熱電公司煤場(chǎng)管理規(guī)定

1、safetyis thefirst priority熱電公司數(shù)媒專業(yè)煤場(chǎng)管理規(guī)定1 .目的加強(qiáng)煤場(chǎng)管理，減少煤場(chǎng)各項(xiàng)能耗損失，杜絕各種經(jīng)營(yíng)風(fēng) 險(xiǎn)，做到合理堆放與混配，做到安全高效的卸車(chē)，保證盤(pán)點(diǎn) 數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，防止發(fā)生人身或設(shè)備異常及事故。2 .適用范圍本規(guī)定適用于山東京博控股股份有限公司恒豐分公司。3 .工作內(nèi)容1）煤場(chǎng)設(shè)備廳P設(shè)備名稱型號(hào)數(shù)量功率出力1裝我機(jī)山工650B42起重機(jī)QZ雙梁橋式33吸塵車(chē)JGC5070TSL12）煤場(chǎng)設(shè)施A.防雨設(shè)施：在熱電公司西側(cè)區(qū)域建造安裝干煤棚3個(gè)。B.消防設(shè)施：在熱電公司西側(cè)區(qū)域 1#2#3#干煤棚設(shè)置地下消防栓及其它配套消防設(shè)施。C.防風(fēng)設(shè)施：根據(jù)北方氣

2、候風(fēng)向，在煤場(chǎng)南、 西兩側(cè)設(shè)有高13米防風(fēng)抑塵網(wǎng)，可有效降低揚(yáng)塵煤損。3）防風(fēng)耗、雨損管理A.在煤場(chǎng)的南、西兩側(cè)設(shè)置防風(fēng)抑塵網(wǎng)。B.在煤場(chǎng)的東、北兩側(cè)側(cè)設(shè)置擋煤墻、 在煤場(chǎng)的西側(cè)設(shè)置排水溝。C. 排水溝在雨季來(lái)臨之前應(yīng)清理干凈，保證暢通。D. 在煤場(chǎng)附近設(shè)置噴淋防塵裝置。4） 防自燃管理A. 組堆過(guò)程中分層壓實(shí)。B. 煤場(chǎng)定期測(cè)溫。煤場(chǎng)管理員按要求對(duì)褐煤煤場(chǎng)進(jìn)行測(cè)溫，做好測(cè)溫記錄。C. 加強(qiáng)煤場(chǎng)巡視檢查。輸煤班長(zhǎng)和煤場(chǎng)管理員都要經(jīng)常巡視煤場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)自燃現(xiàn)象，及時(shí)通知輸煤班組進(jìn)行處理。D. 隔離處理。對(duì)自燃的煤堆，及時(shí)從煤堆中移除，消除火源，防止擴(kuò)散。E. 優(yōu)先耗用。對(duì)自燃的煤堆優(yōu)先混配入爐。F.

3、 及時(shí)翻燒。制定煤場(chǎng)存煤燒舊存新措施，縮短儲(chǔ)存周期，在自燃發(fā)生之前，及時(shí)混配入爐，防患于未然。G. 嚴(yán)禁對(duì)儲(chǔ)存褐煤煤種的煤場(chǎng)進(jìn)行噴淋降溫。5） 煤場(chǎng)混配管理A. 煤管員必須對(duì)入廠煤要做好記錄，寫(xiě)明煤種、噸數(shù)、 位置，并了解、掌握煤質(zhì)情況。煤場(chǎng)混配方式B. 選擇一塊空地，將需要混配的煤種按摻混比例，直接摻混均勻后入爐。C. 裝載機(jī)取煤與橋式起重機(jī)按比例兩種方式進(jìn)行混配。D. 煤場(chǎng)混配方式或比例由輸煤班長(zhǎng)與煤管員共同協(xié)商選擇，報(bào)安全生產(chǎn)部同意后實(shí)施，輸煤班組負(fù)責(zé)操作，安全生產(chǎn)部經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。6） 煤場(chǎng)盤(pán)點(diǎn)管理A. 煤場(chǎng)盤(pán)點(diǎn)前由煤場(chǎng)管理員聯(lián)系裝載機(jī)對(duì)煤場(chǎng)進(jìn)行整形，整形按照梯形標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，以提高盤(pán)

