專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高習(xí)題(含答案)

1、專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高復(fù)習(xí)題一、單選題1、以下哪些關(guān)于創(chuàng)新的描述是錯(cuò)誤的：（ B）A. 創(chuàng)新符合符合社會(huì)意義和社會(huì)價(jià)值B. 創(chuàng)新的本質(zhì)涵是，主體為了達(dá)到一定的目的，遵循人的創(chuàng)造活動(dòng)的規(guī)律，發(fā)揮創(chuàng)造的能力和人格特質(zhì)，創(chuàng)造出新穎獨(dú)特，具有社會(huì)或個(gè)人價(jià)值的產(chǎn)品的活動(dòng)C. 創(chuàng)新的標(biāo)志是技術(shù)進(jìn)步D. 獨(dú)創(chuàng)性和革新性創(chuàng)新的本質(zhì)涵2、以下哪項(xiàng)不屬于技術(shù)創(chuàng)新的類型：（ D）A. 工藝創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新B. 漸進(jìn)型創(chuàng)新C. 原始性創(chuàng)新D. 發(fā)展模式創(chuàng)新3、以下公案，哪項(xiàng)是關(guān)于管理創(chuàng)新？（B）A.3M 的創(chuàng)新產(chǎn)品B.IT 組織創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織和組織流程再造C. 玫琳凱推銷產(chǎn)品的成功D.SON修司基于市場(chǎng)開發(fā)新客

2、戶和產(chǎn)品4、創(chuàng)新人員所需要具備的能力，不包括：（ C）A. 高效的信息獲取能力B. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)C. 市場(chǎng)投資意識(shí)D. 風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)5、以下哪些不屬于新時(shí)代專業(yè)技術(shù)人員勝任力結(jié)構(gòu)：（ D）A. 創(chuàng)新精神與創(chuàng)新能力B. 多元復(fù)合的實(shí)踐能力C. 獲取信息和資源的商務(wù)技能D. 獨(dú)特的個(gè)性化6、以下哪些不屬于新時(shí)代專業(yè)技術(shù)人員勝任力特征：（ B）A. 與眾不同的思維方式B. 多元復(fù)合的實(shí)踐能力C. 信息廣泛D. 獨(dú)特的個(gè)性化專業(yè) .專注7、以下哪些方面不屬于創(chuàng)新文化圍： （ B）A. 組織鼓勵(lì)B. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力C. 創(chuàng)建學(xué)習(xí)氛圍D. 知識(shí)共享網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)建C）8、建立針對(duì)創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人員的規(guī)劃體系對(duì)企業(yè)帶來(lái)

3、的良性影響，以下哪項(xiàng)影響不是：A. 人力資源管理有序化B. 更好地控制人工成本C. 確保創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人員不會(huì)流失D. 培養(yǎng)員工的創(chuàng)新能力9、華為提倡的“狼”性特征的創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人員不應(yīng)該具有以下什么樣的特征：A. 敏銳的嗅覺B. 不屈不撓，奮不顧身的進(jìn)攻精神C. 兇猛好斗D. 群體奮斗10 、蒸汽機(jī)被燃機(jī)車所取代，電子管被晶體管所取代，都是：（ C）A. 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果B. 市場(chǎng)成熟的結(jié)果C. 技術(shù)變革的結(jié)果D. 制度發(fā)展的結(jié)果11、對(duì)產(chǎn)品的改進(jìn)，使之適應(yīng)不同市場(chǎng)和政府的要求，是屬于：（D）A. 拓展新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域B. 擴(kuò)大技術(shù)能力C. 使組織獲得可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)D. 支持和擴(kuò)展現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)

4、域12 、根據(jù)創(chuàng)造力的起源不同，下面哪個(gè)選項(xiàng)不屬于創(chuàng)造力的類型：（ B）A. 標(biāo)準(zhǔn)式創(chuàng)造力B. 持續(xù)式創(chuàng)造力C. 探索性創(chuàng)造力D. 意外式創(chuàng)造力13 、為什么說創(chuàng)造力對(duì)組織而言至關(guān)重要，因?yàn)椋海?A）A. 它打開變革和創(chuàng)新之門B. 能有效解決組織問題C. 促進(jìn)社會(huì)環(huán)境條件D. 提高資源的整合14 、頓悟是瞬間對(duì)知識(shí)的理解領(lǐng)悟，是屬于下面哪個(gè)階段的現(xiàn)象：（ B）A. 孕育階段B. 明朗階段C. 驗(yàn)證階段D. 準(zhǔn)備階段15 、以下哪項(xiàng)不是與挫折密切相關(guān)的因素：（ D）A. 挫折情境B. 挫折認(rèn)知C. 挫折反應(yīng)D. 挫折影響16 、以下哪項(xiàng)不屬于任務(wù)水平指標(biāo)圍的任務(wù)特征：（ A）A. 任務(wù)具有長(zhǎng)期性

5、B. 任務(wù)具有挑戰(zhàn)性C. 任務(wù)對(duì)專業(yè)領(lǐng)域知識(shí)的相互依賴性D. 成員所承擔(dān)任務(wù)的相互依賴性17 、將水壺的特性分別列舉成名詞特性、形容詞特性和動(dòng)詞特性的方法屬于：（ D）A. 焦點(diǎn)法B. 形態(tài)分析法C. 主體附加法D. 特性列舉法18 、鋼筋混凝土是屬于哪種異類組合（A）A. 材料組合B. 方法組合C. 技術(shù)組合D. 原件組合19、以下哪項(xiàng)不是TRIZ 理論的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)：（ C）A. 成功揭示了創(chuàng)造發(fā)明的在規(guī)律和原理B. 其目的是完全解決矛盾，獲得最終的解決辦法C. 采取折中或者妥協(xié)的辦法D. 分析問題的情境20 、以下哪項(xiàng)不是三星集團(tuán)成功的因素：（ C）A. 多種渠道或成功揭示了創(chuàng)造發(fā)明的在規(guī)

6、律和原理B. 利用媒體的宣傳為其造勢(shì)C. 不引進(jìn)成套技術(shù)，而是通過多種渠道獲取非成套技術(shù)D. 大力鼓勵(lì)創(chuàng)新成果21 、以下哪項(xiàng)關(guān)于技術(shù)學(xué)習(xí)過程對(duì)組織產(chǎn)生的影響，描述是錯(cuò)的： （ B）A. 組織性轉(zhuǎn)化過程 B. 挑戰(zhàn)決策機(jī)制 C. 擴(kuò)展戰(zhàn)略行為的疇D. 改進(jìn)管理能力22、福特在設(shè)計(jì)捷豹牌汽車時(shí)，拆看了 50多種品牌的汽車，這個(gè)例子恰好說明應(yīng)向（B）學(xué)習(xí)A. 供應(yīng)商 B. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 C. 銷售商 D. 科研機(jī)構(gòu)23、發(fā)展中國(guó)家的研發(fā)水平總體來(lái)說起步較低，隱形技術(shù)知識(shí)的存量相對(duì)較少，所以技術(shù)追趕要以理解與運(yùn)用國(guó)外主流技術(shù)為基礎(chǔ)，因此發(fā)展中國(guó)家隱形技術(shù)知識(shí)的重要來(lái)源是： （ B）A. 購(gòu)買專利 B.

