鋼筋加工場管理制度

1、鋼筋加工廠安全質(zhì)量管理制度貴州橋梁GUIZHOU BRIDGE思南至劍河高速公路第20合同段項目經(jīng)理部2011-01-01目錄鋼筋加工廠工作程序與質(zhì)量管理制度二、鋼筋加工廠質(zhì)量保證制度三、設(shè)備工裝管理制度四、原材料質(zhì)量控制措施五、鋼筋加工廠工作聯(lián)系制度六、文檔管理制度七、鋼筋加工廠安全、衛(wèi)生、環(huán)保管理制度八、消防保衛(wèi)制度九、文明施工管理措施十、鋼筋加工廠安全管理制度1鋼筋加工場工作管理規(guī)章制度一、鋼筋加工場工作程序與質(zhì)量管理制度1、嚴(yán)格按工作程序及質(zhì)量管理規(guī)定進行操作，保證程序按標(biāo)準(zhǔn) 執(zhí)行，及時發(fā)現(xiàn)工作程序過程中存在的問題以便改進；2、物資材料程序控制按下列進行：對材料供應(yīng)商評審 T確定分供方

2、T試驗檢驗T合格T入庫T不 合格f退貨；3、建立健全質(zhì)量管理體系，明確崗位質(zhì)量職責(zé)；原材料質(zhì)量控 制等管理制度；4、建立質(zhì)量考評制度，對管理中的各個過程，各個環(huán)節(jié)實行跟 蹤追溯；5、建立質(zhì)量獎懲制度，對質(zhì)量管理先進的個人進行精神物質(zhì)獎 勵，對于造成質(zhì)量問題的個人進行處罰。二、鋼筋加工場質(zhì)量保證制度1、制定鋼筋加工場運行管理規(guī)章制度，并要求有關(guān)人員嚴(yán)格遵 照執(zhí)行。2、配備具有上崗資格的運行操作人員，滿足鋼筋加工場運轉(zhuǎn)需 要。上崗前項目部組織鋼筋加工場工作人員進行業(yè)務(wù)知識的專項培 訓(xùn)，經(jīng)考核合格后核發(fā)上崗資格證。3、鋼筋加工場設(shè)場長一名，負責(zé)鋼筋加工場的日常業(yè)務(wù)工作， 并對業(yè)務(wù)工作的準(zhǔn)確、正確性承

3、擔(dān)責(zé)任。4、鋼筋加工場值班人員必須對本班工作時間內(nèi)的工作內(nèi)容、突 發(fā)事件等進行詳細記錄并進行值班簽名。 交接班應(yīng)在崗位上進行， 需 要交接說明的問題，必須反映在交接記錄或值班記錄上5、鋼筋加工場試驗員應(yīng)按技術(shù)規(guī)定對原材料進行取樣檢驗，合 格后放行， 出現(xiàn)不合格品立即通知鋼筋加工場值班人員并通知， 質(zhì)量 管理部門及總工，進行調(diào)查處理，并對不合格品明確標(biāo)識。6、鋼筋加工場場長必須每天對值班人員工作情況、生產(chǎn)情況進 行檢查，并形成記錄， 質(zhì)量管理部門每周至少兩次對鋼筋加工場進行 檢查，并形成記錄。7、制定考核指標(biāo)和考核方法，對鋼筋加工場場長及值班人員進 行考核，獎懲兌現(xiàn)。8、鋼筋加工場操作人員不定期

4、對機械設(shè)備及配套設(shè)施進行維護、 保養(yǎng)、定期進行檢修。備足易損配件，并與場家保持暢通聯(lián)系，確保 系統(tǒng)運行穩(wěn)定、正常。三、設(shè)備工裝管理制度1、按技術(shù)條件要求進行鋼筋加工場起吊裝置的安裝，并加設(shè)必 要的安全、環(huán)保、防雨、防雷等設(shè)施。2、鋼筋加工場所有工裝設(shè)備均應(yīng)建立設(shè)備臺帳和設(shè)立標(biāo)識牌， 對相關(guān)設(shè)備制定操作規(guī)程并張貼于顯要位置。3、應(yīng)制定設(shè)備維護保養(yǎng)計劃，并認真實施。對工裝設(shè)備的使用、 維護、保養(yǎng)情況進行記錄。4、設(shè)備操作人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，持有相關(guān)作業(yè)證書，了解設(shè) 備性能并熟練掌握操作規(guī)程。5、工裝設(shè)備在使用前應(yīng)對機械工況性能進行檢查；在使用過程 中應(yīng)密切監(jiān)視是否正常工作， 機械運轉(zhuǎn)中不能進行維修

