10KV線路工程施工組織設計

1、第一章工程概況及施工特點2第二章施工前期準備2第三章主要工序和特殊工序的施工方法 4一、10KV架空線路的架設4二、高壓10KV電纜敷設8三、10KV電纜終端頭制作9四、10KV配電工程交接試驗、檢測注意事項 10五、工程質(zhì)量成本的控制措施10第四章工期、施工進度計劃安排11第五章施工管理組織機構(gòu)12第六章質(zhì)量目標、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施 15第七章安全目標、安全管理和保證安全的措施 18第八章環(huán)境保護及文明施工20第一章工程概況及施工特點一工程簡述項目名稱：蒲縣薛關鎮(zhèn)等四鄉(xiāng)鎮(zhèn)布珠村等四村土地開發(fā)項目電力配套設施項目項目編號：BFZL2015SG026項目預算金額：161039.76元計劃

2、工期：簽訂合同后15天。工程地點：蒲縣薛關鎮(zhèn)等二、工程承包范圍1、JKLYJ-10KV-50II線架設，包括 所有線纜、絕緣子、金具等的運輸、安裝， 2、YJV-1-3*25導線架設三、工程特點1、本項目為10KV線路工程，工期要求緊，僅15天；工程量較大，配電系統(tǒng)接 線方式簡單，但線路、電纜走向路徑較為復雜。因此要求施工現(xiàn)場人員組織 和施工進度安排合理化，責任化，落實施工的各個環(huán)節(jié)；各職能部門、施工 班組各負其責。2、本工程涉及10KVW壓系統(tǒng)。所以，到時需按規(guī)定，做好各種試驗，認真及 時辦好工作票。3、做好與業(yè)主及供電方的協(xié)調(diào)溝通，解決工程實施中出現(xiàn)的問題，確保工程 按合同內(nèi)容順利完工。第

3、二章施工前期準備一、技術(shù)準備1、成立項目經(jīng)理部，配備技術(shù)、安質(zhì)、物資、計劃、財務、資料等人員，據(jù)項目特點，加強技術(shù)力量的配置;2、組織項目會審，熟悉項目實施內(nèi)容、步驟、方法細節(jié)，領會項目實施 意圖、工期及達到的目標；打印發(fā)放有關人員；3 、編制作業(yè)指導書及項目實施技術(shù)交底；4、合同簽訂后，編制材料、設備用量清單，盡早訂貨；二、現(xiàn)場準備1、工作現(xiàn)場設置各種安全設施，宣傳牌，警告牌，安全通道 ；2、做好各工器具、試驗、檢測設備調(diào)試、檢查工作，保證設備能正常投入使 用；3、建設臨時工地的辦公、倉庫、食堂用房。三、設備準備本次項目為10KV電纜、架空線路敷設安裝，施工主要施工器具、試驗器具詳 見附表：

4、四、其他準備1 、聘請監(jiān)理工程師，并在該項目實施中加強監(jiān)督和指導。2 、進行進場三級安全教育，進行試驗工種的工藝操作指導；辦理有關方 面的手續(xù)。3、從申或制訂技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、計劃、財務、機具、材料、現(xiàn) 場文明、政治思想、生活福利后勤服務等一系列的管理制度。五施工工序總體安排1、工程施工合同簽訂完畢，應根據(jù)工程進度盡早定購主要設備和材料；進 行鋼結(jié)構(gòu)塔身的工廠定制。2、進行桿塔基礎、電纜管溝、電纜井等土建基礎的施工。3、架線、敷設電纜、做電纜頭、電氣設備安裝。按工序靈活安排工作，保證進度，保證質(zhì)量，保證施工人員和設備安全。4、試驗、測試、調(diào)試工作應和電氣設備、電纜敷設安裝緊密配合。高壓試

5、驗人員應抓住晴好有利天氣進行工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。第三章主要工序和特殊工序的施工方法一、10KV架空線路的架設(1) 10KV線路架設執(zhí)行標準線路所有電氣設備、材料及它們的檢驗裝配、安裝、調(diào)整、試驗和接收必須符合下列中國現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和標準：1、110500kV架空電力線路施工及驗收規(guī)范(GB50233-2005)2、110kV500kV架空電力線路工程施工質(zhì)量及評定規(guī)程(DL/T5168 2002)3、架空送電線路導線及避雷線施工工藝規(guī)程 (SDJ226- 87) »4、超高壓架空輸電線路張力架線施工工藝導則 (SDJJ2 87)5、高壓絕緣于瓷件技術(shù)條件(GB772-