7、跨國(guó)公司 C. 國(guó)際論壇 D. 與國(guó)外大學(xué)的技術(shù)聯(lián)系24 、解決方案是在研究開發(fā)的哪個(gè)階段中被執(zhí)行的：（ D）A. 發(fā)射 B. 吸收 C. 收斂 D. 實(shí)施25 、全面的知識(shí)管理不包括：（ C）A. 企業(yè)的外部知識(shí)管理 B. 設(shè)立知識(shí)主管C. 對(duì)知識(shí)使用設(shè)立權(quán)限D(zhuǎn). 知識(shí)的交流和共享26 、以下哪項(xiàng)屬于創(chuàng)新型人才？（C）A. 一字型人才 B.T 字型人才 C. 十字型人才D.I 字型人才27 、以下關(guān)于創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人員的勝任力的描述，哪項(xiàng)不正確？（C）A. 勝任力是影響一個(gè)人大部分工作的一些有關(guān)知識(shí)、技能和態(tài)度，它們與工作的績(jī)效緊密相連B. 勝任力是可以通過廣泛接受的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測(cè)量C. 勝任力

8、包括外顯勝任力和隱勝任力。外顯勝任力中社會(huì)角色、個(gè)性、態(tài)度等影響勝任力的直接發(fā)揮D. 勝任力是可以通過培訓(xùn)和發(fā)展加以改善和提高28 、有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，以下哪項(xiàng)不正確？（D）A. 創(chuàng)新人格、戰(zhàn)略思維、市場(chǎng)意識(shí)等屬于創(chuàng)新者的創(chuàng)新素質(zhì)B. 信息獲取與處理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、學(xué)習(xí)能力等屬于創(chuàng)新者的創(chuàng)新技能C. 組織結(jié)構(gòu)、組織創(chuàng)新文化、任務(wù)特征構(gòu)成了組織的創(chuàng)新氛圍D. 專利、標(biāo)準(zhǔn)、新理論、知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用等屬于創(chuàng)新者的創(chuàng)新成果29、在國(guó)外組織的專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力的培養(yǎng)過程中，美國(guó)企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力的開發(fā)模式的舉措不包括以下哪項(xiàng)？（D）A. 技術(shù)中心吸引專業(yè)技術(shù)人員B. 超前培養(yǎng)經(jīng)

9、濟(jì)發(fā)展需要的專業(yè)技術(shù)人員C. 推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的使用D. 出臺(tái)特殊措施厚待科技專業(yè)人員30 、企業(yè)要掌握國(guó)外技術(shù)，真正建立自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，關(guān)鍵在于：（ C）A. 依靠低成本勞動(dòng)占領(lǐng)市場(chǎng)B. 依靠自身稟賦和特長(zhǎng)C. 學(xué)習(xí)領(lǐng)先企業(yè)的隱形知識(shí)D. 學(xué)習(xí)領(lǐng)先企業(yè)的顯性知識(shí)31 、在確定用戶需求和產(chǎn)品定位之后，須進(jìn)行質(zhì)量功能展開保證產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)。以下關(guān)于質(zhì)量功能展開的 4 個(gè)階段，哪項(xiàng)是正確的流程：（ D）A. 產(chǎn)品規(guī)劃工藝計(jì)劃零件配置生產(chǎn)計(jì)劃B. 生產(chǎn)計(jì)劃工藝計(jì)劃產(chǎn)品規(guī)劃零件配置C. 生產(chǎn)計(jì)劃產(chǎn)品規(guī)劃工藝計(jì)劃零件配置D. 產(chǎn)品規(guī)劃零件配置工藝計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃32、在追求創(chuàng)新過程中，在了解用

10、戶需求方面須注意了解顧客的必要需求、單維需求和取悅需求，以下說法哪項(xiàng)不正確：（ B）A. 高級(jí)行政人員乘坐轎車要求的寬敞、昂貴是滿足用戶需求的必要需求B. 高級(jí)汽車的加速和剎車性能是滿足用戶的必要需求C. 高級(jí)汽車配備的高級(jí)超聲輔助泊車系統(tǒng)和座椅按摩功能等屬于取悅需求D. 高級(jí)汽車的品牌差異等是滿足用戶需求的單維需求二、多選題1、以下哪些對(duì)方面是創(chuàng)新對(duì)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的貢獻(xiàn)：（ ABCD）A. 提升新產(chǎn)品開發(fā)能力B. 提升工藝能力，打造先進(jìn)的制造優(yōu)勢(shì)C. 提升服務(wù)能力，贏得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)D. 提升組織適應(yīng)環(huán)境變化的動(dòng)態(tài)能力，構(gòu)筑戰(zhàn)略發(fā)展優(yōu)勢(shì)E. 提升品牌效益2、在組織層面上描述創(chuàng)新能力的，以下哪些方

11、面是正確？（ABCD）A. 技術(shù)引進(jìn)能力B. 技術(shù)創(chuàng)新能力C. 技術(shù)吸收能力D. 技術(shù)檢測(cè)能力E. 技術(shù)循環(huán)能力3、哪些因素會(huì)在創(chuàng)新過程中影響創(chuàng)新的結(jié)果：（ ABCD）A. 社會(huì)因素B. 政治因素C. 市場(chǎng)因素D. 技術(shù)因素E. 人員因素4、以下哪些方面是評(píng)價(jià)創(chuàng)新能力的指標(biāo)體系：（ ABCD）A. 創(chuàng)新素質(zhì)B. 創(chuàng)新技能C. 創(chuàng)新氛圍D. 創(chuàng)新成果E. 創(chuàng)新知識(shí)5、以下哪些方面是構(gòu)成創(chuàng)新素質(zhì)的要素：（ AB）A. 市場(chǎng)意識(shí)B. 創(chuàng)新人格C. 學(xué)習(xí)能力D. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用能力E. 競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)6、以下哪些方面是構(gòu)成創(chuàng)新技能的要素：（ CD）A. 市場(chǎng)意識(shí)B. 創(chuàng)新人格C. 學(xué)習(xí)能力D. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用能

12、力E. 競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)7、為什么說創(chuàng)新能力培養(yǎng)是專業(yè)技術(shù)人員管理與開發(fā)的重心：（ ABCD）A. 對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新能力的培養(yǎng)和開發(fā)式企業(yè)獲得永續(xù)創(chuàng)新的制勝之略B. 現(xiàn)代企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心要素就是基于創(chuàng)新能力培養(yǎng)的專業(yè)技術(shù)人員管理和開發(fā)的制度體系C. 公司的價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)力是由掌握并應(yīng)用知識(shí)的員工所創(chuàng)造的，公司在創(chuàng)新上的成功離不開專業(yè)技術(shù)人員的貢獻(xiàn)D. 在企業(yè)中培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員，為企業(yè)帶來(lái)可觀的業(yè)績(jī)發(fā)展E. 專業(yè)技術(shù)人員是企業(yè)發(fā)展最重要的資源8、以下哪些方面是建立良好的心理契約的前提：（ BCD）A. 強(qiáng)調(diào)企業(yè)的宏觀制度特點(diǎn)B. 了解專業(yè)技術(shù)人員的需求特點(diǎn)C. 實(shí)行產(chǎn)權(quán)激勵(lì)手段D. 重視專業(yè)技術(shù)人員

13、的個(gè)性特征E. 注重有效的溝通機(jī)制9、以下哪些是專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)的原則：（ ABDE）A. 戰(zhàn)略原則B. 理論聯(lián)系實(shí)際原則C. 按資排輩D. 注重投入產(chǎn)出原則E. 全員開發(fā)和重點(diǎn)提高相結(jié)合原則F. 、成功企業(yè)在轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的人才觀念，在技術(shù)創(chuàng)新中不斷催化對(duì)專業(yè)技術(shù)人員，在以下哪些方面可以體現(xiàn)：（ ABCE）A. 發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新帶動(dòng)作用B. 對(duì)技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)行探索，加強(qiáng)人才使用與管理C. 設(shè)立管理培訓(xùn)中心，準(zhǔn)備良好的多方面培訓(xùn)條件D. 控制人才的流動(dòng)E. 完善專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)業(yè)機(jī)制，促進(jìn)應(yīng)用技術(shù)人才的成熟11、我國(guó)企業(yè)在專業(yè)技術(shù)人員重新能力培養(yǎng)，應(yīng)在以下幾方面學(xué)習(xí)國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)：（ABCD）EA. 建立

