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文檔簡介

1、文檔供參考,可復制、編制,期待您的好評與關(guān)注! 2016年繼續(xù)教育考試答案單選題部分1、1992年美國學者奧斯本和蓋布勒在改革政府-企業(yè)精神如何改革看公營部門一書中提出了政府的十大原則,其核心是: (使政府更有效率)2、關(guān)于單位人和職業(yè)人的特點,下列說法正確的是:(單位人有依附性,職業(yè)人有獨立性)3、績效管理工作的出發(fā)點是: (員工和組織的需求分析)4、下列選項中,不屬于職業(yè)生涯危機的是: (過早開始職業(yè)生涯)5、績效評估的目的是: (促進持續(xù)改進)6、我國政府實行目標管理的特點是: (借鑒吸收了國企改革的經(jīng)驗和企業(yè)管理的經(jīng)驗)7、在制訂職業(yè)生涯目標前,要: (探索職業(yè)生涯)8、時間的分配本質(zhì)

2、是: (價值觀的體現(xiàn))9、在制訂行動計劃時,首先要: (分析理解自己要達成的目標)10、現(xiàn)代的目標管理理念是 提出的: (彼得.德魯克)11、科學設(shè)計考核指標,前提是: (指標所衡量的目標是正確的)12、對于一些涉及多個部門協(xié)調(diào)的緊急事項,應以現(xiàn)場會方式,由 參加,迅速解決,并形成“判例”: (有決策權(quán)的部門負責人)13、在公共管理中,目標管理最突出的薄弱環(huán)節(jié)在于: (目標更多的體現(xiàn)在當前重要且緊急的事項上,而對重要不緊急的事項往往資源配置不夠)14、一個外向且反對社會規(guī)范的人適合的工作是: (市場銷售)15、在績效的各種因素中,如果缺乏愿景,那么可能會導致的個人表現(xiàn)是: (茫然)16、在目標

3、管理中,目標的達成是通過 來實現(xiàn)的: (考核)17“我們是誰,為什么而存在”,這個問題屬于企業(yè)的: (使命)18、在目標管理中,工作目標的來源是: (崗位說明書和年度計劃)19、我國公共部門實行目標管理是從 開始的: (崗位責任制)20、目標管理的缺陷是: (目標是動態(tài)的)21、專業(yè)技術(shù)人員應該有長遠目標和近期目標,長遠目標是: (職業(yè)發(fā)展)22、在政府的目標管理中,首先要: (確定施政目標)23、進行目標分解的標準是: (組織目標等于所有崗位目標之和)24、在一個人的職業(yè)生涯中,需要學會適應和堅持,適應與堅持的關(guān)系是:(適應是生存的需求,堅持是發(fā)展的需要)多選題部分1、在公共管理中,當有相互

4、矛盾的目標時,解決的辦法有績效管理委員會有更大的權(quán)威,克服部門主意要重視長期發(fā)展規(guī)劃的科學性、嚴肅性 要做好深入細致的思想政治,對于需要做出局部犧牲的地方要給予足夠的補償2、目標管理的優(yōu)點有易于落實到人崗,從而有利于組織整體目標的達成手段和方法比較成熟,便于管控易于理解和把握,目標指向明確,有利于將各種資源聚焦,實現(xiàn)上下統(tǒng)一3、制訂目標的衡量標準時,需要包含的要素有 (全選)其他方面的反應 時間 數(shù)量和質(zhì)量 成本4、下列措施中,嫩個提高開會效率的有 (全選)不要議而不決 會前做好準備 議題不要過多 少一些“念文件”式的報告?zhèn)鬟_5、下列措施中,有利于個人的時間管理的有 (全選)任何時間都要從容不

5、迫 不要把時間浪費在“負能量”的人與事6、績效管理的作用有哪些 (除去選項:開發(fā)作用。其他全選)激勵作用 導向作用 約束作用7、目標管理的流程有哪些 (全選)執(zhí)行、評估與調(diào)整 目標的設(shè)定和分解 資源配置及激勵機制 新目標的設(shè)定8、職業(yè)與工作不同,職業(yè)的特性有 (全選)穩(wěn)定性 經(jīng)濟型 社會性和群體性 歷史性9、在公共部門,績效管理的框架流程有哪些 (全選)報告和信息利用 加強績效與結(jié)果法的實施 測定績效 確定使命和期望的結(jié)果10、對個人層面的時間管理,最重要的是保證睡眠質(zhì)量 要有人生規(guī)劃 對所做的事情持之以恒11、廣義的職業(yè)生涯規(guī)劃包括 (全選)退休 就業(yè) 求學 婚姻12、公共部門目標管理的特點

6、有依法管理 上下結(jié)合 PDCA13、在公共管理中,目標管理面臨的挑戰(zhàn)有 (全選)政府責任越來越大,一把手的壓力越來越大 維穩(wěn)的成本越來越高需要人手越來越多 工作強度越來越大14、關(guān)于專業(yè)技術(shù)人員的職業(yè)發(fā)展,下列說法正確的有 (全選)努力成為單位的業(yè)務(wù)骨干甚至成為業(yè)內(nèi)的專家 在適應與堅持的平衡中發(fā)展從就業(yè)開始 找準自己的職業(yè)定位15、從組織層面的時間管理考慮,下列措施中能提高組織人員辦事效率的有盡量扁平化,減少中間環(huán)節(jié) 管理部門不要為管理而管理成為“生事”的部門,不斷地制造越來越復雜的表格 一些必須的程序,辦事人員要一次性交代清楚16、下列說法,錯誤的是 (全選)職稱=職業(yè) 職業(yè)=專業(yè) 職位=職

