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文檔簡介
1、叉車事故應(yīng)急救援預(yù)案演練背景:*公司有叉車4 輛,燃油1 輛,電動叉車3 輛,叉車屬于特種設(shè)備,危險性比較大,使用過程中容易發(fā)生貨物掉落傷人事故、叉車擠壓事故、違規(guī)操作、無證駕駛等造成的人身傷亡事故。一、演練目的為了有效預(yù)防、及時控制和消除突發(fā)性叉車事故的危害,最大限度地減少叉車事故造成的損失,明確發(fā)生意外事故的應(yīng)急措施,確保發(fā)生事故時能迅速有效地開展搶救工作,保證員工安全,提高員工處置突發(fā)事件能力,特制定本演練方案。二、演練要求演練模擬叉車貨物掉落后傷人事故,員工根據(jù)預(yù)案要求的處置流程,及時報告,冷靜處置。三、演練地點與日期演練地點:毛料庫房演練日期:7 月 12 日 10: 30四、演練人
2、員名單總指揮:公司總經(jīng)理演練指導(dǎo):特種設(shè)備管理人員演練人員:操作人員報警人員:操作人員警戒人員:廠房保安五、演練所需救援物資演練橫幅1 條, 警戒線, 演練叉車1 輛, 對講機 2 個, 擴音器 1 個,救援車 1 輛,應(yīng)急箱1 個。六、演練步驟事故發(fā)生一報警一接警一預(yù)案啟動一現(xiàn)場應(yīng)急處置一演練結(jié)束。七、演練過程(一)事故發(fā)生叉車操作人員在正常轉(zhuǎn)運零件時,零件掉落后,砸傷過路人員,操作人員立即停車,(二)報警現(xiàn)場人員立即報告特種設(shè)備管理人員。報告內(nèi)容包括:1 、事故發(fā)生部門名稱、聯(lián)系人、聯(lián)系電話;2、事故發(fā)生地點;3、事故發(fā)生時間(年、月、日、時、分);4、事故設(shè)備名稱。(三)接警特種設(shè)備管理
3、人員接到報告后,立即到達(dá)現(xiàn)場,查看受傷人員傷情?,F(xiàn)場操作人員采取應(yīng)急措施,同時報告演練總負(fù)責(zé)人,說明事故發(fā)生時間、原因、地點等情況。(四)預(yù)案啟動演練總負(fù)責(zé)人接到報告后,演練總負(fù)責(zé)人宣布啟動叉車事故應(yīng)急預(yù)案 。其他應(yīng)急處置人員立即趕到現(xiàn)場。(五)應(yīng)急處置1 、 應(yīng)急人員立即必須嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場,妥善保存現(xiàn)場相關(guān)物件及重要痕跡等各種物證,并采取措施搶救人員和防止事故擴大。作出標(biāo)志,繪制現(xiàn)場簡圖并寫出書面記錄,見證人員應(yīng)簽字,必要時應(yīng)當(dāng)對事故現(xiàn)場和傷亡情況錄像或者拍照。2、疏散周圍人員。3、 核實現(xiàn)場人員傷亡和損失情況,及時向有關(guān)部門和上級匯報搶險救援工作及事故應(yīng)急處理的進(jìn)展情況。4、受傷人員迅速
4、安排受傷人員送醫(yī)檢查與治療。5、保安人員立即在周圍拉起警戒線,防止其他人員誤入。(六)演練結(jié)束事故調(diào)查小組堅持“四不放過”的原則,開展事故調(diào)查,核實事故原因,確定事故級別。八、演練結(jié)束事件得到控制后,演練總負(fù)責(zé)人宣布演練結(jié)束,對演練過程進(jìn)行總結(jié)講評。九、演練評估1 、 組織人員對安全設(shè)施進(jìn)行檢測,制定預(yù)防措施,防止此類事件再次發(fā)生。2、組織對演練進(jìn)行評估,填寫應(yīng)急救援演練評估表、 應(yīng)急演練活動記錄。3、修訂叉車事故應(yīng)急預(yù)案。1 :應(yīng)急救援演練評估表附件1:應(yīng)急救援演練評估表*公司安全環(huán)保室2019 年 7 月 10 日EHS-111-2演練內(nèi)容事故上報流程應(yīng)急響應(yīng)現(xiàn)場警戒與疏散各應(yīng)急救援單位 開展工作評價演練是否達(dá)到了目的和目標(biāo)演練場景是否真實演練過程存在的不足或問題對事故應(yīng)急預(yù)案的 修改意見和對以后 組織應(yīng)急演練或演 習(xí)的建議EHS-111
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