社區(qū)城管年終總結(jié)范文

1、社區(qū)城管年終總結(jié)下面是筆者精心為大家整理收集的社區(qū)城管年終總結(jié)，供大家閱讀參考。篇一：社區(qū)城管年終總結(jié)今年以來，在街道黨工委、辦事處，區(qū)城管局、執(zhí)法大隊(duì)的關(guān)心和正確指導(dǎo)下，我街道城管辦堅(jiān)持以人為本，緊緊圍繞“提升管理水平，構(gòu)建和諧城管”的總體目標(biāo)，狠抓效能建設(shè)，大力開展廉政建設(shè)教育活動，以開展“迎世博”市容環(huán)境秩序綜合整治和創(chuàng)建人民滿意基層站所為契機(jī)，立足科學(xué)發(fā)展，著力創(chuàng)新，充分調(diào)動了隊(duì)員的積極性，切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一起來，促進(jìn)城管工作再上新臺階?，F(xiàn)將20_年的工作完成情況總結(jié)如下：一、今年主要工作：（一）中隊(duì)建設(shè)街道領(lǐng)導(dǎo)高度重高城管工作，配強(qiáng)隊(duì)伍。今年78月份，榮巷中隊(duì)新增4名隊(duì)員，新隊(duì)員的

2、加入，為中隊(duì)整體增添了新的活力。新隊(duì)員上崗后中隊(duì)召開了會議，對隊(duì)員從方方面面進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身的素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)市城市市容和環(huán)境衛(wèi)生條例等城管業(yè)務(wù)知識及城市管理相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和執(zhí)法隊(duì)伍內(nèi)部管理規(guī)定，并熟練掌握和運(yùn)用，做到依法行政。在日常執(zhí)法中中隊(duì)要嚴(yán)格按照半軍事化的管理方法來鍛煉新隊(duì)員，老隊(duì)員發(fā)揮“傳、幫、帶”的優(yōu)良作風(fēng)幫助新隊(duì)員盡快投入到城管執(zhí)法工作中去。隨時隨地的將“十條禁令”、“十個不準(zhǔn)”落到實(shí)處。明確自己的身份，告訴自己什么可以做，什么不能做，振奮精神，全身心投入到日常工作中去，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待工作。由于新隊(duì)員的加入，同時以創(chuàng)建人民滿意基層站所為抓手，中隊(duì)對

3、各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行更新和補(bǔ)充，嚴(yán)格按照局督查細(xì)則、榮巷中隊(duì)隊(duì)員守則的各項(xiàng)內(nèi)容來規(guī)范自己，由指導(dǎo)員、中隊(duì)長對隊(duì)員的隊(duì)容風(fēng)紀(jì)、執(zhí)法績效進(jìn)行監(jiān)督考核，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)行為的，依據(jù)細(xì)則進(jìn)行扣分，所扣分值與各類獎金進(jìn)行掛鉤，確保每位隊(duì)員都能認(rèn)真履行好自己的職責(zé)，積極進(jìn)取、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，努力糾正自己的不足。（二）突出重點(diǎn)，全面做好市容環(huán)境保障工作一是全力配合做好公益路景觀改造工作。今年4月市政府決定對公益路路實(shí)施了景觀改造，涉及單位店家80余家，再加上涂料、粉刷、清洗、亮化、綠化等所涉及單位及大樓總共近100家。改造工作計(jì)劃在5月1日前完成，時間不等人，工作在催人，這是對榮巷街道的又一次考驗(yàn)。為了加快景觀改造，街道成

4、立6個街景景觀改造小組，各緊密配合，通過改造任務(wù)書的發(fā)放，使沿線各單位理解，并得到他們的支持，確保進(jìn)度。在開工前積極與市供電局、各產(chǎn)權(quán)單位溝通協(xié)調(diào)，做好施工銜接。各小組還定期召開推進(jìn)會議，及時解決施工過程中發(fā)現(xiàn)的各類問題。二是做好廢品回收站整治工作。今年區(qū)政府下達(dá)給街道的任務(wù)是規(guī)范4家，取締4家。中隊(duì)重點(diǎn)清理和整治了大池路的廢品回收站，對于轄區(qū)內(nèi)其他廢品回收站，中隊(duì)加強(qiáng)日常巡查，一發(fā)現(xiàn)有苗頭及時進(jìn)行整治，確保原有回收站在規(guī)范管理的基礎(chǔ)上逐步削減。到年底，街道順利完成了規(guī)范4家，取締4家的任務(wù)，并指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)督，防止回潮現(xiàn)象。三是做好市場整治工作。今年以來，為進(jìn)一步規(guī)范市場管理、改善城市環(huán)境、

