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1、(危險性較大的分部分項(xiàng)工程)監(jiān)理規(guī)劃編制人:審核人:審批人:河南大象建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司碧桂園?天麓東苑工程監(jiān)理部二0一八年十月十日一、建設(shè)單位及相關(guān)單位:建設(shè)單位:商丘碧康置業(yè)有限公司設(shè)計(jì)單位:廣東博意建筑設(shè)計(jì)院有限公司勘察單位:河南卓越建設(shè)工程有限公司監(jiān)理單位:河南大象建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司施工單位:中建二局第一建筑工程有限公司二、工程項(xiàng)目名稱和工程地址:工程名稱:碧桂園?天麓東苑建設(shè)項(xiàng)目工程地址:商丘市城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)睢陽大道東側(cè),侯恂路南側(cè)三、工程概況:本期工程包括22棟主樓及地下車庫、一棟幼兒園、一棟物業(yè)用房,主樓樓號分別為:1#、2#、3#、5#、6#、7#、8#、9#、10#、11
2、#、12#、13#、15#、16#、17#、18#、19#、20#、21#、22#、23#、25#樓,總建筑面積241,011.99平方米。本工程主要結(jié)構(gòu)類型為“鋼筋碎剪力墻結(jié)構(gòu)”,建筑物主體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使用年限均為50年,地下車庫抗震設(shè)防烈度為7度。屋面防水等級為一級,其余為二級防水等級。除注明者外內(nèi)外墻填充墻均采用200厚加氣碎砌塊。四、危險性較大的分部分項(xiàng)工程的監(jiān)理(一)危險性較大的分部分項(xiàng)工程范圍1、開挖深度超過3m(含3M或雖未超過3m但地質(zhì)條件和周邊環(huán)境復(fù)雜的基坑(槽)支護(hù)、降水工程。2、土方開挖工程開挖深度超過3m(含3M的基坑(槽)的土方開挖工程。3、模板工程及支撐體系(一)各類工
3、具式模板工程:包括大模板、滑模、爬模、飛模等工程。(二)混凝土模板支撐工程:搭設(shè)高度5m及以上;搭設(shè)跨度10m及以上;施工總荷載10kN/m2及以上;集中線荷載15kN/m2及以上;高度大于支撐水平投影寬度且相對獨(dú)立無聯(lián)系構(gòu)件的混凝土模板支撐工程。(三)承重支撐體系:用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂支撐體系。4、起重吊裝及安裝拆卸工程(一)采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法,且單件起吊重量在10KN及以上的起重吊裝工程。(二)采用起重機(jī)械進(jìn)行安裝的工程。(三)起重機(jī)械設(shè)備自身的安裝、拆卸。5、腳手架工程(一)搭設(shè)高度24m及以上的落地式鋼管腳手架工程。(二)附著式整體和分片提升腳手架工程。(三)懸挑式腳手架工程。(
4、四)吊籃腳手架工程。(五)自制卸料平臺、移動操作平臺工程。(六)新型及異型腳手架工程。6、拆除、爆破工程(一)建筑物、構(gòu)筑物拆除工程。(二)采用爆破拆除的工程。7、其它(一)建筑幕墻安裝工程。(二)鋼結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)安裝工程。(三)人工挖擴(kuò)孔樁工程。(四)地下暗挖、頂管及水下作業(yè)工程。(五)預(yù)應(yīng)力工程。(六)采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及尚無相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的危險性較大的分部分項(xiàng)工程。(二)組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)分工1、項(xiàng)目監(jiān)理部管理由總監(jiān)、涉及危險性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理方面的相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師(危險性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理人員)組成危險性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理小組,總監(jiān)任組長,成
5、員由各專業(yè)監(jiān)理人員組成。主要負(fù)責(zé)實(shí)施公司危險性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理管理制度、對施工全過程的危險性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)督管理、檢查和督促施工單位嚴(yán)格按國家和地方有關(guān)危險性較大的分部分項(xiàng)工程安全的法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工作業(yè)、定期進(jìn)行危險性較大的分部分項(xiàng)工程安全質(zhì)量檢查。實(shí)現(xiàn)無重大安全事故并減少和避免一般危險性較大的分部分項(xiàng)工程安全事故的發(fā)生。危險性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理管理組織框圖:(危險性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理管理組織框圖)2、項(xiàng)目監(jiān)理部危險性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理管理職責(zé)與分工(1)總監(jiān)理工程師對所轄施工現(xiàn)場的危險性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理工作的實(shí)施負(fù)全面責(zé)任。專職
