行車叉車設(shè)備點檢管理規(guī)定講解

1、行車叉車設(shè)備點檢管理規(guī)定1目的對設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)并消除設(shè)備隱患，為定修提供依據(jù)，確保設(shè)備處 于良好的狀態(tài)。2范圍本規(guī)定適用于生產(chǎn)設(shè)備及輔助設(shè)備的點檢管理。3職責(zé)和權(quán)限3.1. 設(shè)備的點檢管理由生產(chǎn)部設(shè)備組歸口管理；32生產(chǎn)部設(shè)備組負(fù)責(zé)編制設(shè)備操作、專業(yè)點檢表；3.3. 設(shè)備的專業(yè)點檢由專職點檢員負(fù)責(zé)；3.4. 設(shè)備作業(yè)前的操作點檢由操作人員負(fù)責(zé)。4工作程序4.1. 設(shè)備操作點檢由設(shè)備操作人員在接班后15分鐘內(nèi)按設(shè)備操作點檢表”、"設(shè)備點檢標(biāo)準(zhǔn)”逐項進(jìn)行點 檢和記錄；4.2. 設(shè)備專業(yè)點檢按設(shè)備日常點檢表”、“設(shè)備點檢標(biāo)準(zhǔn)”內(nèi)容逐項進(jìn)行點 檢和記錄；4.3. 專業(yè)點檢日常管

2、理內(nèi)容：a設(shè)備的專業(yè)點檢項目的實施及零部件在線劣化狀況監(jiān)測；b設(shè)備的操作點檢項目的監(jiān)督、指導(dǎo)；c設(shè)備點檢有關(guān)臺帳的管理和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的制定、修改d設(shè)備的運行狀態(tài)調(diào)整，修正;e提出并實施設(shè)備故障預(yù)防措施；f提出并實施設(shè)備的完善化技改項目；g設(shè)備的備件、設(shè)備用資材申購，安全庫存管理；h設(shè)備安全隱患整改。44 一般情況下，當(dāng)班點檢員每天應(yīng)有60%的時間用于現(xiàn)場了解設(shè)備、生產(chǎn)、操作情況，按點檢計劃實施點檢和進(jìn)行維護(hù)調(diào)整并處理現(xiàn)場問題，40%的時間用于臺 帳和相關(guān)管理并收集、 整理設(shè)備異常狀態(tài)信息。4.5.當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時，點檢員按設(shè)備故障、事故處理流程立即進(jìn)行處理，點檢員應(yīng)能立即著手迅速獨立解決，并能夠在生產(chǎn)部內(nèi)部及外部進(jìn)行協(xié)調(diào)以加快解決進(jìn)程。行車叉車/作業(yè)準(zhǔn)備/機(jī)組設(shè)備點檢管理規(guī)定大分類行車叉車 項目編號中分類作業(yè)準(zhǔn)備責(zé)任部門生產(chǎn)部小分類設(shè)備點檢管理規(guī)定 發(fā)布日期4.6. 實施點檢項目如需停機(jī)，需與生產(chǎn)方協(xié)調(diào)，適當(dāng)調(diào)整作業(yè)時間，最大程度滿足 生產(chǎn)需要，盡量減少非生產(chǎn)性停機(jī)。4.7. 當(dāng)點檢時發(fā)現(xiàn)設(shè)備零部件有劣化以及產(chǎn)品性能下降趨勢的，點檢員應(yīng)立即加 以緊急修理，防止劣化加劇。4.8. 點檢員每天應(yīng)按質(zhì)量記錄要求填寫相關(guān)點檢記錄。，應(yīng)在檢修記錄、4.9點檢