5、提高市民生活質(zhì)量，切實(shí)加強(qiáng)改進(jìn)泰康、桃園、榮巷、勤新等市場容貌管理工作，中隊(duì)在整治過程中向違章經(jīng)營者宣傳相關(guān)法律、法規(guī)，提出整改要求，告示經(jīng)營戶自行停止違法行為，限期進(jìn)行整改。榮巷街道管轄范圍內(nèi)市場較多，隊(duì)員對于違章現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)一起查處一起，中隊(duì)為了落實(shí)長效管理每天有隊(duì)員對各市場分別進(jìn)行蹲點(diǎn)及不定時巡查，嚴(yán)防“回潮”現(xiàn)象?，F(xiàn)泰康市場整治方案已定，即將實(shí)施。四是做好“路長制”管理工作。根據(jù)市級“路長制”工作要求，今年中隊(duì)對錢榮路、梁溪路、梁清路、公益路、蠡溪路等市區(qū)“路長制”道路進(jìn)行了有效整治。今年以來，轄區(qū)共整治無證攤販、占道經(jīng)營3500多起，夜排檔12個，亂搭建19起，亂設(shè)燈箱、撐牌350余個，

6、噪音擾民4起，亂倒垃圾32起，戶外廣告、彩旗、橫幅200起，暫扣處罰車輛28起，三亂250起。近期，公益路正申報(bào)省級示范道路，現(xiàn)創(chuàng)建工作正進(jìn)行中。五是做好工地管理工作。為提高城市文明程度，美化市容環(huán)境面貌，優(yōu)化人居環(huán)境，根據(jù)省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例、省城市容貌標(biāo)準(zhǔn)、市城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例等有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，我榮巷中隊(duì)對轄區(qū)內(nèi)的14個工地簽訂建設(shè)工地市容環(huán)境管理責(zé)任書，每天2次對各工地進(jìn)行日常巡查，發(fā)現(xiàn)有拋撒、帶泥上路等違章行為立即查處，對未能達(dá)到責(zé)任書上內(nèi)容的進(jìn)行及時整改。在6月中、高考期間中隊(duì)按照上級要求對轄區(qū)內(nèi)工地發(fā)送了關(guān)于中、高考期間工地禁止夜間施工通知，對未禁止夜間施工的工地進(jìn)

7、行整頓。在文明城市檢查期間，中隊(duì)也要求工地禁止工程運(yùn)輸車輛出入，對違反規(guī)定的工程車輛進(jìn)行暫扣處理。今年，中隊(duì)查處帶泥上路、拋撒滴漏182起，暫扣處罰車輛28起。六是做好各類保障工作。今年中隊(duì)較圓滿地完成了市領(lǐng)導(dǎo)對榮巷街道轄區(qū)內(nèi)道路的視察、首長一行來錫視察保障、文明城市創(chuàng)建、萬達(dá)開業(yè)保障、動物園開業(yè)保障、拆遷戶安置選房、梅園公墓維護(hù)秩序、中高考等保障，在保障工作中隊(duì)員們積極維持好現(xiàn)場秩序。（三）違法建設(shè)整治效果顯著今年，中隊(duì)把遏制和查處違法建設(shè)，作為執(zhí)法工作的重中之重，突出抓好社區(qū)規(guī)劃、控制好榮巷街道范圍內(nèi)所屬的9個社區(qū)及各自然村各工業(yè)園區(qū)的違法建設(shè)查處工作。在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在

8、區(qū)城管局、執(zhí)法大隊(duì)的支持幫助下，中隊(duì)上下頂住了壓力，一方面加強(qiáng)了宣傳力度，另一方面加強(qiáng)了巡查力度，機(jī)動巡查與蹲點(diǎn)巡查相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)違建后能立即通知其他隊(duì)員迅速趕到現(xiàn)場對違法建設(shè)進(jìn)行拆除。對在建的違法建設(shè)，遵循發(fā)現(xiàn)一起、拆除一起的原則，嚴(yán)格執(zhí)法，決不姑息;對歷史性違法建設(shè)，涉及拆遷地塊的在拆遷時一并解決，非拆遷地塊的，程序到位后進(jìn)行拆除。今年以來，勤新工業(yè)園和蠡鴻工業(yè)園為違建多發(fā)區(qū)，隊(duì)員們平時對該地區(qū)加強(qiáng)巡查力度，保證每天兩次以上，有時節(jié)假日休息還加班加點(diǎn)的巡查，發(fā)現(xiàn)違建后立刻上報(bào)，制訂拆除方案。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年以來中隊(duì)共拆除違建75起，面積4056平方米，其中住宅40起，共計(jì)1610平方米，非住宅3

