《勞動(dòng)定額與組織》模擬試題(二)

1、勞動(dòng)定額與組織模擬試題（二）一、單項(xiàng)選擇題（每題0.5分）1勞動(dòng)定額的主要表現(xiàn)形式是時(shí)間定額，但同時(shí)也表現(xiàn)為產(chǎn)量定額，時(shí)間定額與產(chǎn)量定額的關(guān)系是( A )A互為倒數(shù) B獨(dú)立關(guān)系  C正比關(guān)系  D相關(guān)關(guān)系  2.以下屬于非員工造成的非生產(chǎn)時(shí)間是（ B ）A違章作業(yè)造成的停工時(shí)間 B尋找材料、工具、修理與本人無(wú)關(guān)的工具  C自行做與生產(chǎn)無(wú)關(guān)或本職外的工作  D修理自己造成的返修品 3.以下屬于組織性的寬放時(shí)間的是（C ）A適當(dāng)休息、喝水等造成的時(shí)間 B尋找材料、工具、修理與本人無(wú)關(guān)的工具  C辦理交接班手續(xù)  D修理

2、自己造成的返修品 4.在企業(yè)或事業(yè)單位定員中，警衛(wèi)員、檢修工、值班電工的定員方式屬于（B ）A工作崗位定員B按比例定員C按設(shè)備定員D按效率定員5系數(shù)評(píng)定法作為一種評(píng)定方法，以下哪一種要素是它需要考慮的要素（A ）A技巧性 B復(fù)雜性  C綜合性  D實(shí)用性 6企業(yè)按實(shí)物流動(dòng)的特點(diǎn)進(jìn)行分類(lèi)，可以分為（ B）A大量生產(chǎn)和成批生產(chǎn) B連續(xù)生產(chǎn)和間斷生產(chǎn)  C普通生產(chǎn)和精細(xì)生產(chǎn)  D自動(dòng)化生產(chǎn)與手工生產(chǎn)7.企業(yè)定額管理人員可按企業(yè)的生產(chǎn)類(lèi)型以及生產(chǎn)工人的多少來(lái)配備。以機(jī)械制造業(yè)為例，通常按以下標(biāo)準(zhǔn)來(lái)配備定額人員：（C ）A大量大批生產(chǎn)的企業(yè)，每200到300名生產(chǎn)

3、工人配備1名勞動(dòng)定額人員。 B大量大批生產(chǎn)的企業(yè)，每150到400名生產(chǎn)工人配備1名勞動(dòng)定額人員。  C單件小批生產(chǎn)類(lèi)型的企業(yè)，每100到200名生產(chǎn)你個(gè)人分配備1名勞動(dòng)定額員。  D單件小批生產(chǎn)類(lèi)型的企業(yè)，每200到300名生產(chǎn)你個(gè)人分配備1名勞動(dòng)定額員。8.某月甲車(chē)工完成合格產(chǎn)品720件，實(shí)耗工時(shí)為180，并知該產(chǎn)品車(chē)加工產(chǎn)量定額為4件/工時(shí)。該車(chē)工勞動(dòng)定額的完成情況是多少（ B ）A120%。 B100%  C130%。 D150%。9.完全由員工手工操作或借助簡(jiǎn)單工具完成基本工藝過(guò)程所消耗的時(shí)間屬于（ B ）A機(jī)動(dòng)的基本時(shí)間。 B手動(dòng)的基本時(shí)間 

