土建施工員年終工作總結

1、土建施工員年終工作總結土建施工員年終工作總結1 20xx年，我負責xx項目部的生產(chǎn)管理工作，本人的各項工作在公司各級領導的支持及各部門親密協(xié)作下，基本進展順當。 一、端正看法，仔細工作 回顧xx項目部20xx年的工作，我作為xx項目部的生產(chǎn)管理工作負責人，各方面工作得到了公司各級領導的關懷和各部門的支持，由于我本人還有很多不足的地方，使我自己深深的感到工作責任心的重要性。 今年，xx項目部的工程進度狀況非常嚴峻。天氣惡劣、施工場地復雜，勞務隊伍不協(xié)調，甲方付款不準時。我始終在努力擺正自己的位置，合理到位地支配各項事務，總結施工現(xiàn)場中的問題，分清主次，找到合適的處理方法，避開工程上不必要的損失。

2、另外，自己始終在加強專業(yè)學問的學習，提高自身專業(yè)素養(yǎng)。 現(xiàn)場的施工管理中，我不間斷地在施工現(xiàn)場巡察，對重點施工部位嚴格管理，主動落實公司、項目部對工程平安、質量、進度等方面的要求，努力全面掌控施工現(xiàn)場的狀況。為保證工程的進度目標得以實現(xiàn)，我主動聯(lián)系有實力的各分項班組進場，解決班組在施工中的困難，調整各班組之間的沖突，嚴格管理，從而保證了工程進度。 現(xiàn)場施工管理中，明確自己的立場，發(fā)揮項目部管理人員在施工現(xiàn)場起到的主導作用。對施工班組做到獎罰分明，形成肯定以項目部為中心的領導方法。對那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來樹立項目部的施工方面的威信。 現(xiàn)場施工管理中，精準找出施工

3、中存在的毛病，把施工圖紙和國家規(guī)范敏捷運用，使實際施工過程中基本符合理論要求，節(jié)省了施工成本。 二、對公司的合理化建議 1、對于項目部的實際困難，公司應當主動協(xié)調解決，這樣才能保證工程順當進展，公司才能盈利。 2、公司應當主動組織管理人員進行專業(yè)培訓，以提高公司管理人員的素養(yǎng)，為公司將來的進展儲備力氣。 3、公司技術力氣比較薄弱，公司應當主動引進技術人員，使施工中的每一個工序都處在技術管理的范圍中，節(jié)省施工成本，提高工程效益。 三、將來的工作方案 通過總結一年來的工作，我找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。同時，仔細學習國家規(guī)范，把握專業(yè)學問，提高自己的工作力量，加強工作責任感。 總

4、之，在今后的工作中，我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并改善能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務水平，以適應時代與公司的進展，與公司共同進步，共同成長。 土建施工員年終工作總結2 時間消逝，如白駒過隙，轉瞬間已經(jīng)來到xxxx一年多時間了，期間先后在兩個項目工作、學習，現(xiàn)階段正在海南液氫項目，在項目部工作的這段時間里，我學到了許多，也收獲許多，每天雖然勞碌但是感覺很改善，現(xiàn)在工作閱歷還是很欠缺，學習的地方還許多，我肯定努力學習，踏實工作。 作為一名技術員，首先能嚴格要求自己，不斷提高自身的思想覺悟。與此同時，我始終嚴格要求自己，仔細對待自己的工作，自身很好的為自己定位。爭取以高標準要求自己。主動主動的學習

5、各種有關質檢方面的規(guī)定性文件和要求，并常常請教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時刻.要在工作中不斷地學習，將理論與實際的工作很好的結合在一起。在工作中不斷地轉變自我，適時地對自己提出不同的要求，在工作中不斷總結閱歷，提升自身工作力量的同時，不斷提高自己的專業(yè)技術水平。 在這近一年多工作經(jīng)受使得我在付出汗水的同時，獲得了收獲，在以前的實踐工作當中，將理論學問和實踐工作有機融合，使自己的水平得到很大的提高，以下是我在這段時間施工中的體會： 1、仔細熟識施工圖紙，了解工程概況，有備而戰(zhàn)。 要做好每項工作，都必需在工作之前對這項工作進行全面了解，這樣才利于更好地開展工作；對于土建施工，也要做好施工前的預備

