醫(yī)院年終總結4篇

1、醫(yī)院年終總結4篇醫(yī)院年終總結 篇1 時間飛逝，轉瞬間，有一年過去了。 回頭望去，才發(fā)覺已在工作的崗位上留下了一年的完景。自己也由一個初出茅廬的稚嫩同學，轉變?yōu)獒t(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)中的一員。有幸能將自己的青春和熱血揮灑在xx市中心醫(yī)院這片熱土上，讓我感到非常的幸運和完榮。若將xx市中心醫(yī)院比作一片直入云霄的蒼天大樹的話，我這顆小樹苗也在大樹的身旁努力地成長著。如今，小樹苗的身上也有了一圈代表著經受的年輪;我，也對這一年間工作感想做一個梳理和總結。 作為一名財務人員，就面臨著長期與貨幣和數據打交道;工作中更是要求自己必需努力，不斷從學問、心智和耐煩等各方面進行歷練，不斷思索，不斷完善。 特殊對于目前我所從

2、事的績效核算工作和全院職工個人所得稅核算工作，其間的數據歸集、數據錄入、數據核算分析以及數據的報送，都需要自己嚴謹仔細、一絲不茍;我也熬煉自己對數字保持高度的靈敏和肯定的真實，面對事物時更是要多加考慮和思考。 通過過去的校內學習和工作后的學習總結，我也梳理出了一些小小的工作感想和心得體會;其中就包括了“三性”和“四多”。所謂“三性”呢，既作為財務人員，要保證數據要有精準性、辦事要有依據性、口中更是要有嚴謹性，這樣才能更好地完成自己的工作。“四多”呢，就是讓自己在工作中“多聽、多看、多學、多做”;到處留心皆學問，如今的我們就應當多積累和學習各方面的學問。 古人云，“三人行必有我?guī)熞印?，所以每一?/p>

3、前輩都是我的老師;要在向前輩們的不斷學習和自我的不斷總結中，不斷提升，不斷進步。我也深知，目前的所學所感離要求還有很長一段距離;我也在業(yè)余時段熬煉和提高自己的專業(yè)學問和綜合素養(yǎng);今年6月參與了醫(yī)院黨委舉辦的主題為三好一滿足的大型演講競賽，獲得了三等獎;在醫(yī)院的思研會中遞交了題為創(chuàng)先爭優(yōu)在行動的論文，這是向前輩學習的難得機會，也讓自己的心智得到了熬煉。 作為中心醫(yī)院大家庭中的一員，我們更多的時間是為臨床科室和醫(yī)護人員們服務。他們奮戰(zhàn)在第一線上，孜孜不倦的為老百姓的身心健康號診把脈，他們把時間和精力都獻給了病人。所以，當他們需要我們的時候，我更應當義不容辭的細心傾聽，耐煩解決;努力把自己最好的一面

4、呈現在他們面前，努力供應優(yōu)質的服務;讓他們沒有其他疑慮，沒有后顧之憂;進而能更好的為老百姓的身體健康保駕護航。 這一年的完景中，我在一個全新的平臺上學習、實踐、進步。但我知道，自己還有很多的不足需要改進。我會在今后的工作中連續(xù)努力;去其糟粕，取其精華，為醫(yī)院的建設和進展貢獻自己的一份微薄力氣。 醫(yī)院年終總結 篇2 敬重的院領導及各位同事們： 20xx年已經過去，新一年的工作已經開頭，回顧20xx年，在院領導的帶領下我院實現了醫(yī)院整體搬遷，也是從這一年起我院實現了跨越式的進展，迎來了前所未有的進展機遇。在這一年我們在院領導的正確領導下以縣局“三優(yōu)一滿足”工作要求統(tǒng)領全局，以“二級甲等中醫(yī)醫(yī)院評審

5、細則”為工作標準，主動進取，勇于創(chuàng)新，根據年初制定的方案，扎實工作，堅持以推動醫(yī)院醫(yī)療質量作為中心，維護醫(yī)療質量與平安，不斷提升醫(yī)院中醫(yī)內涵建設，突出中醫(yī)特色，提高中醫(yī)診療技術應用比例，堅持西學中連續(xù)訓練，加強業(yè)務學習、連續(xù)訓練和臨床帶教等方面提高醫(yī)務人員素養(yǎng)做工作，努力做好醫(yī)院的各項工作，實現了經濟效益和.效益穩(wěn)步提高。下面我代表醫(yī)務科就20xx年工作向各位領導和同志們匯報如下： 一、各項醫(yī)療指標持續(xù)提升 在20xx年中，我院全年業(yè)務收入達到歷史新高，全年總接診門診病人21.6萬余人次，住院患者6571人次，人均住院10.96天，全院藥占比41.2%，其中中藥收入占藥品收入的56.7%，中藥