4、。 C機(jī)手并動(dòng)的基本時(shí)間。 D輔助時(shí)間。10在企業(yè)或事業(yè)單位定員中，警衛(wèi)員、檢修工、值班電工的定員方式屬于（B ）A工作崗位定員B按比例定員C按設(shè)備定員D按效率定員11.概率估工法里面的標(biāo)準(zhǔn)差是：（ A ）A。 B。C。 D。12.標(biāo)準(zhǔn)種類(lèi)是標(biāo)準(zhǔn)橫向領(lǐng)域的劃分，分為基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、方法標(biāo)準(zhǔn)，或者分為管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)和其他標(biāo)準(zhǔn)等，在以上各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)中，所占比重最大的是（A ）A工作標(biāo)準(zhǔn)B方法標(biāo)準(zhǔn)C基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn) D管理標(biāo)準(zhǔn)13.在速度評(píng)價(jià)法里，關(guān)于正常作業(yè)時(shí)間表述正確的是（B ）A正常作業(yè)時(shí)間=某作業(yè)實(shí)測(cè)的總體時(shí)間×速度評(píng)定系數(shù)B正常作業(yè)時(shí)間=某作業(yè)實(shí)測(cè)的平均時(shí)間×速度評(píng)定系數(shù)C正常作業(yè)時(shí)

5、間=某作業(yè)實(shí)測(cè)的基本時(shí)間×速度評(píng)定系數(shù)D正常作業(yè)時(shí)間=某作業(yè)實(shí)測(cè)的輔助時(shí)間×速度評(píng)定系數(shù)14.操作是指工人為了完成某工序加工而進(jìn)行的一系列獨(dú)立完整的勞動(dòng)活動(dòng)，按其范圍的大小可以分為（D ）A簡(jiǎn)單操作和復(fù)雜操作 B手動(dòng)操作和機(jī)動(dòng)操作 C基本操作和輔助操作 D單一操作和綜合草組15.以下關(guān)于寬放率表達(dá)正確的是（A ）A寬放率=某類(lèi)寬放時(shí)間/正常時(shí)間×100%。 B寬放率=某類(lèi)寬放時(shí)間/基本時(shí)間×100%。C寬放率=某類(lèi)寬放時(shí)間/生產(chǎn)時(shí)間×100%。 D寬放率=某類(lèi)寬放時(shí)間/總體時(shí)間×100%。二、多項(xiàng)選擇題（每題1分）1.以下屬于技術(shù)性的

6、寬放時(shí)間的是：（ ABC ）A更換用鈍了的刀具 B工作過(guò)程中校正工具和調(diào)整設(shè)備C員工適當(dāng)休息、喝水 D員工加工一批產(chǎn)品前，用于了解任務(wù)，熟悉產(chǎn)品圖樣和工藝E.機(jī)床設(shè)備的試車(chē)和加油2.工藝程序圖按其圖表的結(jié)構(gòu)和反映的工作事項(xiàng)不同，可區(qū)分為以下幾種程序圖：（ABC ）A操作程序圖 B流程程序圖C流線圖 D主框架圖E.明細(xì)圖3.作業(yè)時(shí)間按其作用的不同，又可分為基本時(shí)間和輔助時(shí)間，其中基本時(shí)間包括：（ ACD ）A機(jī)動(dòng)的基本時(shí)間 B停工時(shí)間C手動(dòng)的基本時(shí)間 D機(jī)手并動(dòng)的基本時(shí)間E輔助時(shí)間4.勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)體系的特征，主要體現(xiàn)為：（ ABCDE ）A集合性 B目標(biāo)性C可分解性 D相關(guān)性E.環(huán)境適應(yīng)性5

7、.按定員標(biāo)準(zhǔn)的具體形式，可區(qū)分為：（ ABCDE ）A效率定員標(biāo)準(zhǔn) B設(shè)備定員標(biāo)準(zhǔn)C崗位定員標(biāo)準(zhǔn) D比例定員標(biāo)準(zhǔn)E職責(zé)分工定員標(biāo)準(zhǔn)6.系數(shù)評(píng)定法作為一種評(píng)定方法，哪些要素是它需要考慮的要素（ ABCE ）A技巧性 B努力程度  C均勻一致性  D實(shí)用性 E.工作環(huán)境7.以下屬于實(shí)體性和心理性動(dòng)素的是（ AB ）A伸手 B移動(dòng)  C裝配  D應(yīng)用 E拆卸8.以下屬于目標(biāo)性動(dòng)素的是（ CDE ）A伸手 B移動(dòng)  C裝配  D應(yīng)用 E拆卸9.以下屬于無(wú)效動(dòng)素的是（ CD ）A伸手 B移動(dòng)  C遲延  D休息 E拆卸10.

