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文檔簡介
1、歷年建筑工程項目管理試題單選題1、(2002 ,1) 企業(yè)重大經(jīng)營決策依據(jù)不同標準可以劃分為不同的類型。將決策劃分為確定情況下的決策和不確定情況下的決策,是按決策() 的不同而劃分的。A主體B目標C對象D依據(jù)和方法程序多選題2、設(shè)計方項目管理的任務(wù)主要包括() 。A與設(shè)計工作有關(guān)的質(zhì)量管理B設(shè)計成本控制和與設(shè)計工作有關(guān)的工程造價控制C設(shè)計進度控制D設(shè)計質(zhì)量控制E設(shè)計計劃管理多選題3、建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標包括() 。A施工方的質(zhì)量目標B工程建設(shè)的安全管理目標C項目的總投資目標D工程總承包的進度目標E工程總承包方的成本目標多選題4、根據(jù)工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范 GB/T50430
2、,關(guān)于施工企業(yè)質(zhì)量管理基本要求的說法,正確的有 () 。A. 施工企業(yè)應(yīng)制定質(zhì)量方針B. 施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)質(zhì)量方針制定質(zhì)量目標C. 施工企業(yè)應(yīng)建立并實施質(zhì)量目標管理制度D. 施工企業(yè)質(zhì)量管理部門應(yīng)對質(zhì)量方針進行定期評審E. 施工企業(yè)質(zhì)量管理部門應(yīng)對質(zhì)量管理體系進行策劃單選題5、工程管理的信息資源不包括() 。A組織類工程信息B管理類工程信息C經(jīng)濟類工程信息D建筑類工程信息多選題6、建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標包括() 。A施工方的質(zhì)量目標B工程建設(shè)的安全管理目標C項目的總投資目標D工程總承包的進度目標E工程總承包方的成本目標單選題7、在建設(shè)一個新的工程項目時,應(yīng)重視開發(fā)和充分利用國內(nèi)和國外
3、或類似工程項目的 () 。A有關(guān)信息資源B有關(guān)信息技術(shù)C有關(guān)管理方法D有關(guān)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)多選題8、建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是:自項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制,以使項目的 () 等各項目標得以實現(xiàn)。A計劃目標B費用目標C質(zhì)量目標D進度目標E考核目標單選題9、按照建設(shè)工程項目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分的項目管理類型,施工方的項目管理不包括()的項目管理。A施工總承包方B建設(shè)項目總承包方C施工總承包管理方D施工分包方多選題10、建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標包括() 。A施工方的質(zhì)量目標B工程建設(shè)的安全管理目標C項目的總投資目標D工程總承包的進度目標E工程總承包方的成本目標單選題1
4、1、以下哪項不屬于金融衍生品服務(wù)()A利率互換B貨幣互換C期貨D銀行卡業(yè)務(wù)單選題12、下列對建設(shè)項目投資影響程度最大的因素是() 。A設(shè)計者和咨詢者B業(yè)主的要求和標準及設(shè)計準則C承包商D運營和維護人員多選題13、建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標包括() 。A施工方的質(zhì)量目標B工程建設(shè)的安全管理目標C項目的總投資目標D工程總承包的進度目標E工程總承包方的成本目標多選題14、() 應(yīng)列入監(jiān)理規(guī)劃的主要組成內(nèi)容。A監(jiān)理工作目標和依據(jù)B項目監(jiān)理機構(gòu)的權(quán)利和義務(wù)C監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容D監(jiān)理工作程序E項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備計劃單選題15、中華人民共和國建筑法規(guī)定,實行監(jiān)理的建設(shè)工程,由建設(shè)單位委托()的工