6、飲片收入占中藥藥品收入的58%，床位周轉次數為29.5次，床位用法率為91.1%。 二、主動開展各項醫(yī)療核心制度檢查與病案質控，使我院醫(yī)療質量管理持續(xù)提高 1、在20xx年，我們根據二級中醫(yī)醫(yī)院考評標準中關于醫(yī)療質量的要求及醫(yī)院管理規(guī)定，連續(xù)在院長及主管院長帶領下每周組織院醫(yī)療質控小組進行全院醫(yī)療質量查房，加強現運行病歷及醫(yī)療各項核心制度的環(huán)節(jié)質控，準時發(fā)覺醫(yī)療過程中存在的問題及隱患，并提出整改看法，對醫(yī)療行為實施獎，尤其是在20xx年隨著質控小組對醫(yī)療質量完成內容的深化質控，使我院的醫(yī)療質量較前有了更進一步的提高，全年共發(fā)覺各科室存在的醫(yī)療質量問題100余項，提交至每月院醫(yī)療質控例會60余項

7、，充分發(fā)揮了質控小組全程監(jiān)督管理的.作用。 2、為了更好的將醫(yī)療質量管理的各項工作落到實處，20xx年在院領導的支持下我們根據二級中醫(yī)醫(yī)院考評標準的相關要求在第一季度成立了我院醫(yī)療質量管理委員會，并召開第一季度的全院醫(yī)療質量管理委員會全體會議，通過此次會議的召開，使我院各科的醫(yī)療質量得到更全面的持續(xù)改進。 3、自20xx年1月開頭，醫(yī)務科就把病案質量管理工作做為貫徹全年工作重要任務來做。截止20xx年12月31日，病案室全年完成6000份病歷（共約6570份，其中新農合、職工醫(yī)保送往保險公司審查約有600份）的收集、編碼、病案統(tǒng)計、歸檔工作。有效的避開了病案不能準時歸檔及順手亂放現象的發(fā)生。

8、三、醫(yī)療平安防范工作得以改進和提升 醫(yī)療平安是醫(yī)院進展的生命線，離開了醫(yī)療平安無從談起進展。如何落實相關醫(yī)療平安的制度則是我們在20xx后重點需解決的問題，針對我院重點科室的問題及缺陷，在20xx年醫(yī)務科做了如下工作： 1、手術室是我院外科系統(tǒng)病人流轉的重要環(huán)節(jié)，也是醫(yī)療隱患較為集中的場所，為避開醫(yī)療差錯事故的發(fā)生，自元月份開頭，醫(yī)務科就聯(lián)合其它相關職能科室對手術室工作予支持和關心，并組織外科系統(tǒng)與手術室進行了溝通協(xié)調會，通過各科的溝通協(xié)調，落實了手術平安核查制度與查對制度與手術平安管理制度并協(xié)調了手術科室的接送病人的工作流程，通過以上工作的開展，使我院外科系統(tǒng)各科室與手術室工作達到了更加平安

9、有序規(guī)范開展。 2、規(guī)范并落實了危險值報告制度，為了使危險值報告制度在臨床工作中真正的落到實處，使臨床醫(yī)師需要準時得到檢查或檢驗信息，快速賜予患者有效的干預措施或治療，避開醫(yī)患糾紛的發(fā)生，從其次季度開頭，醫(yī)務科依據各級主管部門及我院實際狀況制定了我院的危險值報告制度并要求各科仔細如實報告記錄，通過以上工作的開展，更加完善了臨床各科與醫(yī)技科室之間協(xié)作溝通。 四、中醫(yī)特色管理持續(xù)改進 在本年度開作開頭之初，我們就按省中醫(yī)藥管理局關于河南省中醫(yī)醫(yī)院十大監(jiān)控指標及二級中醫(yī)醫(yī)院考評標準，每月對各科室中醫(yī)藥診療技術及中藥應用率進行了檢查及統(tǒng)計，并在每月質量點評會上予以通報，尤其在醫(yī)院搬遷工作后在院領導的大

