銀行會(huì)計(jì)主管述職報(bào)告

1、銀行會(huì)計(jì)主管述職報(bào)告年受新浦支行委派我到路路支行從事會(huì)計(jì)主管工作，上崗以來(lái)本人帶領(lǐng)路支行路全體會(huì)計(jì)人員，加強(qiáng)內(nèi)控核算， 進(jìn)行內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)排查， 開(kāi)展員工培訓(xùn)，做好柜面服務(wù)工作，工作中堅(jiān)持核算、服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)的有機(jī)結(jié)合，將上級(jí)行有關(guān)制度扎實(shí)落到實(shí)處，力保支行前臺(tái)工作運(yùn)行有序。 現(xiàn)將本人年在路支行的工作述職如下：一 會(huì)計(jì)工作質(zhì)量1 、根據(jù)會(huì)計(jì)核算的統(tǒng)一要求，堅(jiān)持每日、每周、每旬、每月、半年的檢查工作，按照檢查計(jì)劃和上級(jí)行的檢查要求， 認(rèn)真履行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范常規(guī)檢查職責(zé)，做好內(nèi)控自查，對(duì)支行的重要物品管理、印章管理、查庫(kù)情況、錄音電話(huà)管理、會(huì)計(jì)檔案管理、單位賬戶(hù)資料、個(gè)人開(kāi)銷(xiāo)戶(hù)資料、查詢(xún)查復(fù)、掛失業(yè)務(wù)、網(wǎng)銀業(yè)

2、務(wù)、托收業(yè)務(wù)、假幣收繳、各類(lèi)資料打印情況、個(gè)人存款證明、詢(xún)證函、單位資信證明、代發(fā)業(yè)務(wù)、理財(cái)業(yè)務(wù)、大額款項(xiàng)支付核實(shí)制度執(zhí)行、反洗錢(qián)工作進(jìn)行了全面的檢查和梳理， 對(duì)檢查出的問(wèn)題堅(jiān)決予以整改， 督促柜員養(yǎng)成良好的柜面操作習(xí)慣。2 、提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量?，F(xiàn)前臺(tái)柜面共有柜員 5名，其中柜員吉安東 10 月底剛剛上崗。在工作中我采取前期抽出老柜員幫新柜員進(jìn)行專(zhuān)職輔導(dǎo)， 后期業(yè)務(wù)較熟悉后， 新柜員之間互相查看傳票， 這樣不僅降低了差錯(cuò)率， 同時(shí)也從他人的傳票中學(xué)習(xí)到了新業(yè)務(wù)。 在第四季度核算中有 3名柜員差錯(cuò)為 0，大提高了柜員的核算質(zhì)量，保障支行業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。1二 員工管理及培訓(xùn)1 、在10月份，新浦支

3、行對(duì)員工直行了一系列的調(diào)整對(duì)柜員的心理影響較大，情緒波動(dòng)不穩(wěn)定。 針對(duì)這種情況， 我及時(shí)與柜員逐個(gè)進(jìn)行溝通， 經(jīng)過(guò)大家的共同努力，柜員已能熟練掌握所在崗位的技能，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的平穩(wěn)過(guò)渡。2 、由于有幾名柜員從業(yè)時(shí)間不長(zhǎng)，他們的操作風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)較淡薄，我利用班后時(shí)間舉行業(yè)務(wù)培訓(xùn)， 利用班前晨會(huì)和每周例會(huì)帶領(lǐng)柜員采用領(lǐng)講、 討論、提問(wèn)等多種形式學(xué)習(xí)上級(jí)行行制定的各項(xiàng)會(huì)計(jì)結(jié)算制度， 會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理及相關(guān)操作流程要求，并重點(diǎn)學(xué)習(xí) * 市行柜面操作風(fēng)險(xiǎn)管理工作指引以及柜面操作風(fēng)險(xiǎn)題庫(kù)等內(nèi)容， 對(duì)員工進(jìn)行了操作風(fēng)險(xiǎn)防范的宣貫， 使柜員的操作風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)有了一個(gè)較大的提高。3、在業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面，我積極組織前臺(tái)柜員開(kāi)展業(yè)務(wù)

4、知識(shí)學(xué)習(xí)，在內(nèi)部舉行業(yè)務(wù)練兵活動(dòng)， 積極調(diào)動(dòng)大家的主觀能動(dòng)性， 認(rèn)真組織柜員進(jìn)行新業(yè)務(wù)的演練，柜員能熟練的操作 ，使新的操作系統(tǒng)按時(shí)對(duì)外辦理業(yè)務(wù)。 其中 4人取得了保險(xiǎn)代理叢業(yè)資格證， 1人取得了銀行業(yè)叢業(yè)資格證， 2人取得了反假資格證書(shū)。三 反洗錢(qián)工作1 、加強(qiáng)反洗錢(qián)內(nèi)控管理。 從反洗錢(qián)內(nèi)控制度建設(shè)、 盡職調(diào)查、數(shù)據(jù)的上報(bào)質(zhì)量、客戶(hù)資料及交易記錄保存、培訓(xùn)制度及宣傳各個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格要求。2、 指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)個(gè)人開(kāi)戶(hù)資料的保管整理工作，按時(shí)將個(gè)人批量開(kāi)戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)定單獨(dú)專(zhuān)夾保管， 作為反洗錢(qián)資料。 做好臨時(shí)身份證及即將到期身份證管理，編制臨時(shí)身份證及即將到期身份證表格，及時(shí)聯(lián)系客戶(hù)， 完善后續(xù)手

5、續(xù)。3、按時(shí)向支行反洗錢(qián)工作辦公室報(bào)送年度客戶(hù)洗錢(qián)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分報(bào)2告和非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管分析報(bào)告，識(shí)別對(duì)公新客戶(hù) 57家，對(duì)私新客戶(hù) 3579戶(hù)。四 其他主要工作1 補(bǔ)充制定路路支行前臺(tái)業(yè)務(wù)柜員績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則2 按時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送支行各項(xiàng)報(bào)表3 配合會(huì)計(jì)部門(mén)進(jìn)行各季度會(huì)計(jì)檢查，及時(shí)上報(bào)整改報(bào)告4 組織召開(kāi)支行季度風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)議并上報(bào)風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告5 配合上級(jí)行行各管理部門(mén)進(jìn)行檢查五 存在的問(wèn)題 ：首先是管理水平有待進(jìn)一步提高， 要轉(zhuǎn)換視角，以一個(gè)基層管理人員的角度看待問(wèn)題和解決問(wèn)題； 再者業(yè)務(wù)水平需要進(jìn)一步的提高， 會(huì)計(jì)主管需要掌握更加全面更加細(xì)致的業(yè)務(wù)知識(shí)。這些都需要我在以后的工作中多學(xué)、多問(wèn)、多總結(jié)，認(rèn)真加以改進(jìn)和完善，按照上級(jí)行要求及委派會(huì)計(jì)主管的職權(quán)范圍， 嚴(yán)格履行崗位職責(zé)， 努力做好分支行交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。六 下一步工作計(jì)劃 ：1 進(jìn)一步梳理、規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作，為支行會(huì)計(jì)管理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2 按時(shí)做好會(huì)計(jì)主管日常檢查工作，對(duì)于工作中存在的問(wèn)題要做到早發(fā)現(xiàn)、早整改。3 加強(qiáng)人員管理， 繼續(xù)加強(qiáng)柜員培訓(xùn)， 結(jié)合上級(jí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、 操作流程等對(duì)柜員開(kāi)展會(huì)