5、、 保養(yǎng)、潤滑、 緊固等作業(yè)； 在使用后對機械及時進行維護保養(yǎng)， 徹底清洗機械及現(xiàn) 場。四、原材料質(zhì)量控制措施1、任何材料到達工地時，材料員應(yīng)認真按采購計劃所要求的材 料名稱、規(guī)格、型號、材質(zhì)、等級、數(shù)量（計劃數(shù)）等內(nèi)容逐一清點 核實，并做好進料登記工作。2、發(fā)現(xiàn)品種、規(guī)格、數(shù)量不符、外觀質(zhì)量有問題等情況時，應(yīng) 及時進行復(fù)檢。 復(fù)檢后仍有問題時應(yīng)及時通知材料部門負責(zé)人及供應(yīng) 單位，并做好驗收記錄和標(biāo)識，雙方未處理完之前不得發(fā)料。驗收后 質(zhì)量保證書、合格證等單據(jù)逐一整理歸檔妥善保存。3、對于構(gòu)成工程實體和影響結(jié)構(gòu)的原材料，均應(yīng)隨原材料附相 應(yīng)的質(zhì)量證明文件和技術(shù)證件； 隨貨技術(shù)證件不全的， 不予

6、開具材料 交接單。 需做物理和化學(xué)試驗的原材料， 首先通知試驗室聯(lián)系監(jiān)理旁 站取樣，并填寫委托單委托試驗室檢驗，及時向其索取檢驗報告，根 據(jù)試驗結(jié)果，填寫材料驗證記錄表。需要實現(xiàn)可追溯性的材料，通過 進料登記簿、收料單、材料收、 發(fā)、單、用料單 上唯一性、 正確、有效的移置，實現(xiàn)產(chǎn)品的可追溯性。4、對檢驗、未檢驗的材料應(yīng)予以標(biāo)識， 未辦理緊急放行手續(xù)時， 不得發(fā)料投入使用，不得辦理點收入帳手續(xù)。5、經(jīng)檢驗合格的材料方可辦理點收入帳，發(fā)料使用，并做好標(biāo) 識，有關(guān)試驗報告按質(zhì)量記錄要求及業(yè)主的規(guī)定進行管理。6、對于需要技術(shù)、質(zhì)檢、機械等部門參與的重大驗收鑒定工作， 由項目部總工牽頭組成驗收鑒定小組

7、共同辦理質(zhì)量驗收手續(xù)。 對業(yè)主 有特殊要求的檢驗項目或材料，應(yīng)滿足業(yè)主的要求。五、鋼筋加工場工作聯(lián)系制度1、與項目部的工作聯(lián)系。主要由鋼筋加工場場長。鋼筋加工場 場長對鋼筋加工場整體工作負責(zé)，在鋼筋加工場組建、驗收、管理等 過程中要與項目部進行充分溝通，要與各部門緊密聯(lián)系并具體落實。2、物資、試驗部門工作聯(lián)系。原材料使用應(yīng)由物資設(shè)備部購置 合格分供方材料，進場后由試驗室檢驗合格、監(jiān)理簽認后方能使用。 鋼筋原材料的進場取樣驗收， 及時、準(zhǔn)確掌握原材料進場情況和檢驗 狀態(tài)。建立及時反饋檢測試驗結(jié)果， 對不合格產(chǎn)品處理后重新驗收的 機制。3、與監(jiān)理單位工作聯(lián)系。原材料抽樣檢測及質(zhì)量控制等施工活 動均