6、監(jiān)理人員,負(fù)責(zé)所分管施工現(xiàn)場的危險性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理工作的落實(shí)。 建設(shè)單位在申請領(lǐng)取施工許可證或辦理安全監(jiān)督手續(xù)時,應(yīng)當(dāng)提供危險性較大的分部分項(xiàng)工程清單和安全管理措施。施工單位、監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)建立危險性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理制度。 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)當(dāng)將危險性較大的分部分項(xiàng)工程列入監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,應(yīng)當(dāng)針對工程特點(diǎn)、周邊環(huán)境和施工工藝等,制定安全監(jiān)理工作流程、方法和措施; 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)當(dāng)對危險性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案實(shí)施情況進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)理;對不按專項(xiàng)方案實(shí)施的,應(yīng)當(dāng)責(zé)令整改,施工單位拒不整改的,應(yīng)當(dāng)及時向建設(shè)單位報(bào)告;建設(shè)單位接到監(jiān)理單位報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)立即責(zé)令施工單位停工整改;施工
7、單位仍不停工整改的,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)及時向住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門報(bào)告。 對于按規(guī)定需要驗(yàn)收的危險性較大的分部分項(xiàng)工程,施工單位、項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格的,經(jīng)施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽字后,方可進(jìn)入下一道工序。超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)由施工單位組織召開專家論證會。實(shí)行施工總承包的,由施工總承包單位組織召開專家論證會。專項(xiàng)方案經(jīng)論證后需做重大修改的,施工單位應(yīng)當(dāng)按照論證報(bào)告修改,并重新組織專家進(jìn)行論證。(2)項(xiàng)目監(jiān)理部人員職責(zé):工程項(xiàng)目監(jiān)理,實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制,總監(jiān)應(yīng)對危險性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理工作負(fù)總責(zé),其他監(jiān)理人員應(yīng)在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下,具體
8、分工負(fù)責(zé)、經(jīng)常進(jìn)行危險性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理檢查督促,并做好自身的危險性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理工作,其相應(yīng)職責(zé)如下:總監(jiān)理工程師:審核危險性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,確定項(xiàng)目管理部人員危險性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理工作的職責(zé)分工;審核施工組織設(shè)計(jì)中危險性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案;督促并核查施工單位危險性較大的分部分項(xiàng)工程安全生產(chǎn)管理制度的制定和落實(shí)以及各項(xiàng)技術(shù)措施;對經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審核合格后的危險性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案簽字;審核涉及危險性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理如防高空墜落、防火等應(yīng)急預(yù)案;檢查施工現(xiàn)場危險性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理技術(shù)交底情況及防護(hù)
9、用品的配備和使用情況;定期或不定期組織監(jiān)理人員,進(jìn)行施工現(xiàn)場危險性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理檢查;涉及危險性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理的相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師:負(fù)責(zé)編制危險性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;認(rèn)真督促施工單位執(zhí)行危險性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案及技術(shù)措施;隨時檢查施工作業(yè)現(xiàn)場內(nèi)的各項(xiàng)危險性較大的分部分項(xiàng)工程安全防護(hù)措施和設(shè)備的使用情況;督促檢查施工作業(yè)人員使用安全防護(hù)用品的情況;對總承包單位、分包單位在施工交接或交叉作業(yè)過程中所涉及的危險性較大的分部分項(xiàng)工程安全問題進(jìn)行協(xié)調(diào);對危險性較大的分部分項(xiàng)工程安全施工進(jìn)行巡視,及時發(fā)現(xiàn)危險性較大的分部分項(xiàng)工程安全施工隱患;發(fā)生危險
