有關(guān)醫(yī)務(wù)人員年度考核個人總結(jié)

1、有關(guān)醫(yī)務(wù)人員年度考核個人總結(jié)篇一：醫(yī)務(wù)人員年度考核個人總結(jié)自今年 9 月份參加工作以來，我一直以勤懇、踏實的工作態(tài)度對待自己的工作。在工作中積極向科室主任、同事請教學(xué)習(xí)，在取得一定進(jìn)步的同時，也暴露了自身的一些不足?，F(xiàn)將我本年度的工作情況簡要總結(jié)如下。思想政治方面：自參加工作以來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨中央的各類文件精神，切實貫徹黨中央及國務(wù)院的方針政策，支持醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及科室主任工作，嚴(yán)于律己，自覺遵守各項制度，積極參加政治學(xué)習(xí)，要求進(jìn)步，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。工作方面：在工作中努力求真、求實、求新，以積極、熱情的心態(tài)去完成各項工作，以勤懇的態(tài)度對待本職工作。嚴(yán)格按照操作規(guī)程，嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實、腳

2、踏實地工作，把增強(qiáng)服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ)。作為一名剛剛離開校門參加工作的新員工來說，實際操作的工作經(jīng)驗缺乏是我最大的弱點。為此，在日常工作中，除了積極工作，在實踐中取經(jīng)驗外，還主動向身份的同事求教學(xué)習(xí)，不斷提高自己的工作技能。雖然剛參加工作不久，在科主任、技術(shù)組長及前輩的支持和關(guān)懷，到目前為此我可以獨立操作 DR CT等醫(yī)學(xué)影像設(shè)備，并獨立排班上崗。工作態(tài)度和工作能力得到了同事的好評組織紀(jì)律方面：我遵紀(jì)守法，廉潔自律，自覺遵守各項制度，工作守時，不遲到、不早退，始終以良好的服務(wù)態(tài)度去完成各項工作任務(wù)。20* 年過去了，今后我將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點，爭取更大的進(jìn)步。篇二：醫(yī)務(wù)人員年度考核個人總結(jié)20

3、xx 年即將結(jié)束，回顧過去的一年，醫(yī)務(wù)科全體成員在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)下， 深入學(xué)習(xí)黨的中國共產(chǎn)黨第十七次全國代表大會的文件精神，堅持科學(xué)發(fā)展觀，齊心協(xié)力，努力工作。按照醫(yī)院的總體部署，重點做了醫(yī)院改擴(kuò)建和學(xué)科建設(shè)兩方面的工作。取得了輝煌的成績，現(xiàn)將一年的工作情況總結(jié)如下：一、學(xué)科建設(shè)。按照學(xué)院的要求，圍繞著未來將我院建設(shè)成為自治區(qū)腫瘤?？漆t(yī)院的目標(biāo)，根據(jù)我院總體規(guī)劃，進(jìn)行了學(xué)科的設(shè)定和人員的編制及培訓(xùn)。(一 )學(xué)科設(shè)置1、臨床科室：總數(shù)32(1) 腫瘤科系：12腹部外科 ( 肝膽胰、 胃腸 ); 泌尿外科 ; 胸部外科 ; 頭頸外科 ; 婦瘤科 ;骨與軟組織腫瘤外科; 乳腺外科 ; 放療 1 科 ;

4、 放療2科 ; 靶向介入科; 腫瘤內(nèi)科 ; 血液科 ;(2) 綜合科系：總數(shù)20急診科 ;ICU; 心血管科; 康復(fù)科 ; 神經(jīng)內(nèi)科 ; 消化內(nèi)科 ; 內(nèi)分泌科 ; 保健病房 （ 老年醫(yī)學(xué)科）; 呼吸內(nèi)科 ; 腎內(nèi)科 ; 血液凈化 ; 眼科 ; 麻醉科 ; 產(chǎn)科 ;兒科 ; 皮膚、變態(tài)反應(yīng)科; 同位素 ; 臨終關(guān)懷科; 中醫(yī)科 ; 蒙醫(yī)科 ;2、醫(yī)技科室：總數(shù)10放射科 （普放 ）;CTMRI; 藥劑科 ; 檢驗科 ; 病理科 ; 核醫(yī)學(xué)科 ; 超聲科 ;器械科 ; 心血管電生理室; 高壓氧科 ;3、門診：（1） 腫瘤科系：（ 病房承擔(dān)門診） 。（2） 綜合科系：（ 病房承擔(dān)門診） 。（3）