8、在生產(chǎn)過(guò)程中，按照勞動(dòng)定額的考察范圍，定額水平按定額的綜合程度可以分為（ABD ）A企業(yè)定額水平B行業(yè)或部門(mén)定額水平  C零件或產(chǎn)品的定額水平  D車(chē)間定額水平 E工序定額水平11.標(biāo)準(zhǔn)體系表編制的指導(dǎo)思想和原則包括（ BC ）A堅(jiān)持創(chuàng)新新原則B堅(jiān)持貫徹“行業(yè)管理”的指導(dǎo)思想  C標(biāo)準(zhǔn)體系表應(yīng)體現(xiàn)“重點(diǎn)突出、系統(tǒng)配套、結(jié)構(gòu)合理和層次分明”的原則  D堅(jiān)持先進(jìn)性與合理性原則 E堅(jiān)持統(tǒng)一性與協(xié)調(diào)性原則12.影響勞動(dòng)定額的因素有（ ADCB ）A與設(shè)備、工具有關(guān)的因素B與生產(chǎn)情況、生產(chǎn)過(guò)程有關(guān)的因素  C與操作方法有關(guān)的因素  D勞動(dòng)力的配

9、備與組織有關(guān)的因素 E與工作地有關(guān)的因素13.技術(shù)定額法包括（ AE ）A實(shí)地考察法B統(tǒng)計(jì)分析法  C類(lèi)推比較法  D經(jīng)驗(yàn)估工法 E技術(shù)計(jì)算法14.標(biāo)準(zhǔn)體系表里面的層次結(jié)構(gòu)包括（ ABCDE ）A個(gè)性標(biāo)準(zhǔn)B門(mén)類(lèi)通用標(biāo)準(zhǔn)  C專(zhuān)業(yè)通用標(biāo)準(zhǔn)  D行業(yè)通用標(biāo)準(zhǔn) E全國(guó)通用標(biāo)準(zhǔn)15.勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)審結(jié)果包括（ ACD ）A確認(rèn)B反駁  C修訂  D廢止 E維持16.評(píng)價(jià)企業(yè)勞動(dòng)定額水平的方法有（ ABCDE ）A用實(shí)耗工時(shí)來(lái)衡量B用實(shí)測(cè)工時(shí)來(lái)衡量  C用標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)來(lái)衡量  D通過(guò)與現(xiàn)行定額之間的比較來(lái)衡量 E用標(biāo)準(zhǔn)差來(lái)

10、衡量17.熟練曲線的局限性主要包括以下三個(gè)方面（ABC ）A首件產(chǎn)品的概念模糊B熟練程度不同  C當(dāng)生產(chǎn)條件穩(wěn)定、生產(chǎn)操作技術(shù)熟練時(shí)，單位產(chǎn)品工時(shí)消耗不隨產(chǎn)量增加而下降  D計(jì)算困難E標(biāo)準(zhǔn)差太大18.每一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)都有它的結(jié)構(gòu)，以下哪些屬于標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)的構(gòu)成部分（ ADE ）A資料性概述要素B描述性要素C事實(shí)性要素D規(guī)范性要去E資料性補(bǔ)充要素19.企業(yè)制定勞動(dòng)定額的技術(shù)依據(jù)有：（ABE ）A生產(chǎn)條件B操作者的技術(shù)水平C心理生理依據(jù)D科學(xué)性依據(jù)E對(duì)工作地的供應(yīng)服務(wù)和組織狀況20.測(cè)時(shí)與工作日寫(xiě)實(shí)相比，二者有許多不同之處，主要體現(xiàn)為（ADE ）A兩者的范圍不同B兩者的計(jì)算方法不同C兩者