10、力支持下此項工作得到了較大的提升，通過每月的督導各科中醫(yī)診療操作項目實際應用得以大幅提高，其中全院全年各科共開展中醫(yī)診療技術項目共開展60余項，共計120215人次，全院住院病人中藥飲片應用率連續(xù)維持在60%以上，中醫(yī)院中醫(yī)特色進一步得到顯現。 五、新技術應用不斷提升 隨著我院整體搬遷后的業(yè)務量不斷增長以及.各界群眾對我院要求的不斷提高，原有各科開展的診療技術已顯的不能滿意患者日益增長的健康需要，進入20xx以來，在院領導的支持下，醫(yī)務科大力鼓舞臨床各科開展適用于本科新的診療項目，在20xx年全年各科共開展新技術31項，其中醫(yī)技科新項目22項，臨床病區(qū)開展新技術9項，新開展我院首例手術共計14

11、臺，其中多臺為我縣首例開展。這些新型診療技術及新手術的開展標記著我院醫(yī)療水平的進一步提升。 六、業(yè)務學習與院內西學中連續(xù)訓練持續(xù)提升 1、在20xx年醫(yī)務科在院領導的大力支持下，嚴格根據二級中醫(yī)醫(yī)院評審標準在全院范圍內根據中醫(yī)“三基三嚴”標準組織全院高年資醫(yī)師、各病區(qū)主任及骨干醫(yī)師和全部進修回院醫(yī)師給全院醫(yī)務人員授課，并邀請及組織國家級、省市級專家來我院授課，至少每月進行2次中醫(yī)藥學問培訓，并要求使西學、中學中的訓練形成常態(tài)化。全年共組織各類西學中學習18次，其中邀請上級醫(yī)院專家授課8次，參與人數均達95%以上，通過這些院內培訓及相關活動工作的開展，使我院學習氛圍得以持續(xù)提升。 2、在20xx

12、年，根據醫(yī)務科年初的工作方案，自第一季度開頭，醫(yī)務科有意識的在每一季度進行一次相關醫(yī)療平安法律或醫(yī)德訓練的培訓學習，全年共進行相應培訓共4次，使我院醫(yī)務人員在醫(yī)德訓練方面取得了明顯的改進。 七、對外宣揚健康講座持續(xù)進行 在對外宣揚及健康講座方面，本年度連續(xù)利用科普講座及電視臺、報社等機構宣揚我院中醫(yī)技術、中藥食療及治未病等健康訓練學問；并連續(xù)加強與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)師及村衛(wèi)生所人員聯(lián)系，組織我院骨干醫(yī)師深化宣揚，推介我院新技術，新業(yè)務，宣揚我院，從而在肯定程度上提高我院的知名度和.影響力；長期保持與我院轄區(qū)內各村醫(yī)聯(lián)絡，加強我院醫(yī)師與村醫(yī)之間聯(lián)絡與溝通，實行雙向轉診，互惠互利，并定期到各偏遠山村開

13、展義診活動，服務群眾，鎖定病源，提高我院經濟效益、.效益。 八、臨床帶教實習工作進一步提升 隨著醫(yī)院業(yè)務的不斷開展及醫(yī)院業(yè)務力氣的不斷壯大，為提高醫(yī)院整體水平促進臨床教學科研力量，提高人才培育質量，提升醫(yī)院.影響力及品牌，進入20xx年以來，我們就在院領導的帶領下把臨床帶教實習工作做為全院的重點工作來做，尤其在4月份我院正式成為河南中醫(yī)學院的臨床實習醫(yī)院。全年我院共接收河南中醫(yī)學院、南陽醫(yī)專、漯河醫(yī)專、洛陽市中醫(yī)藥學校等。 醫(yī)院年終總結 篇3 本人于xxxx年12月就任xxx院財務科長，在院黨委、院領導和同事們的關懷關心下，我仔細履行職責，勤奮工作，主動進取，圓滿完成了各項工作任務。 一、完成

14、的主要工作 1、較快地進入了角色。初到學院報到時，院領導就提出了要熟識相關狀況，從熟識人、熟識事、熟識業(yè)務入手，盡快進入狀態(tài)。我也是根據院領導的要求做的，從熟悉財務科及學院機關人員入手，由熟悉到熟識再到了解，一步步地進入狀態(tài)。同時仔細學習學院相關文件，了解和把握辦事流程，在較短的時間內就進入了角色。 2、主動協(xié)調處理各種關系。由于學院與醫(yī)院實行“院院合一”的管理模式，人員成份相對比較復雜，有僅當老師做教學的，有僅在醫(yī)院工作做醫(yī)療的，有二者兼顧的。業(yè)務種類也較多較雜，與學校機關、校內各單位及校外業(yè)務部門均有業(yè)務往來。針對這種特點，我充分發(fā)揮機關的協(xié)調作用，利用自己在高校機關工作過，熟識學校及校內