6、，熟識圖紙，了解工程概況。所謂知己知彼，百戰(zhàn)百勝。不了解工程狀況，盲目工作，等于手無寸鐵去打仗。要順當開展工作，必需有備而戰(zhàn)。 施工前的預備：熟識施工圖紙-相關技術規(guī)范-操作規(guī)程-設計要求及細部、節(jié)點做法-相關技術資料-工程質量要求等。 其次要熟識施工組織設計及施工挨次、施工方法、技術措施，弄清完成施工任務中的薄弱環(huán)節(jié)和關鍵部位；最終對施工現(xiàn)場進行深化了解，熟識施工圖紙，只是對工程的紙上了解，要清晰、全面了解工程，把握工程概況，必需親自到現(xiàn)場進行了解。仔細了解工程的基本狀況，有利于更好地實施管理，落實施工方法，更好地完善工作。 2、實行可行性的施工工法，四平八穩(wěn)實行可行性的施工工法是施工技術的

7、一項關鍵的工作。 做好施工預備，向施工工人交代清晰施工任務要求和施工方法，是為完成施工任務制造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過程中根據(jù)施工有關技術的要求，圍圍著質量、工期等制定可行的施工工法，在每個階段、每個工序、每項施工任務中主動組織平衡，保持的結合。其次關鍵部位要組織有關人員加強檢查，預防返工現(xiàn)象的發(fā)生，要隨時訂正現(xiàn)場施工各種違章、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性問題。還有，如遇設計修改或施工條件改變，應隨時進行補充交底，同時辦理工程增量或減量記錄，并辦理相應手續(xù)，要在圖紙上表示修改的內容，要便于施工的順當進行。不但要做好以上工作，還要嚴格質量自檢、互檢、交接檢的制度。 3、建

8、立良好的人際關系 在施工現(xiàn)場，要確保一個工程能夠保質、保量地完成，不但要有肯定的技術之長，還須與下面的施工工人能打成一片；工作中，與工人們相互溝通、相互敬重，贏得工人們的信任，這樣才能使各項施工指令實行下去。還要與甲方現(xiàn)場代表、監(jiān)理建立良好的工作關系，在施工技術方面主動與甲方，監(jiān)理溝通，聽取他們可行性的施工工法，爭取現(xiàn)場施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿足與認可。 作為中化大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想，更應當為中化建設做出自己的貢獻。所以我嚴格要求自己、有責任心、上進心。我盼望通過我的不斷學習和辛勤的的努力學到更多的學問，不斷完善自己，實現(xiàn)自我的價值，為中化六建之崛起而努力。當然我還有許多不足，比如

9、在工作閱歷上還是有缺欠的，責任心還是不夠嚴謹，這都是我去改善的問題。 在這里我也盼望領導對我工作的確定，更盼望領導能對我提出珍貴的看法，我肯定會虛心接受，盡快改正，使自己盡快把的一面投入到工作當中，最終祝福中化六建越做越大，效益越來越好！ 土建施工員年終工作總結3 xxxx年的工作已經(jīng)結束，依據(jù)自身工作的實際狀況，我對自己的工作做出分析評定，總結閱歷教訓，提出改進方法，以便自己在今后的工作中揚長避短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率供應依據(jù)。 作為一名技術人員，我將工作定位為幫助好技術負責人的工作和不斷的自我學習改善，在參加建設的工程中，在完成工程的施工測量放線的同時，還幫助技術負責人編制

10、施工方案、技術交底，并負責工程技術資料的指導與編制，和施工員一起進行現(xiàn)場質量檢查，以及幫助平安員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場平安工作。在工程施工過程中，我始終以主動的心態(tài)仔細地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求圓滿的完成工作任務。“不要急于出成果，埋下頭來干工作”，是我的工作格言，提示自己不要好高騖遠，而要腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自己的學問并獲得施工現(xiàn)場的閱歷累積。 施工現(xiàn)場工作更使我深深明白，在學校學習的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的學問遠不如實際經(jīng)受過的記得堅固，而且好多學問更是書本里學不來的，完全是憑自己的閱歷。在這一年來的時間里，我始終在多看，多學，遇到施工

11、現(xiàn)場的.做法與書本里不一樣的地方準時的向技術負責人、工長等虛心請教，盡管有時候得不到理論上的說明，但是卻是很好的閱歷。剛工作時覺得技術資料工作、測量工作，質量檢查工作都比較簡潔，而事實上卻學問大著，始終覺得自己會，而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足，時常事倍功半，缺乏效率。現(xiàn)在實踐操作多了，方法把握了，閱歷有了，才得心應手起來。 土建施工員年終工作總結4 自七月份來到項目開頭工作以來，到現(xiàn)在已有近半年時間了，回首這過去的半年，自己的身份角色，學問閱歷都在發(fā)生著轉變，有失敗的教訓，也有不少收獲提高，現(xiàn)在是對自己的各方面做一個總結的時候了。 過去的半年實習期，是從一個毫無實際閱歷的同學到建筑施工現(xiàn)場施

