yè)近三年聯(lián)盟服務(wù)帶動產(chǎn)業(yè)情況表20_年20_年20_年參與制定產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃(項)組織制定產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖(項)提供展覽服務(wù)(次)召開學(xué)術(shù)會議或論壇(次)為行業(yè)培養(yǎng)研究生等高級人才(人)組織科研人員到企業(yè)兼職(人)組織大型儀器設(shè)備(價值50萬元以上)在聯(lián)盟內(nèi)共享(臺)共享大型儀器設(shè)備為成員企業(yè)服務(wù)量(次)聯(lián)盟組織對外技術(shù)轉(zhuǎn)移(項)聯(lián)盟組織對外推廣標(biāo)準(zhǔn)(
16、項)對聯(lián)盟近三年服務(wù)產(chǎn)業(yè)情況進(jìn)行總體描述(共計500字以內(nèi))聯(lián)盟參與制定的產(chǎn)業(yè)技術(shù)規(guī)劃或產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖名稱提供展覽、學(xué)術(shù)會議等專業(yè)化服務(wù)情況交流和培養(yǎng)人才情況組織對外技術(shù)轉(zhuǎn)移、標(biāo)準(zhǔn)推廣及新產(chǎn)品示范應(yīng)用情況聯(lián)盟創(chuàng)新能力和引領(lǐng)服務(wù)產(chǎn)業(yè)作用得到行業(yè)公認(rèn)程度情況注:組織對外技術(shù)轉(zhuǎn)移指對聯(lián)盟成員以外的技術(shù)轉(zhuǎn)讓、專利許可等技術(shù)轉(zhuǎn)移活動。 四、運(yùn)行管理理事會 人專家委員會 人近三年理事會召開會議(次)20_年20_年20_年近三年專家委員會召開會議(次)20_年20_年20_年秘書處專職人員 人秘書處辦公場所面積 平米年均辦公運(yùn)行經(jīng)費(fèi) 萬元籌集渠道成員單位分?jǐn)?牽頭單位提供 盟員費(fèi) 組織機(jī)構(gòu)工作規(guī)則有 無名
17、稱:項目管理制度有 無名稱:經(jīng)費(fèi)管理制度有 無名稱:人員管理制度有 無名稱:知識產(chǎn)權(quán)管理制度有 無名稱:對聯(lián)盟運(yùn)行管理情況進(jìn)行總體描述(共計500字以內(nèi))聯(lián)盟決策機(jī)構(gòu)運(yùn)行情況聯(lián)盟執(zhí)行機(jī)構(gòu)運(yùn)行,如人員專職化,辦公場所和經(jīng)費(fèi)保障,有效開展活動等情況組織機(jī)構(gòu)工作規(guī)則、聯(lián)盟項目管理、經(jīng)費(fèi)管理、人員管理、知識產(chǎn)權(quán)管理各項制度健全及執(zhí)行情況注:年均辦公運(yùn)行經(jīng)費(fèi)指聯(lián)盟組織機(jī)構(gòu)近三年的年平均辦公經(jīng)費(fèi)。 五、利益保障聯(lián)盟成員知識產(chǎn)權(quán)共享數(shù)(項)共享的主要形式交叉許可(項)成員單方許可(項)專利池(個)對聯(lián)盟利益保障情況進(jìn)行總體描述(共計500字以內(nèi))聯(lián)盟共享知識產(chǎn)權(quán)及其主要方式情況反映成員單位需求,主要是充分聽
18、取成員單位表達(dá)意見、反映和解決成員單位訴求等情況實現(xiàn)共同利益,主要是聯(lián)盟促進(jìn)成員單位發(fā)展,成員單位參與聯(lián)盟活動獲得實際利益等情況注:1.聯(lián)盟知識產(chǎn)權(quán)共享數(shù)指近三年的知識產(chǎn)權(quán)共享數(shù);2.專利池是指由聯(lián)盟組織形成的專利組合,供聯(lián)盟成員之間進(jìn)行交叉許可,也可以統(tǒng)一的條件向聯(lián)盟外進(jìn)行許可;3.交叉許可數(shù)可以包括專利池中的交叉許可專利。 六、聯(lián)盟發(fā)展中存在的困難、問題和政策建議簡要闡述聯(lián)盟發(fā)展面臨的困難,自身存在的突出問題以及對政府管理部門的政策建議。(400字以內(nèi))附表1:聯(lián)盟近三年組織合作創(chuàng)新項目取得核心技術(shù)成果清單序號名稱完成時間(年月)完成單位附表2:聯(lián)盟近三年組織合作創(chuàng)新項目獲得知識產(chǎn)權(quán)清單序
