2016年度培訓需求調(diào)查表

1、2016年度培訓需求調(diào)查表（員工篇）各位同事：為做好2016年度培訓工作，提升員工工作技能和培訓滿意度，實現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略，使培訓工作真正體現(xiàn)員工所需、公司所需。人力資源科現(xiàn)面向我公司員工開展2016年度培訓需求調(diào)查，通過調(diào)查情況了解大家對公司培訓工作的看法、實際需求、建議和期望。調(diào)查結(jié)果將為制訂公司2016年度培訓計劃提供重要參考和依據(jù)，調(diào)查問卷也為您表達您自己的建設(shè)性意見提供了機會，您的意見將有助于實現(xiàn)您對培訓的需求，同時也會促進公司培訓體系的改進與提高，更重要的是您的積極參與將有助于公司培訓的順利實施，為公司的發(fā)展奠定堅實的文化基礎(chǔ)。一、基本信息姓名入職時間部門職位二、培訓現(xiàn)狀調(diào)查（請在您

2、認可的答案“”內(nèi)打“”）1您認為目前公司對培訓的重視程度很重視比較重視一般有待加強2您所在的部門是否有培訓計劃并按計劃開展培訓工作？有計劃，并按計劃開展)有計劃，但沒按計劃開展無計劃，但有培訓開展無計劃，也沒有培訓開展32015年您參加過幾次培訓課程(包括公司級和部門級培訓)公司級1-2次3-4次5-6次部門級1-2次3-4次5-6次7-8次9-10次11-12次4對于2015年各級培訓中授課老師的水平，您認為：很高比較高一般比較低很低5對于2015年各級培訓的頻率，您認為：很高比較高一般比較低很低6對于2015年各級培訓的時間安排，您認為：很合理比較合理一般不太合理不合理7通過公司各級的培訓

3、，您個人感覺收獲如何？很大一般沒有收獲8您對公司培訓的整體感覺如何？很滿意比較滿意一般不太滿意很不滿意9你認為目前影響培訓效果的因素是什么？（可以多選，限三項）時間安排不太合適課程內(nèi)容對工作無太大幫助培訓師的授課水平有限員工培訓意識未跟上形式太單調(diào)領(lǐng)導(dǎo)重視不夠其它10您認為目前公司培訓需要改進的地方是（可多選）：老師的選擇時間的安排場地的安排內(nèi)容的選擇效果的評估培訓的形式培訓激勵三、培訓需求調(diào)查（請在您認可的答案“”內(nèi)打“”，如選擇“其他”請在空格內(nèi)簡要描述）11您認為公司的培訓重點應(yīng)該是（可多選）：企業(yè)文化入職培訓規(guī)章制度產(chǎn)品知識專業(yè)技能管理技能公司戰(zhàn)略行業(yè)信息員工職業(yè)生涯培訓 心態(tài)培訓有效

4、溝通目標管理項目管理其他 12您希望參加公司各種培訓的頻率是：每周一次每月兩次每月一次每兩個月一次每季度一次13您認為公司培訓的講師來源最好是：公司內(nèi)部管理人員或崗位優(yōu)秀員工管理咨詢公司行業(yè)專家其他 14您最喜歡的培訓方式是：課堂講授案例分析模擬操作音像多媒體游戲競賽研討會其他 15您希望培訓師的風格是：知識豐富健談生動幽默理性16您希望培訓時段安排在：工作時間晚上時間周末時間其他上午17您希望的每次培訓時間長度為：1小時2小時2-4小時8小時2-3天無所謂18您希望培訓的地點是：公司內(nèi)部培訓公司其他外部培訓地點無所謂19您個人感覺，在工作中是否存在下列困惑？（請如實填寫，可多選?。┎恢拦?/p>

5、的發(fā)展目標以及我在公司的發(fā)展方向工作壓力大，有時或經(jīng)常因工作原因情緒低落。工作任務(wù)個人感覺多，總是感覺忙不過來。和同事合做時，感覺溝通不夠順暢。工作中和同事發(fā)成意見分歧時，有時不知如何處理，或處理后感覺效果不好。個人感覺工作已經(jīng)努力，但目標仍無法完成，或領(lǐng)導(dǎo)有時感到不滿意。日?；顒又校瑐€人的有些行為不知是否恰當，是否合乎禮儀要求。其它1、2、3、 20在專業(yè)知識、理論方面，結(jié)合您個人的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，請列出您個人感覺最需要提高的幾個方面： 4、 培訓建議（如您對公司的培訓有任何好的建議，請您在下表中提出，謝謝！）非常感謝您抽出寶貴的時間來完成這個問卷，再次感謝您對我們?nèi)肆Y源科培訓工作的支持和幫