12、工員角色轉變的時候。面對著全新的生活環(huán)境和角色定位，本人的心態(tài)、思想也在不斷改變著，在不斷適應著新的崗位，時刻預備著迎接新的挑戰(zhàn)。在政治思想上，主動擁護黨和國家的政策方針，以總公司的企業(yè)方針為自己的奮斗目標和職業(yè)抱負，關懷國家大事，主動地和各位同事溝通自己的思想看法，努力做一個具有新思想，適應新時候的新員工。 在生活上，在項目領導和各位前輩的關懷關心下，我對新的生活、工作等方面有了很好的適應，在各方面基本上能跟上大家的步伐，同時主動融入集體，并在其中與大家和諧相處，為這個集體的進步自己有限的一份力氣。 在現(xiàn)場工作上，以一個正式員工的標準來嚴格要求自己，無論是惡劣的天氣還是在休息時間加班，都能做

13、到始終堅守自己的崗位，做到有始有終。初到項目時，我主要是跟隨協(xié)作王工負責3#、4#樓的二結構施工，同時學習總包管理。由于在現(xiàn)場施工閱歷方面的空白，對于現(xiàn)場的諸多狀況，如建筑材料、施工工藝等都不了解，但通過前輩的細心講解、耐煩傳授，我對于二結構施工的過程有了一個大致的了解，但由于自己的基礎相對薄弱，對于一些局部，詳情的問題還是不能嫻熟、敏捷地處理，對于相關的建筑規(guī)范也沒有全面把握，但對在一些平安規(guī)范，如平安用電、平安帽、平安帶的用法上有肯定了解，能夠做到在工地現(xiàn)場上眼觀六路，留意愛護自己和他人。至于總包管理方面，從每周一的總包例會上，協(xié)調各專業(yè)分包在施工過程中的問題，到在施工現(xiàn)場看到各分包不符合

14、平安規(guī)范要求的行為，也能準時指出，督促其修改。 另一方面，自己也在不斷學習相關的規(guī)范要求。從結構的鋼筋圖集到結構的砌筑規(guī)范、抹灰方案等。都在不斷學習。剛開頭時，是帶著圖紙和規(guī)范上現(xiàn)場，把現(xiàn)場和理論結合起來，形成學問的立體化。在結構施工時，對于各種交底記錄，能把自己當成一個工人來具體閱讀、學習。做到先教會自己，再指導施工，監(jiān)督施工質量。從砌筑墻體平整度、垂直度、灰縫大小、砌塊的搭接等要求，到材料的掌握、工期的方案等，都有肯定的熟悉和把握。然而，仍舊有很多學問自己是沒有了解把握的，如外架、滿堂架的搭設規(guī)范等，盼望能在以后的工作中更主動地去了解把握。 這半年以來，理論學習和把理論轉化為實際學問，是我

15、收獲的主要財寶。同時從在校同學向.勞動人員的角色轉變，這一過程中收獲的閱歷、教訓，也是本人的收獲。但各方面的不足依舊存在。如施工現(xiàn)場解決問題的力量，協(xié)調、管理方法上的不足等這些自己本職工作所必需的力量，還要加倍努力熬煉。至于內業(yè)方面，對于材料方案、成本掌握、商務分析、技術方案等，基本上是沒有接觸過，盼望能在以后地工作中，在做好自己的本職工作之余，努力向身邊各位同事請教學習，爭取做一名綜合型管理人員，為項目的建設自己的一份力氣。 土建施工員年終工作總結5 在XX年里，我工區(qū)XX廣場站已經(jīng)相繼完成連續(xù)墻、冠梁、支撐梁、鋪蓋體系、端頭加固、多次交通導改等諸多工序。在XX年新的一年里將會迎來基坑開挖、

16、鋼支撐架設、綜合接地、主體結構施工、臨時鋪蓋板拆除、附屬結構施工等新的工序。無論對于工區(qū)還是個人而言都將面臨新的壓力和挑戰(zhàn)！對此，我訂立了XX年個人工作方案，以便使我個人能在新的一年里有更大的進步和成果。 一、工序管理 1、人員支配：由于新的工序開頭及增加，技術人員需要加強，以保證整個工區(qū)各種工作能夠平安高效兼管到位（包括庫管員、電工、普工等各個崗位工作人員）。 2、XX年2月至5月基坑開挖階段，目前是基坑初開挖期人員、機械設備、應急物資都基本到位，根據(jù)基坑開挖方案有條不紊進行施工中。這個階段至關重要，前期基坑的開挖位置、開挖方向打算了后續(xù)的施工，我工區(qū)嚴格根據(jù)方案執(zhí)行，并準時向領導匯報現(xiàn)場的