8、應(yīng)通知分管監(jiān)理見證試驗， 以便監(jiān)理掌握現(xiàn)場工作進程及質(zhì)量動 態(tài)，并決定工序是否能夠順利進行。六、文檔資料管理制度1、鋼筋加工場的文檔資料收集整理及管理由資料員負責(zé)，并及 時向場長匯報有關(guān)內(nèi)容。2、負責(zé)收集整理項目部、及相關(guān)單位的文件、通知等，并及時 傳遞上級領(lǐng)導(dǎo)。3、負責(zé)本部門的文件保管、分發(fā)、回收工作，建立接收、發(fā)放 臺帳，履行簽字手續(xù)并及時將文件發(fā)送到有關(guān)部門， 保證各有關(guān)部門 能得到相應(yīng)文件的有效版本，并保管好文件。4、負責(zé)收集各種需要的或可參考的質(zhì)量文件。主要包括：各種 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和與質(zhì)量有關(guān)的法律、法規(guī)文件，并對其有效性進行及時驗證。5、對文件的保密性負責(zé)，文件的內(nèi)容未得到

9、主管領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)， 不得隨意拷貝復(fù)印。七、鋼筋加工場安全、衛(wèi)生、環(huán)保管理制度1、建立健全各項安全制度、加強安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)、制定施 工安全措施， 提高和增強安全意識， 經(jīng)常對全員進行遵章守紀(jì)的安全 教育，建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確作業(yè)人員的責(zé)權(quán)，抓好負責(zé) 制的落實；.2、采用簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書對作業(yè)人員的安全管理，控制出現(xiàn) 生產(chǎn)障礙、未遂和其它事故；3、嚴(yán)格執(zhí)行施工安全協(xié)議書和批準(zhǔn)的施工計劃， 遵守安全規(guī)定， 互相監(jiān)督，協(xié)調(diào)配合，盡職盡責(zé)，堵塞漏洞，消除不安全因素。4、對于每個崗位不同的特點，使員工更深刻認識自己的工作環(huán) 境必須進行崗位教育。5、保持施工場地的整潔，每天下班后，施工人員應(yīng)及

10、時對施工 場地進行整理，做到材料分類成堆，機械設(shè)備停放有序。6、積極為職工搞好個人衛(wèi)生創(chuàng)造條件，如修建自來水，發(fā)放勞 保用品等。7、主要運輸?shù)缆愤M行固化，定時灑水防塵，嚴(yán)禁在場地內(nèi)燃燒 各種垃圾及廢棄物；作業(yè)場地及運輸車輛應(yīng)及時清掃、沖洗，保證場 地及車輛的清潔。8、在施工時對維護排水設(shè)施，進行植被綠化，搞好水土保持工9、鋼筋加工場及其它施工區(qū)產(chǎn)生的施工廢水采取過濾、沉淀凈 化處理后方可排放。10、對于施工中廢棄的零碎配件邊角料、 包裝箱等及時收集清理 并搞好現(xiàn)場衛(wèi)生以保護自然環(huán)境不受破壞。八、消防保衛(wèi)制度1、加工場內(nèi)建立防火責(zé)任制，職責(zé)明確。2、加工場內(nèi)要有暢通的消防通道，消防水源及消防用砂

11、。3、加工場內(nèi)消防器材、工具、用具要符合防火規(guī)定和要求。4、加工場內(nèi)臨時建筑要符合防火規(guī)范。5、加工場內(nèi)明火作業(yè)要嚴(yán)格管理，要符合有關(guān)防火規(guī)定。6、加工場內(nèi)所有輸電線路均采用新線，嚴(yán)禁使用老化線路。7、對加工場內(nèi)所有人員進行消防規(guī)章制度教育，學(xué)習(xí)和掌握消 防知識及消防器材的使用方法。8、來訪人員必須登記，未經(jīng)許可不得進入鋼筋廠內(nèi)。9、對所有進出材料，認真做好驗證手續(xù)。九、文明施工管理措施1、為加強文明施工管理，貫徹落實國家的相關(guān)規(guī)定和公司安全 文明施工（標(biāo)準(zhǔn)化工地） ，項目部成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對施 工人員的管理， 教育各級施工人員嚴(yán)格遵守行業(yè)規(guī)范。 在項目體制上 建立有關(guān)協(xié)調(diào)小組。 文

