安全知識(shí)問(wèn)答題(2019年整理版)

1、1. 中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見(jiàn)中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見(jiàn)（2016年年12月月9日）中關(guān)于日）中關(guān)于企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)的主要內(nèi)容是什么企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)的主要內(nèi)容是什么？2. 如何如何落實(shí)企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制？3. 企業(yè)在貫徹中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見(jiàn)以及省、市、企業(yè)在貫徹中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見(jiàn)以及省、市、縣相關(guān)文件規(guī)定方面做了那些工作縣相關(guān)文件規(guī)定方面做了那些工作？4. 企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和管理層如何細(xì)化責(zé)任落實(shí)？企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和管理層如何細(xì)化責(zé)任落實(shí)？5. 企業(yè)在安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防

2、控及隱患排查治理方面做了哪些工作？面臨主要問(wèn)題是什么？企業(yè)在安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控及隱患排查治理方面做了哪些工作？面臨主要問(wèn)題是什么？6. 企業(yè)在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面開(kāi)展了哪些工作？企業(yè)在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面開(kāi)展了哪些工作？7. 企業(yè)在應(yīng)急救援方面做了什么預(yù)案？?jī)?chǔ)備了哪些力量？存在哪些薄弱環(huán)節(jié)？企業(yè)在應(yīng)急救援方面做了什么預(yù)案？?jī)?chǔ)備了哪些力量？存在哪些薄弱環(huán)節(jié)？8. 在做到企業(yè)安全責(zé)任、管理、投入、培訓(xùn)和應(yīng)急救援在做到企業(yè)安全責(zé)任、管理、投入、培訓(xùn)和應(yīng)急救援“五到位五到位”方面還有哪些不足？方面還有哪些不足？1中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見(jiàn)（中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革

3、發(fā)展的意見(jiàn)（2016年年12月月9日）日）中中關(guān)于關(guān)于企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)的主要內(nèi)容是什么？如何落實(shí)企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制？企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)的主要內(nèi)容是什么？如何落實(shí)企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制？工程概況 企業(yè)對(duì)本單位安全生產(chǎn)和職業(yè)健康工作負(fù)全面責(zé)任，要嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)法定責(zé)任，建立健全自我約束、持續(xù)改進(jìn)的內(nèi)生機(jī)制。企業(yè)實(shí)行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，法定代表人和實(shí)際控制人同為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，主要技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)有安全生產(chǎn)技術(shù)決策和指揮權(quán)，強(qiáng)化部門安全生產(chǎn)職責(zé)，落實(shí)一崗雙責(zé)。完善落實(shí)混合所有制企業(yè)以及跨地區(qū)、多層級(jí)和境外中資企業(yè)投資主體的安全生產(chǎn)責(zé)任。建立企業(yè)全過(guò)程安全生產(chǎn)和職業(yè)健康管理制度，做到安全責(zé)任、管

4、理、投入、培訓(xùn)和應(yīng)急救援“五到位”。國(guó)有企業(yè)要發(fā)揮安全生產(chǎn)工作示范帶頭作用，自覺(jué)接受屬地監(jiān)管。工。 由于工期較緊（保證50天一層完工），施工現(xiàn)場(chǎng)辦公樓繼續(xù)辦公。 我司決定統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各分部、分項(xiàng)工程的施工，合理劃分流水段，安排好各工種的流水施工，在確保質(zhì)量前提下，滿足進(jìn)度控制。在施工過(guò)程中，各工種之間做好交叉施工，使工期控制處于受控狀態(tài)中，在過(guò)程中做好動(dòng)態(tài)更新與調(diào)整。2企業(yè)在貫徹中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見(jiàn)企業(yè)在貫徹中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見(jiàn)以及以及省省、市、縣相關(guān)文件規(guī)定方面做了那些工作、市、縣相關(guān)文件規(guī)定方面做了那些工作？（一）（一）工程概況 1、嚴(yán)格