6、 87)»6、110千伏及以上送變電線路基本建設工程啟動及竣工驗收規(guī)程(DL/T782-2001)7、電力建設安全工作規(guī)程(架空電力線路部分，DL5009.22004)8、建設部建筑施工安全檢查標準(JGJ59-99)9、國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝示范手冊一 -送電工程分冊(中國電力出版社2006)10、輸變電工程建設標準強制性條文實施管理規(guī)程(國家電網(wǎng)科2009642 號)(2) 10KV線路架線工程施工技術(shù)措施A導線的架立順序：放線前，沿線路走廊清除障礙物，對于跨越電力線路和通訊線路及建筑物位置，及時聯(lián)系停電或搭設跨越架，安裝過線鋁滑輪(放導線用) 架線程序：導線放線 _緊導

7、線 >緊避雷線> 綁線>跳線> 緊固 防雷器安裝 裝用電環(huán) 一接地體施工、接地線連接B、放線采用人力過滑車牽放導線。在地面牽引時，派專人沿線查看，以避免電 線在堅硬物上摩擦。采用人力地面拖線展放的方法施工時，拖線人員分開， 確保放線過程導線不拖地。當牽引導線到直線桿時，把導線放迸懸掛好的鋁 線滑輪內(nèi)后，繼續(xù)拖放直至耐張桿處。交叉跨越：交叉跨越均在放線前搭設牢靠的跨越架，保證放線時導線與被跨越物之 間的最小安全距離并經(jīng)監(jiān)理人檢查。如果交叉跨越帶電線路須停電時，放線 前辦理停電手續(xù)，跨越前先驗電并接地。每一根導線，其放線與緊線盡可能 在同一天連續(xù)進行至緊線結(jié)束。導線連接的一

8、般要求： 在檔距內(nèi)的導線的連接，采用符合GB231覷定的技術(shù)條件制造的接續(xù)管, 以爆壓連接的方法進行接續(xù)。接續(xù)鋼芯鋁絞線時，導線之間加墊片。 接續(xù)管的內(nèi)外表面均平滑，無砂眼、氣泡、裂紋等缺陷。 接續(xù)的導線、避雷線不存在線股纏繞不良、線股斷裂、線股交叉等缺陷。 不同金屬、不同規(guī)格、不同絞制方向的導線、避雷線嚴禁在同一耐張段內(nèi) 接續(xù)。C緊線工序： 將耐張桿補強（采用打臨時拉線的方法） 緊線方法：采用卑線緊線法。（普通緊線法） 在一耐張桿上錨線，把導線留夠跳線長度后，用耐張線夾卡緊并檢查無誤 后進行緊線操作。在另一基耐張桿端，先用人力或機械抽余線，當導線離開 地面時，停止抽線，使導線通過卡線器與緊線

9、設備相連。 啟動牽引設備，當緊至一定張力時，進行馳度觀測和調(diào)整。 弛度調(diào)整后，在耐張操作塔上劃印，按劃印后的位置，用卡線器重新卡住 導線，啟動絞磨，到標準位置后，用耐張絕緣子相連。 劃印后，將線放回地面，即可進行耐張桿的掛線操作。緊線操作注意事項（監(jiān)理人對整個過程進行監(jiān)督檢查）： 耐張段應先緊避雷線，后緊導線；先上層后下層。 導線弧垂觀測時，在導線處于穩(wěn)定的情況下進行觀測。導線的接頭位置按規(guī)范規(guī)定布置，特別是同一條線在兩桿之間無接頭，在跨越重要建筑物（如：電力線路，長途通訊線路等）不設接頭。 弧垂偏差控制在規(guī)范規(guī)定的范圍之內(nèi)。DK附件安裝a.安裝應牢固，連接可靠，防止積水。b.絕緣子和金具在安