11、的設(shè)備不同D兩者觀測(cè)的詳細(xì)程度不同E兩者的作用不同三、判斷題（每題0.5分）1.停工待料、等待圖樣、停電、動(dòng)力供應(yīng)中斷屬于員工造成的停工時(shí)間。（ X ）2.標(biāo)委會(huì)對(duì)分標(biāo)委會(huì)審查通過(guò)的標(biāo)準(zhǔn)報(bào)批稿，有權(quán)提出復(fù)議和修改意見(jiàn)。（）3.生產(chǎn)批量的大小影響熟練系數(shù)的大小。（）4.一般來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品越復(fù)雜，其提高熟練率的潛力越小。（ X ）5.時(shí)間定額的構(gòu)成與企業(yè)的生產(chǎn)類(lèi)型有著密切的聯(lián)系，不同的生產(chǎn)類(lèi)型，定額時(shí)間的構(gòu)成以及單件工時(shí)定額的核算方法也不同。（ ）6.瞬間觀察法的理論基礎(chǔ)是概率論和數(shù)理統(tǒng)計(jì)。如果抽取樣本的數(shù)量足夠多，則樣本的特性越接近于總體的特征，其數(shù)量越多，兩者差距越小。（ ）7.確定定額修改的間隔

12、期不宜過(guò)短，也不宜過(guò)長(zhǎng)。（ ）8.勞動(dòng)定額學(xué)是一門(mén)純社會(huì)科學(xué)。（X ）9.遲到、早退、無(wú)故缺勤、擅自離開(kāi)工作地點(diǎn)屬于非員工造成的停工時(shí)間。（X ）10.熟練曲線既只有動(dòng)態(tài)性，沒(méi)有有靜態(tài)性。（X ）11.由于各部門(mén)生產(chǎn)工作過(guò)程具有不同的性質(zhì)和特點(diǎn)，在規(guī)定活勞動(dòng)消耗量時(shí)，可采用多種計(jì)量方法。（ ）12.動(dòng)作分析的原理是1912年，由美國(guó)工程師吉爾伯斯首次按人體活動(dòng)的特點(diǎn)提出來(lái)的（ ）13.全自動(dòng)生產(chǎn)熟練潛力很大。（ ）14.為了促進(jìn)我國(guó)勞動(dòng)定額定員工作健康發(fā)展，充分發(fā)揮其重要的基礎(chǔ)作用，1998年10月經(jīng)國(guó)家技術(shù)監(jiān)督局正式批準(zhǔn)，成立了“全國(guó)勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)”，并歸口國(guó)家勞動(dòng)部領(lǐng)導(dǎo)。（ X）

13、15.勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)在制定、發(fā)布以后，必須在一定時(shí)期內(nèi)保持相對(duì)穩(wěn)定，以便經(jīng)過(guò)反復(fù)利用而取得社會(huì)效益。（）四、名詞解釋?zhuān)款}3分）1.經(jīng)驗(yàn)估工法2.巴克制3.測(cè)時(shí)4瞬間觀察法5.按崗位定員五、簡(jiǎn)答題（每題5分）1.勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)化工作的意義2.簡(jiǎn)述熟練率的影響因素。3.闡述企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的具體子過(guò)程。4.簡(jiǎn)述貫徹勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)的方法5.詳述企業(yè)勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)的基本要求六、計(jì)算題（每題5分）1.某企業(yè)第一季度加班工作時(shí)間占工作時(shí)數(shù)的15%，而企業(yè)勞動(dòng)定額的綜合平均完成程度為130%，經(jīng)過(guò)修整后應(yīng)為：求剔除加班的因素之后的勞動(dòng)定額綜合平均完成程度。2.已知某企業(yè)有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料如下：（1）企業(yè)