5、落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。企業(yè)對(duì)本單位安全生產(chǎn)和職業(yè)健康工作負(fù)全面責(zé)任，要嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)法定責(zé)任，建立健全自我約束、持續(xù)改進(jìn)的內(nèi)生機(jī)制。企業(yè)實(shí)行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，法定代表人和實(shí)際控制人同為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，主要技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)有安全生產(chǎn)技術(shù)決策和指揮權(quán)，強(qiáng)化部門安全生產(chǎn)職責(zé)，落實(shí)一崗雙責(zé)。建立企業(yè)全過(guò)程安全生產(chǎn)和職業(yè)健康管理制度，做到安全責(zé)任、管理、投入、培訓(xùn)和應(yīng)急救援“五到位”。工2、健全責(zé)任考核機(jī)制。要建立安全生產(chǎn)績(jī)效與履職評(píng)定、職務(wù)晉升、獎(jiǎng)勵(lì)懲處掛鉤制度，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“一票否決”制度。 2企業(yè)在貫徹中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見(jiàn)企業(yè)在貫徹中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)

6、域改革發(fā)展的意見(jiàn)以及以及省省、市、縣相關(guān)文件規(guī)定方面做了那些工作、市、縣相關(guān)文件規(guī)定方面做了那些工作？（二）（二）工程概況 3、強(qiáng)化企業(yè)預(yù)防措施。企業(yè)定期開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和危害辨識(shí)。針對(duì)高危工藝、設(shè)備、物品、場(chǎng)所和崗位，建立分級(jí)管控制度，制定落實(shí)安全操作規(guī)程。樹(shù)立隱患就是事故的觀念，建立健全隱患排查治理制度、重大隱患治理情況向負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門和企業(yè)職代會(huì)“雙報(bào)告”制度，實(shí)行自查自改自報(bào)閉環(huán)管理。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)和職業(yè)健康“三同時(shí)”制度。大力推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)安全管理、操作行為、設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境的標(biāo)準(zhǔn)化。開(kāi)展經(jīng)常性的應(yīng)急演練和人員避險(xiǎn)自救培訓(xùn)，著力提升現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置能力。

7、 3企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和管理層如何細(xì)化責(zé)任落實(shí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和管理層如何細(xì)化責(zé)任落實(shí)？程概況1.作出安全承諾，并以身作則地踐行自己的承諾；2.配備足夠的資源投入到企業(yè)安全生產(chǎn)工作中，并確保穩(wěn)定有效；3.設(shè)立強(qiáng)有力的安全組織和人員，并充分授權(quán)和支持其處置企業(yè)安全事務(wù)；4.制定完整使用的安全責(zé)任制、安全管理制度和安全操作規(guī)程；5.提供符合法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)定的安全生產(chǎn)條件，并長(zhǎng)期保持完好狀態(tài)；6.建立適合本企業(yè)的現(xiàn)代安全管理體系，并實(shí)現(xiàn)安全績(jī)效持續(xù)改進(jìn)；7.弘揚(yáng)企業(yè)安全文化，并使企業(yè)和員工的醫(yī)院和行為符合安全規(guī)范。 4企業(yè)在安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控及隱患排查治理方面做了哪些工作？面臨主要問(wèn)題是什么？企業(yè)在安

8、全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控及隱患排查治理方面做了哪些工作？面臨主要問(wèn)題是什么？程概況企業(yè)做的工作：1、建立安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度；2、建立隱患排查治理制度；3、建立完善的企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)清單和數(shù)據(jù)庫(kù)；4、建立安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查系統(tǒng)；5、建立隱患排查治理臺(tái)賬；6、建立企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制；7、制作崗位安全風(fēng)險(xiǎn)告知卡。 面臨的主要問(wèn)題：1.部分從業(yè)人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)比較差和風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力不足；2.基層安全生產(chǎn)監(jiān)督人員能力不足；3.缺乏有效的信息共享和溝通機(jī)制。 5企業(yè)在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面開(kāi)展了哪些工作企業(yè)在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面開(kāi)展了哪些工作？程概況1、領(lǐng)導(dǎo)的重視和參與；2、強(qiáng)化制度管理的時(shí)效性；3、建設(shè)企業(yè)特