10、性較大的分部分項(xiàng)工程安全事故應(yīng)立即報(bào)告總監(jiān),并及時協(xié)同施工單位進(jìn)行應(yīng)急處理,保護(hù)好現(xiàn)場。監(jiān)理員:日常危險性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理檢查與巡查,做好記錄并及時向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)報(bào)告;負(fù)責(zé)危險性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料的收集整理和歸檔工作。檢查督促施工單位對危險性較大的分部分項(xiàng)工程安全隱患的落實(shí)整改情況。(三)、危險性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理管理措施(1)危險性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理管理小組應(yīng)根據(jù)各項(xiàng)目實(shí)際情況編制,危險性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理工作計(jì)劃,并根據(jù)計(jì)劃執(zhí)行情況及時進(jìn)行計(jì)劃調(diào)整;(2)施工單位報(bào)審的專項(xiàng)危險性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工技術(shù)方案,應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工
11、程師負(fù)責(zé)審核,并交總監(jiān)審批后實(shí)施并報(bào)公司項(xiàng)目管理部備案。(3)每年度對項(xiàng)目監(jiān)理部,危險性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理工作進(jìn)行考核評價,提出考核評價意見。(4)施工現(xiàn)場所發(fā)生的危險性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理事故由總監(jiān)處理并報(bào)告公司。重大事故應(yīng)立即報(bào)告(24小時內(nèi)),會同有關(guān)部門和人員共同處理,并上報(bào)危險性較大的分部分項(xiàng)工程安全事故處理報(bào)告;(5)危險性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理檔案由項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)整理,交公司項(xiàng)目管理部存檔。(4) 危險性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理控制目標(biāo)督促施工單位嚴(yán)格按照危險性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案及技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)組織施工。通過項(xiàng)目監(jiān)理部的現(xiàn)場抽檢,檢查國家有關(guān)危
12、險性較大的分部分項(xiàng)工程安全規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況。(5) 危險性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理控制原則(1)控制施工人員的不安全行為,控制物的不安全狀態(tài),督促施工單位做好作業(yè)環(huán)境的安全防護(hù)工作;(2) 依照國家現(xiàn)行危險性較大的分部分項(xiàng)工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī),以及建設(shè)行政主管部門有關(guān)危險性較大的分部分項(xiàng)工程安全生產(chǎn)的規(guī)程、規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn),通過主動控制、動態(tài)管理、跟蹤監(jiān)控,對施工危險性較大的分部分項(xiàng)工程安全負(fù)監(jiān)理責(zé)任;(3)以主動控制、事前控制為工作重點(diǎn),對工程項(xiàng)目實(shí)施全過程的危險性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理控制與管理(4)控制原則:(1)預(yù)防為主的原則;(2)責(zé)任落實(shí)的原則;(六)危險性較大的分部分項(xiàng)工程
13、安全監(jiān)理控制的內(nèi)容工程施工階段的危險性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理工作貫穿施工階段的全過程,并且要求進(jìn)行全面全方位的控制。主要內(nèi)容如下:(1)應(yīng)建立、健全監(jiān)理單位危險性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理管理制度、組織機(jī)構(gòu)和危險性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理責(zé)任制;(2)監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則的編制應(yīng)包括危險性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理的內(nèi)容,審核應(yīng)符合監(jiān)理規(guī)范的要求;(3) 檢查、監(jiān)督施工單位及時編制危險性較大的分部分項(xiàng)工程安全施工管理制度和危險性較大的分部分項(xiàng)工程安全施工專項(xiàng)方案,以及措施的實(shí)施和落實(shí)情況;(4)對危險性較大的分部分項(xiàng)工程安全施工問題,應(yīng)及時簽發(fā)監(jiān)理通知單,并要檢查、督促施工單位整改到位。(七)