4、點(diǎn)效率與效果。B. 煤場(chǎng)盤(pán)點(diǎn)由安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織，其他部門(mén)配合、監(jiān)督，（財(cái)務(wù)部、技術(shù)部、審計(jì)部）所有到場(chǎng)參加盤(pán)點(diǎn)的人員必須簽字。C. 盤(pán)點(diǎn)日期：每月月末（27 日下午）各進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)，D. 盤(pán)點(diǎn)后根據(jù)實(shí)際情況，相關(guān)人員對(duì)設(shè)備盤(pán)不到的煤及其其他特殊情況應(yīng)進(jìn)行人工測(cè)量。E. 體積的測(cè)定采用激光盤(pán)煤儀打點(diǎn)測(cè)繪圖形，電腦程序自動(dòng)計(jì)算體積，保證體積測(cè)定的精密度。F. 形成盤(pán)點(diǎn)報(bào)告后，分別報(bào)送安全生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部、 技術(shù)部、審計(jì)部。G. 煤場(chǎng)月存煤損失，不得超過(guò)每月日平均存煤量的千分之五。杜絕月末盤(pán)點(diǎn)大盈及盤(pán)虧現(xiàn)象發(fā)生，盤(pán)虧量不得超過(guò)允許損失煤量。7） 運(yùn)煤車(chē)輛的管理A. 運(yùn)煤車(chē)輛必須文明駕駛，禮讓三先，安

5、全行駛；B. 運(yùn)煤汽車(chē)等候過(guò)磅時(shí)，要服從煤場(chǎng)管理人員指揮、自覺(jué)排隊(duì)、按序上秤、不得插隊(duì)、長(zhǎng)時(shí)間鳴號(hào)，擾亂秩序；C. 運(yùn)煤車(chē)輛過(guò)磅時(shí)，上磅速度應(yīng)小于5Km/h ， 停車(chē)后熄火；D. 在廠區(qū)馬路行駛時(shí)，行駛速度不得超過(guò)5Km/h ；E. 進(jìn)入煤場(chǎng)，駕駛室不得乘坐其他人員；F. 運(yùn)煤司機(jī)不得與司磅員、煤管員發(fā)生爭(zhēng)吵；G. 運(yùn)煤司機(jī)禁止在煤場(chǎng)內(nèi)亂扔垃圾及隨處大小便；H. 運(yùn)煤車(chē)輛必須聽(tīng)從煤場(chǎng)管理人員的指揮到按指定路線指定煤場(chǎng)卸煤；I. 為保證卸煤秩序，煤場(chǎng)安全，所有車(chē)輛必須聽(tīng)從煤場(chǎng)管理員的指揮從同一進(jìn)口入，從同一出口出，防止車(chē)輛阻塞出口；J. 為方便煤場(chǎng)整形及保障安全，煤車(chē)卸煤，車(chē)輛到煤臺(tái)，必須聽(tīng)從煤

6、場(chǎng)管理人員的指揮，到指定地點(diǎn)卸煤；K. 運(yùn)煤車(chē)輛必須靜止卸煤，不得憑慣性卸煤，嚴(yán)禁煤車(chē)在行使中卸煤。必須聽(tīng)從煤管員的指揮。L. 輸煤班長(zhǎng)或煤管員有權(quán)利在征得公司領(lǐng)導(dǎo)同意后對(duì)運(yùn)輸車(chē)輛的行為進(jìn)行50-500 元的罰款。8） 煤場(chǎng)工作時(shí)間的管理A. 夏季五月一日至十月三十一日（早6:00- 下午18:00 ）B. 冬季十一月一日至四月三十日（早7:00- 下午19:00 ）C. 每天中午12:00 以前必須將進(jìn)入公司內(nèi)運(yùn)煤車(chē)輛卸完或由煤管員將現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)煤車(chē)輛司機(jī)護(hù)送至公司門(mén)外。D. 每天中午入廠煤運(yùn)輸車(chē)輛停止到門(mén)衛(wèi)登記具體時(shí)間由hefirstresponsi bility ofthefor est,26

