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文檔簡介

1、銀行會計主管述職報告年受新浦支行委派我到路路支行從事會計主管工作,上崗以來本人帶領路支行路全體會計人員,加強內控核算, 進行內部風險排查, 開展員工培訓,做好柜面服務工作,工作中堅持核算、服務和營銷的有機結合,將上級行有關制度扎實落到實處,力保支行前臺工作運行有序。 現(xiàn)將本人年在路支行的工作述職如下:一 會計工作質量1 、根據會計核算的統(tǒng)一要求,堅持每日、每周、每旬、每月、半年的檢查工作,按照檢查計劃和上級行的檢查要求, 認真履行會計基礎規(guī)范常規(guī)檢查職責,做好內控自查,對支行的重要物品管理、印章管理、查庫情況、錄音電話管理、會計檔案管理、單位賬戶資料、個人開銷戶資料、查詢查復、掛失業(yè)務、網銀業(yè)

2、務、托收業(yè)務、假幣收繳、各類資料打印情況、個人存款證明、詢證函、單位資信證明、代發(fā)業(yè)務、理財業(yè)務、大額款項支付核實制度執(zhí)行、反洗錢工作進行了全面的檢查和梳理, 對檢查出的問題堅決予以整改, 督促柜員養(yǎng)成良好的柜面操作習慣。2 、提高會計核算質量。現(xiàn)前臺柜面共有柜員 5名,其中柜員吉安東 10 月底剛剛上崗。在工作中我采取前期抽出老柜員幫新柜員進行專職輔導, 后期業(yè)務較熟悉后, 新柜員之間互相查看傳票, 這樣不僅降低了差錯率, 同時也從他人的傳票中學習到了新業(yè)務。 在第四季度核算中有 3名柜員差錯為 0,大提高了柜員的核算質量,保障支行業(yè)務的健康發(fā)展。1二 員工管理及培訓1 、在10月份,新浦支

3、行對員工直行了一系列的調整對柜員的心理影響較大,情緒波動不穩(wěn)定。 針對這種情況, 我及時與柜員逐個進行溝通, 經過大家的共同努力,柜員已能熟練掌握所在崗位的技能,實現(xiàn)了業(yè)務的平穩(wěn)過渡。2 、由于有幾名柜員從業(yè)時間不長,他們的操作風險意識較淡薄,我利用班后時間舉行業(yè)務培訓, 利用班前晨會和每周例會帶領柜員采用領講、 討論、提問等多種形式學習上級行行制定的各項會計結算制度, 會計風險管理及相關操作流程要求,并重點學習 * 市行柜面操作風險管理工作指引以及柜面操作風險題庫等內容, 對員工進行了操作風險防范的宣貫, 使柜員的操作風險意識有了一個較大的提高。3、在業(yè)務培訓方面,我積極組織前臺柜員開展業(yè)務

4、知識學習,在內部舉行業(yè)務練兵活動, 積極調動大家的主觀能動性, 認真組織柜員進行新業(yè)務的演練,柜員能熟練的操作 ,使新的操作系統(tǒng)按時對外辦理業(yè)務。 其中 4人取得了保險代理叢業(yè)資格證, 1人取得了銀行業(yè)叢業(yè)資格證, 2人取得了反假資格證書。三 反洗錢工作1 、加強反洗錢內控管理。 從反洗錢內控制度建設、 盡職調查、數(shù)據的上報質量、客戶資料及交易記錄保存、培訓制度及宣傳各個方面進行嚴格要求。2、 指定專人負責個人開戶資料的保管整理工作,按時將個人批量開戶風險等級評定單獨專夾保管, 作為反洗錢資料。 做好臨時身份證及即將到期身份證管理,編制臨時身份證及即將到期身份證表格,及時聯(lián)系客戶, 完善后續(xù)手

5、續(xù)。3、按時向支行反洗錢工作辦公室報送年度客戶洗錢風險等級劃分報2告和非現(xiàn)場監(jiān)管分析報告,識別對公新客戶 57家,對私新客戶 3579戶。四 其他主要工作1 補充制定路路支行前臺業(yè)務柜員績效考核實施細則2 按時準確報送支行各項報表3 配合會計部門進行各季度會計檢查,及時上報整改報告4 組織召開支行季度風險分析會議并上報風險分析報告5 配合上級行行各管理部門進行檢查五 存在的問題 :首先是管理水平有待進一步提高, 要轉換視角,以一個基層管理人員的角度看待問題和解決問題; 再者業(yè)務水平需要進一步的提高, 會計主管需要掌握更加全面更加細致的業(yè)務知識。這些都需要我在以后的工作中多學、多問、多總結,認真加以改進和完善,按照上級行要求及委派會計主管的職權范圍, 嚴格履行崗位職責, 努力做好分支行交辦的各項工作任務。六 下一步工作計劃 :1 進一步梳理、規(guī)范會計基礎管理工作,為支行會計管理打下堅實基礎。2 按時做好會計主管日常檢查工作,對于工作中存在的問題要做到早發(fā)現(xiàn)、早整改。3 加強人員管理, 繼續(xù)加強柜員培訓, 結合上級行各項規(guī)章制度、 操作流程等對柜員開展會

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