14、企業(yè)專用技術(shù)人員使用機(jī)制B. 建立企業(yè)專用技術(shù)人員創(chuàng)新能力的激勵(lì)機(jī)制C. 確立政府政策導(dǎo)向D. 建立企業(yè)專用技術(shù)人員創(chuàng)新能力的培養(yǎng)機(jī)制E. 確立政府資金支持12 、下面哪些是戰(zhàn)略的 5P 中包括的容：（ ABDE）A. 遠(yuǎn)景（Perspective ）B. 策略（Ploy ）C. 人力資源（ People ）D. 模式（Pattern ）E. 計(jì)劃（Plan ）13 、選擇領(lǐng)先創(chuàng)新戰(zhàn)略的組織通常具有較強(qiáng)的信息力量，哪些人員愿意接受風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)？（ABCD）EA. 員工 B. 高層 C. 研發(fā)團(tuán)隊(duì) D. 市場(chǎng)部門 E. 技術(shù)部門14 、領(lǐng)先創(chuàng)新戰(zhàn)略中的新技術(shù)，應(yīng)具有：（ ABCD）A. 導(dǎo)致成本或

15、差別優(yōu)勢(shì)B. 通過專利、專有技術(shù)、商標(biāo)專用權(quán)等手段繁殖被其他組織模仿C. 具有持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)D. 改進(jìn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)E. 增強(qiáng)企業(yè)的整體創(chuàng)新意識(shí)15 、微軟所實(shí)施的領(lǐng)先戰(zhàn)略的特點(diǎn)是：（ ABDE）A. 具有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品B. 保持技術(shù)前沿的領(lǐng)先地位C. 爭(zhēng)分奪秒將新產(chǎn)品推上市場(chǎng)D. 讓雇員擁有公司股份E. 培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識(shí)16 、在工作中的創(chuàng)造力一書中，將創(chuàng)造力分為四種模式：（ ACDE）A. 孵化育成型B. 組織領(lǐng)導(dǎo)型C. 想象型D. 提高改進(jìn)型E. 投資型17 、準(zhǔn)備階段要發(fā)現(xiàn)問題，并對(duì)問題進(jìn)行選擇與評(píng)估，有意識(shí)地積累知識(shí)，該階段主要容包括：（ ABDE）A. 消化材料B. 收集數(shù)據(jù)和

16、資料C. 孕育和引出思想火花D. 通過思想假設(shè)積累各種方案B. 消化材料18 、在驗(yàn)證階段，創(chuàng)新主體必須要有以下優(yōu)良的特質(zhì)：（ ABC）A. 自信心B. 勇敢精神C. 堅(jiān)強(qiáng)毅力D. 幽默感B. 同情心19 、以下哪些選項(xiàng)是影響創(chuàng)造力環(huán)境的因素：（ BCD）A. 認(rèn)知風(fēng)格特性B. 組織創(chuàng)新氛圍C. 團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新氛圍D. 工作任務(wù)特性E. 智商和情商20 、有助于激發(fā)創(chuàng)造力的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)該是： （ ABC）A. 對(duì)員工創(chuàng)造性工作的及時(shí)鼓勵(lì)B. 適當(dāng)授權(quán)C. 構(gòu)建明確的發(fā)展愿景D. 密切監(jiān)視員工的行為E. 要求員工遵守嚴(yán)格的規(guī)章和指令21 、以下哪些方面是知識(shí)團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的主要因素：（ ABCD）EA.

17、 團(tuán)隊(duì)成員B. 團(tuán)隊(duì)構(gòu)建C. 團(tuán)隊(duì)氛圍D. 任務(wù)水平E. 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)22 、優(yōu)秀的知識(shí)團(tuán)隊(duì)管理者的特點(diǎn)是：（ ABDE）A. 充分授權(quán)和化管理B. 致力于培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的技術(shù)技能和人際關(guān)系能力C. 通過權(quán)力進(jìn)行管理D. 有意識(shí)選拔具有創(chuàng)新技能的成員E. 有較高的自身管理能力23 、以下哪些選項(xiàng)是通用公司團(tuán)體創(chuàng)造力的開發(fā)特色：（ ACDE）A. 解決方案計(jì)劃B. 挑選優(yōu)秀人才培養(yǎng)他們的創(chuàng)新技能C. 開放的組織文化D. 有意識(shí)選拔具有創(chuàng)新技能的成員E. 創(chuàng)意研討會(huì)24 、以下那些案例是屬于同物組合：（ ABC）A. 鴛鴦火鍋B. 紅藍(lán)兩用圓珠筆C. 雙插座D. 混紡毛線E. 音樂賀卡三、判斷題1、創(chuàng)新

18、是培育核心競(jìng)爭(zhēng)力、獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要源泉。（，）2、從管理角度，組織創(chuàng)新作為技術(shù)創(chuàng)新的平臺(tái)，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新成為企業(yè)永續(xù)發(fā)展的根基。組織創(chuàng)新的提升競(jìng)爭(zhēng)力提升的關(guān)鍵。（X ）3、在區(qū)別技術(shù)創(chuàng)新與相關(guān)概念時(shí)，其與發(fā)明、技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)改造等概念的最大區(qū)別在于市場(chǎng)化工作。（，）4、制度創(chuàng)新是指引入新的制度安排，包括經(jīng)濟(jì)制度創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)體制創(chuàng)新和發(fā)展模式創(chuàng)新。（，）5、創(chuàng)新的四大主要職能是戰(zhàn)略定位、營(yíng)銷、研究與發(fā)展、生產(chǎn)與組織計(jì)劃。（，）6、創(chuàng)新能力是創(chuàng)新主體的創(chuàng)造能力和將創(chuàng)新成果商業(yè)化運(yùn)作能力的綜合，它與創(chuàng)新素質(zhì)、創(chuàng)造能力和創(chuàng) 新技能是不同的。（V）7、技術(shù)壟斷程度和市場(chǎng)占有份額是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的體現(xiàn)，也是最

19、大限度獲取經(jīng)濟(jì)利益的保證。（，）8、對(duì)組織未來(lái)的關(guān)注是對(duì)現(xiàn)有資源和市場(chǎng)的把握。（X ）9、創(chuàng)新能力作為組織和人員的關(guān)鍵資源，具有戰(zhàn)略性、持久性、難以模仿性，因此創(chuàng)新能力是組織核心 能力的重要組成部分。（，）10、新時(shí)代的創(chuàng)新型專業(yè)人員需要突出廣泛的社會(huì)基礎(chǔ)和創(chuàng)造性勞動(dòng)價(jià)值。（，）11、互聯(lián)網(wǎng)的誕生使人類個(gè)體和群體之間的溝通與交流變得空前容易，競(jìng)爭(zhēng)與合作已經(jīng)日益突破國(guó)家或 區(qū)域界限而出現(xiàn)不可逆轉(zhuǎn)的全球化趨勢(shì)，創(chuàng)新資源的流轉(zhuǎn)呈現(xiàn)出網(wǎng)絡(luò)化和分布化的特點(diǎn)。（V）12、專業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新能力首先以創(chuàng)新主體的知識(shí)結(jié)構(gòu)、學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)造技能的在整合為基礎(chǔ)，突出 創(chuàng)新主體知識(shí)結(jié)構(gòu)的復(fù)合性和學(xué)科交叉性。 （，）1