15、相關單位機關人員的優(yōu)勢，主動協(xié)調了諸如學院本部、原南校區(qū)人員超勞補貼發(fā)放的審批，學院在南方醫(yī)院相關經費的結算，國庫支付資金的結轉等，提高了單位資金的流通速度，保證了相關經費準時足額到位。 3、順當完成相關帳務移交。學校財務與資產管理處依據學院、醫(yī)院“院院合一”的特點，本著給醫(yī)院充分財經管理自主權的原則，打算在醫(yī)院獨立法人證尚未辦理的狀況下，相關帳務逐步移交。分別于xxxx年3月將醫(yī)院帳務、xxxx年9月將原南校區(qū)綜合食堂、南校區(qū)幼兒園帳務由財務與資產管理處移交醫(yī)院財務科管理。為此，我與原帳務負責人充分溝通協(xié)調，并到經費管理用法部門征求看法和建議，做到了移交帳務清晰，移交單位、接交單位和經費管理

16、用法部門滿足，保證了經費供應保障的順暢。 4、調研兄弟醫(yī)院財經管理閱歷。為了做好醫(yī)院財經管理工作，我?guī)ьI醫(yī)院財務人員赴廣東省人民醫(yī)院、南方醫(yī)院、江都醫(yī)院、廣州市中西醫(yī)結合醫(yī)院等單位調研。通過調研，了解了相關醫(yī)院財務機構、人員設置，以及經費保障管理制度等內容，從中學到了不少有利于醫(yī)院財經管理、經費保障的好閱歷。 5、完成醫(yī)院xxxx年預算編制及經費保障工作。醫(yī)院xxxx年狀況比較特別，住院部投入用法的時間幾經調整，住院部科室綻開方案也與原方案有較大變動，精準編制預算難度較大。我到醫(yī)院報到時，醫(yī)院預算初稿已編制，后隨住院部投入用法時間以及綻開科室的改變作了調整，住院部正式投入用法后，門診量、住院病

17、人與預期又有大出入。依據實際狀況，財務科與醫(yī)務科一起，反復溝通，重新測算醫(yī)院收入，前后共作了7次調整，方形成醫(yī)院xxxx年預算方案提交院黨委審議。 由于醫(yī)院前前期專業(yè)技術人員的聘請是根據三甲醫(yī)院的規(guī)模，住院部科室全面綻開配備的，住院部投入用法后醫(yī)院效益與預期相去甚遠，在醫(yī)院業(yè)務收入增幅不大的狀況下，人員成本比例相對過高，醫(yī)院經費供需沖突較為突出。為了把有限的經費管理好、用法好，我準時向院領導通報相關狀況，相方設法做好資金調劑，在醫(yī)院經費緊急的狀況下，保證了人員生活待遇和醫(yī)院正常運轉經費需求。 6、加強財務制度建設。完善規(guī)范的財經管理制度是做好單位財經管理工作的重要保證，在兄弟醫(yī)院調研的基礎上，

18、我牽頭起草制訂相關財經管理規(guī)章制度，目前已下發(fā)南方醫(yī)科高校中西醫(yī)結合醫(yī)院借款、經費報銷暫行規(guī)定，并已起草了南方醫(yī)科高校中西醫(yī)結合醫(yī)院財務會計內部掌握制度、南方醫(yī)科高校中西醫(yī)結合醫(yī)院工程、設備質量保證金管理暫行方法等制度、文件，為科學、規(guī)范財經管理打下良好基礎。 二、新年度工作方案 20xx年，是醫(yī)院住院部投入用法后的第一個年度，也是醫(yī)院進展投入的關鍵年，隨著醫(yī)院法人證的辦理，傳統(tǒng)療法中心、體檢中心的投入用法以及?？圃O備間續(xù)到位，醫(yī)療業(yè)務收入將有大的增幅，醫(yī)院迎來跨躍式進展年。財經工作將緊緊圍繞醫(yī)院黨委工作意圖綻開，主動籌措資金，一保生活，二保運轉，三保重點，做好醫(yī)院財經管理、經費服務保障工作。

