四月份生產工作總結

1、四月份生產工作總結篇一： XX 年四月份工作總結 四月份工作總結 綜采工區(qū) XX-4-28四月份工作總結 四月份采煤隊工作在全體職工干部的努力下整體比較 平穩(wěn)， 2-2 上 201工作面調試進行順利，隨時能開隨時能停，保持動態(tài) 達標，杜絕各類人身或機電設備事故及三違狀況的發(fā)生。經 過一個月共同努力目前區(qū)隊整體工作在積極向上的發(fā)展，適 應礦上的總體工作部署。但是，在工作細節(jié)及安全操作方面 仍存在思想認識不足，安全確認制度及完好標準現(xiàn)場實施的 仍不到位，用心不足，思想認識滑坡等情況仍存在。希望在 以后的工作中全體干部職工各盡其責，盡心盡力完成各自分 內工作，保持持久的工作熱情，各項工作要常抓不懈，

2、精研 細實。通過現(xiàn)場不斷的學習，理論聯(lián)系實踐不斷的進步。現(xiàn) 結合以上情況對四月份的工作進行如下總結。一、超前編制措施，保證現(xiàn)場如期施工。 根據礦上總體安排，依據現(xiàn)場變化，及時編制 2-2 上 201 工作面各項調試措施，做到現(xiàn)場一措施一施工。措施體現(xiàn)實效性， 科學性。對于單項工程的施工任務書，竣工驗收單等五個一 工程內容做到月底如期交到人資部，確保作業(yè)人員勞動付出 能夠得到相應的補償。二、以抓安全確認制度為手段，確保安全生產目前，區(qū)隊唯一有效控制安全施工的手段就是搞好安 全確認制度的落實，從停送電到三機開停機、煤機、移架等機械設備 的運行，都進行了詳實的規(guī)定，安全確認制度的開始到今年 有了新的

3、補充規(guī)定，針對新的規(guī)定利用班前班后會對職工進 行重新的解釋和培訓，做到班前有針對的提問和班后有目的 的落實。現(xiàn)場對重點崗位工種在開機前的安全確認和生產系 統(tǒng)外作業(yè)地點人員進行有效的監(jiān)督。四月份“三違”指標考 核從資料整理和總結方面沒有扣分。三、精研細實隱患排查，深化質量標準化工作面對新接手的設備，由區(qū)長石洪才牽頭，機電隊長王 緒歡組織，會同全體電工組人員，積極組織人員開展學習培訓活動。 利用網絡平臺結合班前班后會，從停送電到機電工程質量標 準化達標，進行系統(tǒng)有序的學習。鑒于部分人員對新設備操 作不熟練，區(qū)隊組織人員從每一臺設備每一個工序，認真細 致地進行指導，請機電技術人員、廠家服務人員，一點

4、點地 進行直觀教學，每個人都要實際動手操作，強化了工人的動 手能力和質量標準化得認識力度，確保實際工作中，都能夠 熟練操作。嚴格按照李總提出的“嚴、緊、細、實、精”的要求。 從電纜吊掛、接地極的敷設、 設備完好、 標志牌標準、 設備布置等， 一臺一臺設備、一臺臺的開關進行開蓋排查，按照“四不放 過”的原則，查出的隱患及時處理，問題設備予以更換，哪 怕連一個螺絲釘、一根細小的銅絲也要認真對待，對于完好 的設備，登記造冊， 從而對全面的設備進行了一次摸底排查。 徹底保障 4 月份機電設備調試工作的安全運轉。按照“干一輩子煤礦， 搞一輩子質量標準化” 的思路， 積極抓好質量標準化工作，使工作做到實處

5、、做到細致。 2-2 上 201 工作面質量標準化通過前段時間的努，具備了一定的基礎，但是質量標準 化工作不是一朝一夕的工作，只有天天抓、時時抓，常抓不 懈才能保持不敗之地。尤其細節(jié)方面還有很多的提高空間， 重點是三機方面，全新的設備安裝，未經過井下帶載聯(lián)合試運轉，對設備性能、狀態(tài)一無所知，我們工人一邊學習一邊 維護，從設備外觀和設備內在部件兩個方面進行狠抓細做， 外觀的每一個螺栓都要細心的檢查，工人在安裝到位的基礎上，精益求 精，加大設備的完好與保養(yǎng)，對刮板螺栓、傳動部位的螺栓 進行緊固，設備衛(wèi)生也有專人進行清理。四、學習統(tǒng)籌不科學，總是捉襟見肘。 平時區(qū)隊通過微信群、班前班后會對職工進行規(guī)

6、程、 崗位業(yè)務學習，讓職工不斷地學習積累理論基礎，用理論武裝到現(xiàn)場， 確?，F(xiàn)場的安全生產。但是，部分職工在學習的過程總是經 常找借口，因工作瑣事多，沒有空閑時間，就不自覺地放棄 了自主學習，存在著懶惰思想。結合全礦停工檢修，精心組 織職工，統(tǒng)一思想，精心組織職工進行學習，現(xiàn)在靜下心來 想一想時間總是能夠擠出來的，只要思想認識到位，總是能 夠實施下去的，比如每天睡前拿出 30 分鐘的時間進行學習 還是能夠做到的，只要養(yǎng)成了習慣就能收到成效的。只要科 學的統(tǒng)籌安排必有想不到的成績。我們學習的目的不是為了 應付諸多的考試，而是為了學以致用，把學到的東西靈活的 運用到生產實踐當中去，保證安全生產、創(chuàng)造