10、裝前逐個用干布搽拭、檢查并清除表面來垢、附著物及 不應有的涂 料。組裝前的絕緣子逐個用兆歐表進行絕緣測定，絕緣電阻不滿 足要求的更換。金具的鍍鋅層如有局部碰損、剝落或缺鋅，在徹底清除銹跡 后補刷防銹漆。c.懸式絕緣子與電桿、導線金具連接處，無卡壓現(xiàn)象。d.掛線后應及時進行附件安裝，以防止導線和避雷線因振動受傷。e.導線懸垂線夾的安裝：安裝時，絕緣子串保持垂直狀態(tài)，找出線夾位置的中心點，在導線上劃印。利用緊線器把導線吊起，取下放線滑車，在劃印段 包扎好鋁包帶后，放進線夾內(nèi)。安裝完畢后，絕緣子垂直地面。f.鋼芯鋁絞線安裝前在導線表面緊密包纏一層鋁包帶，鋁包帶的纏繞方向與 導線外層線股的絞制方向一致

11、，在線夾出口兩端露出10mm并將斷頭折回到線夾內(nèi)壓緊。g.跳線安裝后，無扭曲現(xiàn)象，使其平滑下垂近似于懸鏈線狀E、檢查和試驗線路安裝施工結(jié)束后，通知監(jiān)理人沿線進行全面復查，發(fā)現(xiàn)缺陷立即處理。投入運行前的正式施工驗收，分為三個程序進行：a.隱蔽工程驗收檢查隱蔽工程驗收檢查是指在竣工后較難進行檢查的隱蔽工程，線路施工中的下 列工程，在施工過程中認真詳細檢查，并做好記錄：基礎坑深；底盤、拉線盤的規(guī)格及埋深；接續(xù)管壓前及壓后的尺寸、鋼管中斷頭的位置等；接地導體的規(guī)格、埋深及埋設位置。b.中間檢查 桿塔基礎的檢查，包括同一基桿塔的各基礎地腳螺栓的相互距離、雙桿兩 個底盤的高低差、整基基礎中心或雙桿中心與原

12、中心樁之間的位移、混凝土 強度等；桿塔及拉線的檢查，包括混凝土電桿焊口彎曲度及焊接工藝質(zhì)量、桿身高 差，根開誤差值及結(jié)構(gòu)扭曲、桿塔結(jié)構(gòu)中心線的傾斜及與中心樁的相對位移、 橫擔歪扭、各部分連接緊密情況、永久拉線的方位及受力情況、回填土情況 等； 接地裝置的檢查，包括埋設情況及實測接地電阻值； 架線的檢查，包括弛度、絕緣子串傾斜、搭接線對各部分的電氣間隙、桿 塔在架線后的撓度、相位、使用金具的規(guī)格、壓接管的位置與數(shù)量、接頭電 阻測量、防振錘位置及數(shù)量、線路與交叉跨越物的水平距離及垂直距離，對 建筑物、山坡、高地和樹木等的接近距離等。c.竣工驗收檢查竣工驗收檢查是工程全部結(jié)束后進行的驗收檢查，包括中

13、間檢查及下列項目： 線路的路徑、桿塔型式、絕緣子型式、導線與避雷線的規(guī)格及線間距離等是否符合施工圖紙；障礙物的拆遷；搭接線的連接；是否有遺留未完項目； 各項記錄的完整性。F竣工試驗工程在竣工驗收檢查合格后，進行下列電氣試驗 ：a.線路絕緣測定；b.線路常規(guī)測定（包括直流電阻、正序電阻及電抗、零序阻抗、正序電容及零序電容等）；c.在電源端對線路做沖擊合閘三次，合閘前要將線路保護全部投入，派專人在各關鍵地段觀察有無異常情況，對有問題的地方要及時停電處理。二、高壓10KV電纜敷設工藝流程：管口防水處理用纜穿保護管或支架敷設唯標志牌"準備工作電纜頭制作及接線一掛終端標志牌施工前應對電纜進行詳

14、細檢查；型號、規(guī)格、截面、電壓等級均符合設計 要求。外觀應無扭曲、損壞。電纜敷設前用2.5KV絕緣搖表測試電纜線間及對地的絕緣電阻值。電纜的最小彎曲半徑應符合規(guī)范的要求，鎧裝電纜為電纜直徑的30音。電纜敷設時應根據(jù)設計圖做好必要的預留、排列整齊，不宜交叉，加以固定，并及時裝設標志牌。電纜進入電纜溝、盤（柜）以及穿入管子時，出入口應封閉，管口應密封。電纜終端和接頭的制作應嚴格遵守制作工藝規(guī)程。三、10KV電纜終端頭制作電纜與電氣設備的連接，需經(jīng)過一種特殊的裝置一一電纜終端頭。電纜終端頭制作是電纜安裝工程中重要的一個環(huán)節(jié)，具基本操作步驟如下：1、剝外護套：為防止鋼甲松散，應先在鋼甲切斷處內(nèi)側(cè)把外護