19、號名稱申請/產(chǎn)生時間(年月)授權(quán)/登記時間(年月)專利號/登記號權(quán)利人注:知識產(chǎn)權(quán)包括專利、植物新品種、軟件著作權(quán)和集成電路布圖設(shè)計專有權(quán)。附表3:聯(lián)盟近三年組織合作創(chuàng)新項目制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)范)清單序號名稱制定時間(年月)批準(zhǔn)時間(年月)批準(zhǔn)機(jī)構(gòu)完成單位附表4:聯(lián)盟近三年組織共建研發(fā)機(jī)構(gòu)清單序號名稱啟動建設(shè)時間(年月)建成時間(年月)建設(shè)單位建設(shè)方式注:建設(shè)方式包括新建、依托成員單位現(xiàn)有研發(fā)機(jī)構(gòu)及其它(需注明)。附表5:聯(lián)盟近三年組織重大展覽和學(xué)術(shù)會議活動清單序號名稱舉辦時間(年月)參加單位數(shù)量參加人數(shù)附表6:聯(lián)盟近三年組織對外技術(shù)轉(zhuǎn)移清單序號名稱轉(zhuǎn)移時間(年月)轉(zhuǎn)移方式注:轉(zhuǎn)移方式包括技術(shù)轉(zhuǎn)
20、讓、專利許可等多種形式。附表7:聯(lián)盟近三年組織對外技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)推廣清單序號名稱推廣時間(年月)推廣對象(或范圍)材料三:產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟成員單位調(diào)查問卷為全面客觀評價試點(diǎn)過程中產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟的組建、運(yùn)行情況,以及聯(lián)盟在推動產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新方面發(fā)揮的作用,特編制此問卷,請聯(lián)盟成員單位如實填寫。本單位所參與的聯(lián)盟名稱: 一、本單位基本情況單位名稱加入本聯(lián)盟時間(年月)通訊地址郵政編碼法定代表人電 話聯(lián) 絡(luò) 人電話Email單位類型高等院校 科研機(jī)構(gòu) 國有企業(yè) 私營企業(yè) 其他(請?zhí)顚懀?近三年主營業(yè)務(wù)收入(萬元)20_年20_年20_年近三年研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出(萬元)20_年20_年20_年其中用于聯(lián)盟合作
21、研發(fā)項目的經(jīng)費(fèi)支出(萬元)20_年20_年20_年二、本單位參與聯(lián)盟的情況2.1 本單位參與聯(lián)盟的創(chuàng)新任務(wù)本單位參與聯(lián)盟最重要的一項合作創(chuàng)新活動(包括名稱、內(nèi)容、組織、本單位發(fā)揮的作用、取得的成效等,400字以內(nèi))2.2 本單位參與聯(lián)盟服務(wù)產(chǎn)業(yè)和聯(lián)盟運(yùn)行的情況參與制定產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖是 否參與制定產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃是 否享受了聯(lián)盟提供的服務(wù)是 否這些服務(wù)對本單位發(fā)展的益處很大一般 沒有近三年參加理事會次數(shù)(次)20_年20_年20_年近三年承擔(dān)聯(lián)盟日常運(yùn)行管理經(jīng)費(fèi)(萬元)20_年20_年20_年本單位科研儀器設(shè)備對聯(lián)盟其他成員開放服務(wù)(次) 本單位獲得聯(lián)盟其他成員科研儀器設(shè)備開放服務(wù)(次) 2.3