9、5起，共計(jì)2446平方米。非住宅違建中，多集中在工業(yè)園區(qū)，以鋼結(jié)構(gòu)為主，我中隊(duì)也多次前往阻止、拆除，但因拆除阻力較大，很多未能拆除到位，只能上報(bào)并查處。創(chuàng)建無違建社區(qū)2個，青龍山和梅園社區(qū)。（四）社區(qū)設(shè)站工作今年，各社區(qū)的城管服務(wù)站全部掛牌成立，目前街道要求各服務(wù)站積極創(chuàng)建“星級”服務(wù)站，到年底，一星級7家，二星級2家。按照區(qū)委、區(qū)政府文件精神要求，各服務(wù)站配備工作人員35人，街道城管中隊(duì)指定聯(lián)絡(luò)員一名，各城管服務(wù)站均設(shè)有獨(dú)立的服務(wù)窗口，工作職能、人員結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)上墻公布，做到讓群眾一看就明白，方便辦事情。（五）市政設(shè)施維護(hù)、綠化養(yǎng)護(hù)管理工作市政設(shè)施維護(hù)，桃園新村門口至桃四一條主干道路面坑坑洼洼，

10、嚴(yán)重影響居民出行，城管辦到現(xiàn)場踏勘后將道路拍好照片到城管局商量解決辦法，與社區(qū)溝通，今年8月完成了道路改造。綠化養(yǎng)護(hù)工作結(jié)合創(chuàng)建工作堅(jiān)持每月檢查，各社區(qū)城管不放過一處綠化死角，將問題拍好照片存檔，并發(fā)書面整改通知書到社區(qū)限期整改，每月將問題按扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分，作為年終考核的依據(jù)。今年以來，共查處和整改綠化問題875處。到年底完成新增城鎮(zhèn)公共綠地5萬的任務(wù)，小游園建設(shè)任務(wù)因原地塊變更用途而終止，我街道已將情況上報(bào)。（六）投訴處理今年中隊(duì)共接到各類大小投訴125起（包括各級轉(zhuǎn)辦、來信、來電來訪案件）做到了投訴一起，查處一起，回復(fù)一起，回復(fù)率達(dá)100%。做到接待群眾來訪“熱情”當(dāng)先，工作標(biāo)準(zhǔn)“一”字當(dāng)先

11、，辦理案件“質(zhì)”字當(dāng)先，查處案件“嚴(yán)”字當(dāng)先，群眾來隊(duì)辦理事項(xiàng)“快”字當(dāng)先。二、存在問題（一）隊(duì)伍建設(shè)方面首先，隨著中隊(duì)工作量和難度的加大，人員偏緊，考慮新招隊(duì)員若干名。其次，新老隊(duì)員都應(yīng)進(jìn)一步學(xué)習(xí)，不斷提高，做到學(xué)以致用，學(xué)用結(jié)合，推動工作。第三，完善內(nèi)部管理制度，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象。（二）市場整治方面榮巷街道范圍內(nèi)市場較多。今年以來，我中隊(duì)感到整理壓力很大，無法達(dá)到很好的效果。明年我中隊(duì)擬加強(qiáng)與區(qū)城管局、社區(qū)、市場聯(lián)動，各自承擔(dān)任務(wù)，長效管理。（三）違法建設(shè)方面違法建設(shè)時有發(fā)生，尤其是園區(qū)違建，我中隊(duì)將加大巡查力度，發(fā)現(xiàn)違建立刻上報(bào)處理。（四）垃圾偷倒方面市容整治偷倒垃圾難處理，清運(yùn)費(fèi)用較