15、層剝?nèi)ヒ蝗?（外 側(cè)留下），做好卡子，用銅絲綁緊或用膠帶包繞，最后剝外護套。2、鋸鋼甲：固定鋼鎧，順鋼鎧包緊方向鋸一環(huán)形深痕， （不能鋸斷第二層鋼 鎧，否則會傷到電纜），用一字螺絲刀撬起（鋼甲邊斷開），再用鉗子拉下并 轉(zhuǎn)松鋼鎧，脫出鋼鎧帶，處理好鋸斷處的毛刺。3、剝內(nèi)護絕緣層：注意保護好色相標識線，保證銅屏蔽層與鋼甲之間的絕緣。4、焊接屏蔽層接地線：把內(nèi)護層外側(cè)的銅屏蔽層銅帶上的氧化物去掉，涂上 焊錫。把接地線分成三股，在涂上焊錫的銅屏蔽層上綁緊，處理好綁線的頭， 再用焊錫與銅屏蔽層焊住，焊住線頭。5、銅屏蔽層處理：在電纜芯線分叉處做好色相標記，測量好銅屏蔽層切斷處 位置，用焊錫焊牢，在切斷處

16、內(nèi)側(cè)用銅絲扎緊，用刀劃一淺痕，慢慢將銅屏 蔽帶撕下，最后順銅帶扎緊方向解掉銅絲。6、剝半導電層：在離銅帶斷口 10mmt為半導電層斷口，斷口內(nèi)側(cè)包一圈膠帶 作標記。在預定的半導電層剝切處，用刀劃一環(huán)痕，從環(huán)痕向未端劃多條痕。 然后將這些條形半導電層撕下。用刀劃痕時不應損傷絕緣層，半導電層斷口 應整齊。主絕緣層表面應無刀痕和殘留的半導電材料。7、清潔主絕緣層表面：用清潔紙清潔時從絕緣端向半導體層。8、安裝分支手套：在內(nèi)絕緣層和鋼甲這段用填料包平，在手指口和外護層防 潮處涂上密封膠，套上手套，電纜分支中間盡量少縮。9、安裝應力管：應力管在三芯離分叉處的距離50mm應力管要套住銅帶20mm 外半導電

17、層已留出20mm在半導電層斷口處涂應力疏散膠，主絕緣表面涂硅 脂。10、安裝絕緣管和接線端子：量好電纜固定位置和各相引線所需長度，鋸掉 多余的引線。測量接線端子壓接芯線的長度，按尺寸剝?nèi)ブ鹘^緣層，芯線上 涂點硅脂，壓接線端子（千萬要對好接線螺絲穿孔的方向?。?。處理掉壓接處的毛刺，接線端子與主絕緣層之間用填料包平（壓接痕也要包平），套絕緣管（套住分支手套的手指），在接線端子上涂密封膠，最后一根絕緣熱縮套管要 套住接線端子（除接觸面以外部分）,絕緣套管都要上面一根壓住下面一根。最后套相色管。四、10KV配電工程交接試驗、檢測注意事項應根據(jù)電氣裝置安裝工程電氣設備交接試驗標準（GB50150-91）

18、和設備特性做設備的絕緣、特性及耐壓試驗，并及時征得甲方、監(jiān)理單位的同意。試 驗中嚴把質(zhì)量關，對有要求數(shù)據(jù)的調(diào)試，保證即不偏上限，也不偏下限，使 用的儀器、儀表必須在有效期范圍內(nèi)，試驗時應仔細核對接線并設置隔離圍 柵，加掛警示牌；試驗中要大聲互唱，對每個試驗對象做好試驗記錄和填寫 和編制試驗報告。五、工程質(zhì)量成本的控制措施1、科學合理周密地擬定施工計劃，合理安排工期，加強協(xié)調(diào)合理安排投入施 工的人力、物力，避免出現(xiàn)窩工、趕工現(xiàn)象，提高工效。2、合理安排施工機具調(diào)度計劃，加強內(nèi)部聯(lián)系，加強機械設備檢查、維護、 保養(yǎng)，提高機械設備使用率，車輛要統(tǒng)一調(diào)度，盡量做到一車多用以提高效 率，要集中使用吊車，