7、t hspringarea hasfully depl oyedt othefire,has nowe nteredt hefire,we havet obe on dut y,and defe nd. Determine d toover come paralysis, m ustnot "Twelve-Five"nofires inthepast, there ducedre quireme ntsduringt heperiod.Toapplystrictlytheparty with the re sponsi bility,m ustshouldert heres

8、ponsibi lityofthe PartySe cretaryin particular,rea lly practi cepipes, itca n never shuaishouzha nggui, besureto layert heimpleme ntation fallsfire re sponsi bility,t o ensuret hat nomajorforestfires.o a dheretobal anced, corre ctly ha ndle t he relati onshipbetweenfire and proje ct constr ucti on,

9、industrialdevelopment,to "nevermiss ortwo." Se cond, to speed upthe devel opme ntofsixmajori ndustries.Prom ote devel opme nt in our regi on,the key istogive fullplaytoresour ce advantage to buil d eco-oriente d "big six" system,to createthe new engine ofeconomicgrowt h.Firm conf

10、ide nce.Practi ce has pr ovedt hatthe"big six" of both central and provi nciasafetyis thefirst priority煤管員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況自行決定，其他人員不得進(jìn)行擾亂及干涉E.入廠煤運(yùn)輸車(chē)輛停止到門(mén)衛(wèi)登記具體時(shí)間由輸煤班長(zhǎng) 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況自行決定，其他人員不得進(jìn)行擾亂及干 涉。9）異常煤管理A.輸煤班組建立異常煤管理統(tǒng)計(jì)表由煤管員每天定期填B.入廠煤車(chē)輛至指定地點(diǎn)后打開(kāi)廂板對(duì)煤質(zhì)外觀進(jìn)行目測(cè)、判斷發(fā)現(xiàn)異常，煤管員第一時(shí)間匯報(bào)輸煤班長(zhǎng)及 質(zhì)檢主管;附件：1異常煤統(tǒng)計(jì)表異常煤批次異常煤重量異常

11、煤發(fā)現(xiàn)人-150噸李建良異常煤處理結(jié)果處理原因輸煤班長(zhǎng)或質(zhì)檢主管意見(jiàn)扣罰5噸煤肝后多同意李大勇2014年6月5日附件：2煤管員（煤場(chǎng)管理員）崗位職責(zé)：A.負(fù)責(zé)入廠煤的質(zhì)檢及卸車(chē)工作；B.負(fù)責(zé)對(duì)裝載機(jī)的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度工作；C.負(fù)責(zé)對(duì)起重機(jī)的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度和煤種摻配工作;D. 負(fù)責(zé)煤場(chǎng)、渣場(chǎng)、石膏場(chǎng)地的統(tǒng)籌管理工作；E. 負(fù)責(zé)安排、監(jiān)督檢查入爐煤的摻混工作；F. 負(fù)責(zé)煤場(chǎng)防風(fēng)防汛等安全工作；G. 負(fù)責(zé)煤場(chǎng)各車(chē)輛及人員的現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作；H. 負(fù)責(zé)對(duì)卸車(chē)員的統(tǒng)籌調(diào)度工作；I. 負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)人員是否有違法亂紀(jì)行為并直接向輸煤班長(zhǎng)和公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；附件： 3卸車(chē)員崗位職責(zé)：A. 負(fù)責(zé)入廠煤運(yùn)輸車(chē)輛的清底工作；B. 負(fù)