14、生產(chǎn)工人平均人數(shù)：1228其中按有科學(xué)依據(jù)定額進(jìn)行工作的人數(shù)：702（2）企業(yè)中各個(gè)工序采用定額總數(shù)：25900其中有科學(xué)依據(jù)的定額數(shù)：12960（3）企業(yè)中按定額工作額時(shí)間：2174600其中按有科學(xué)依據(jù)定額工時(shí)：1020300根據(jù)上述統(tǒng)計(jì)資料，計(jì)算出企業(yè)有科學(xué)依據(jù)定額所占的指標(biāo)。3.已知某企業(yè)工時(shí)統(tǒng)計(jì)資料如下：（1）制度工時(shí)數(shù)：20000（2）缺勤工時(shí)數(shù)：700（3）停工工時(shí)數(shù)：1525其中，企業(yè)責(zé)任造成：1200車(chē)間責(zé)任造成：200 工人責(zé)任造成：125（4）非生產(chǎn)工時(shí)數(shù)：1275其中，企業(yè)責(zé)任造成：975 車(chē)間責(zé)任造成：200 個(gè)人責(zé)任造成：100（5）完成定額工時(shí)數(shù)：21250根據(jù)上

15、述資料，企業(yè)在計(jì)發(fā)獎(jiǎng)金，對(duì)該車(chē)間勞動(dòng)定額完成程度指標(biāo)如何計(jì)算？4.某企業(yè)計(jì)劃期內(nèi)某車(chē)間每輪班某產(chǎn)品的產(chǎn)量任務(wù)為900件，每個(gè)員工的班產(chǎn)量定額為5件，定額完成率預(yù)計(jì)為150%，出勤率為80%，計(jì)算該工種每班的定員人數(shù)。5.某企業(yè)計(jì)劃擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，已知條件如下：（1）該企業(yè)在過(guò)去十年中機(jī)床操作人員、機(jī)床維修人員、基層管理人員的人數(shù)比例一直是50：10：6；（2）該企業(yè)明年計(jì)劃補(bǔ)充新機(jī)床操作人員500人；（3）該企業(yè)生產(chǎn)效率不變；（4）該企業(yè)組織機(jī)構(gòu)不變；（5）明年該企業(yè)將有20名機(jī)床維修人員離職；（6）明年該企業(yè)將有6名基層管理人員離職，8名基層管理人員獲得晉升；（7）明年該企業(yè)所需的機(jī)床維修人員

16、和基層管理人員均由外部補(bǔ)充。問(wèn)：該企業(yè)明年應(yīng)至少招收多少機(jī)床維修人員和管理人員？勞動(dòng)定額與組織模擬試題（二）參考答案一、單項(xiàng)選擇題（每題0.5分） 1.A 2.B 3.C 4.B 5.A 6.B 7.C 8.B 9.B 10.B 11. A 12.A 13.B 14.D 15.A二、多項(xiàng)選擇題（每題1分）1.ABC 2. ABC 3.ACD 4.ABCDE 5.ABCDE6.ABCE 7.AB 8.CDE 9.CD 10.ABD11.BC 12.ABCDE 13.AE 14.ABCDE 15.ACD16.ABCDE 17. ABC 18.ADE 19.ABE 20.ADE三、判斷題（每題0.5