19、使其減少往返次數(shù)。3、嚴格按設備、材料型號、數(shù)量運輸，防止誤運，造成二次運輸。領料嚴格 掌握數(shù)量，加強現(xiàn)場材料管理。4、合理使用原材料，加強消耗材料的管理，開展增產(chǎn)節(jié)約。5、可能情況下，要集中下料，先下長料，后下短料，合理使用材料，集中刷漆，集中濾油、注油，千方百計節(jié)約原材料。6、合理安排人力、物力，使人盡其力，物盡其用。調(diào)動每個施工人員的積極 性，減少窩工。精心施工，確保每個工序質(zhì)量，減少返工現(xiàn)象。7、大力推廣新工藝、新技術(shù)、動員職工獻計獻策，提合理化建議，提高工程 質(zhì)量，降低成本，縮短工期。8、施工全過程的質(zhì)量管理，為保速度、保安全、保質(zhì)量、保工期，使工程一 次投運成功，穩(wěn)定運行，應自始至

20、終抓住影響質(zhì)量的五大因素，人、機、料、 法、環(huán)，實施全過程安全質(zhì)量管理。第四章 工期、施工進度計劃安排一、工期要求本工程工期要求15個日歷日，從項目實施可以進場之日算起。二、施工進度橫道圖施工進度橫道圖見附圖三、工期保證措施1、編制詳細的施工組織設計，做好施工準備工作，落實施工技術(shù)資料、 工程物資、施工機具的供應日期計劃，確保不影響工程進度。2、遵照施工組織設計的要求安排施工，控制工程形象進度，各施工組必須按 擬定的月度計劃，按時完成規(guī)定的工程量。3、提高管理水平，落實經(jīng)濟責任制，充分發(fā)揮全體施工人員的能動性，使施 工水平、工作效率、工程質(zhì)量都達到一個新的高度。4、技術(shù)、質(zhì)管、安全等人員各負其

21、責，及時發(fā)現(xiàn)、解決工程實際問題，加快 施工進度，減少返工率。5、選派精干的施工人員和完好的施工機具，優(yōu)化勞動組合和施工現(xiàn)場布置， 合理利用一切間隙、空間，充分提高勞動生產(chǎn)率和施工效率。6、遇設備、不可抗力及其他因素使工期延誤， 采取調(diào)整工序、增加施工人員、 施工設備、施工時間等措施。7、項目經(jīng)理部每周召開一次施工協(xié)調(diào)會；施工班組每天開例會，及時解決施 工中出現(xiàn)的問題，協(xié)調(diào)各施工組之間的配合，確保工程順利進行。第五章施工管理組織機構(gòu) 一、施工組織管理根據(jù)本工程質(zhì)量與工期要求及我公司在投標文件中的相關承諾，組建一個強 有力的現(xiàn)場項目施工管理機構(gòu)。由我公司黨委副書記楊長征同志親自掛帥， 在本公司內(nèi)挑

22、選施工經(jīng)驗豐富、善打硬仗的施工作業(yè)隊伍，挑選懂技術(shù)、會 管理、工作認真、吃苦精神強的施工管理人員實施本工程的相關管理內(nèi)容。 確保本項目優(yōu)質(zhì)、高效地按期交付使用。同時在管理成員、施工機械、物資 保證、施工技術(shù)管理等方面都能得到最充分的保證，實現(xiàn)施工綜合成本的有 效控制，為實現(xiàn)本工程建設的優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗的目標而奮斗。 本工程采用項目法施工的管理體制。1、施工管理體制的設置原則(1)以項目經(jīng)理同志為主，形成有一定權(quán)威性的統(tǒng)一指揮系統(tǒng)，協(xié)調(diào)各方面 的關系，確保工程按要求順利完成。(2)根據(jù)本工程規(guī)模、技術(shù)復雜程度等因素建立管理組織。(3)采用項目管理體制的同時，經(jīng)濟合同手段輔助以部份行政

23、手段，明確各 方面責、權(quán)、禾限2、項目法施工在本工程施工中實施項目法施工的管理模式，組建本工程的項目經(jīng)理部，對 工程施工全過程的進度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負全責。項目經(jīng)理 部以工程項目管理為核心，以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸，加強動態(tài)、 科學管理，優(yōu)化生產(chǎn)要素，精心施工，大力推廣先進施工技術(shù)，在創(chuàng)工程質(zhì) 量優(yōu)良的同時，力爭按期完成施工任務。在推行項目法施工的同時，從文件 控制、材料采購到產(chǎn)品標識、過程控制等過程中，切實執(zhí)行公司管理體系文 件要求，達到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效的目標。項目經(jīng)理對工程項目行使計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權(quán) 處理項目事務，具下設施工部、監(jiān)控部、綜合部、經(jīng)營核