9、有的安全文化；4、開(kāi)展好教育培訓(xùn)工作；5、認(rèn)真開(kāi)展以現(xiàn)場(chǎng)管理、操作標(biāo)準(zhǔn)化為核心的標(biāo)準(zhǔn)化工作。 6企業(yè)在應(yīng)急救援方面做了什么預(yù)案？?jī)?chǔ)備了哪些力量？存在哪些薄弱環(huán)節(jié)？企業(yè)在應(yīng)急救援方面做了什么預(yù)案？?jī)?chǔ)備了哪些力量？存在哪些薄弱環(huán)節(jié)？程概況 史丹史丹龍涂料（常州）有限公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案（備案編號(hào)：鐘安預(yù)案龍涂料（常州）有限公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案（備案編號(hào)：鐘安預(yù)案?jìng)洌▊洌?018）WH 0118 ），包括總則、危險(xiǎn)性分析、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)等十一），包括總則、危險(xiǎn)性分析、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)等十一章。章。 儲(chǔ)備力量：1.企業(yè)內(nèi)部救援組織機(jī)構(gòu)及聯(lián)系電話；2.應(yīng)急物資配備清單；3.應(yīng)急演練；4.平

10、面布置圖、應(yīng)急疏散圖；5.危險(xiǎn)化學(xué)品安全技術(shù)信息；6.?；钒踩胧┘皯?yīng)急處置原則 薄弱環(huán)節(jié)：1.應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)建設(shè)和人員配備不到位；2.應(yīng)急救援管理評(píng)估和統(tǒng)計(jì)分析工作有待加強(qiáng)；3.應(yīng)急管理資金投入力度不夠；4.應(yīng)急演練存在問(wèn)題。 7在做到企業(yè)安全責(zé)任、管理、投入、培訓(xùn)和應(yīng)急救援在做到企業(yè)安全責(zé)任、管理、投入、培訓(xùn)和應(yīng)急救援“五到位五到位”方面還有哪些不足？方面還有哪些不足？程概況一、安全責(zé)任到位方面：a、法律法規(guī)需實(shí)時(shí)更新b、2019年安全生產(chǎn)目標(biāo)需要量化（包括：安全生產(chǎn)計(jì)劃全面完善；安全生產(chǎn)承諾書需主要負(fù)責(zé)人簽字并張貼告知；安全生產(chǎn)考核一年不少于4次；董事長(zhǎng)和總經(jīng)理共同作為本公司安全生產(chǎn)第一

11、責(zé)任人；安環(huán)部人員職責(zé)明確并聘用注冊(cè)安全工程師） 7在做到企業(yè)安全責(zé)任、管理、投入、培訓(xùn)和應(yīng)急救援在做到企業(yè)安全責(zé)任、管理、投入、培訓(xùn)和應(yīng)急救援“五到位五到位”方面還有哪些不足？方面還有哪些不足？程概況二、安全管理到位方面：a、開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)，本企業(yè)不存在重大危險(xiǎn)源；b、隱患排查臺(tái)賬完善，處罰整改并每月上報(bào)應(yīng)急局備案；c、危險(xiǎn)作業(yè)需辦理作業(yè)票；d、安委會(huì)全體會(huì)議必須保證每月一次；E、定期進(jìn)行職業(yè)體檢，勞保用品發(fā)放到位；F、特種設(shè)備臺(tái)賬、定期檢驗(yàn)、維修保養(yǎng)。 7在做到企業(yè)安全責(zé)任、管理、投入、培訓(xùn)和應(yīng)急救援在做到企業(yè)安全責(zé)任、管理、投入、培訓(xùn)和應(yīng)急救援“五到位五到位”方面還有哪些不足？方面還有哪

12、些不足？程概況三、安全投入到位方面：A、年度安全投入計(jì)劃及相關(guān)財(cái)務(wù)票據(jù)；B、安全費(fèi)用管理制度；C、企業(yè)員工相關(guān)保險(xiǎn)繳納憑證；D、處罰單及優(yōu)秀班組獎(jiǎng)勵(lì)記錄。 7在做到企業(yè)安全責(zé)任、管理、投入、培訓(xùn)和應(yīng)急救援在做到企業(yè)安全責(zé)任、管理、投入、培訓(xùn)和應(yīng)急救援“五到位五到位”方面還有哪些不足？方面還有哪些不足？程概況四、安全培訓(xùn)到位方面：A、安全培訓(xùn)制度及年度培訓(xùn)計(jì)劃；B、各時(shí)段的培訓(xùn)方案、記錄及簽到表（照片、視頻、試卷）及總結(jié)；C、特種作業(yè)人員從業(yè)資格證、操作證及管理臺(tái)賬；D、企業(yè)員工三級(jí)教育卡（廠級(jí)、車間、班組），安全教育學(xué)時(shí)不少于72學(xué)時(shí)。 7在做到企業(yè)安全責(zé)任、管理、投入、培訓(xùn)和應(yīng)急救援在做到企

