上海市電力公司市區(qū)供電公司行政專職行為規(guī)范考評表

1、1 1 / / 6 6上海市電力公司市區(qū)供電公司行政專職行為規(guī)范考評表2004年 月2 2 / / 6 6行為規(guī)范（非班員類）評分標(biāo)準(zhǔn)被考核人姓名：蔡沙楊部門：辦公室崗位：行政專職考核人姓名：部門：崗位：考核期限：從 200200 4 4年1 1 月至 20042004年 1212 月評分等級評分項卜、1 1 分2 2 分3 3 分4 4 分5 5 分工作量正常情況下， 完成工作計 戈 V V、職責(zé)范圍內(nèi)的 60%60%以 上的任務(wù)。正常情況下，完成工作計 戈V V、職責(zé)范圍內(nèi)的 80%80%以 上的任務(wù)。正常情況下，完成工 作計劃、職責(zé)范圍內(nèi)100%100%的任務(wù)。正常情況下，完成 1 1

2、件突 發(fā)任務(wù)。正常情況下，完成數(shù)件突發(fā) 任務(wù)。完成工作及時性不能在規(guī)定的時限內(nèi)完 成工作計劃，且延誤下道 工序，造成不良后果。不能在規(guī)定的時限內(nèi)完 成工作計劃，職責(zé)內(nèi)的任 務(wù)，但未造成不良后果。職責(zé)工作和任務(wù)如期 完成。交辦的任務(wù)如期完成且及 時。 交辦的任務(wù)如期完成，及時 并提前完成。工作效果有效性“差”的比例超過 20%20%“中等”的比例達(dá) 80%80%以上?！?一般”的比例達(dá)100%100%“較好”的比例達(dá)75%75%以上?！昂谩钡谋壤_(dá) 90%90%以上。3 3 / / 6 6工作態(tài)度工作馬虎，經(jīng)常要領(lǐng)導(dǎo)督 促，且經(jīng)常不能如期完成 的任務(wù)。辦事拖拉， 但尚能完成任 務(wù)。踏實敬業(yè)，能解

3、決部 門提出的有關(guān)問題。有較強的責(zé)任心，完成本 職工作，能幫助部門班組 解決 1 1 件實際問題。工作認(rèn)真熱心，及時幫助部 門班組解決數(shù)件實際問題， 受到部門班組的好評。4 4 / / 6 6工作中協(xié)調(diào)配合缺乏與他人溝通能力， 因 協(xié)作上因素影響工作。在正常情況下基本能與 他人協(xié)作，但不具備在特 定情況下的協(xié)作能力。在正常情況下能充分與他人協(xié)作。能充分的與他人協(xié)作，有 較強的協(xié)作適應(yīng)能力，能 解決各部門急需協(xié)調(diào)問題 1 1 項以上。能充分的與他人協(xié)作，有較 強的協(xié)調(diào)適應(yīng)能力，并具備 較強的組織能力，能解決各 部門急需協(xié)調(diào)問題 2 2 項以上。學(xué)習(xí)與成長各類組織學(xué)習(xí)活動經(jīng)常 無故缺席率達(dá) 30%30%以上。各類組織學(xué)習(xí)在正常情 況下缺席率達(dá) 30%30%以下。能積極參加各類學(xué) 習(xí)，出席率達(dá) 80%80%以 上，并能結(jié)合指導(dǎo)實 際工作。學(xué)習(xí)認(rèn)真,出席率達(dá) 90%90% 以上，在指導(dǎo)實際工作中 取得一疋成效。學(xué)習(xí)理論結(jié)