20、3、競(jìng)爭(zhēng)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的價(jià)值觀。（X）14、創(chuàng)新成果的衡量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)以文化獨(dú)特性和價(jià)值增值性來(lái)衡量。（X ）15、創(chuàng)新的核心是創(chuàng)造，創(chuàng)造性離不開知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)和激勵(lì)。（，）16、工作生活質(zhì)量（Quality of Work and Life）,是指組織中所有人員，通過與組織目標(biāo)相適應(yīng)的公開的交流渠道，有權(quán)影響決策改善自己的工作，進(jìn)而導(dǎo)致人們更多的參與感、更高的工作滿意感和更少的 精神壓力。（V）17、對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的激勵(lì)尤其獨(dú)特性，物質(zhì)激勵(lì)是首位。（X）18、職能工資制是一種以任職資格系統(tǒng)和薪點(diǎn)制為基礎(chǔ)的，依據(jù)員工能力和業(yè)績(jī)支付工資的報(bào)酬形式，體現(xiàn)組織部的一整套全新的價(jià)值觀和實(shí)踐方法。（V）19、

21、專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力的配置，包括能崗配置和能力組織配置兩個(gè)方面。（M）20、在職開發(fā)容易造成對(duì)受開發(fā)者的企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)造成很大的壓力，所以不提倡采用。（X）21、企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)更多地表現(xiàn)為技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)，而技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。（M）22、專業(yè)技術(shù)人員在創(chuàng)新開始最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是確認(rèn)創(chuàng)新的機(jī)會(huì)，其戰(zhàn)略意識(shí)和市場(chǎng)意識(shí)是創(chuàng)新獲得成 功的重要基礎(chǔ)。（M）23、從風(fēng)險(xiǎn)管理的角度來(lái)看，創(chuàng)新在動(dòng)態(tài)的商業(yè)環(huán)境中會(huì)帶來(lái)新的市場(chǎng)價(jià)值，一定會(huì)給企業(yè)帶來(lái)豐厚的 收入與利潤(rùn)。（X ）24、專業(yè)技術(shù)人員不用具備對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)能力，只要加強(qiáng)企業(yè)的核心技術(shù)就能保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（X）專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高復(fù)習(xí)題答案一、單選題（

22、把正確的答案填在空格）題號(hào)12345678910答案BDBCDBBCCC題號(hào)11121314151617181920答案DBABDADACC題號(hào)21222324252627282930答案BBBDCCCDDC題號(hào)31323334353637383940答案DB、多選題（把正確的答案填在空格）題號(hào)12345678910答案ABCDABCDABCDABCDABCDABCDBCDABDEABCE題號(hào)11121314151617181920答案ABCDEABDEABCDEABCDABDEACDEABDEABCBCDABC題號(hào)21222324252627282930答案ABCDEABDEACDEABC三

23、、判斷題（判斷下列各題的正誤，對(duì)的打，錯(cuò)的打“X”）題號(hào)12345678910答案VXVVVVVXVV題號(hào)11121314151617181920答案VVXXVVXVVX題號(hào)21222324答案VVXX專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高復(fù)習(xí)題一、單選題1、以下哪些關(guān)于創(chuàng)新的描述是錯(cuò)誤的：A.創(chuàng)新符合符合社會(huì)意義和社會(huì)價(jià)值B.創(chuàng)新的本質(zhì)涵是，主體為了達(dá)到一定的目的，遵循人的創(chuàng)造活動(dòng)的規(guī)律，發(fā) 揮創(chuàng)造的能力和人格特質(zhì)，創(chuàng)造出新穎獨(dú)特，具有社會(huì)或個(gè)人價(jià)值的產(chǎn)品的活 動(dòng)專業(yè).專注C.創(chuàng)新的標(biāo)志是技術(shù)進(jìn)步D.獨(dú)創(chuàng)性和革新性創(chuàng)新的本質(zhì)涵2、以下哪項(xiàng)不屬于技術(shù)創(chuàng)新的類型：A.工藝創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新 B.漸進(jìn)型創(chuàng)新C

24、.原始性創(chuàng)新 D.發(fā)展模式創(chuàng)新3、以下公案，哪項(xiàng)是關(guān)于管理創(chuàng)新？A.3M的創(chuàng)新產(chǎn)品B.IT組織創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織和組織流程再造C.玫琳凱推銷產(chǎn)品的成功D.SON匕司基于市場(chǎng)開發(fā)新客戶和產(chǎn)品4、創(chuàng)新人員所需要具備的能力，不包括：A.高效的信息獲取能力B.知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)C.市場(chǎng)投資意識(shí)D.風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)5、以下哪些不屬于新時(shí)代專業(yè)技術(shù)人員勝任力結(jié)構(gòu)：A.創(chuàng)新精神與創(chuàng)新能力B.多元復(fù)合的實(shí)踐能力C.獲取信息和資源的商務(wù)技能 D.獨(dú)特的個(gè)性化6、以下哪些不屬于新時(shí)代專業(yè)技術(shù)人員勝任力特征：A.與眾不同的思維方式B.多元復(fù)合的實(shí)踐能力C.信息廣泛D.獨(dú)特的個(gè)性化7、以下哪些方面不屬于創(chuàng)新文化圍：A.組織鼓勵(lì)B.團(tuán)隊(duì)

25、協(xié)作能力 C.創(chuàng)建學(xué)習(xí)氛圍 D.知識(shí)共享網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)建8、 建立針對(duì)創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人員的規(guī)劃體系對(duì)企業(yè)帶來(lái)的良性影響， 以下哪項(xiàng)影響不是：A.人力資源管理有序化B.更好地控制人工成本 C.確保創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人員不會(huì)流失D.培養(yǎng)員工的創(chuàng)新能力9、 華為提倡的 “狼” 性特征的創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人員不應(yīng)該具有以下什么樣的特征：A.敏銳的嗅覺B.不屈不撓，奮不顧身的進(jìn)攻精神C.兇猛好斗D.群體奮斗10、蒸汽機(jī)被燃機(jī)車所取代，電子管被晶體管所取代，都是：A.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果B.市場(chǎng)成熟的結(jié)果C.技術(shù)變革的結(jié)果 D.制度發(fā)展的結(jié)果11、對(duì)產(chǎn)品的改進(jìn)，使之適應(yīng)不同市場(chǎng)和政府的要求，是屬于：A.拓展新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域B.擴(kuò)

26、大技術(shù)能力C.使組織獲得可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)D.支持和擴(kuò)展現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域12、根據(jù)創(chuàng)造力的起源不同，下面哪個(gè)選項(xiàng)不屬于創(chuàng)造力的類型：A.標(biāo)準(zhǔn)式創(chuàng)造力B.持續(xù)式創(chuàng)造力C.探索性創(chuàng)造力D.意外式創(chuàng)造力13、為什么說創(chuàng)造力對(duì)組織而言至關(guān)重要，因?yàn)椋篈.它打開變革和創(chuàng)新之門B.能有效解決組織問題C.促進(jìn)社會(huì)環(huán)境條件D.提高資源的整合14、頓悟是瞬間對(duì)知識(shí)的理解領(lǐng)悟，是屬于下面哪個(gè)階段的現(xiàn)象：A.孕育階段B.明朗階段C.驗(yàn)證階段D.準(zhǔn)備階段15、以下哪項(xiàng)不是與挫折密切相關(guān)的因素：A.挫折情境B.挫折認(rèn)知C.挫折反應(yīng)D.挫折影響16、以下哪項(xiàng)不屬于任務(wù)水平指標(biāo)圍的任務(wù)特征：A. 任務(wù)具有長(zhǎng)期性B. 任務(wù)具有挑