5、獨立門診：心理門診; 腸道門診 ; 發(fā)熱門診 ; 疼痛門診。（二 ）人員的培訓(xùn)根據(jù)醫(yī)院20xx 年工作整體安排，加快專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)，腫瘤專業(yè)的進(jìn)修是20xx 年培訓(xùn)的重點，分期分批派出14 人赴中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院腫瘤醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。25 人次參加了短期培訓(xùn)。二、強(qiáng)化核心制度，提高醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)水平。（一 ）臨床基礎(chǔ)持續(xù)穩(wěn)固，醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高。繼續(xù)圍繞著“以病人為中心”，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，從強(qiáng)化核心制度入手，狠抓醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)。醫(yī)學(xué)教， 育網(wǎng) | 搜集整理以質(zhì)控考核為抓手，責(zé)任落實到科室，對每一位醫(yī)生進(jìn)行多層面的考核，直接與收入、晉職和聘任掛鉤，取得了良好的效果。過去幾乎40%左右的科室拿不到全工

6、資，在年底幾乎100%的科室除了全工資之外，還拿到了獎金。 20xx 年門急診患者45826 人次 ; 住院人數(shù)8151 人次， 較上一年增加了 42.02%;出院人數(shù)8375人次，較上一年增加了42.97%;危重癥搶救患者358人次 ; 平均床位使用率59.88%同比增加2個百分點 ; 平均床位周轉(zhuǎn)率23.26%，同比增加了9個百分點。（二 ）重點扶持，擴(kuò)大影響，打造特色科室。20xx 年醫(yī)務(wù)科在整體規(guī)劃上加強(qiáng)了這方面的工作，目的是擴(kuò)大附屬人民醫(yī)院的影響，盡早的實現(xiàn)自治區(qū)特色腫瘤醫(yī)院這一偉大目標(biāo)。靶向介入科作為自治區(qū)唯一的特色科室，我們進(jìn)行了重點的打造，除了給與特殊的政策照顧以外，還積極的向

7、外介紹與宣傳。同時積極引進(jìn)設(shè)備，增加科室的硬件實力。特別是醫(yī)務(wù)科于20xx 年 10 月在內(nèi)蒙古飯店組織承辦了有關(guān)靶向介入技術(shù)在腫瘤治療方面應(yīng)用的全國性的學(xué)術(shù)會議，聘請了國內(nèi)著名的專家蒞臨會議。擴(kuò)大了影響，為提高我院的聲譽起到了積極的作用。婦產(chǎn)科的重新整合，使我院的“老大難”問題初步得到了解決，科室面貌有了根本改變。科室患者的數(shù)量明顯增加，醫(yī)務(wù)人員的收入也有了一定的提高。（三 ）積極倡導(dǎo)新技術(shù)開發(fā)，開展科研，提高醫(yī)院技術(shù)水平。新技術(shù)的開展是提高醫(yī)院整體醫(yī)療技術(shù)水平的關(guān)鍵，醫(yī)務(wù)科積極倡導(dǎo)各科室開展技術(shù)的開發(fā)，不斷的完善“三級醫(yī)院”所規(guī)定的技術(shù)項目。 普外科積極工作，20xx 年完成了三項“三級甲

8、等醫(yī)院”要求的手術(shù)，填補了醫(yī)院這方面的空白。在科研工作方面也取得了一定的成績，除了以往科研項目外，眼科、 腫瘤內(nèi)科等科室三個科研項目，在學(xué)院評比和推薦中均進(jìn)入前20名，成功予以推薦。三、熱心服務(wù)，無私奉獻(xiàn)。從 * 年春節(jié)前后開始，按照醫(yī)院的部署，我科組織醫(yī)療隊冒著嚴(yán)寒、風(fēng)沙和酷暑等惡劣的壞境條件，深入“集通線”和“集二線”，為鐵路職工家屬的進(jìn)行醫(yī)療服務(wù)。送去了黨的關(guān)懷和溫暖，也送去了內(nèi)蒙古醫(yī)學(xué)院附屬人民醫(yī)院全體員工的心意和良好的技術(shù)。為當(dāng)?shù)氐陌傩战鉀Q了“看病難”“看病貴”的問題。我們先后派出醫(yī)療、后勤保障人員近100 余名，兩臺大型醫(yī)療救助車，十多萬元的藥品和檢驗試劑。在近半年的巡回醫(yī)療中，為鐵路職工、家屬以及當(dāng)?shù)氐陌傩战?000余人次進(jìn)行了醫(yī)療服務(wù)，獲得了當(dāng)?shù)厝罕姷暮迷u。為醫(yī)院贏得了t .、，聲譽。以上是這一年來醫(yī)務(wù)科做的主要工作，取得了一定成績。也贏得了廣大職工的肯定。但是，距離院領(lǐng)導(dǎo)對我們的要求還