22、 聯(lián)盟對本單位的利益保障本單位提供與其他成員單位共享的知識產(chǎn)權(quán)(項) 具體名稱:本單位共享其他成員單位提供的知識產(chǎn)權(quán)(項)具體名稱:共享聯(lián)盟合作項目產(chǎn)生的知識產(chǎn)權(quán)(項)具體名稱:本單位在聯(lián)盟內(nèi)表達(dá)意見情況充分表達(dá) 部分表達(dá) 很難表達(dá)聯(lián)盟采納本單位意見情況充分采納 部分采納 一般不采納 本單位參加該聯(lián)盟的主要動機(jī)及滿足程度(在對應(yīng)空格處打。1:無此項動機(jī);2:此項動機(jī)一般;3:此項動機(jī)很強(qiáng);I:此項動機(jī)完全沒有滿足;II此項動機(jī)部分滿足;III此項動機(jī)完全滿足)題項123IIIIII與成員單位合作研發(fā)產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)突破本單位發(fā)展中的技術(shù)瓶頸與成員單位共同形成產(chǎn)業(yè)鏈與成員單位共同制定技術(shù)或產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)申
23、請國家科技計劃項目使用成員單位的儀器設(shè)備與成員單位共同開拓市場享受聯(lián)盟提供的服務(wù)通過參與聯(lián)盟了解產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展前景通過參與聯(lián)盟學(xué)習(xí)成員單位的管理經(jīng)驗通過參與聯(lián)盟擴(kuò)大本單位在業(yè)內(nèi)外的影響與其他成員單位建立友誼其他(請?zhí)顚懀?聯(lián)盟對本單位發(fā)展所起的作用(在對應(yīng)空格處打。1:很差;2:較差;3:一般;4:較好;5:很好)題項12345聯(lián)盟在幫助本單位實現(xiàn)初始合作目標(biāo)方面聯(lián)盟在幫助本單位提升競爭力方面聯(lián)盟在幫助本單位提升技術(shù)水平方面聯(lián)盟在幫助本單位提升管理水平方面聯(lián)盟在幫助本單位培養(yǎng)人才方面聯(lián)盟在幫助本單位擴(kuò)大業(yè)內(nèi)外影響方面聯(lián)盟在幫助本單位改善財務(wù)績效方面聯(lián)盟在幫助本單位增加收入和擴(kuò)大市場占有率方面聯(lián)
24、盟在幫助本單位降低成本方面聯(lián)盟在幫助本單位獲得政府經(jīng)費(fèi)支持方面聯(lián)盟在幫助本單位獲得政府政策支持方面其他(請?zhí)顚懀篲 2.4 本單位對聯(lián)盟成立以來運(yùn)行情況的評價(在對應(yīng)空格處打。1:很差;2:較差;3:一般;4:較好;5:很好)題項12345聯(lián)盟理事會是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)聯(lián)盟理事會是否有效決策聯(lián)盟重大事項聯(lián)盟的管理制度是否健全規(guī)范聯(lián)盟的管理制度是否有效執(zhí)行三、本單位對聯(lián)盟技術(shù)創(chuàng)新活動及成果的評價3.1促成該聯(lián)盟最終建立的主要驅(qū)動力量及其影響作用(在對應(yīng)空格打。0:無影響;1:影響很弱;2:影響較弱;3:影響一般;4:影響較強(qiáng);5:影響很強(qiáng))題項012345成員單位面對的市場競爭壓力成員單位所在行業(yè)的技