27、戰(zhàn)性C. 任務(wù)對(duì)專業(yè)領(lǐng)域知識(shí)的相互依賴性D.成員所承擔(dān)任務(wù)的相互依賴性17、將水壺的特性分別列舉成名詞特性、形容詞特性和動(dòng)詞特性的方法屬于：A.焦點(diǎn)法B.形態(tài)分析法C.主體附加法D.特性列舉法18、鋼筋混凝土是屬于哪種異類組合A.材料組合B.方法組合C.技術(shù)組合D.原件組合19、以下哪項(xiàng)不是TRIZ理論的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)：A.成功揭示了創(chuàng)造發(fā)明的在規(guī)律和原理B.其目的是完全解決矛盾，獲得最終的解決辦法C.采取折中或者妥協(xié)的辦法D.分析問題的情境20、以下哪項(xiàng)不是三星集團(tuán)成功的因素：A. 多種渠道或成功揭示了創(chuàng)造發(fā)明的在規(guī)律和原理B.利用媒體的宣傳為其造勢(shì)C.不引進(jìn)成套技術(shù)，而是通過多種渠道獲取非成套

28、技術(shù)D.大力鼓勵(lì)創(chuàng)新成果21、以下哪項(xiàng)關(guān)于技術(shù)學(xué)習(xí)過程對(duì)組織產(chǎn)生的影響，描述是錯(cuò)的：A. 組織性轉(zhuǎn)化過程B. 挑戰(zhàn)決策機(jī)制 C. 擴(kuò)展戰(zhàn)略行為的疇D. 改進(jìn)管理能力22、 福特在設(shè)計(jì)捷豹牌汽車時(shí)， 拆看了 50 多種品牌的汽車， 這個(gè)例子恰好說明應(yīng)向（）學(xué)習(xí)A. 供應(yīng)商 B. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 C. 銷售商 D. 科研機(jī)構(gòu)23、 發(fā)展中國(guó)家的研發(fā)水平總體來(lái)說起步較低， 隱形技術(shù)知識(shí)的存量相對(duì)較少，所以技術(shù)追趕要以理解與運(yùn)用國(guó)外主流技術(shù)為基礎(chǔ)，因此發(fā)展中國(guó)家隱形技術(shù)知識(shí)的重要來(lái)源是：A. 購(gòu)買專利 B. 跨國(guó)公司 C. 國(guó)際論壇 D. 與國(guó)外大學(xué)的技術(shù)聯(lián)系24、解決方案是在研究開發(fā)的哪個(gè)階段中被執(zhí)行的：

29、A.發(fā)射B.吸收C.收斂 D.實(shí)施25、全面的知識(shí)管理不包括：A.企業(yè)的外部知識(shí)管理 B.設(shè)立知識(shí)主管C.對(duì)知識(shí)使用設(shè)立權(quán)限D(zhuǎn).知識(shí)的交流和共享26、以下哪項(xiàng)屬于創(chuàng)新型人才？A.一字型人才B.T字型人才C.十字型人才D.I字型人才27、以下關(guān)于創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人員的勝任力的描述，哪項(xiàng)不正確？A. 勝任力是影響一個(gè)人大部分工作的一些有關(guān)知識(shí)、技能和態(tài)度，它們與工作的績(jī)效緊密相連B.勝任力是可以通過廣泛接受的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測(cè)量C.勝任力包括外顯勝任力和隱勝任力。外顯勝任力中社會(huì)角色、個(gè)性、態(tài)度等影響勝任力的直接發(fā)揮D.勝任力是可以通過培訓(xùn)和發(fā)展加以改善和提高 28、有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，

30、以下哪項(xiàng)不正確？A. 創(chuàng)新人格、戰(zhàn)略思維、市場(chǎng)意識(shí)等屬于創(chuàng)新者的創(chuàng)新素質(zhì)B.信息獲取與處理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、學(xué)習(xí)能力等屬于創(chuàng)新者的創(chuàng)新技能C.組織結(jié)構(gòu)、組織創(chuàng)新文化、任務(wù)特征構(gòu)成了組織的創(chuàng)新氛圍D.專利、標(biāo)準(zhǔn)、新理論、知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用等屬于創(chuàng)新者的創(chuàng)新成果29、在國(guó)外組織的專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力的培養(yǎng)過程中，美國(guó)企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力的開發(fā)模式的舉措不包括以下哪項(xiàng)？A. 技術(shù)中心吸引專業(yè)技術(shù)人員 B.超前培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的專業(yè)技術(shù)人員C.推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的使用D.出臺(tái)特殊措施厚待科技專業(yè)人員30、企業(yè)要掌握國(guó)外技術(shù)，真正建立自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，關(guān)鍵在于：A.依靠低成本勞動(dòng)占領(lǐng)市場(chǎng) B.依靠自

31、身稟賦和特長(zhǎng)C.學(xué)習(xí)領(lǐng)先企業(yè)的隱形知識(shí)D.學(xué)習(xí)領(lǐng)先企業(yè)的顯性知識(shí) 31、在確定用戶需求和產(chǎn)品定位之后，須進(jìn)行質(zhì)量功能展開保證產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)。以下關(guān)于質(zhì)量功能展開的 4 個(gè)階段，哪項(xiàng)是正確的流程：A. 產(chǎn)品規(guī)劃 工藝計(jì)劃 零件配置 生產(chǎn)計(jì)劃 B. 生產(chǎn)計(jì)劃 工藝計(jì)劃產(chǎn)品規(guī)劃零件配置C. 生產(chǎn)計(jì)劃 產(chǎn)品規(guī)劃 工藝計(jì)劃 零件配置D. 產(chǎn)品規(guī)劃 零件配置工藝計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃32、在追求創(chuàng)新過程中，在了解用戶需求方面須注意了解顧客的必要需求、單維需求和取悅需求，以下說法哪項(xiàng)不正確：A. 高級(jí)行政人員乘坐轎車要求的寬敞、昂貴是滿足用戶需求的必要需求B.高級(jí)汽車的加速和剎車性能是滿足用戶的必要需求C.高級(jí)汽車

32、配備的高級(jí)超聲輔助泊車系統(tǒng)和座椅按摩功能等屬于取悅需求D.高級(jí)汽車的品牌差異等是滿足用戶需求的單維需求二、多選題1、以下哪些對(duì)方面是創(chuàng)新對(duì)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的貢獻(xiàn)：A. 提升新產(chǎn)品開發(fā)能力B.提升工藝能力，打造先進(jìn)的制造優(yōu)勢(shì)C.提升服務(wù)能力，贏得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)D.提升組織適應(yīng)環(huán)境變化的動(dòng)態(tài)能力，構(gòu)筑戰(zhàn)略發(fā)展優(yōu)勢(shì)E.提升品牌效益2、在組織層面上描述創(chuàng)新能力的，以下哪些方面是正確？A.技術(shù)引進(jìn)能力B.技術(shù)創(chuàng)新能力C.技術(shù)吸收能力D.技術(shù)檢測(cè)能力E.技術(shù)循環(huán) 能力3、哪些因素會(huì)在創(chuàng)新過程中影響創(chuàng)新的結(jié)果：A.社會(huì)因素B.政治因素C.市場(chǎng)因素D.技術(shù)因素E.人員因素4、以下哪些方面是評(píng)價(jià)創(chuàng)新能力的指標(biāo)體系：A