7、業(yè) 職業(yè)資格=執(zhí)業(yè)資格17、在公共管理中,涉及多部門協(xié)作的目標問題應該如何解決樹立整體意識 明確責任 部門合署辦公18、在目標管理中,目標設(shè)定的難點有哪些 (全選)計劃趕不上變化 原始數(shù)據(jù)不準確、不完整不SMART,尤其時定性的目標 與崗位責任重復19、時間管理的意義有身心健康的重要標志 達成目標的重要資源20、在公共管理中,近期目標與遠期目標存在矛盾時,合理的解決辦法有為了長遠需要犧牲眼前或局部利益時,要做好補償機制強化規(guī)劃的法律地位 將長遠發(fā)展目標公之于眾,接受監(jiān)督21、決定一個人職業(yè)定向的內(nèi)在因素有哪些價值觀 職業(yè)興趣 職業(yè)性向22、關(guān)于目標管理,下列認識正確的有組織的目標不是命運的導引

8、,而是方向的指標 組織目標必須時“作業(yè)性”的組織的目標是一套動員組織資源和能力的方法23、一個人是否成為一個職業(yè)人,其判斷標準有不會再改行從事其他職業(yè) 這個職業(yè)給自己帶來體面的收入 他從這個職業(yè)中獲得快樂 24、在設(shè)定考核指標時,關(guān)鍵績效指標的特點有 體現(xiàn)長遠的戰(zhàn)略性目標 體現(xiàn)關(guān)鍵問題的解決 判斷題部分1、打好基礎(chǔ),并行工作,不重復勞動是能夠得到事半功倍效果的方法 (正確)2、項目管理實質(zhì)上就是任務(wù)與時間的流程圖 (正確)3、科學設(shè)計考核指標,各考核指標之間需要有相互管理,不能彼此獨立 (錯誤)4、在職業(yè)生涯發(fā)展中有兩個關(guān)鍵點,首先就是要對自己有精準的定位 (正確)5、職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃就是一個

9、人的事業(yè)發(fā)展的軌跡 (錯誤)6、一個人對自己的職業(yè)定位應該一次完成,一旦定位就不能再改變 (錯誤)7、目標是個體、群體、組織、國家在一定時期內(nèi)要達到的目的,境界 (正確)8、目標與指標是不同的概念,指標需要有具體的任務(wù),而目標需要有具體的標準 (錯誤)9、對專業(yè)技術(shù)人員而言,最大的激勵之一就是職業(yè)發(fā)展前程 (正確)10、遠期目標一定要分解到近期目標上去,近期目標一定要達成遠期目標的指向 (正確)11、事關(guān)組織生存的事項均需設(shè)定目標 (正確)12、建立知識共享平臺,讓員工不重復過去的錯誤,這樣可以有效減少時間浪費 (正確)13、業(yè)務(wù)人員至少要有3/4的時間配合管理部門的業(yè)務(wù),而不是做自己的業(yè)務(wù)

10、(錯誤)14、為提高會議效率,在會議結(jié)束時一定要有歸納總結(jié) (正確)15、在企業(yè),目標管理綜合了戰(zhàn)略管理、質(zhì)量管理、財務(wù)管理、績效管理 (正確)16、標準化管理是成本最高的管理,非標準化管理是成本最低的管理 (錯誤)17、現(xiàn)代社會自由職業(yè)者越來越多,自由職業(yè)者是最接近成為職業(yè)人的人 (正確)18、關(guān)鍵績效指標不僅要有關(guān)鍵結(jié)果,還要體現(xiàn)關(guān)鍵過程 (正確)19、現(xiàn)代目標管理理論時上世紀五十年代以后提出的,但目標管理本身早已有之 (正確)20、對于不可能完成的考核指標,出現(xiàn)一級糊弄一級的情況時很多的,關(guān)鍵是要實事求是地制定考核指標,提出目標要求 (正確)21、在公共管理上,我國既沒有績效管理的法案,也沒有績效管理方面的常設(shè)機構(gòu) (正確)22、任何組織都會存在大瀝青的協(xié)調(diào)事項,關(guān)鍵在于要減少不必要的協(xié)調(diào) (正確)23、由于公共部門的特點,其目標管理的發(fā)展程度領(lǐng)先于企業(yè)的競爭性部門 (錯誤)24、多目標決策和實施需要考慮目標之間的關(guān)系 (正確)25、對實行聘任制的專業(yè)技術(shù)人員,應能及越高,聘期越長 (正確)26、目標分解是一種壓力向下傳導的過程,市場的壓力應該傳遞到每個崗位和員工 (正確)27、應用重要-緊急時間管理法時,系統(tǒng)不要把重要不緊急的事變?yōu)橹匾揖o急的事 (正確)28、

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