5、程監(jiān)理單位監(jiān)理。A具有相應(yīng)資質(zhì)條件B信譽卓著C具有法人資格D專業(yè)化、社會化單選題16、工程承包商項目管理的主要任務(wù)不包括() 。A制定施工組織設(shè)計和質(zhì)量保證計劃B按施工計劃組織施工C及時向業(yè)主報告項目的有關(guān)進度、質(zhì)量及費用等方面的情況D按施工合同要求對工程進度、成本、質(zhì)量進行過程控制多選題17、發(fā)包人將某建設(shè)工程項目以固定總價合同的計價形式發(fā)包,為了合理分攤風險,發(fā)包人在合同中約定重大變更或其他特殊條件下可以對合同價格進行調(diào)整。為此,需要在合同中明確() 。A定義重大變更的含義B累計工程變更的幅度C允許變更的內(nèi)容D調(diào)整合同價格的支付方式E調(diào)整合同價款的支付方式多選題18、總監(jiān)理工程師應(yīng)對項目監(jiān)
6、理機構(gòu)內(nèi)的每一個崗位都訂立明確的工作目標和崗位責任,使 () 。A管理職能不重不漏B事事有人管C人人有專責D人員能力互補E人員性格互補簡答題19、某橋梁工地的簡支板梁架設(shè),由專業(yè)架梁分包隊伍架設(shè)。該分包隊伍用2臺 50t 履帶吊,以雙機抬的吊裝方式架設(shè)板梁。 在架設(shè)某跨板梁時, 突然一臺履帶吊傾斜,板梁砸向另一臺履帶吊駕駛室, 將一名吊車駕駛員當場砸死, 另有一人受重傷。事故發(fā)生后,項目經(jīng)理立即組織人員搶救傷員,排除險情,防止事故擴大,做好標識,保護了現(xiàn)場, 并在事故發(fā)生后第一時間內(nèi)報告企業(yè)安全主管部門,內(nèi)容有:事故發(fā)生的時間、地點、傷亡人數(shù)和事故發(fā)生原因的初步分析。在報告上級以后, 項目經(jīng)理
7、指定技術(shù)、 安全部門的人員組成調(diào)查組,對事故開展調(diào)查,企業(yè)安全部門和企業(yè)負責安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理也趕到現(xiàn)場參加調(diào)查,調(diào)查中發(fā)現(xiàn)下述現(xiàn)象:項目部審查了分包方的安全施工資格和安全生產(chǎn)保證體系, 并作出了合格評價。在分包合同中明確了分包方安全生產(chǎn)責任和義務(wù), 提出了安全要求, 但查不到監(jiān)督、檢查記錄。項目部編制了板梁架設(shè)的專項安全施工方案, 方案中明確規(guī)定履帶吊下要滿鋪路基箱板,路基箱板的長邊要與履帶吊行進方向垂直, 但兩臺履帶吊下鋪設(shè)的路基箱板,其長邊都幾乎與履帶吊行進方向平行, 而這正是造成此次事故的主要原因之一。查到了項目部向分包隊伍的安全技術(shù)交底記錄, 簽字齊全,但查不到分包隊伍負責人向全體作
8、業(yè)人員的交底記錄。仔細查看安全技術(shù)交底記錄, 沒有發(fā)現(xiàn)路基箱板鋪設(shè)方向不正確給作業(yè)人員帶來的潛在威脅和避難措施的詳細內(nèi)容。事故造成的直接經(jīng)濟損失達50 萬元。通過調(diào)查,查清了事故原因和事故責任者,對事故責任者和員工進行了教育,事故責任者受到了處理。問題上述背景資料中、種現(xiàn)象違反了安全控制要求簡答題20、案例:某工程項目采用預(yù)制鋼筋混凝土管樁基礎(chǔ),業(yè)主委托某監(jiān)理單位承擔施工招標及施工階段的監(jiān)理任務(wù)。 因該工程涉及土建施工、 沉樁施工和管樁預(yù)制,業(yè)主對工程發(fā)包提出兩種方案:一種是采用平行發(fā)包模式,即土建、沉樁、管樁制作分別發(fā)包; 另一種是采用總承包模式,即由土建施工單位總承包, 沉樁施工及管樁制作
9、列入總承包范圍再分包。如果現(xiàn)場檢查出管樁不合格或管樁生產(chǎn)企業(yè)延期供貨,對正常施工進度造成了影響,請分析在上述兩種發(fā)包模式下,可能會出現(xiàn)哪些主體之間的索賠-1- 答案: D【真題解析】本題考查企業(yè)重大經(jīng)營決策的類型。 企業(yè)重大經(jīng)營決策依據(jù)不同的標準可以劃分為不同的類型, 其中按照決策依據(jù)和方法程序的不同, 可以分為確定情況下的決策和不確定情況下的決策。 如在國內(nèi)組建中外合資經(jīng)營企業(yè)經(jīng)營已經(jīng)研制投產(chǎn)的產(chǎn)品就屬于確定情況下的決策, 而在國外投資與外商開發(fā)新產(chǎn)品的決策就屬于非確定情況下或稱為風險情況下的決策, D 項正確。此外還應(yīng)注意企業(yè)重大經(jīng)營決策按不同的標準還有別的類型的劃分: 按照決策主體的不同
10、, 可以分為個人決策和集體決策, A 項錯誤。按照決策目標的不同,可以分為單一目標決策和多目標決策, B 項錯誤。按照決策的對象不同,可以分為資本經(jīng)營決策、產(chǎn)品經(jīng)營決策等, C項錯誤。2- 答案: B, C, D暫無解析3- 答案: B,C,D,E 解析 建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標包括:項目的總投資目標和建設(shè)項目工程總承包方的成本目標資目標,后者是建設(shè)項目工程總承包方本身的成本目標方的進度目標,建設(shè)項目工程總承包方的質(zhì)量目標。4- 答案: A, B, C工程建設(shè)的安全管理目標,( 其前者是業(yè)主方的總投) ,建設(shè)項目工程總承包質(zhì)量方針是由施工企業(yè)的最高管理者制定的該企業(yè)總的質(zhì)量宗旨和方向