33、.創(chuàng)新素質(zhì)B.創(chuàng)新技能C.創(chuàng)新氛圍D.創(chuàng)新成果E.創(chuàng)新知識(shí)5、以下哪些方面是構(gòu)成創(chuàng)新素質(zhì)的要素：A. 市場(chǎng)意識(shí)B. 創(chuàng)新人格C. 學(xué)習(xí)能力D. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用能力E. 競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)6、以下哪些方面是構(gòu)成創(chuàng)新技能的要素：A. 市場(chǎng)意識(shí)B. 創(chuàng)新人格C. 學(xué)習(xí)能力D. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用能力E. 競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)7、為什么說創(chuàng)新能力培養(yǎng)是專業(yè)技術(shù)人員管理與開發(fā)的重心：A. 對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新能力的培養(yǎng)和開發(fā)式企業(yè)獲得永續(xù)創(chuàng)新的制勝之略B. 現(xiàn)代企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心要素就是基于創(chuàng)新能力培養(yǎng)的專業(yè)技術(shù)人員管理和開發(fā)的制度體系C.公司的價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)力是由掌握并應(yīng)用知識(shí)的員工所創(chuàng)造的，公司在創(chuàng)新上的 成功離不開專業(yè)技術(shù)人員的

34、貢獻(xiàn)D.在企業(yè)中培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員，為企業(yè)帶來(lái)可觀的業(yè)績(jī)發(fā)展E.專業(yè)技術(shù)人員是企業(yè)發(fā)展最重要的資源8、以下哪些方面是建立良好的心理契約的前提：A. 強(qiáng)調(diào)企業(yè)的宏觀制度特點(diǎn)B. 了解專業(yè)技術(shù)人員的需求特點(diǎn)C.實(shí)行產(chǎn)權(quán)激勵(lì)手段D.重視專業(yè)技術(shù)人員的個(gè)性特征E.注重有效的溝通機(jī)制9、以下哪些是專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)的原則：A. 戰(zhàn)略原則B. 理論聯(lián)系實(shí)際原則C.按資排輩D.注重投入產(chǎn)出原則E.全員開發(fā)和重點(diǎn)提高相結(jié)合原則10、 成功企業(yè)在轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的人才觀念， 在技術(shù)創(chuàng)新中不斷催化對(duì)專業(yè)技術(shù)人員，在以下哪些方面可以體現(xiàn)：A. 發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新帶動(dòng)作用 B. 對(duì)技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)行探索，加強(qiáng)人才使用與管理C.設(shè)立管

35、理培訓(xùn)中心，準(zhǔn)備良好的多方面培訓(xùn)條件D.控制人才的流動(dòng)E.完善專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)業(yè)機(jī)制，促進(jìn)應(yīng)用技術(shù)人才的成熟11、 我國(guó)企業(yè)在專業(yè)技術(shù)人員重新能力培養(yǎng)， 應(yīng)在以下幾方面學(xué)習(xí)國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)：A. 建立企業(yè)專用技術(shù)人員使用機(jī)制 B. 建立企業(yè)專用技術(shù)人員創(chuàng)新能力的激勵(lì)機(jī)制 C. 確立政府政策導(dǎo)向D.建立企業(yè)專用技術(shù)人員創(chuàng)新能力的培養(yǎng)機(jī)制 E.確立政府資金支持12、下面哪些是戰(zhàn)略的 5P 中包括的容：A.遠(yuǎn)景（Perspective ） B.策略（Ploy） C.人力資源（People） D.模式（ Pattern ） E. 計(jì)劃（ Plan ）13、選擇領(lǐng)先創(chuàng)新戰(zhàn)略的組織通常具有較強(qiáng)的信息力量，哪些人員

36、愿意接受風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)？A. 員工 B. 高層 C. 研發(fā)團(tuán)隊(duì) D. 市場(chǎng)部門 E. 技術(shù)部門14、領(lǐng)先創(chuàng)新戰(zhàn)略中的新技術(shù)，應(yīng)具有：A. 導(dǎo)致成本或差別優(yōu)勢(shì)B. 通過專利、專有技術(shù)、商標(biāo)專用權(quán)等手段繁殖被其他組織模仿C.具有持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)D.改進(jìn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)E.增強(qiáng)企業(yè)的整體創(chuàng)新意識(shí)15、微軟所實(shí)施的領(lǐng)先戰(zhàn)略的特點(diǎn)是：A.具有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品B.保持技術(shù)前沿的領(lǐng)先地位C.爭(zhēng)分奪秒將新產(chǎn)品推上市場(chǎng)D.讓雇員擁有公司股份E.培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識(shí)16、在工作中的創(chuàng)造力一書中，將創(chuàng)造力分為四種模式：A. 孵化育成型B. 組織領(lǐng)導(dǎo)型C. 想象型 D. 提高改進(jìn)型E. 投資型17、準(zhǔn)備階段要發(fā)現(xiàn)問題，并對(duì)問題

37、進(jìn)行選擇與評(píng)估，有意識(shí)地積累知識(shí)，該階段主要容包括：A. 消化材料 B. 收集數(shù)據(jù)和資料C. 孕育和引出思想火花D. 通過思想假設(shè)積累各種方案B.消化材料18、在驗(yàn)證階段，創(chuàng)新主體必須要有以下優(yōu)良的特質(zhì)：A.自信心B.勇敢精神C.堅(jiān)強(qiáng)毅力 D.幽默感 B.同情心19、以下哪些選項(xiàng)是影響創(chuàng)造力環(huán)境的因素：A.認(rèn)知風(fēng)格特性 B.組織創(chuàng)新氛圍 C.團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新氛圍D.工作任務(wù)特性E.智商和情商20、有助于激發(fā)創(chuàng)造力的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)該是：A. 對(duì)員工創(chuàng)造性工作的及時(shí)鼓勵(lì)B. 適當(dāng)授權(quán) C. 構(gòu)建明確的發(fā)展愿景D.密切監(jiān)視員工的行為 E.要求員工遵守嚴(yán)格的規(guī)章和指令21、以下哪些方面是知識(shí)團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的主要因

38、素：A. 團(tuán)隊(duì)成員 B. 團(tuán)隊(duì)構(gòu)建 C. 團(tuán)隊(duì)氛圍 D. 任務(wù)水平 E. 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)22、優(yōu)秀的知識(shí)團(tuán)隊(duì)管理者的特點(diǎn)是：A. 充分授權(quán)和化管理B. 致力于培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的技術(shù)技能和人際關(guān)系能力C.通過權(quán)力進(jìn)行管理D.有意識(shí)選拔具有創(chuàng)新技能的成員E.有較高的自身管理能力23、以下哪些選項(xiàng)是通用公司團(tuán)體創(chuàng)造力的開發(fā)特色：A. 解決方案計(jì)劃 B. 挑選優(yōu)秀人才培養(yǎng)他們的創(chuàng)新技能 C. 開放的組織文化D.有意識(shí)選拔具有創(chuàng)新技能的成員E.創(chuàng)意研討會(huì)24、以下那些案例是屬于同物組合：A. 鴛鴦火鍋B. 紅藍(lán)兩用圓珠筆C. 雙插座D. 混紡毛線 E. 音樂賀卡三、判斷題1、創(chuàng)新是培育核心競(jìng)爭(zhēng)力、獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重

39、要源泉。 T2、 從管理角度， 組織創(chuàng)新作為技術(shù)創(chuàng)新的平臺(tái)， 推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新成為企業(yè)永續(xù)發(fā)展的根基。組織創(chuàng)新的提升競(jìng)爭(zhēng)力提升的關(guān)鍵。 F3、在區(qū)別技術(shù)創(chuàng)新與相關(guān)概念時(shí)，其與發(fā)明、 技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)改造等概念的最大區(qū)別在于市場(chǎng)化工作。 T4、 制度創(chuàng)新是指引入新的制度安排， 包括經(jīng)濟(jì)制度創(chuàng)新、 經(jīng)濟(jì)體制創(chuàng)新和發(fā)展模式創(chuàng)新。 T5、創(chuàng)新的四大主要職能是戰(zhàn)略定位、營(yíng)銷、研究與發(fā)展、生產(chǎn)與組織計(jì)劃。T6、 創(chuàng)新能力是創(chuàng)新主體的創(chuàng)造能力和將創(chuàng)新成果商業(yè)化運(yùn)作能力的綜合， 它與創(chuàng)新素質(zhì)、創(chuàng)造能力和創(chuàng)新技能是不同的。 T7、 技術(shù)壟斷程度和市場(chǎng)占有份額是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的體現(xiàn)， 也是最大限度獲取經(jīng)濟(jì)利益的保證。 T

