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1、1、工資專管員崗位職責(zé)制作管理人員的勞務(wù)三本臺(tái)帳 (考勤表、職工名冊(cè)、工資發(fā)放表)監(jiān)督勞務(wù)公司及時(shí)編制班組作業(yè)人員勞務(wù)三本臺(tái)帳,送項(xiàng)目部備查;收集班組長、小班組長身份證復(fù)印件、聯(lián)系號(hào)碼等信息資料;做好作業(yè)人員崗前培訓(xùn)考試及培訓(xùn)資料歸檔工作;督促勞務(wù)公司及時(shí)辦理信息卡領(lǐng)取工作,每日刷卡考勤工作;督促勞務(wù)公司在班組進(jìn)場(chǎng)一個(gè)月內(nèi)與每位作業(yè)人員簽訂勞動(dòng)合同;督促勞務(wù)公司與班組簽訂作業(yè)承包合同、班組進(jìn)場(chǎng)補(bǔ)充協(xié)議;負(fù)責(zé)收集班組原始考勤資料、班組生活費(fèi)發(fā)放資料;參與班組勞務(wù)糾紛協(xié)調(diào)處理;參與行業(yè)及勞務(wù)監(jiān)察部門各類大檢查迎檢工作。參與工傷處理。序號(hào)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作事項(xiàng)序號(hào)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作事項(xiàng)1工資專管員、預(yù)算員、
2、材料員、商務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員配備到位12做好作業(yè)人員崗前培訓(xùn)工作,資料歸檔2對(duì)公司綜合交底、勞務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行分解、落實(shí),上交生產(chǎn)處交底落實(shí)情況打分表13作業(yè)人員到建管站辦理備案3勞務(wù)作業(yè)進(jìn)行分包,分包額不低于20%14到建管站領(lǐng)取實(shí)名制考勤信息卡4勞務(wù)分包合同送公司評(píng)審15安裝實(shí)名制考勤機(jī);實(shí)名制考勤制度、實(shí)名制考勤工作流程上墻5勞務(wù)分包合同送建管站備案16辦理工傷保險(xiǎn)6確定人工費(fèi)、材料費(fèi)、專業(yè)分包等外欠款數(shù)據(jù)信息及產(chǎn)值上報(bào)人員,與公司對(duì)口人員建立聯(lián)系17項(xiàng)目部工資專管員、商務(wù)經(jīng)理加入中天二建生產(chǎn)群7作業(yè)班組進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行考察18填寫項(xiàng)目部需上報(bào)生產(chǎn)處資料一覽表8上報(bào)班組長綜合能力考核表19班組進(jìn)
3、場(chǎng)后一個(gè)月內(nèi)與每個(gè)班組人員簽訂勞動(dòng)合同9由勞務(wù)公司直接與班組簽訂作業(yè)承包協(xié)議20做好作業(yè)人員勞務(wù)三本臺(tái)帳10與項(xiàng)目部簽訂班組進(jìn)場(chǎng)補(bǔ)充協(xié)議21做好管理人員勞務(wù)三本臺(tái)帳11收集班組承包、班組長、小組長身份證復(fù)印件、聯(lián)系號(hào)碼22班組退場(chǎng)及時(shí)進(jìn)行結(jié)算,上交最后一批作業(yè)人員名單項(xiàng)目部生產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)源一覽表序號(hào)風(fēng)險(xiǎn)源名稱可能造成的風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別1項(xiàng)目未作勞務(wù)分包,勞務(wù)分包額未達(dá)到總造價(jià)的20% 市場(chǎng)行為檢查將被處罰及通報(bào)批評(píng)或信用扣分較高2崗前培訓(xùn)人數(shù)未達(dá)到作業(yè)人員的100%行業(yè)部門罰款、通報(bào)批評(píng)和停工整改處罰。高3未實(shí)施實(shí)名制考勤管理將受到通報(bào)批評(píng),罰款,停工整改的處罰較高4未及時(shí)與務(wù)工人員簽訂勞動(dòng)合同將受到二倍工資處罰,主管部門還將另處每少1人100元的處罰高5未建立勞務(wù)三本臺(tái)帳勞動(dòng)監(jiān)察部門將處2000元以上20000元以下的處罰較高6使用不滿16周歲的人員媒體曝光,企業(yè)品牌受損,受到每月5000元的處罰,上網(wǎng)通報(bào)極高7使用不滿18周歲的人員處罰將受1000元以上5000元以下的處罰高8未辦理施工許可證即施工的媒體曝光,企業(yè)形象受損高9未辦理夜間施工許可證的 媒體曝光,企業(yè)形受損,城管罰款處理高10未辦理渣土準(zhǔn)運(yùn)證的媒體曝光,企業(yè)形受損,城管罰款處
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