11、, 對質(zhì)量方針的評審和修訂是施工企業(yè)質(zhì)量管理改進的重要手段之一。 施工企業(yè)的最高管理者應(yīng)對質(zhì)量方針進行定期評審并作必要的修訂, 故 D選項錯誤。 質(zhì)量管理體系策劃應(yīng)以有效實施質(zhì)量方針和實現(xiàn)質(zhì)量目標為目的, 使質(zhì)量管理體系的建立滿足質(zhì)量管理的需要。 最高管理者應(yīng)對質(zhì)量管理體系進行策劃, 也可委托管理層中的其他人, 負責質(zhì)量管理體系的建立、 實施和改進活動, 并通過適當?shù)姆绞矫鞔_其責任和權(quán)利。故 E 選項錯誤。 考點 建筑工程管理相關(guān)標準5- 答案: D建設(shè)工程項目的信息資源有:組織類信息、管理類信息、經(jīng)濟類信息、技術(shù)類信息。因此,本題正確答案為D。6- 答案: B,C,D,E 解析 建設(shè)項目工程
12、總承包方的項目管理目標包括:工程建設(shè)的安全管理目標,項目的總投資目標和建設(shè)項目工程總承包方的成本目標 ( 其前者是業(yè)主方的總投資目標,后者是建設(shè)項目工程總承包方本身的成本目標 ) ,建設(shè)項目工程總承包方的進度目標,建設(shè)項目工程總承包方的質(zhì)量目標。7- 答案: A 考點 1Z207032 了解工程管理信息化8- 答案: B,C,D建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是: 自項目開始至項目完成, 通過項目策劃和項目控制,以使項目的費用目標、進度目標和質(zhì)量目標得以實現(xiàn)。9- 答案: B按建設(shè)工程項目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分,項目管理的類型有:( 1)業(yè)主方的項目管理(如投資方和開發(fā)方的項目管理,或由工程
13、管理咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項目管理服務(wù)) ;( 2)設(shè)計方的項目管理;(3)施工方的項目管理(施工總承包方、施工總承包管理方和分包方的項目管理) ;( 4)建設(shè)物資供貨方的項目管理(材料和設(shè)備供應(yīng)方的項目管理) ;(5)建設(shè)項目總承包(建設(shè)項目工程總承包)方的項目管理,如設(shè)計和施工任務(wù)綜合的承包,或設(shè)計、采購和施工任務(wù)綜合的承包的項目管理等。10- 答案: B,C,D,E 解析 建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標包括:工程建設(shè)的安全管理目標,項目的總投資目標和建設(shè)項目工程總承包方的成本目標 ( 其前者是業(yè)主方的總投資目標,后者是建設(shè)項目工程總承包方本身的成本目標 ) ,建設(shè)項目工程總承
14、包方的進度目標,建設(shè)項目工程總承包方的質(zhì)量目標。11- 答案: D 解析 此題考查的是金融衍生品的產(chǎn)品類型。利率互換和貨幣互換都屬于金融衍生品業(yè)務(wù)。除此之外,還包括期貨和期權(quán)。銀行卡業(yè)務(wù)屬于傳統(tǒng)的銀行業(yè)務(wù),并沒有分散風險的功能和目的。銀行交易金融衍生品的主要目的是風險管理,但也有客戶委托銀行進行不以風險管理為目的的投機或炒作交易。12- 答案: B 考核內(nèi)容 價值工程的含義13- 答案: B,C,D,E 解析 建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標包括: 工程建設(shè)的安全管理目標,項目的總投資目標和建設(shè)項目工程總承包方的成本目標 ( 其前者是業(yè)主方的總投資目標,后者是建設(shè)項目工程總承包方本身的成本目
15、標 ) ,建設(shè)項目工程總承包方的進度目標,建設(shè)項目工程總承包方的質(zhì)量目標。14- 答案: A,C,D,E 解析 根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范第413 條規(guī)定。15- 答案: A 知識點 建設(shè)工程監(jiān)理的概念16- 答案: C暫無解析17- 答案: A,B,D暫無解析18- 答案: A,B,C 知識點 項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部的協(xié)調(diào)19- 答案:(1) 違反的安全控制要求為實行總分包的項目,安全控制由承包方負責,分包方服從承包方的管理。 承包方對分包方的安全生產(chǎn)責任包括:審查分包方的安全施工資格和安全生產(chǎn)保證體系,不應(yīng)將工程分包給不具備安全生產(chǎn)條件的分句方;在分包合同中應(yīng)明確分包方安全生產(chǎn)責任和義務(wù);對分包方提出安全要求,并認真監(jiān)督、檢查。暫無解析20- 答案:可能出現(xiàn)如下索賠事件: 平行發(fā)包方式時: (1) 沉樁單位向業(yè)主索賠 ( 或沉
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