17、分）1.（錯(cuò)）2.（對(duì)）3.（對(duì)）4.（錯(cuò)）5.（對(duì)）6.（對(duì)）7.（對(duì)）8.（錯(cuò)）9.（錯(cuò)）10.（錯(cuò)）11.（對(duì)）12.（對(duì)）13.（對(duì)）14.（錯(cuò)）15.（對(duì)）四、名詞解釋?zhuān)款}3分）1. 經(jīng)驗(yàn)估工法經(jīng)驗(yàn)估工法是由定額員工（必要時(shí)可以和技術(shù)人員、老工人相結(jié)合）按照產(chǎn)品圖樣和工藝技術(shù)要求，并考慮生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)使用的設(shè)備、工藝裝備、原材料及其他生產(chǎn)條件，根據(jù)過(guò)去的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)產(chǎn)品勞動(dòng)消耗量進(jìn)行估工的一種方法。2.巴克制“巴克制”即企業(yè)效率分析與控制 。它是在20世紀(jì)60年代末，日本效率協(xié)會(huì)理事、經(jīng)營(yíng)管理首席顧問(wèn)門(mén)田武治，經(jīng)過(guò)10余年的努力，在總結(jié)日本企業(yè)勞動(dòng)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上所創(chuàng)立的具有日本特色的一種

18、管理制度。3.測(cè)時(shí)測(cè)時(shí)是直接在工作地上，以工序、操作或某一工作事項(xiàng)的作業(yè)時(shí)間為對(duì)象，按照先后順序進(jìn)行反復(fù)的觀察、記錄和分析研究的一種方法。4瞬間觀察法瞬間觀察法亦稱(chēng)工時(shí)抽樣法，就是根據(jù)概率論和數(shù)理統(tǒng)計(jì)的基本原理，對(duì)工時(shí)消耗進(jìn)行抽樣調(diào)查、統(tǒng)計(jì)分析和研究的一種方法。5.按崗位定員按崗位定員是指根據(jù)崗位的多少，以及崗位的工作量的大小來(lái)計(jì)算定員人數(shù)的計(jì)算方法。五、簡(jiǎn)答題（每題5分）1.勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)化工作的意義答：勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)化工作對(duì)勞動(dòng)定額定員管理具有重要的意義（1）勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展，將克服傳統(tǒng)管理體制的缺陷，使我國(guó)勞動(dòng)定額定員工作走上正規(guī)。（2）勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展，將使我國(guó)勞動(dòng)

19、定額定員工作進(jìn)入更加完善更加規(guī)范的發(fā)展階段。（3）勞動(dòng)定額定員的法定性將極大增強(qiáng)。（4）勞動(dòng)定額定員制定和管理的科學(xué)性將明顯提高。（5）勞動(dòng)定額定員水平的先進(jìn)合理性與統(tǒng)一性將得到保證。2.簡(jiǎn)述熟練率的影響因素。答：熟練率的影響因素如下所述：（1）生產(chǎn)工藝水平。生產(chǎn)工藝水平主要是指制造加工工藝方法。工藝方法決定了生產(chǎn)作業(yè)的機(jī)械化程度。機(jī)械化程度是有效熟練率的重要因素。（2）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的復(fù)雜程度。產(chǎn)品的復(fù)雜程度決定了復(fù)雜勞動(dòng)和簡(jiǎn)單勞動(dòng)。（3）生產(chǎn)組織管理水平。生產(chǎn)作業(yè)管理得當(dāng)，操作者的技術(shù)水平提高得快，熟練程度高。反之，則阻礙熟練程度的提高。（4）操作者的素質(zhì)狀況。生產(chǎn)操作者的年齡大小、文化程度的高

20、低、身體健康狀況、實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)以及思想狀況等對(duì)提高熟練程度有直接或間接地影響。（5）生產(chǎn)批量的大小。生產(chǎn)批量的大小決定了批量修正系數(shù)的大小。3.闡述企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的具體子過(guò)程。答：企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程具體包括四個(gè)子過(guò)程。（1）準(zhǔn)備生產(chǎn)過(guò)程。準(zhǔn)備生產(chǎn)過(guò)程是在在產(chǎn)品投產(chǎn)前所進(jìn)行的一系列生產(chǎn)、技術(shù)、組織方面的準(zhǔn)備工作。（2）基本生產(chǎn)過(guò)程?；旧a(chǎn)過(guò)程是指直接對(duì)勞動(dòng)對(duì)象進(jìn)行加工或借助于自然力的作用，使其變?yōu)楫a(chǎn)品的過(guò)程。（3）輔助生產(chǎn)過(guò)程。輔助生產(chǎn)過(guò)程是指為了保證基本生產(chǎn)過(guò)程的正常進(jìn)行，所必需的各種輔助性的生產(chǎn)活動(dòng)。（4）生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程。生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程是指為保證基本生產(chǎn)和輔助生產(chǎn)過(guò)程的實(shí)現(xiàn)所需要的各種供應(yīng)與服務(wù)工作。