19、 1、科學編制醫(yī)院xxxx年決算和20xx年預算?？茖W編制xxxx年決算和20xx年預算，既是對xxxx年醫(yī)院財經工作的總結，也是對20xx年醫(yī)院財經工作的預期，只有做好這兩項工作，才能總結過去，展望將來，切實做好醫(yī)院財經管理工作。20xx年預算編制，將在參考xxxx年經費收支狀況，特殊是住院部投入用法后業(yè)務收入的基礎上，結合傳統(tǒng)療法中心、體檢中心綻開時間，充分征求業(yè)務科室看法，科學編制，做到保生活、保運轉、保重點、保進展。 2、合理調劑資金，做好服務保障工作。20xx年是醫(yī)院的進展年，需要大量經費投入，經費供需沖突仍將比較突出。財務科將在保證人員基本生活、基本公用支出的前提下，合理調劑資金，

20、保證醫(yī)院重點進展資金需求，做好經費服務保障工作。 3、辦理醫(yī)院相關財務證照。醫(yī)院法人證辦理后，我們將抓緊辦理開設醫(yī)院銀行基本帳戶、銀行貸款卡手續(xù)，準時辦理稅務登記證、票據領購證等財務相關證照，為醫(yī)院經費完全獨立運作打下基礎。 4、完善財務規(guī)章制度。在前期起草制度、文件的基礎上，完善修訂相關財務規(guī)章制度，規(guī)范醫(yī)院的財經管理程序、制度，做到管理有章可循，科學、合理、規(guī)范。 5、財務人員配置及崗位調整。根據醫(yī)院財務管理方法“財會人員編制”規(guī)定，參考兄弟醫(yī)院狀況，結合醫(yī)院實際，提出醫(yī)院財務人員配置方案，適當引進財務、審計專業(yè)人員，對現有財務人員定崗定位，充分發(fā)揮財會人員當家理財的職能。 總之，結合一年

21、來的工作狀況，覺得本人能夠勝任財務科長長崗位職責，新年度，將總結上年度工作閱歷的基礎上，發(fā)揚成果，克服不足，努力做好醫(yī)院財經工作，為醫(yī)院又好又快進展貢獻自己一份力氣。 醫(yī)院年終總結 篇4 醫(yī)院財務工作在醫(yī)院各級組織的領導下，結合方案支配，全科人員目標明確，同心同德、共同努力，較好地完成了醫(yī)院的財務管理和會計核算工作。確保醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開展和各項制度的改革，不斷地提高醫(yī)院的經濟效益和.效益，努力加強財務管理，保證醫(yī)院各項經濟目標的順當實現。經全院職工的共同努力完成了的財務方案工作，現將詳細工作總結如下： 一、專心進行政治、業(yè)務學習，提高職工隊伍職業(yè)道德素養(yǎng) 1、組織財務科會計人員學習估計20

22、xx年度將實施的醫(yī)院會計制度（征求看法稿），透過學習讓會計人員提前把握國家關于醫(yī)院會計制度的改變。 2、參與各種學習培訓，如會計連續(xù)訓練學習、審計連續(xù)訓練學習，學習后全部考試透過。 3、對收費員進行職業(yè)道德培訓：強調收費員“廉潔自律、老實守信”的重要性，并將醫(yī)院目前正在執(zhí)行的收費辦理制度退費管理制度醫(yī)院關于加強醫(yī)收費票據掌握與管理的有關規(guī)定對收費員進行了講解。 二、做好日常工作及財務分析，加強財務收支管理 依據醫(yī)院的實際狀況，加強醫(yī)療業(yè)務收支管理。努力增收節(jié)支，削減醫(yī)療費用支出，充分利用醫(yī)療技術和設備，專心開展醫(yī)療服務。實現總收入xx萬元，其中財政補助xx萬元，醫(yī)療收入xx萬元，藥品收入xx萬元，其他收入xx萬元，總支出xx萬元、其中醫(yī)療支出xx萬元，藥品支出萬元，財政專項支出萬元，其他支出萬元，因此本年累計結余約萬元，實現了收支平衡，略有結余。 門診收費員總計收費單據張，收費金額萬元。住院處住院登記人次，收取押金萬元，辦理病人結帳人次。 三、加強資產管理，確保醫(yī)院資產平安 1、采納有效的方法和監(jiān)控措施加強貨幣資金管理，確保資金平安：醫(yī)院每日貨幣資金流淌量較大，為確保資金平安，收費處要按下發(fā)的每日收費制度執(zhí)行，出納每日都按時將現金送交銀行。由于醫(yī)