6、助！2016年度培訓需求調(diào)查表（管理人員篇）各位同事：為做好2016年度培訓工作，提升員工工作技能和培訓滿意度，實現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略，使培訓工作真正體現(xiàn)員工所需、公司所需。人力資源科現(xiàn)面向我公司全體員工開展2016年度培訓需求調(diào)查，通過調(diào)查情況了解大家對公司培訓工作的看法、實際需求、建議和期望。調(diào)查結(jié)果將為制訂公司2016年度培訓計劃提供重要參考和依據(jù)，調(diào)查問卷也為您表達您自己的建設(shè)性意見提供了機會，您的意見將有助于實現(xiàn)您對培訓的需求，同時也會促進公司培訓體系的改進與提高，更重要的是您的積極參與將有助于公司培訓的順利實施，為公司的發(fā)展奠定堅實的文化基礎(chǔ)。一、基本信息姓名職位所屬部門何時入職二、培訓

7、現(xiàn)狀調(diào)查（請在您認可的答案“”內(nèi)打“”）1.您認為目前公司對培訓的重視程度很重視比較重視一般有待加強2.2015年您參加過幾次培訓課程(包括公司級和部門級培訓)公司級1-2次3-4次5-6次部門級1-2次3-4次5-6次7-8次9-10次11-12次3對于2015年各級培訓中授課老師水平，您認為：很高比較高一般比較低很低4對于2015年各級培訓的頻率，您認為：很高比較高一般比較低很低5對于2015年各級培訓的時間安排，您認為：很合理比較合理一般不太合理不合理6通過公司的培訓，您個人感覺收獲如何？很大比較大一般不大沒有收獲7你認為目前影響培訓效果的因素是什么？（可以多選）時間安排不太合適培訓場地

8、不太合適課程內(nèi)容對工作無太大幫助培訓師的授課水平有限員工培訓意識未跟上形式太單調(diào)缺乏制度保障8您認為目前公司培訓需要改進的地方是（可多選）：老師的選擇時間的安排場地的選擇內(nèi)容的選擇效果的評估培訓的形式培訓激勵三、培訓需求調(diào)查（請在您認可的答案“”內(nèi)打“”，如選擇“其他”請在空格內(nèi)簡要描述）9您認為公司基層員工的培訓重點應(yīng)該是（可多選）：企業(yè)文化入職培訓規(guī)章制度產(chǎn)品知識專業(yè)技能公司戰(zhàn)略行業(yè)信息員工職業(yè)生涯培訓 心態(tài)培訓有效溝通目標管理項目管理職業(yè)素養(yǎng)其他 10您認為公司中層管理人員的培訓重點應(yīng)該是（可多選）：角色認識職業(yè)道德管理工具管理理論職業(yè)化管理理念領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)下屬管理公司戰(zhàn)略行業(yè)信息心態(tài)培訓有

9、效溝通目標管理項目管理職業(yè)素養(yǎng)其它 11您認為公司高層管理人員的培訓重點應(yīng)該是（可多選）：企業(yè)文化建設(shè)戰(zhàn)略管理組織管理財務(wù)管理人力資源管理公司治理流程再造品牌建設(shè)其它 12您希望參加公司各種培訓的頻率是：每周一次每月兩次每月一次每兩個月一次每季度一次13您認為公司培訓的講師來源最好是：公司內(nèi)部管理人員或崗位優(yōu)秀員工管理咨詢公司行業(yè)專家其他 14您最喜歡的培訓方式是：課堂講授案例分析模擬操作音像多媒體游戲競賽研討會其他15您希望培訓師的風格是：知識豐富健談生動幽默理性16您希望培訓時段安排在：工作時間晚上時間周末時間其他 17您希望培訓地點安排在：公司內(nèi)部培訓公司酒店會場其他 18您個人感覺，在

10、工作中是否存在下列困惑？（請如實填寫，可多選?。┕ぷ鲏毫Υ?，有時或經(jīng)常因工作原因情緒低落。工作任務(wù)個人感覺多，總是感覺忙不過來。工作中，對如何管理好下屬員工，對恰當?shù)膶ζ渲贫繕恕⑦M行授權(quán)感到困惑。部門內(nèi)部員工的凝聚力不強，團隊協(xié)作意識不高。工作中和同事發(fā)成意見分歧時，有時不知如何處理，或處理后感覺效果不好。個人感覺工作已經(jīng)努力，但目標仍無法完成，或領(lǐng)導(dǎo)有時感到不滿意。日常活動中，個人的有些行為不知是否恰當，是否合乎禮儀要求對財務(wù)數(shù)字不敏感，感覺到影響了工作。其它部門之間協(xié)作力有待加強，個別部門目標管理不明確。 19在專業(yè)知識、理論方面，結(jié)合您個人職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，請列出您個人感覺需要提高的幾個方面：1、 2、 3、 4、 20在部門的日常工作中，您認為本部門員工最需要進行提高和培訓的地方是：1、 請問2015年您所負責的部門的工作重點