12、大。三、20_年重點(diǎn)工作20_年榮巷城管工作重點(diǎn)主要圍繞四個方面展開。（一）隊(duì)伍建設(shè)方面首先，隨著中隊(duì)工作量和難度的加大，考慮新招隊(duì)員若干名。其次，新老隊(duì)員都應(yīng)進(jìn)一步對各類法律法規(guī)進(jìn)行學(xué)習(xí)研究，不斷探討、不斷提高，并做到學(xué)以致用，學(xué)用結(jié)合，推動工作，在實(shí)踐中提高能力，增長才干，豐富自身執(zhí)法方式手段。第三，完善內(nèi)部管理制度，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，嚴(yán)格落實(shí)“五定”原則。（二）市容管理方面榮巷街道轄區(qū)內(nèi)，市場較多，今年一年我中隊(duì)感到整治壓力大，無法達(dá)到較好的效果。明年我中隊(duì)擬加強(qiáng)與社區(qū)、市場聯(lián)動，各自承擔(dān)任務(wù)，加強(qiáng)長效管理，整治源頭。工地管理方面，在指定專人管理同時，加大對工地夜間施工的督促，遏制偷倒

13、現(xiàn)象和噪音擾民。（三）市容環(huán)境衛(wèi)生方面我街道范圍內(nèi)既有現(xiàn)代的商品房小區(qū)，又有七八十年代的老新村、待拆的自然村，環(huán)境衛(wèi)生方面管理難度較大。我街道明年將參照區(qū)兩整兩創(chuàng)“季季評”的形式，結(jié)合街道實(shí)際情況，實(shí)行“雙月評”。擬設(shè)立住宅樓小區(qū)、各社區(qū)規(guī)劃的新村區(qū)、純自然村、河道、農(nóng)貿(mào)市場五個方面進(jìn)行考評，爭先排位，當(dāng)場發(fā)放獎金。另外，該單項(xiàng)年終考核總得分與社區(qū)一把手收入直接掛鉤。通過這一做法使街道環(huán)境面貌有一個新的提高。（四）違法建設(shè)方面明年，榮巷街道轄區(qū)內(nèi)拆遷地塊主要是新峰社區(qū)和桃源社區(qū)，我中隊(duì)將加大對新峰拆遷地塊的日常巡查，每天擬兩次以上巡查，加大管理力度。對于非拆遷地塊，我中隊(duì)也將加大日常巡查，發(fā)現(xiàn)

14、違建立刻上報(bào)處理。非住宅的巡查主要是工業(yè)園區(qū)。勤新工業(yè)園為違建多發(fā)地，我中隊(duì)擬在明年加大拆違力度，強(qiáng)硬作風(fēng)，對于違建狠抓不放，始終保持緊迫感，同時加大巡查力度和廣度，爭取全方位監(jiān)控。同時，對于工業(yè)園區(qū)的違法建設(shè)，爭取通過城管辦向上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以街道行政命令要求社區(qū)配合拆違工作，努力做到在第一時間發(fā)現(xiàn)并拆除違建，落實(shí)長效管理制度。四、20_年工作措施（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識。街道兩級要把城市管理工作作為全年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，真抓實(shí)干，狠抓落實(shí)。（二）落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格考核。建立目標(biāo)責(zé)任制，實(shí)行績效考核，對城市管理成績突出的先進(jìn)單位和個人給予表彰和獎勵;對管理不力、長效管理措施不落實(shí)的單位通報(bào)批評。（

15、三）強(qiáng)化宣傳、營造氛圍。加大宣傳力度，提高居民的綜合素質(zhì)，使居民支持、理解城管工作。（四）資金保障，確保工作。各單位要落實(shí)城市管理專項(xiàng)資金，確保城市管理工作正常運(yùn)行。（五）強(qiáng)化督查，提升效能。進(jìn)一步落實(shí)巡查制度，加大督查工作力度，及時發(fā)現(xiàn)糾正各種違章違規(guī)行為，實(shí)行“五定”管理，把城市管理納入制度化、規(guī)范化的軌道。篇二：社區(qū)城管年終總結(jié)今年以來，我們_管理區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市城管局、愛衛(wèi)辦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和大力支持下，緊緊圍繞城管局關(guān)于明確20_年度鎮(zhèn)（管理區(qū)）容貌、環(huán)境衛(wèi)生管理方面考核有關(guān)要求的通知和市愛衛(wèi)辦關(guān)于印發(fā)張家港市20_年國家衛(wèi)生鎮(zhèn)、省級衛(wèi)生村及農(nóng)村“二清