14、危險性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理控制的方法危險性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理控制的方法,主要是根據(jù)國家和地方的危險性較大的分部分項(xiàng)工程安全法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,進(jìn)行事前、事中和事后控制。1危險性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理事前控制:(1)審查施工單位的危險性較大的分部分項(xiàng)工程安全施工專項(xiàng)方案,以及其中的施工技術(shù)措施和應(yīng)急預(yù)案,審核特殊工種作業(yè)人員上崗證;(2)審核分包單位合同和資質(zhì)及危險性較大的分部分項(xiàng)工程安全施工專項(xiàng)方案,特殊工種作業(yè)人員上崗證;(3)審核施工單位提交的有關(guān)危險性較大的分部分項(xiàng)工程安全施工技術(shù)簽證文件;(4)、監(jiān)理規(guī)劃中應(yīng)編寫危險性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理措施,對危險性較大的分
15、部分項(xiàng)工程要編寫專項(xiàng)安全監(jiān)理細(xì)則;(5)審核施工環(huán)境保護(hù)措施和危險性較大的分部分項(xiàng)工程安全制度。2事中控制:危險性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理工作應(yīng)貫穿工程建設(shè)全過程并進(jìn)行全方位監(jiān)控,許多危險性較大的分部分項(xiàng)工程事故都發(fā)生在施工的過程中,因此,事中控制特別重要,事中控制應(yīng)注意以下幾點(diǎn):(1)認(rèn)真檢查、督促施工單位對危險性較大的分部分項(xiàng)工程安全工作實(shí)施情況,檢查施工單位是否進(jìn)行了危險性較大的分部分項(xiàng)工程安全施工技術(shù)交底和危險性較大的分部分項(xiàng)工程安全施工教育;(2)對于危險性較大的分部分項(xiàng)工程的重點(diǎn)部位如:基坑支護(hù)、降水工程、土方開挖工程、模板工程及支撐體系、起重吊裝及安裝拆卸工程、腳手架工程、拆除
16、、爆破工程等施工事項(xiàng)應(yīng)進(jìn)行跟蹤或旁站監(jiān)理,認(rèn)真檢查其是否違反強(qiáng)制性規(guī)定,如有違規(guī)應(yīng)要求施工單位進(jìn)行整改;(3)在施工現(xiàn)場要做到一管、二定、三檢查、四不放過。一管:即要設(shè)專職危險性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理人員,管理危險性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理;二定:即制定危險性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理生產(chǎn)責(zé)任制和技術(shù)措施;三檢查:即定期檢查危險性較大的分部分項(xiàng)工程安全施工專項(xiàng)方案技術(shù)措施執(zhí)行情況;四不放過:即麻痹思想不放過、事故苗頭不放過、安全漏洞不放過。3事后控制:(1)監(jiān)督施工單位正確對待事故的調(diào)查和處理,重科學(xué)、重事實(shí)、重證據(jù)、重分析,客觀、如實(shí)公正地處理危險性較大的分部分項(xiàng)工程安全施工事故;(2
17、)對危險性較大的分部分項(xiàng)工程安全施工事故,協(xié)助配合有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查,并參與事故的處理,收集整理有關(guān)危險性較大的分部分項(xiàng)工程安全施工資料,及時報(bào)告業(yè)主和主管單位;(3)采取有力措施,做好應(yīng)急處理,并要求各方保護(hù)好現(xiàn)場,督促施工方、業(yè)主逐級上報(bào);(4)事故處理應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行四不放過的原則(事故原因不查清不放過、不采取改進(jìn)措施不放過、責(zé)任人和廣大群眾不受教育不放過、對事故有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人不查處不放過)。(八)危險性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理檢查制度為了使危險性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理工作落實(shí)到位,公司要求各項(xiàng)目監(jiān)理部要定期組織危險性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理檢查,要求如下:1各項(xiàng)目管理部在制定監(jiān)理規(guī)劃和細(xì)則時應(yīng)制定危險性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理檢查制度;2平時將定期、不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視和抽查,對發(fā)現(xiàn)的問題,要求項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行處理,及時消除危險性較大的分部分項(xiàng)工程安全
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