24、算部、物資設備部、 資料部、水電部。項目經(jīng)理部對公司實行經(jīng)濟責任承包。項目內(nèi)部工程技術(shù) 管理人員通過崗位目標責任制和行為準則來約束，共同為優(yōu)質(zhì)、安全、高速、 低耗地完成項目任務而努力工作。3、組建項目經(jīng)理部本工程實行項目法施工管理，委派我公司實踐經(jīng)驗豐富和管理水平高的同志 擔任該項目部主要負責人，選聘技術(shù)、管理水平高的技術(shù)人員、管理人員、 專業(yè)工長組建項目部。項目管理層由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全主管、質(zhì)量主管、 材料主管、保衛(wèi)主管、機械主管和后勤主管等成員組成，在建設單位、監(jiān)理 單位和公司的配合與指導下，負責對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實 施計劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對

25、各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管 理。作業(yè)層人員的配備：施工人員均挑選有豐富施工經(jīng)驗和勞動技能等有實力的 勞務人員來承擔本工程施工任務。為保證項目部管理層指令暢通有效，工作安排采用“施工任務書”的形式。要求簽發(fā)人和執(zhí)行人簽字，項目經(jīng)理部作 為執(zhí)行的監(jiān)督者。二、項目組織機構(gòu)設置及職責1、項目組織機構(gòu)設置圖見圖3-1綜合辦質(zhì)安辦物資供應辦程項目亦圖3-1施工班組項目組織機構(gòu)設置圖1項目經(jīng)理：本工程各項管理工作 2項目班組負責人： 實施架線敷設管理 3技術(shù)負責人：本工程技術(shù)方面的管理與統(tǒng)籌4綜合辦：本工程施工調(diào)度、外聯(lián)管理5質(zhì)安辦：設備材料檢驗、施工質(zhì)量管理6物資供應辦： 設備材料采購、保管、發(fā)放7

26、工程項目辦： 工程進度、現(xiàn)場施工管理第六章質(zhì)量目標及質(zhì)量保證體系一、質(zhì)量目標1、項目實施合格率達100%2、優(yōu)良率A 85%;二、質(zhì)量管理組織機構(gòu)及主要職責1）、質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖：2 ）、各質(zhì)量管理機構(gòu)主要職責1、項目經(jīng)理負責質(zhì)量管理，質(zhì)量檢驗，批準本工程的質(zhì)量計劃。;負責實施公司的質(zhì)量方針、目標。對保證生產(chǎn)能力和質(zhì)量保證能力提供生產(chǎn)過程的基本條件負責。對本工程的最終質(zhì)量和服務質(zhì)量負領導責任。2、項目總工對保證工程質(zhì)量提供的設備、技術(shù)工藝、技術(shù)資料的質(zhì)量負責。全面負責本工程的質(zhì)量管理工作，審核本工程的質(zhì)量計劃，督促執(zhí)行質(zhì) 量計劃和施工技術(shù)措施的實施。 配合建設單位、設計、監(jiān)理工程師等做好各項

27、檢查、中間驗收、竣工驗收及其他各項工作。3、質(zhì)安員負責本工程質(zhì)量工作的策劃、織、協(xié)調(diào)、督促、檢查和評價。 負責推進和開展質(zhì)量管理、質(zhì)量檢查工作。| 對移交工程的符合性和服務質(zhì)量負責。負責編制適應本工程的質(zhì)量計劃、質(zhì)量管理細則。 結(jié)合本工程的特點，有針對性的開展質(zhì)量活動。杜絕質(zhì)量通病。 對特殊工藝、關鍵工序以及新工藝和新技術(shù)進行現(xiàn)場監(jiān)控。4、項目實施班組負責本施工隊施工全過程的質(zhì)量控制、自檢；試驗檢測施工記錄的填寫。配 合監(jiān)理工程師，建設單位的質(zhì)量檢查、中間驗收、竣工驗收等。三、質(zhì)量管理措施1、按本工程質(zhì)量體系的要求，工程項目經(jīng)理對本工程質(zhì)量負全責，為工程質(zhì) 量第一負責人。2、質(zhì)安部為本工程質(zhì)量