13、業(yè)安全責(zé)任、管理、投入、培訓(xùn)和應(yīng)急救援“五到位五到位”方面還有哪些不足？方面還有哪些不足？程概況五、應(yīng)急救援到位方面：A、應(yīng)急預(yù)案及安監(jiān)局備案表；B、應(yīng)急救援器材臺(tái)賬及檢查維護(hù)記錄；C、消防設(shè)施器材臺(tái)賬及檢查維護(hù)記錄；D、應(yīng)急救援培訓(xùn)、演練記錄（人員、照片、視頻、評(píng)價(jià)報(bào)告）。 8介紹本地區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品風(fēng)險(xiǎn)管控情況，存在的突出問(wèn)題。介紹本地區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品風(fēng)險(xiǎn)管控情況，存在的突出問(wèn)題。程概況我市對(duì)化工企業(yè)采取“紅、橙、黃、藍(lán)”安全風(fēng)險(xiǎn)四色分級(jí)制度，分類管控，建立了安全風(fēng)險(xiǎn)檔案和?；分卮笪ｋU(xiǎn)源數(shù)據(jù)庫(kù)，編制?；繁O(jiān)管白皮書。2018年開(kāi)展了安全風(fēng)險(xiǎn)排查，對(duì)重大危險(xiǎn)源企業(yè)組織專家會(huì)診，對(duì)高危工藝開(kāi)展持證上

14、崗專項(xiàng)整治，對(duì)事故企業(yè)開(kāi)展“回頭看”。 9日常督促落實(shí)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)主體責(zé)任主要通過(guò)什么途徑？有什么困難？日常督促落實(shí)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)主體責(zé)任主要通過(guò)什么途徑？有什么困難？程概況通過(guò)海報(bào)宣傳、執(zhí)法檢查、主要負(fù)責(zé)人和安全員教育培訓(xùn)、開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、樹(shù)立標(biāo)桿企業(yè)、推行使用應(yīng)急處置卡等方式督促危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的能力參差不齊,企業(yè)的安全管理水平不一，導(dǎo)致主體責(zé)任不能完全落實(shí)。 10危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管隊(duì)伍專業(yè)提升有何難點(diǎn)？危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管隊(duì)伍專業(yè)提升有何難點(diǎn)？有何好的做法？當(dāng)前危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管執(zhí)法還面臨哪些問(wèn)題？有何好的做法？當(dāng)前危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管執(zhí)法還面臨

15、哪些問(wèn)題？程概況我市危險(xiǎn)化學(xué)品種類較多，部分監(jiān)管人員非化工相關(guān)專業(yè)，同時(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）事務(wù)繁多，專職人員少，監(jiān)管隊(duì)伍專業(yè)提升困難。我市主要通過(guò)交叉學(xué)習(xí)調(diào)研，專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)提升監(jiān)管隊(duì)伍專業(yè)能力，此外借助安全專家力量，以提升監(jiān)管隊(duì)伍專業(yè)能力。面臨的問(wèn)題：部分企業(yè)思想認(rèn)識(shí)還有待進(jìn)一步提高，一些企業(yè)認(rèn)為“執(zhí)法就是為了罰款”，認(rèn)為沒(méi)有發(fā)生事故，只要提出的問(wèn)題整改就好了，不應(yīng)該再罰款，對(duì)依法實(shí)施的行政處罰或多或少存在口服心不服。隨著執(zhí)法力度的加大，執(zhí)法人員或多或少存在企業(yè)一般不會(huì)較真，證據(jù)收集、文書制作可以降低標(biāo)準(zhǔn)的想法；少數(shù)同志還沒(méi)有認(rèn)識(shí)到執(zhí)法是法律賦予安監(jiān)部門的職責(zé)，也是執(zhí)法人員履職的需要，還存在“執(zhí)法是