7、更大的價值。 那么就要按照三老四嚴的要求去做，工作不能有絲毫的馬虎和放松。五、防治水，加大隱患處理煤礦水害影響礦山工程施工的進度和質量, 惡化工人的勞動環(huán)境 ,2-2 上 201 工作面上面有豐富的含水層， 造成工作面頂 板淋水大，雖然公司積極應對，加多加大放水孔的數(shù)量，但是對于區(qū)隊來 說，還是給工作帶來很大的隱患和工作壓力，采煤面現(xiàn)在共 有排水點 19 個，排水泵 20 多臺。面對嚴峻復雜的排水現(xiàn)狀 形式，區(qū)隊積極組織，對有自流條件的頂板放水孔，規(guī)劃排 水管道，對沒有自流條件的地面涌水，在采煤面或巷道低洼 處深挖泵窩，并以排水溝相連，用排水泵進行排水，保證 了低洼點無明顯積水，保證工作面調試

8、工作安全順利進行。六、技術管理人員短缺，細心培養(yǎng)新人 因技術管理人員相對較少，面臨斷代問題，按照區(qū)隊 要求帶好新人，帶新人下井和值班； 在井下按照頂板管理、 機電管理、 通防管理、輔助運輸?shù)认到y(tǒng)進行現(xiàn)場施教，先從外觀進行認 識，再從內部結構進行指導，最后對照資料深化學習的方式 循序漸進培養(yǎng)新人，使新人能夠系統(tǒng)的掌握技術管理知識。值班期間保證每次都有新的收獲。新人 對待新事物有個適應 的過程，通過耐心的指導和引導，使 之逐漸的成熟。篇二：生產部四月份工作總結一、 計劃完成情況： 1 、目標指標完成情況： 備注： QC 抽檢合格率未達成的主要原因是： 1、板類的問題主要是 1170 和 2151

9、的不良，元件漏件、短路測試無法檢出，現(xiàn)針 對測試無法檢出的元件在檢驗時做重點要求，生技科在工裝 上在進行改進， 2151 主要是高件， 在生產時錫條有問題用一 波生產，元件被頂起，檢驗漏失，錫條改善后用二波生產會 有一定的改善。 2、組裝的不良主要為異物，大多為塑料件 造成。 2 、生產計劃完成情況： 3 、培訓計劃完成情況：A、完成焊接崗位技能培訓，完成ROH際準的培訓。B、 防靜電的培訓未完成，計劃在 5 月份完成。 4 、第二臺貼片 機的安裝、調試、量產。5、AI 機臺的安裝、調試、試產，目前 AI 的運作還不 是很順暢，機臺很不穩(wěn)定，將跟廠家工程師一起跟進，確保AI 能順暢運轉。6、未

10、結單產品的收尾工作， 2124、 2124A 收尾完成， 3605補料的PCB NTC未到，1833M3欠2套配線未完成。7、 現(xiàn)場呆滯半成品及物料的處理，12、14、24G、25 等掛式電源的半成品、 成品處理完成， 9351 等其余物料將在 5 月份處理完成。工作總結 / 計劃8、完善一線員工及線長、 工藝等人員的績效考核制度， 在四月份正式實行。 9 、對現(xiàn)有的工藝文件、作業(yè)指導書進 行整理、分類。 二、 其它工作完成情況： 1 、 完成組裝 線的電源插座的更換； 2 、 車間風扇的調整、 安裝。 3 、 老 化的插座的維修和更換。三、 次月主要工作計劃：1、各種設備操作人員的培訓；2、

11、績效考核中效率、 6S 考核的完善；3、完成工藝文件和作業(yè)指導書的整理和完善；4、標準工時的完善（完成大部分機種的標準工時、Al使用后插件標準工時的更改）;5、提升SMT的產品質量 （人員培訓、鋼網的改善等）；6、SMT兩班人員到位。篇三：生產部四月份工作總結一、 計劃完成情況： 1 、目標指標完成情況： 部四月工作總結備注： QC 抽檢合格率未達成的主要原因是： 1、板類的 問題主要是 1170 和 2151 的不良，元件漏件、短路測試無法 檢出，現(xiàn)針對測試無法檢出的元件在檢驗時做重點要求，生 技科在工裝上在進行改進， 2151 主要是高件， 在生產時錫條 有問題用一波生產，元件被頂起，檢驗

12、漏失，錫條改善后用 二波生產會有一定的改善。 2、組裝的不良主要為異物，大 多為塑料件造成。 2 、生產計劃完成情況： 3 、培訓計劃完 成情況：A、完成焊接崗位技能培訓，完成ROH際準的培訓。B、 防靜電的培訓未完成，計劃在 5 月份完成。 4 、第二臺貼片 機的安裝、調試、量產。 （ 轉載于 : 小 龍文檔 網 : 四月份生 產工作總結 ）5、AI 機臺的安裝、調試、試產，目前 AI 的運作還不 是很順暢，機臺很不穩(wěn)定，將跟廠家工程師一起跟進，確保AI 能順暢運轉。部四月工作總結6、未結單產品的收尾工作， 2124、 2124A 收尾完成，3605補料的PCB NTC未到，1833M3欠2套配線未完成。7、 現(xiàn)場呆滯半成品及物料的處理，12、14、24G、25 等掛式電源的半成品、 成品處理完成， 9351 等其余物料將在5 月份處理完成。8、完善一線員工及線長、 工藝等人員的績效考核制度， 在四月份正式實行。 9 、對現(xiàn)有的工藝文件、作業(yè)指導書進 行整理、分類。 二、 其它工作完成情況： 1