40、8、對(duì)組織未來(lái)的關(guān)注是對(duì)現(xiàn)有資源和市場(chǎng)的把握。F9、創(chuàng)新能力作為組織和人員的關(guān)鍵資源，具有戰(zhàn)略性、持久性、難以模仿性，因此創(chuàng)新能力是組織核心能力的重要組成部分。 T10、新時(shí)代的創(chuàng)新型專業(yè)人員需要突出廣泛的社會(huì)基礎(chǔ)和創(chuàng)造性勞動(dòng)價(jià)值。T11、互聯(lián)網(wǎng)的誕生使人類個(gè)體和群體之間的溝通與交流變得空前容易，競(jìng)爭(zhēng)與合作已經(jīng)日益突破國(guó)家或區(qū)域界限而出現(xiàn)不可逆轉(zhuǎn)的全球化趨勢(shì)，創(chuàng)新資源的流轉(zhuǎn)呈現(xiàn)出網(wǎng)絡(luò)化和分布化的特點(diǎn) T12、專業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新能力首先以創(chuàng)新主體的知識(shí)結(jié)構(gòu)、學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)造技專業(yè) .專注能的在整合為基礎(chǔ)，突出創(chuàng)新主體知識(shí)結(jié)構(gòu)的復(fù)合性和學(xué)科交叉性。T13、競(jìng)爭(zhēng)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的價(jià)值觀。F14、創(chuàng)新成果

41、的衡量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)以文化44特性和價(jià)值增值性來(lái)衡量。F15、創(chuàng)新的核心是創(chuàng)造，創(chuàng)造性離不開知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)和激勵(lì)。T16、工作生活質(zhì)量（Quality of Work and Life）,是指組織中所有人員，通過與組織目標(biāo)相適應(yīng)的公開的交流渠道，有權(quán)影響決策改善自己的工作，進(jìn)而導(dǎo)致人們更多的參與感、更高的工作滿意感和更少的精神壓力。T17、對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的激勵(lì)尤其44特性，物質(zhì)激勵(lì)是首位。F18、職能工資制是一種以任職資格系統(tǒng)和薪點(diǎn)制為基礎(chǔ)的，依據(jù)員工能力和業(yè)績(jī)支付工資的報(bào)酬形式，體現(xiàn)組織部的一整套全新的價(jià)值觀和實(shí)踐方法。T19、專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力的配置，包括能崗配置和能力組織配置兩個(gè)方面。T20、

42、在職開發(fā)容易造成對(duì)受開發(fā)者的企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)造成很大的壓力，所以不提倡采用。F21、企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)更多地表現(xiàn)為技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)， 而技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。T22、專業(yè)技術(shù)人員在創(chuàng)新開始最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是確認(rèn)創(chuàng)新的機(jī)會(huì)，其戰(zhàn)略意識(shí)和市場(chǎng)意識(shí)是創(chuàng)新獲得成功的重要基礎(chǔ)。T23、從風(fēng)險(xiǎn)管理的角度來(lái)看，創(chuàng)新在動(dòng)態(tài)的商業(yè)環(huán)境中會(huì)帶來(lái)新的市場(chǎng)價(jià)值，一定會(huì)給企業(yè)帶來(lái)豐厚的收入與利潤(rùn)。F24、專業(yè)技術(shù)人員不用具備對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)能力，只要加強(qiáng)企業(yè)的核心技術(shù)就能 保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。F專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高復(fù)習(xí)題答案、單選題（把正確的答案填在空格）題號(hào)12345678910答案BDBCDBBCCC題號(hào)111213141516

43、17181920答案DBABDADACC題號(hào)21222324252627282930答案BBBDCCCDDC題號(hào)31323334353637383940答案DB、多選題（把正確的答案填在空格）題號(hào)12345678910答案ABCDABCDABCDABCDABCDABCDBCDABDEABCE題號(hào)11121314151617181920專業(yè).專注答案ABCDE:ABDEABCDE:ABCDABDEACDEABDEABCBCDABC題號(hào)21222324252627282930答案ABCDE:ABDEACDEABC三、判斷題（判斷下列各題的正誤，對(duì)的打“/,錯(cuò)的打“X”）題號(hào)12345678910答

44、案VXVVVVVXVV題號(hào)11121314151617181920答案VXXVVXVVX題號(hào)21222324答案VVXX2010年市專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育網(wǎng)絡(luò)考試一、單項(xiàng)選擇題（本大題共 20小題，每小題2分，共40分）1、1912年，經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特提出了創(chuàng)新的概念，首先賦予創(chuàng)新一詞以（D ）意義上的特殊用法。A社會(huì)學(xué) 日管理學(xué)C科學(xué) D經(jīng)濟(jì)學(xué)2、（ D）是國(guó)家創(chuàng)新系統(tǒng)變化和發(fā)展的根本動(dòng)力。 A政策變化日社會(huì)文化變化C經(jīng)濟(jì)發(fā)展 D創(chuàng)新3、創(chuàng)新過程是一個(gè)系統(tǒng)變化的過程，最終要通過（A）來(lái)實(shí)現(xiàn)。A經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益日技術(shù)變革C創(chuàng)新產(chǎn)品D組織結(jié)構(gòu)變革4、通過改變或替換原有技術(shù)或產(chǎn)品中的部分容即可完成的

45、創(chuàng)新是（A ）。A、小型創(chuàng)新日中型創(chuàng)新C大型創(chuàng)新 專業(yè).專注D特大型發(fā)明 5、創(chuàng)新與發(fā)明創(chuàng)造的區(qū)別就在于它的推廣應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造發(fā)明成果的價(jià)值，這體現(xiàn)出創(chuàng)新能力的 (B ) 特征。A綜合性 以實(shí)踐性 C獨(dú)創(chuàng)性 D堅(jiān)持不懈6、能夠憑借想象力和創(chuàng)造性思維構(gòu)造出前所未有的東西，打破以往的模式和框架，體現(xiàn)出創(chuàng)新能力的 (C ) 特征。A綜合性 以實(shí)踐性 C獨(dú)創(chuàng)性 D復(fù)雜性7、 (C ) 是把事物的整體分解為若干部分進(jìn)行研究的技能和本領(lǐng)。A創(chuàng)造能力 日綜合能力 C分析能力 D實(shí)踐能力8、能否完成重大創(chuàng)新，擁有( D) 是一個(gè)關(guān)鍵。A實(shí)踐能力日整合多種能力的能力C組織協(xié)調(diào)能力DX創(chuàng)造能力9、綜合能力必須與

46、( D) 緊密配合，才能通過深入細(xì)致的分析，正確認(rèn)識(shí)事物，實(shí)現(xiàn)有價(jià) 值的創(chuàng)新。A想象能力 日批判能力 C創(chuàng)造能力D分析能力10、 (D ) 往是發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的突破口，在創(chuàng)新活動(dòng)中扮演突擊隊(duì)和急先鋒的角色。A批判能力 B創(chuàng)造能力 C實(shí)踐能力D想象能力11、 (A ) 是指首次提出新的概念、方法、理論、工具、解決方案、實(shí)施方案等的能力。A創(chuàng)造能力 日實(shí)踐能力 C想象能力D批判能力12、 為了使創(chuàng)造發(fā)明成果得到承認(rèn)、 傳播、 應(yīng)用， 實(shí)現(xiàn)其各種價(jià)值， 必須要和社會(huì)打交道， 這時(shí)就需要(B ) 能力來(lái)實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。A組織協(xié)調(diào)能力日實(shí)踐能力C創(chuàng)造能力D解決問題的能力13、通過合理調(diào)配系統(tǒng)的各種要素