12、責(zé)協(xié)助煤管員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)車(chē)輛進(jìn)行疏導(dǎo)指揮；C. 負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)管理人員是否有違法亂紀(jì)行為并直接向輸煤班長(zhǎng)和公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；D. 負(fù)責(zé)崗位衛(wèi)生區(qū)域的清掃工作；E. 負(fù)責(zé)協(xié)助煤管員處理現(xiàn)場(chǎng)一切突發(fā)事件；附件： 4裝載機(jī)司機(jī)崗位職責(zé)：A負(fù)責(zé)入廠煤的卸車(chē)安全卸車(chē)工作；8 負(fù)責(zé)石膏、粉煤灰及爐渣的外賣(mài)安全裝車(chē)工作；C行車(chē)故障時(shí)負(fù)責(zé)入爐煤的安全摻混及安全上煤工作；D 負(fù)責(zé)車(chē)輛的定期維護(hù)保養(yǎng)工作；hefirstresponsi bility ofthefor est,26t hspringarea hasfully depl oyedt othefire,has nowe nteredt hefire,we have

13、t obe on dut y,and defe nd. Determine d toover come paralysis, m ustnot "Twelve-Five"nofires inthepast, there ducedre quireme ntsduringt heperiod.Toapplystrictlytheparty with the re sponsi bility,m ustshouldert heresponsibi lityofthe PartySe cretaryin particular,rea lly practi cepipes, itc

14、a n never shuaishouzha nggui, besureto layert heimpleme ntation fallsfire re sponsi bility,t o ensuret hat nomajorforestfires.o a dheretobal anced, corre ctly ha ndle t he relati onshipbetweenfire and proje ct constr ucti on, industrialdevelopment,to "nevermiss ortwo." Se cond, to speed up

15、the devel opme ntofsixmajori ndustries.Prom ote devel opme nt in our regi on,the key istogive fullplaytoresour ce advantage to buil d eco-oriente d "big six" system,to createthe new engine ofeconomicgrowt h.Firm confide nce.Practi ce has pr ovedt hatthe"big six" of both central a

16、nd provi nciasafetyis thefirst priorityfsotrrefsusteure gdethat npreoramtionsoltienftgtskheycomblupre,eahenndsitveo rgerveitealizna,taicompe nsati on coverage,t heecologi cala dvantagesrustuctioftheregionwill be further highlig hted. We need to gn"tohprmeeent mix.Tobwigithcts prohibitedbyitynio

17、n on oofforestresource s,the rati onal prote ction and utilizati on ofresources.Toworka ctively towaronst o pr otect forest resour ces a s soon asE 負(fù)責(zé)車(chē)輛的故障緊急排除修復(fù)工作；F 負(fù)責(zé)對(duì)入廠煤及入爐煤質(zhì)量及指標(biāo)的監(jiān)督工作；hefirstresponsi bility ofthefor est,26t hspringarea hasfully depl oyedt othefire,has nowe nteredt hefire,we havet

18、obe on dut y,and defe nd. Determine d toover come paralysis, mustnot "Twelve-Five"nofires inthepast, there ducedre quireme ntsduringt heperiod.Toapplystrictlytheparty with there sponsi bility,m ustshouldert heresponsibi lityofthe PartySe cretaryin particular,rea lly practi cepipes, itca n

19、never shuaishouzha nggui, besureto layert heimpleme ntation fallsfire re sponsi bility,t o ensuret hat nomajorforestfires.o a dheretobal anced, corre ctly ha ndlet he relati onshipbetweenfire and proje ct constr ucti on, industrialdevelopment,to "nevermiss ortwo." Se cond, to speed upthe d

20、evel opme ntofsixmajori ndustries.Prom ote devel opme nt in our regi on,the key istogive fullplaytoresour ce advantage to build eco-oriente d "big six" system,to createthe new engine ofeconomicgrowt h.Firm confide nce.Practi ce has pr ovedt hatthe"big six" of both central and pro

21、vi nciarequirement s,a nd meettheactualda hi ngganmountai ns,tpaceof prelimi naryformalities,tbefirm infaith, g o allIL. out,perseveraconfide nce,urgingw orkas soon asughtin the end, convinceI I . II. . _ I- 一dthatCastle isnotrel axed, does notre_ 一 -,Lhen t he pr ojecta nalysis,pr operri sk analy sis andimprctotheXX, westillwa ntto make goodcts. Proje ctis to acceleratethe industrialuse ofagricult ural adva ntages,relyi ngon tdevel opme ntofimportant supportaheupperreaches oftheforestin the fresh airandXXX pure water andotherresources