16、一管”長效管理達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作的考核意見的通知的標(biāo)準(zhǔn)要求，抓好落實(shí)。以環(huán)境衛(wèi)生整治工作為抓手，以全方位提高全區(qū)居民生活質(zhì)量為工作目標(biāo)，健全和建立“一把手負(fù)責(zé)制、分管領(lǐng)導(dǎo)抓實(shí)質(zhì)，部門及社區(qū)各負(fù)其職，群眾積極參與”的工作機(jī)制和衛(wèi)生環(huán)境工作的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，扎實(shí)有效地開展了全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作，使鎮(zhèn)區(qū)、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌得到了改觀，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)注入了新的亮點(diǎn)，下面我把今年管理區(qū)城管、愛衛(wèi)方面所做的工作作一簡單的匯報(bào)：一、城管愛衛(wèi)工作情況（一）、注重了城管、愛衛(wèi)工作的領(lǐng)導(dǎo)。今年年初，管理區(qū)為了進(jìn)一步抓好城管、愛衛(wèi)工作，明確了專人抓城管愛衛(wèi)工作，并成立了城管愛衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)管理、協(xié)調(diào)城管、愛衛(wèi)工作。管理區(qū)也多

17、次召開會議，專題布置城管、愛衛(wèi)工作，始終把城管、愛衛(wèi)工作放到重要位置。（二）、嚴(yán)加考核，落實(shí)管理，不斷提高長效管理機(jī)制。今年初管理區(qū)在研究、制訂社區(qū)考核責(zé)任的時候，提高了城管愛衛(wèi)的考核比重，由原來的20分提高到50分，并制訂了詳細(xì)的考核實(shí)施細(xì)則，考核結(jié)果與社區(qū)干部年終報(bào)酬掛鉤，從而進(jìn)一步明確了各級部門的管理責(zé)任和管理要求。為了不斷提高鎮(zhèn)區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作，管理區(qū)還與鎮(zhèn)區(qū)所有工商個體戶和企業(yè)法人代表簽訂了鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制，并堅(jiān)持每月二次考核，對檢查合格的門店和企業(yè)發(fā)放衛(wèi)生合格證，全年累計(jì)發(fā)到24張合格證為一等獎，20張以上為二等獎，年終給予表彰獎勵，對違反責(zé)任書規(guī)定的，視不同情節(jié)給予處罰。對鎮(zhèn)區(qū)

18、環(huán)衛(wèi)人員明確分工，落實(shí)責(zé)任，堅(jiān)持一日二掃，全天候保潔，垃圾做到日產(chǎn)日清，公共場所干凈整潔，主干道、人行道衛(wèi)生整潔。對城管協(xié)管員我們也實(shí)行分段包管，明確管理責(zé)任和管理范圍。對社區(qū)管理區(qū)根據(jù)年初考核細(xì)則，堅(jiān)持每季檢查考核一次，及時通報(bào)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時落實(shí)整改措施。通過一些例的措施，為城管、愛衛(wèi)工作的順利開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（三）、以點(diǎn)帶面，培育典型，全面提升環(huán)境衛(wèi)生管理水平。管理區(qū)為了提高居民生活質(zhì)量，結(jié)合社區(qū)新農(nóng)村建設(shè)，加大了資金投入力度，今年六月份以來，管理區(qū)先后投入公文寫作資金近50_萬元，重點(diǎn)在提高社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)，改善居民居住環(huán)境和生活質(zhì)量上下功夫，首先在對長江小區(qū)、青年小區(qū)、桔

19、園小區(qū)進(jìn)行試點(diǎn)，對三個小區(qū)36進(jìn)行了環(huán)境改造，對破舊房屋適度歸并改造21，拆除亂搭亂建7，搬遷柴草集中堆放36_處，新建道路2640_米，小區(qū)內(nèi)改水改廁率達(dá)10，并統(tǒng)一實(shí)行了地埋式污水處理設(shè)施，小區(qū)農(nóng)戶都用上了抽水馬桶，污水通過管道集中處理，改廁管道全部接通污水處理站。在這同時還添置垃圾房1、垃圾箱7只，使居民的生活垃圾得到了有效的管理。為了確保河道暢通，水面整潔，共拆壩建橋2，整理河坡580，開挖河塘2200_米，在此基礎(chǔ)上在示范小區(qū)內(nèi)新建社區(qū)休閑健身場所，購置了健身器材，新建籃球場地，建造了老人活動室，為小區(qū)居民提供了健身、休閑好去處。通過新農(nóng)村的建設(shè)和環(huán)境衛(wèi)生的整治改造，常陰沙管理已基本形成了環(huán)境潔美，河水清澈，道路通暢的良好格局。今年以來，由于環(huán)境衛(wèi)生抓得實(shí)，抓出了亮