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1、石化公司航煤長輸管線泄漏專項應急預案1 風險分析與事件分級1.1 事故類型與危害分析* 石化公司航煤輸轉管線全長 53 公里,管徑 159mm, 途經(jīng)香坊、平房兩區(qū),跨越何家溝、信義溝、太平湖等 6 處 水域;穿越飛云實業(yè)、德強學校、哈阿公路、哈雙公路、哈 西鐵路等重要路段,擔負著向 * 太平國際機場輸轉航空燃 料的任務,該管線于 1999 年投入使用,航煤輸轉能力 30 萬 噸/ 年,是 * 石化公司一條重要的輸油管線。* 石化公司航煤管線由于路途遠,投用時間長,極易 受到違章挖掘、違章占壓、偷盜油、管線腐蝕的威脅,造成 航空煤油泄露,引起火災、爆炸、污染環(huán)境、人員傷亡等嚴 重事故。為防止管
2、線泄露的發(fā)生, 2004 年公司安裝了航煤管線泄 漏檢測系統(tǒng),并安排專人進行 24 小時監(jiān)控,成立了巡線班, 每天對管線進行巡查,及時發(fā)現(xiàn)違章挖掘和偷盜油情況的發(fā) 生。購置了一套英國雷迪公司生產(chǎn)的管線電流測繪系統(tǒng) ( PCM 系統(tǒng)),每年對管線進行檢測一次,確定是否有旁接支線存 在并掌握管線的防腐層情況,通過以上手段能有效防止管線 泄露的發(fā)生。1.2適用范圍與事件分級本預案適用于*石化公司航煤輸轉管線范圍內(nèi)發(fā)生的航煤泄漏事故。航煤泄漏突發(fā)事件分為車間和公司兩級。泄漏量不大,基層能夠組織處置的泄漏事故,啟動車間級預案;當泄漏量較大,基層無法控制其事態(tài)發(fā)展,啟動公司級預案。2組織機構及職責2.1應
3、急組織機構圖應急辦公室具體由八個專業(yè)應急組組成,其應急狀態(tài)職責見公司總體預案。應急指扌車中心現(xiàn)場應急指揮部1 ;1 J1r11人生機系后武媒善員產(chǎn)動統(tǒng)勤裝體后搶搶搶監(jiān)保保信處救險修管障衛(wèi)息理組組組組組組組組3 應急響應3.1 預警3.1.1 報告和接警計量部負責航煤管線日常巡線管理,管線出現(xiàn)事故時,負責報警、向主管領導和相應專業(yè)處室匯報、保護和警戒現(xiàn) 場、疏散人員等工作。發(fā)現(xiàn)航煤管線有泄漏時,計量部需及時啟動本單位現(xiàn)場 處置預案,并向調(diào)度中心報告。報告內(nèi)容:航煤管線泄漏位 置;有無人員傷亡; 有無重要生產(chǎn)設施破壞; 已采取的措施; 救援請求。外部人員發(fā)現(xiàn)泄漏后報警或由相關方面?zhèn)鬟_的報警信 息,
4、信息接收者要第一時間向調(diào)度中心匯報。3.2 信息報告3.2.1 現(xiàn)場報警方式和內(nèi)容發(fā)生航煤管線泄漏事件緊急情況時,事件發(fā)現(xiàn)者或信息 接收者要第一時間報告調(diào)度中心,調(diào)度中心 24 小時值班電 話為 6111 和 6222。調(diào)度中心接到報告后要根據(jù)事件情況采用應急通信系統(tǒng)及時通報應急指揮部所有成員 報告主要內(nèi)容:事件發(fā)生的時間、地點、直接原因,主 要環(huán)境影響和可能的事件發(fā)展態(tài)勢。3.2.2 信息報送方式和要求媒體信息組根據(jù)現(xiàn)場事態(tài)發(fā)展情況,收集事故有關信 息,及時擬定上報材料,經(jīng)應急總指揮審定后,各專業(yè)處室 報送相應上級主管部門。3.3 應急響應3.3.1 響應條件公司應急辦公室立即報告現(xiàn)場應急總
5、指揮,成立現(xiàn)場應 急指揮部 , 啟動應急預案。3.3.2 應急響應程序3.3.2.1 應急啟動公司主管安全副總經(jīng)理接到報警信息后,下令啟動本預 案,召集現(xiàn)場應急指揮部成員召開首次會議,通報事件具體 情況和發(fā)展態(tài)勢。應急指揮部成員按職責分工落實主要任 務,展開應急行動。3.3.2.2 制定各應急小組行動方案根據(jù)現(xiàn)場信息收集、分析和判斷,各專業(yè)組要針對航煤 泄漏的特點以及本公司設備物料等實際情況對存在的問題 和可能發(fā)生次生事故的信息,制定下一步行動方案或措施。 從救援人員引導、救援力量布置、人員救護、交通和現(xiàn)場人 員管制、相關信息通報、緊急疏散與警戒等方面提出存在的 問題,制定相應的行動方案。3.
6、3.2.3 應急記錄調(diào)度中心要做好突發(fā)事件接警報告的記錄和處置過程 的關鍵環(huán)節(jié)記錄,包括應急接警、應急預案啟動時間、現(xiàn)場 應急指揮部成立時間和地點、主要應急協(xié)調(diào)事項和應急處置 措施實施情況?,F(xiàn)場應急總指揮要在應急響應過程中,根據(jù)情況召集各 部門、各單位匯總各項應急信息,會商各專業(yè)部門提出的問 題和行動方案或措施,形成決議,下達落實指令。應急辦公 室安排人員記錄應急過程中的這些信息,為對外信息報告做 準備。3.3.3 應急處置程序3.3.3.1 隔離1) 武裝保衛(wèi)組根據(jù)現(xiàn)場總指揮的指令,初步設定隔離 區(qū)、危險區(qū)和進出通道,封閉事故現(xiàn)場, 緊急撤離隔離區(qū)內(nèi)所有與搶險無關人員。2) 在搶險過程中系統(tǒng)監(jiān)管組應不間斷監(jiān)測事故現(xiàn)場可 燃氣體濃度,將監(jiān)測數(shù)據(jù)及時上報現(xiàn)場總指揮和應急指揮中 心,現(xiàn)場總指揮根據(jù)監(jiān)測數(shù)據(jù)及現(xiàn)場環(huán)境條件組織調(diào)整隔離 區(qū)、危險區(qū)的范圍。3) 當隔離區(qū)域涉及到廠區(qū)外交通道路、居民區(qū)、周邊 單位時,應急辦公室應及時與公安部門聯(lián)系,實施緊急交通 管制。4) 武裝保衛(wèi)組應保證搶險通道的暢通
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