47、，發(fā)揮系統(tǒng)的整體功能以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力是(D ) 。A創(chuàng)造能力 日綜合能力 C分析能力 D組織協(xié)調(diào)能力14、在我國(guó)，重知識(shí)、輕能力訓(xùn)練的教育模式存在諸多不利于創(chuàng)新的弊端，所以需要大力發(fā)展 (D ) 。A義務(wù)教育 日職業(yè)教育 C高等教育D繼續(xù)教育15、 ( D) 是創(chuàng)新的靈魂，必須對(duì)其加以發(fā)揮并使之形成合力。A創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)日創(chuàng)新文化C創(chuàng)新制度D創(chuàng)新人才16、 (A ) 有著精深的專業(yè)知識(shí)、設(shè)計(jì)才能和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能夠?qū)?chuàng)新藍(lán)圖轉(zhuǎn)化為具體產(chǎn)品、 成果或工藝。A工程師型的實(shí)干家B夢(mèng)想家型人才C企業(yè)家型實(shí)干家D專業(yè)技術(shù)人才17、專業(yè)技術(shù)人員的自我錘煉既要不斷充實(shí)自己的專業(yè)知識(shí)和技能，還要( C) 。A參加實(shí)踐日

48、開展協(xié)作C學(xué)習(xí)和運(yùn)用創(chuàng)新思維D善于傾聽他人意見18、雜交水稻這種重大創(chuàng)新和突破性創(chuàng)新，是(C ) 的結(jié)果。A袁隆平個(gè)人創(chuàng)新日對(duì)理論完全顛覆C袁隆平及創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)努力D理論指導(dǎo)19、團(tuán)隊(duì)管理塑造的是創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的硬實(shí)力，( B) 塑造的是創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的軟實(shí)力。A制度建設(shè)日創(chuàng)新文化C員工培養(yǎng)DX技術(shù)革新20、中控集團(tuán)實(shí)施企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略，通過(A ) 三位一體的自主創(chuàng)新，占據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)。A技術(shù)-專利-標(biāo)準(zhǔn)日產(chǎn)學(xué)研C引進(jìn)消化吸收DX政府-企業(yè)-社會(huì)二、多項(xiàng)選擇題(本大題共10 小題，每小題 3 分，共 30 分)21、對(duì)于一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)而言，創(chuàng)新可以表現(xiàn)為 (ACD ) 。A生產(chǎn)一種新產(chǎn)品日招聘更多新員工C

49、 一種新式的市場(chǎng)行為D采用一種新的生產(chǎn)過程、組織形式和管理形式22、技術(shù)創(chuàng)新的行為主體可以是(ABCD ) 。A供應(yīng)商日制造商C顧客D研究機(jī)構(gòu)23、國(guó)家創(chuàng)新系統(tǒng)是由 (ABCD )為了一系列共同目標(biāo)，通過建設(shè)性的相互作用而構(gòu)成的機(jī) 構(gòu)網(wǎng)絡(luò)。A政府日企業(yè)C大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)D中介機(jī)構(gòu) 24、創(chuàng)新是一個(gè)組織競(jìng)爭(zhēng)力之所在，沒有創(chuàng)新，一個(gè)組織就面臨著失去競(jìng)爭(zhēng)資格的可能。這里，組織可以是指(ABC ) 。A企業(yè)日企業(yè)簇C政府D社會(huì)組織25、國(guó)家層面的創(chuàng)新活動(dòng)涉及(ABCD ) 。A技術(shù)創(chuàng)新日經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新C社會(huì)創(chuàng)新D教育創(chuàng)新26、創(chuàng)新能力的特點(diǎn)表現(xiàn)為(ABCD ) 。A綜合性日獨(dú)創(chuàng)性C實(shí)踐性D堅(jiān)持不懈27、學(xué)習(xí)型

50、組織具有以下哪些特點(diǎn)：(BC ) 。A結(jié)構(gòu)化的以高度柔性的C扁平的D僵化的28、分析能力的高低強(qiáng)弱主要與(ABD ) 因素有關(guān)。A、個(gè)人的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和稟賦日分析工具和方法的水平C分析對(duì)象特征D共同討論與合作研究的品質(zhì)29、一切創(chuàng)新項(xiàng)目賴以實(shí)施的“試驗(yàn)場(chǎng)”是(BC ) 。A產(chǎn)品創(chuàng)新日創(chuàng)新文化C創(chuàng)新制度DK技術(shù)創(chuàng)新30、創(chuàng)新是由(ABC ) 這三個(gè)環(huán)節(jié)組成。A、新知識(shí)或創(chuàng)意的形成或引入日新產(chǎn)品等新事物的設(shè)計(jì)和制作C新產(chǎn)品等新事物的社會(huì)化應(yīng)用D新信息的收集三、判斷題(本大題共10 小題，每小題 1 分，共 10 分)31、技術(shù)創(chuàng)新的行為主體是產(chǎn)品的制造商。錯(cuò)32、新知識(shí)或新創(chuàng)意的創(chuàng)造或引入是創(chuàng)新的充

51、分條件。錯(cuò)33、創(chuàng)新可以在創(chuàng)新系統(tǒng)部結(jié)構(gòu)不發(fā)生整體性變化的情形下發(fā)生。錯(cuò)34、大多數(shù)的創(chuàng)新都屬于小級(jí)別創(chuàng)新或普通創(chuàng)新。對(duì)35、 綜合能力的實(shí)質(zhì)是通過合理調(diào)配系統(tǒng)的各種要素， 發(fā)揮系統(tǒng)的整體功能， 以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。對(duì)36、學(xué)習(xí)型組織尤其強(qiáng)調(diào)組織的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)。對(duì)37、真正持久的優(yōu)勢(shì)就是比對(duì)手擁有更多的知識(shí)。錯(cuò)38、實(shí)踐能力是創(chuàng)新能力的核心。錯(cuò)39、創(chuàng)新的品質(zhì)、等級(jí)和成敗主要取決于不同類型的創(chuàng)新人才的能力發(fā)揮以及相互之間的合作。40、引進(jìn)技術(shù)的缺陷是制約企業(yè)創(chuàng)新的障礙。錯(cuò)四、案例分析（本大題共4 小題，每小題 5 分，共 20 分）【案例一】王選的創(chuàng)新實(shí)踐王選主持研制的華光和方正系統(tǒng)處于國(guó)外領(lǐng)先地位，取得了重大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益， 占領(lǐng)國(guó)出版印刷業(yè)80以上的市場(chǎng)，并出口到數(shù)十個(gè)國(guó)家和地區(qū)， 海外的華文報(bào)紙絕大多數(shù)都采用方正電子出版系統(tǒng)，從而使中國(guó)的印刷業(yè)告別了“鉛”與“火”，邁入“光”與“電”的信息時(shí)代。王選也獲得了首屆國(guó)家科技最高獎(jiǎng)。漢字激光照排系統(tǒng)的出現(xiàn)對(duì)我國(guó)印刷業(yè)產(chǎn)生了巨大的影響，被稱為印刷業(yè)的第二次革命。激光照排技術(shù)的研發(fā)始于1975 年，到 1993 年取得成功，整整耗時(shí)18 年。在這 18 年里，王選全力以赴，沒有任何節(jié)假日，刻苦攻關(guān)，并苦苦探索實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的有效手段。王選選擇技術(shù)路線時(shí)大膽果斷地提出跨過第二代機(jī)、第三