12、明標(biāo)準(zhǔn)化管理小組設(shè)專人管理擾民問題， 做到 發(fā)現(xiàn)問題及時解決。推行現(xiàn)代管理辦法，科學(xué)組織施工，做好施工現(xiàn) 場的各項管理工作。2、施工區(qū)域?qū)嵭蟹忾]作業(yè)，辦公生活作業(yè)各個區(qū)域分開且有醒目標(biāo)志。現(xiàn)場設(shè)置五牌一圖，施工現(xiàn)場圍擋整齊規(guī)范、美觀大方、堅固抗風(fēng)。宣傳標(biāo)語要簡明、規(guī)范、嚴(yán)肅。實施標(biāo)準(zhǔn)化施工，標(biāo)準(zhǔn)化作 業(yè)，做到施工作業(yè)規(guī)范有序，文明施工。3、嚴(yán)格控制施工區(qū)域揚塵污染，施工現(xiàn)場地坪硬化、杜絕裸露 揚塵。進出口處設(shè)車輛沖洗點，杜絕帶泥上路。4、嚴(yán)格控制施工區(qū)域噪聲污染，施工生產(chǎn)，采用降噪音工藝和 設(shè)備。5、安全施工，嚴(yán)防行人受傷害，配齊安全生產(chǎn)防護設(shè)施，配備 安全監(jiān)督管理人員，設(shè)置安全警示牌，對要害

13、部位，重要區(qū)域和交通 要道實行重點防護和專人監(jiān)管。 “四口”防護和電氣防護嚴(yán)格按規(guī)范 執(zhí)行。6、施工中，主動配合做好管線移改工作。做好水電、排水通暢， 并確保材料堆放分類、整齊；機械設(shè)備擺放符合要求，線路通暢等， 切實做到文明施工。7、搞好公共關(guān)系的協(xié)調(diào)工作。與施工區(qū)周邊的有關(guān)單位、政府 機關(guān)等各級部門搞好關(guān)系，定期召開會議，聽取意見，主動接受社會 監(jiān)督，隨時聽取有關(guān)方面對施工的意見和建議，滿足有關(guān)部門要求， 使工程順利進行。8、加強文明施工教育，施工的全體員工遵紀(jì)守法，各級施工人 員著裝整齊，佩戴胸卡，進入施工現(xiàn)場，一律佩戴安全帽。施工人員 要言行禮貌， 文明辦事，住宿實施標(biāo)準(zhǔn)化管理， 樹立

14、良好的企業(yè)形象。9、加強機械、車輛和司機人員的管理，做到遵章行車，安全禮讓，不開帶病車。10、嚴(yán)格生活管理， 施工生活垃圾按指定地點存放， 并定期清運， 定期對職工身體進行檢查，做好防疫保健工作。11、施工現(xiàn)場安全防護、消防設(shè)施要完好有效，擺放整齊，并設(shè) 專人管理。12、工地有具體的安全防護實施計劃，安全監(jiān)控人員持證上崗。 十、鋼筋加工場安全生產(chǎn)管理規(guī)定1、在接受政府監(jiān)督、行業(yè)管理、企業(yè)負責(zé)、群眾監(jiān)督的基礎(chǔ)上， 遵循“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，成立以項目部經(jīng)理 為首的安全管理機構(gòu)， 建立健全安全生產(chǎn)自控體系， 制定切實可行的 有效措施，加強對安全生產(chǎn)的管理，在確保安全生產(chǎn)的前提下，

15、實現(xiàn) 安全、質(zhì)量、工期和經(jīng)濟效益的目標(biāo)。2、定期進行安全教育，增強全員安全意識，搞好安全培訓(xùn)，提 高員工安全意識和自我保護能力。3、堅持特殊工種人員持證上崗，從事地下作業(yè)、高空作業(yè)、電 焊作業(yè)、 機械作業(yè)室外用電等特殊作業(yè)人員， 必須按照國家有關(guān)規(guī)定 經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓(xùn)， 并取得特種作業(yè)操作資格證書后， 方可上 崗作業(yè)。4、加強施工現(xiàn)場管理和現(xiàn)場跟班作業(yè)制度，對違章指揮、違章 作業(yè)和違反勞動紀(jì)律的行為嚴(yán)格禁止，并指導(dǎo)糾正。5、進入施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽， 正確使用安全防護用品， 禁止穿拖鞋、高跟鞋等不符合安全要求的服裝上班。6、工作中堅守崗位，思想集中，嚴(yán)格按照操作規(guī)程施工，不準(zhǔn)酒后上班和擅自離開工作崗位7、確保安全生產(chǎn)，保障安全資金的投入；設(shè)置的安全保護設(shè)施，未經(jīng)批準(zhǔn)不得移動，拆除。8、不得使用無身份證、來歷不明的人員，禁止使用未滿 16 周歲 的童工。9、定期進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，