28、保障部門，負責質(zhì)量體系的建立和實施。3、項目部各部門及施工隊為質(zhì)量體系的執(zhí)行部門，負責按體系要求完成質(zhì)量 計劃安排的工作。4、全體施工人員為施工具體操作者，按施工說明的要求，完成施工過程操作, 每道工序均要填寫施工工序把關卡、記錄卡、檢查表，經(jīng)檢驗合格后方能轉(zhuǎn) 入下道工序，并填寫施工記錄。5、整個工程實行全過程質(zhì)量控制。6、施工過程按項目實施過程控制程序的規(guī)定，設立質(zhì)量管理點，并對管理點 實施有效控制。7、工程管理實施“六不準”即：未經(jīng)會審的圖紙，不準作為施工依據(jù)；未經(jīng) 設計同意的更改，不準施工；不合格的原材料、半成品不準使用；上道工序 不合格，不準轉(zhuǎn)入下道工序；未經(jīng)驗收檢查的工程，不準移交；

29、質(zhì)量不合格 的項目，不準帶電投運。8、每一分部工程施工完成后，經(jīng)中間檢查和監(jiān)理工程師檢查確認質(zhì)量合格后, 才能進行下一分部工程施工。9、所有施工方案、施工措施、施工工藝，必須有保證質(zhì)量的技術(shù)措施，并經(jīng) 質(zhì)量部門認定并獲得監(jiān)理工程師的認可。10、所有施工過程，必須確保按作業(yè)指導書和規(guī)范要求進行施工安裝，及時 形成施工的各項記錄并有效控制。四、質(zhì)量管理及檢驗標準建筑電氣工程施工及驗收規(guī)范GB503032002電力建設施工及驗收規(guī)范建筑工程篇SDJ6987建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標準GBJ30088建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準GBJ301 88電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規(guī)范GBJ149-90

30、電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗收規(guī)范GBJ147-90電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范GBJ168 92電氣裝置安裝工程盤柜及二次回路接線施工及驗收規(guī)范BJ5017 92電氣裝置安裝工程蓄電池施工及驗收規(guī)范GB50172 92電氣裝置安裝工程旋轉(zhuǎn)電機施工及驗收規(guī)范B50170 92電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范GB50168 92電氣裝置安裝工程電力變壓器、油浸電抗器、互感器施工及驗收規(guī)范GBJ14890電氣裝置安裝工程電氣設備交接試驗標準GB50150 91繼電保護及安全自動裝置檢驗條例（87）水電電生字108號電力建設安全工作規(guī)程（架空電力線路部分）DL5009.2 94不

31、足部分參照現(xiàn)行國家、原電力部有關規(guī)程規(guī)范及設計圖紙中的規(guī)定執(zhí)行。第七章 安全目標及安全保證措施一、安全管理目標1、人身安全的死亡事故為“零”。2、杜絕重傷和群傷事故，杜絕重大交通事故，重大機械、設備和火 災事故。3、控制和消滅一般工傷事故，輕傷率控制在 5%。以下。4、控制高處墜落、物體打擊、觸電等惡性事故，作為施工全過程的防范和控 制的重點工作。5、嚴格管理、認真運作，實現(xiàn)工程無事故。二、安全管理制度1、安全教育制度2、施工安全技術(shù)措施編制、交底制度3、安全工作例會制度4、安全檢查制度5、安全問題通知書實施制度6、安全活動日、安全工作票制度7、臨時工安全管理制度8、施工器具安全管理制度9、公

32、司反習慣性違章實施細則10、施工現(xiàn)場用電安全管理制度11、施工停電作業(yè)安全規(guī)定12、電力安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定（試行）實施細則三、安全管理辦法本工程采用項目經(jīng)理負責制的辦法，突出強調(diào)項目經(jīng)理要為工程負責、 為企業(yè)負責，在認真選派經(jīng)驗豐富、責任心強的領導擔任項目經(jīng)理的同時， 選派技術(shù)好、責任心強的同志作為各部門、崗位的人選。完善安全監(jiān)督、檢 查網(wǎng)絡。項目經(jīng)理與公司法人代表簽訂安全責任狀明確責任，獎懲細則公司 將不定期進行監(jiān)督、檢查，并將本工程的管理先進經(jīng)驗予以推廣。同時也對 存在的問題和不足及時提出批評、限期改進，以保證工程安全、順利進展。 四、安全組織技術(shù)措施安全施工是一項難度較大的工作，它涉及到物