21、4.簡(jiǎn)述貫徹勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)的方法答：勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)的級(jí)別、類(lèi)型不同，內(nèi)容和特點(diǎn)也不盡相同，企業(yè)可結(jié)合自身特點(diǎn)和情況，采用不同的貫徹方法和步驟，實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)：（1）基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹方法.基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)的特點(diǎn)是涉及面廣，不論是生產(chǎn)基層單位、企業(yè)及其主管部門(mén)，還是勞動(dòng)主管部門(mén)，教學(xué)、科研單位，凡是與勞動(dòng)定額定員有關(guān)系的單位都需要貫徹執(zhí)行?；A(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)貫徹可體現(xiàn)“宣、編、改”三個(gè)環(huán)節(jié)。即宣傳，編寫(xiě)手冊(cè)、講義，合理改造等。（2）方法標(biāo)準(zhǔn)的貫徹途徑。可以采用“學(xué)、用”結(jié)合的方法。（3）管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)的貫徹方法。這些標(biāo)準(zhǔn)的貫徹，除可參照上述方法之外，一般應(yīng)由有關(guān)科室、車(chē)間負(fù)責(zé)組織實(shí)施。在實(shí)施之前，要擬訂詳細(xì)的

22、計(jì)劃，明確分工、職責(zé)、步驟、期限和檢查考核辦法。5.詳述企業(yè)勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)的基本要求答：（1）準(zhǔn)確性和簡(jiǎn)明性。標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)像法律條文那樣準(zhǔn)確、簡(jiǎn)明、精煉，便于正確理解和貫徹執(zhí)行。準(zhǔn)確性是指標(biāo)準(zhǔn)的行文用語(yǔ)要準(zhǔn)確、肯定、邏輯性強(qiáng)。絕不含糊，切忌模棱兩可。簡(jiǎn)明性是指標(biāo)準(zhǔn)中的語(yǔ)言要簡(jiǎn)潔、明確、通俗易懂，避免使用生僻、深?yuàn)W的詞匯或方言。（2）協(xié)調(diào)性。協(xié)調(diào)性體現(xiàn)國(guó)家各種有關(guān)的法令、法規(guī)的要求，要與國(guó)家的方針、政策相協(xié)調(diào)。同時(shí)，在標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)部，上下級(jí)標(biāo)準(zhǔn)之間和同級(jí)標(biāo)準(zhǔn)之間也要保持協(xié)調(diào)一致。國(guó)家的方針、政策、法規(guī)、法令是維護(hù)國(guó)家和人民利益的基本保證。任何一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)都不能與之相違背，這時(shí)協(xié)調(diào)性的一個(gè)重要方面。勞