25、術(shù)特性政府部門的大力呼吁與支持牽頭單位的感召國內(nèi)外同行的示范效應(yīng)其他(請?zhí)顚懀篲 _ _3.2建立該聯(lián)盟的談判過程(在對應(yīng)空格打。0:不涉及該事項;1:很艱難;2:艱難;3:一般;4:較容易;5:很容易)題項012345決定誰為發(fā)起單位的談判過程篩選成員單位的談判過程聯(lián)盟投資結(jié)構(gòu)的談判過程聯(lián)盟出資方式的談判過程確定聯(lián)盟牽頭單位的談判過程建立聯(lián)盟最高決策機(jī)構(gòu)的談判過程建立聯(lián)盟常設(shè)執(zhí)行機(jī)構(gòu)的談判過程聯(lián)盟協(xié)調(diào)機(jī)制與管理方式的談判過程聯(lián)盟收益分配方式的談判過程聯(lián)盟退出方式的談判過程聯(lián)盟合作年限的談判過程聯(lián)盟合作期滿結(jié)束方式的談判過程其他(請?zhí)顚懀?_ _ _3.3聯(lián)盟運(yùn)行中成員單位間的主要合作事項
26、(0:不涉及該事項;1:很少;2:較少;3:一般;4:較多;5:很多)題項012345共同開發(fā)技術(shù)共同開發(fā)新產(chǎn)品委托或受托開展技術(shù)或產(chǎn)品研發(fā)共同制定技術(shù)或產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)共同出資購買中試等研發(fā)設(shè)備、場地研發(fā)信息交流共享科研儀器設(shè)備確保本企業(yè)原材料、元器件的采購確保本企業(yè)穩(wěn)定的客戶源人員培訓(xùn)與學(xué)習(xí)共同開發(fā)國內(nèi)外市場共同爭取政府支持其他(請?zhí)顚懀?_ _ _3.4聯(lián)盟運(yùn)行中成員單位之間的信任關(guān)系(1:很低;2:較低;3:一般;4:較高;5:很高)題項12345本單位對聯(lián)盟中其他成員單位的信任其他成員單位對本單位的信任其他(請?zhí)顚懀?_ _ _ _ _3.5聯(lián)盟運(yùn)行中成員單位之間的交流與信息溝通(1:很
27、差;2:較差;3:一般;4:較好;5:很好)題項12345本單位與其他成員單位溝通渠道的暢通性本單位與其他成員單位交流的頻繁性本單位與其他成員單位交流的及時性本單位與其他成員單位溝通內(nèi)容的充分性其他(請?zhí)顚懀?_ _ _ _ _3.6聯(lián)盟運(yùn)行中出現(xiàn)分歧與沖突情況(1:很少;2:較少;3:一般;4:較多;5:很多)題項12345聯(lián)盟運(yùn)行中成員單位出現(xiàn)意見分歧的情況聯(lián)盟運(yùn)行中成員單位出現(xiàn)沖突的情況聯(lián)盟分歧與沖突源自初始合同不完善的情況聯(lián)盟分歧與沖突源自合同未能得到有效遵守的情況聯(lián)盟分歧與沖突源自溝通不暢的情況聯(lián)盟分歧與沖突源自各單位文化差異的情況聯(lián)盟分歧與沖突源自收益不平衡的情況聯(lián)盟分歧與沖突源自宏觀形勢發(fā)生變化的情況聯(lián)盟分歧與沖突源自成員單位目標(biāo)發(fā)生變化的情況其他(請?zhí)顚懀?_ _ _ _ _3.7聯(lián)盟運(yùn)行中分歧及沖突的彌合與解決手段與方法(1:作用很?。?:作用較??;3:作用一般;4:作用較大;5:作用很大)題項12345成員單位直接參與聯(lián)盟人員之間的溝通成員單位高層人士之間的溝通政府部門或其他第三方的調(diào)解牽頭單位的強(qiáng)勢推進(jìn)部分成員單位選擇退出聯(lián)盟其他(請?zhí)顚懀?_ _ _ _ _3.8聯(lián)盟運(yùn)行中顯現(xiàn)出的主要風(fēng)險(0:不存在該風(fēng)險;1:很??;2:較??;3:一般;4:較大;5:很大)題項012345本單位的專利技術(shù)被不當(dāng)使用其他成員單位專利技術(shù)被不當(dāng)使用本單位商業(yè)秘
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