33、的安全狀態(tài)，人的安全行為和 安全管理工作的嚴細及安全措施的有效性和針對性。1、工程開工前嚴格按規(guī)定對全體施工人員進行三級安全教育，組織全體施工 人員認真學習安全規(guī)程，并經(jīng)考試合格后方可上崗。2、貫徹安全第一，預防為主的安全施工方針。堅持班前會制度，每天上班前, 班組負責人在分工的同時應進行安全技術(shù)交底工作，使施工人員明確危險點， 增強個人防護意識。3、班組安全員應做好本班組施工過程中的安全監(jiān)護和警戒工作。對施工現(xiàn)場 進行認真檢查，班組長應合理布置機械，設備和材料的位置，保持現(xiàn)場整齊， 暢通，不影響施工操作。4、施工班組必須堅持每周一次安全學習活動制度，由班組長主持。項目經(jīng)理 每半個月定期對施工

34、現(xiàn)場進行一次安全例會和安全大檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患應 及時整改并督促實施。5、大型作業(yè)較為復雜的施工項目，按規(guī)定應編制施工安全技術(shù)組織措施，項 目經(jīng)理及技術(shù)負責人應到現(xiàn)場監(jiān)督。對工作位置和構(gòu)成施工障礙的物體等核 查清楚，查明施工作業(yè)中的不安全因素，制定可靠的安全防范措施。6、堅持工作票制度：施工作業(yè)中規(guī)定必須辦理工作票手續(xù)的， 必須嚴格執(zhí)行, 堅決制止無票作業(yè)。工作負責人應按有關規(guī)程制度、認真執(zhí)行，認真正確填 寫工作票，送交辦理工作票。工作負責人必須在辦理許可手續(xù)后，方可帶領 工作人員進入現(xiàn)場。全部工作完畢后，辦理工作終結(jié)手續(xù)前，工作負責人應 對全部工作現(xiàn)場進行認真檢查，確保無遺留問題。第八章 環(huán)

35、境保護及文明施工一、環(huán)境保護工程項目實施，可能引起的環(huán)境保護方面的問題：1、項目實施時對原正常運轉(zhuǎn)的工作環(huán)境造成干擾和影響。2、項目實施時對交通環(huán)境造成影響。3、項目實施后因接線、接地未處理對設備正常運行造成影響。4、工程施工廢料及生活垃圾清理不及時對生態(tài)環(huán)境影響。5、個別人員環(huán)境保護意識不強造成的影響。二、環(huán)境保護的目標及措施1、對于有噪聲的機器，如發(fā)電機等，應做好防噪措施，盡量減少對周圍辦公 場所、工作人員的的影響。2、科學合理安排時間，施工工序，盡量減少停電時間和次數(shù)，減少對正常 工作環(huán)境的影響；合理布局施工場地，減少對交通環(huán)境的影響。3、采取有效措施，杜絕施工后遺癥發(fā)生，確保設備財產(chǎn)安

36、全。4、經(jīng)常認真處理工程施工廢料及生活垃圾清理。三、文明施工的目標、組織機構(gòu)和實施方案1、文明施工的目標建設一流的施工隊伍，創(chuàng)建雙文明達標施工單位，向項目法人提供100%的優(yōu)質(zhì)服務。2、文明施工的組織機構(gòu)組長：項目經(jīng)理副組長：項目技術(shù)負責人組員：項目經(jīng)理部全體管理人員及施工隊隊長、隊技術(shù)員。3、文明施工實施方案1）、施工用的材料、設備等堆放合理，各種物資標識清楚，排放有序，并符 合安全防火標準。2）、施工所用的機械、設備完好，標識清楚，清潔、安全，操作規(guī)程齊全, 操作人員持證上崗，并熟悉機構(gòu)性能和工作條件。3）、施工臨時設施完整，布置得當，環(huán)境清潔，辦公室、工具間、生活區(qū)等 場所內(nèi)部整潔，布置整齊，有關職責、制度規(guī)定上墻。4）、施工設備材料堆放整齊，布置合理，施工人員統(tǒng)一配戴安全帽、施工結(jié) 束時應及時清場，做到工完、料盡、場地清。5）、廣泛開展增產(chǎn)節(jié)約活動，在全體職工中開展勤