17、各種狀況。接下來在基坑開挖施工.階段，多臺挖機相互協(xié)作，我們將努力保證各個開挖面的平安、快速的前進，并準時架設鋼支撐、處理鼓包和侵線的連續(xù)墻。在基坑開挖見底后，做好首段驗收工作，以保證主體施工前的預備工作。 3、XX年6月至10月主體結構施工，本階段是本年的重點，更是整個車站施工的重中之重，前期的各個工作都是為了主體結構施工而綻開的，所以在這個階段我工區(qū)更需要加強各個環(huán)節(jié)的管理，例如綜合接地、大隊伍的管理（人數(shù)多）、多處大范圍的預留孔洞、大方量砼澆筑、大面積鋼筋綁扎、大范圍腳手架和模板的搭設，以及多層次高頻率的吊裝作業(yè)，特殊是在鋪蓋區(qū)的施工，這就需要我們技術人員要把各個工作面盯住、盯死，學習梁

18、溪大橋站的各種勝利閱歷，把梁溪大橋站的各種失誤之處引以為戒，并對半鋪蓋區(qū)和全鋪蓋區(qū)的施工主動進行創(chuàng)新，以保證XX廣場站主體結構施工的平安、快速、高質量的完成。把XX廣場站鑄造成精品工程。 4、XX年10月至12月為車站回填土、蓋板拆除、附屬結構施工階段。本階段主要是完善整個車站的施工，并對道路進行復原，主要難點就是交通導改，場地的合理規(guī)劃，平安、高效的掌握。 二、技術管理 1、仔細審核圖紙，確?；娱_挖的深度、砼圍檁的位置、鋼支撐的間距、格構柱的加固，組織大家學習討論車站的主體結構施工圖、建筑圖，仔細的進行核量，并指定專人進行專項管理（鋼筋、砼）。 2、仔細做各個工序、各個工作面的技術交底和平

19、安技術交底，并請工程部領導審核，然后讓每名技術人員了解其負責的工作面，加強對協(xié)作隊伍的管理，從而使現(xiàn)場的每一名工人，知道其工作內容、要求、平安留意事項。技術問題做到預控在先，交底在前，為工程的施工質量，平安、進度奠定基礎 3、仔細開好現(xiàn)場交班會，對當天的工作進行總結、對明天的工作進行支配，確保各個工作面的連接。要求技術人員和協(xié)作隊工班長必需參與交班會，要求他們在和下一班組交班時必需要在現(xiàn)場進行交接，并對工作面的各種不穩(wěn)定因素要特殊說明。 三、現(xiàn)場管理 1、工程質量、平安掌握：按施工規(guī)范和設計要求檢查各開挖面的標高、鋼支撐間距、鋼筋綁扎、模板的安拆、砼成型養(yǎng)護、腳手架搭設等狀況，都要落實到人，各

20、工序、工作面都有技術人員盯看。在現(xiàn)場檢查中發(fā)覺質量、平安隱患，要準時了其解施工過程，分析產(chǎn)生隱患的根源，協(xié)調施工人員處理問題，待處理完畢后，再進行檢查驗收，最終達到消退質量平安隱患。 2、工程進度掌握：抓緊基坑開挖，促使各開挖面對前施工，保證材料設備的供應，想方設法使挖掘機等設備發(fā)揮其功效，主動聯(lián)系出土單位，讓其保證出土量，盡快早日完成基坑的開挖，為車站主體結構施工制造良好局面。 3、文明施工：響應項目部領導的號召，努力將XX廣場站打造成無錫文明工地，在去年這方面我工區(qū)做的不夠，今年將兩個場地分成若干個塊，由每名技術人員責任一塊，對有場地達不到要求的，就對其負責人進行懲罰。并加強對門衛(wèi)的管理。

21、 4、人員管理：由于我工區(qū)增加一些新人，缺乏工作閱歷，所以在接下來各種工作綻開的同時，將會以我為首的對資料和規(guī)范的學習，工作上有不懂的地方準時向梁溪大橋站和領導請教學習。 四、工程成本方面的掌握 1、油料掌握：目前現(xiàn)場已有多臺挖機在工作，首先在加油方面就要進行三檢制（庫管員、技術員、司機），從源頭杜絕鋪張。讓每臺挖機發(fā)揮其功效，縮短運輸距離和倒運次數(shù)。 2、鋼筋、砼等原材料：涉及鋼筋半成品的加工，要求技術人員反復對圖紙進行核實，確保半成品的精準性、必要性和有用性，保證對鋼筋原料的合理利用，確保不報廢、不鋪張。涉及砼用法時，要求技術員報一份方案用法量，工隊報一份方案用法量，實行雙掌握，留有余量不夠再補，從而使砼用量能夠得到有效掌握。 3、收方工作：認真查看合同，確定收方部位和內容，會同工程部領導、計合部共同收方并確認。做好收方資料的整理，并準時向工程部領導匯報收方結果。