16、為了完成任務(wù)指標(biāo)”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。 11危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管方面危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管方面“三個(gè)必須三個(gè)必須”落實(shí)情況如何？行業(yè)安全監(jiān)管是否存在盲區(qū)？落實(shí)情況如何？行業(yè)安全監(jiān)管是否存在盲區(qū)？與負(fù)有安全監(jiān)管管理職責(zé)的相關(guān)部門之間建立了何種協(xié)調(diào)機(jī)制？工作是否順暢？與負(fù)有安全監(jiān)管管理職責(zé)的相關(guān)部門之間建立了何種協(xié)調(diào)機(jī)制？工作是否順暢？程概況各安委會(huì)成員單位已經(jīng)初步具備了“三個(gè)必須”的相關(guān)意識(shí)，能夠做好本行業(yè)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。3.21事故之后，暴露出危廢、固廢的管理還存在盲區(qū)。部門之間建立了聯(lián)席會(huì)議、聯(lián)合審批、會(huì)商制度，工作較為順暢。 12安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理是否形成了長(zhǎng)效機(jī)制？概況采取“紅、橙、黃、

17、藍(lán)”安全風(fēng)險(xiǎn)四色分級(jí)制度，對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分級(jí)管控，在全市化工企業(yè)中推廣了安全管理信息化系統(tǒng)。隱患排查治理方面，在安全生產(chǎn)監(jiān)督管理信息系統(tǒng)中單獨(dú)設(shè)立雙控體系運(yùn)行模塊，要求企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)定、隱患排查上報(bào)。此外，常態(tài)化開(kāi)展執(zhí)法檢查促進(jìn)企業(yè)落實(shí)隱患排查。 13企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是否清楚本企業(yè)主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)？企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是否清楚本企業(yè)主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)？程概況本公司無(wú)重大危險(xiǎn)源。我公司已經(jīng)進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)研判，各項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施已經(jīng)落實(shí)到位，我承諾所有的生產(chǎn)裝置處于安全運(yùn)行狀態(tài)，化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)等危險(xiǎn)源的安全風(fēng)險(xiǎn)得到有限管控。 14企業(yè)在安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控和隱患排查治理方面有哪些具體舉措？概況企業(yè)主要制定了對(duì)應(yīng)的

18、管理制度、操作規(guī)程，平時(shí)對(duì)員工定期進(jìn)行培訓(xùn)教育，使用DCS控制系統(tǒng)，配備相關(guān)的專業(yè)人員保證資金投入來(lái)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管控。企業(yè)平時(shí)定期開(kāi)展班組、車間、公司層面的隱患排查。 15風(fēng)險(xiǎn)研判與承諾公告制度落實(shí)情況如何？對(duì)該項(xiàng)制度有何認(rèn)識(shí)？風(fēng)險(xiǎn)研判與承諾公告制度落實(shí)情況如何？對(duì)該項(xiàng)制度有何認(rèn)識(shí)？程概況我有我的風(fēng)險(xiǎn)研判職責(zé)，根據(jù)省、市文件要求，每天由班組、車間和安全部門根據(jù)自己的職責(zé)做好風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和隱患排查，并由相應(yīng)的部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)、逐級(jí)上報(bào)，最后由我審核簽字確認(rèn)，并公布。這項(xiàng)制度對(duì)我們單位的安全生產(chǎn)工作作用很大，每天由我簽字的時(shí)候，我就會(huì)特別留意，并督促相關(guān)的部門人去落實(shí)。我會(huì)隨時(shí)抽查實(shí)施情況。 16企業(yè)主

19、要負(fù)責(zé)人是否清楚應(yīng)承擔(dān)的法定職責(zé)？況（一）建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制；（二）組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；（三）組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃；（四）保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；（五）督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；（六）組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；（七）及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。 17企業(yè)負(fù)責(zé)人和管理層是否明白發(fā)生事故后可能承擔(dān)的法律責(zé)任？企業(yè)負(fù)責(zé)人和管理層是否明白發(fā)生事故后可能承擔(dān)的法律責(zé)任？程概況第九十條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的決策機(jī)構(gòu)、主要負(fù)責(zé)人或者個(gè)人經(jīng)營(yíng)的投資人不依照本法規(guī)定保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入，致使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位不具備安全生產(chǎn)條件的，責(zé)令限期改正，提供必需的資金；逾期未改正的，責(zé)令生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位停產(chǎn)停業(yè)整頓。 有前款違法行為，導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人給予撤職處分，對(duì)個(gè)人經(jīng)營(yíng)的投資人處二萬(wàn)元以上二十萬(wàn)元以下的罰款；構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)