23、動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)體系是相互制約、相互關(guān)聯(lián)、相互協(xié)調(diào)的統(tǒng)一整體，制定的標(biāo)準(zhǔn)必須成龍配套，協(xié)調(diào)一致。才能保證標(biāo)準(zhǔn)之間相互銜接，真正發(fā)揮系統(tǒng)效應(yīng)，取得預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效果。（3）正確性。標(biāo)準(zhǔn)中所做規(guī)定必須準(zhǔn)確無(wú)誤。標(biāo)準(zhǔn)的制定，無(wú)論是以生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、科學(xué)研究的成果為依據(jù)，還是參照、借鑒國(guó)外的先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)際性標(biāo)準(zhǔn)，都必須經(jīng)過(guò)認(rèn)真的實(shí)驗(yàn)、驗(yàn)證，精確嚴(yán)格的數(shù)量分析、計(jì)算，以現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的綜合成果為基礎(chǔ)。只有這樣，才能切實(shí)保證標(biāo)準(zhǔn)的正確性，在科學(xué)上可信，在技術(shù)上可靠，在生產(chǎn)上可行，在經(jīng)濟(jì)上合理。為了保證標(biāo)準(zhǔn)的正確性，標(biāo)準(zhǔn)草案提出后，還需廣泛征詢(xún)意見(jiàn)，反復(fù)進(jìn)行修改，經(jīng)過(guò)多次嚴(yán)格的審查，才能批準(zhǔn)、發(fā)布。（4）統(tǒng)一性。同一

24、標(biāo)準(zhǔn)中的術(shù)語(yǔ)、符號(hào)、代號(hào)等前后應(yīng)統(tǒng)一，與其他有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)也應(yīng)保持一致。制定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)仔細(xì)閱讀已發(fā)布的各類(lèi)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，凡是上一級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)中已經(jīng)明確規(guī)定的，新標(biāo)準(zhǔn)都應(yīng)該采用。只有這樣才能保證各標(biāo)準(zhǔn)間同一術(shù)語(yǔ)始終表達(dá)同一概念，同一概念始終采用同一術(shù)語(yǔ)。標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一性要求，應(yīng)充分體現(xiàn)在標(biāo)準(zhǔn)的總體結(jié)構(gòu)、內(nèi)容編排、層次劃分、標(biāo)題格式以及各種編寫(xiě)的細(xì)則上。六、計(jì)算題（每題5分）1.某企業(yè)第一季度加班工作時(shí)間占工作時(shí)數(shù)的15%，而企業(yè)勞動(dòng)定額的綜合平均完成程度為130%，經(jīng)過(guò)修整后應(yīng)為：求剔除加班的因素之后的勞動(dòng)定額綜合平均完成程度。解：剔除加班的因素之后企業(yè)勞動(dòng)定額綜合平均完成程度指標(biāo)=130%/1.

25、15=113%2.已知某企業(yè)有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料如下：（1）企業(yè)生產(chǎn)工人平均人數(shù)：1228其中按有科學(xué)依據(jù)定額進(jìn)行工作的人數(shù)：702（2）企業(yè)中各個(gè)工序采用定額總數(shù)：25900其中有科學(xué)依據(jù)的定額數(shù)：12960（3）企業(yè)中按定額工作額時(shí)間：2174600其中按有科學(xué)依據(jù)定額工時(shí)：1020300根據(jù)上述統(tǒng)計(jì)資料，計(jì)算出企業(yè)有科學(xué)依據(jù)定額所占的指標(biāo)。解：（1）按工人人數(shù)計(jì)算：有科學(xué)依據(jù)的定額所占的比重=702/1228=57.2%（2）按定額數(shù)目計(jì)算：有科學(xué)依據(jù)的定額所占的比重=12960/25900=50%（3）按工作時(shí)間計(jì)算：有科學(xué)依據(jù)的定額所占的比重=1020300/2174600=47%3.已知某企業(yè)工時(shí)統(tǒng)計(jì)資料如下：（1）制度工時(shí)數(shù)：20000（2）缺勤工時(shí)數(shù)：700（3）停工工時(shí)數(shù)：1525其中，企業(yè)責(zé)任造成：1200車(chē)間責(zé)任造成：200 工人責(zé)任造成：125（4）非生產(chǎn)工時(shí)數(shù)：1275其中，企業(yè)責(zé)任造成：975 車(chē)間責(zé)任造成：200 個(gè)人責(zé)任造成：100（5）完成定額工時(shí)數(shù)：21250根據(jù)上述資料，企業(yè)在計(jì)發(fā)獎(jiǎng)