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1、管理制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-408編號:_安全巡檢的九大原則審核:_時間:_單位:_安全巡檢的九大原則用戶指南:該管理制度資料適用于要求所有成員按章辦事,行為有所規(guī)范,并在日積月累、反復(fù)實(shí)踐的過程中形成一種良好的風(fēng)氣和優(yōu)良的學(xué)習(xí)、工作習(xí)慣,最終推動整體效率和產(chǎn)能提升。可通過修改使用,也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。巡回檢查,可以及時發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改,把事故消滅在萌芽狀態(tài),是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要措施。然而要真正搞好巡回檢查,談何容易,它需要做到“九個堅持”。1堅持認(rèn)真細(xì)致絕不能走馬觀花,馬馬虎虎。巡回檢查需要認(rèn)認(rèn)真真,深入細(xì)致,如果
2、粗枝大葉,不把檢查當(dāng)回事,只做蜻蜓點(diǎn)水的表面文章,那就很難達(dá)到巡回檢查的真正目的-發(fā)現(xiàn)安全隱患。2堅持科學(xué)方法巡回檢查并不是隨便轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),需要科學(xué)的方法,借助科學(xué)的工具,采用“看、聽、聞、摸、測”,方能查出隱患。3堅持深入檢查巡回檢查不能光做表面文章,只看表層的顯性問題。而要通過科學(xué)的手段,查出設(shè)備內(nèi)在的隱性隱患,使其及時得到治理。4堅持誰主管誰負(fù)責(zé)巡回檢查是很嚴(yán)肅的事情,就是為了發(fā)現(xiàn)事故隱患,杜絕事故的發(fā)生,這需要崗位對崗位、人對人的交接,因此必須由本崗位的人巡檢,絕不能讓另一崗位的人巡檢,代替巡檢要不得。5堅持長期,形成機(jī)制安全檢查不能“三天打魚,兩天曬網(wǎng)”,不能搞形式主義,不能搞花架子,上級
3、來檢查了就緊一陣子,領(lǐng)導(dǎo)走了就松下來,再也沒人管了沒人問了,這種做法的后果就是害人害己。安全檢查是一項(xiàng)長期性的工作,切忌時緊時松。因此,要堅持長期,形成機(jī)制,持之以恒。6堅持有始有終,查而必糾查隱患是為了促整改,如果對查出的事故隱患不能及時整改,不采取防范措施,那么巡回檢查就成了聾子的耳朵-擺設(shè)。因此,巡檢要有始有終,對查出的問題必須立即整改,才能將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。7堅持定時定期巡回檢查是一項(xiàng)鐵的制度,任何崗位任何設(shè)備都要定時定期進(jìn)行巡回檢查,對巡回檢查的時間安排,堅決要按規(guī)章制度去執(zhí)行。如果不定時定期,任意所為,勢必造成有些隱患不能及時發(fā)現(xiàn),貽誤治理時機(jī),必將釀成后患。8堅持交叉對接巡回檢查點(diǎn)要縱橫交叉對接,以防漏檢。相鄰崗位人員巡回檢查時,向左右前后相鄰崗位檢查的點(diǎn),各延伸一個檢查點(diǎn),實(shí)施交叉點(diǎn)延伸對接,實(shí)現(xiàn)縱橫全方位巡回檢查。9堅持全員負(fù)責(zé)作為石油石化企業(yè)的一名員工,不能認(rèn)為巡回檢查有專人負(fù)責(zé),就對發(fā)現(xiàn)的事故隱患采取置之不理的態(tài)度。而要人人關(guān)心,人人負(fù)責(zé),各盡其職,方能守住企業(yè)的生命線??傊?,只要每個人都按照巡回檢查制度去執(zhí)行,形成全員負(fù)責(zé)的氛圍
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