房地產(chǎn)項目場調(diào)研報告-模板

1、附件四：市場調(diào)研報告模板XX項目市場調(diào)研報告榮盛房地產(chǎn)發(fā)展股份有限公司營銷策劃部目錄第一部分調(diào)查設(shè)計與組織實施2一、調(diào)查設(shè)計2（一）調(diào)查目的2（二）調(diào)查內(nèi)容2（三）調(diào)查方法3二、調(diào)查組織與實施3第二部分調(diào)查數(shù)據(jù)資料匯總與分析4一、宏觀環(huán)境調(diào)研與分析4（一）城市宏觀環(huán)境分析4（二）區(qū)域房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀4二、項目自身情況調(diào)研4（一）項目的整體研究與特性分析4三、市場抽樣調(diào)研說明5（一）、市場抽樣調(diào)研方法說明5（二）、市場抽樣樣本選擇說明5（三）、市場抽樣調(diào)研問卷發(fā)放與回收統(tǒng)計情況說明5四、分項數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析5（一）、需求意向5（二）、需求偏好5（三）、針對性需求5（四）、購買力5（五）、客戶群體特征

2、5（六）、統(tǒng)計數(shù)據(jù)匯總分析5五、市場抽樣調(diào)研綜合評析5（一）、地域住宅消費(fèi)心理特點(diǎn)分析5（二）、項目目標(biāo)客戶群初步定位分析5（三）、項目產(chǎn)品初步定位分析5第一部分調(diào)查設(shè)計與組織實施、調(diào)查設(shè)計（一）調(diào)查目的（二）調(diào)查內(nèi)容1、XX市宏觀環(huán)境的調(diào)查（1）宏觀經(jīng)濟(jì)及城市發(fā)展規(guī)劃（2）XX房地產(chǎn)現(xiàn)狀2、項目自身情況調(diào)查（1）產(chǎn)品的整體研究與特性分析項目的地理位置（區(qū)域特性、區(qū)域交通狀況、項目周圍環(huán)境）產(chǎn)品公司組成（開發(fā)商、設(shè)計單位、承建單位、策劃公司、物業(yè)公司）3、需求市場調(diào)查未來三年內(nèi)市民置業(yè)意向購買偏好（地段、價位、戶型與結(jié)構(gòu)、面積、建筑風(fēng)格設(shè)計、裝修檔次、配套設(shè)施重要性等方面）購買決策（決策參與、

3、決策影響因素、信息渠道的重要性排序）購買行為（適宜置業(yè)時期、銷售行為主動性、付款方式）價格支付能力（單價、總款、月還款）對物業(yè)配套的需求購買人群4、競爭市場調(diào)查（個案對比）（1）基本情況樓盤位置、占地面積、總建筑面積、開發(fā)商、總投資、開工竣工日期、容積率類別、檔次及整體布局裝修材料、水平硬件設(shè)備配套服務(wù)功能及功能分區(qū)公開銷售日期銷售價格、開發(fā)期價格的變化情況、銷售率付款方式、銀行按揭安排車位配備物業(yè)管理公司及費(fèi)用(2)營銷策略目標(biāo)客戶選擇決策市場定位與宣傳重點(diǎn)營銷組合策略(三)調(diào)查方法1、宏觀調(diào)查專項數(shù)據(jù)資料收集與分析2、項目自身情況調(diào)查項目現(xiàn)場考察、有關(guān)人員訪談以及相關(guān)資料收集整理3、市場抽樣調(diào)查專項訪談問卷抽樣數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析4、競爭市場調(diào)查現(xiàn)場踩點(diǎn)調(diào)查與深度訪談二、調(diào)查組織與實施建議采用時間計劃表的形式表述第二部分調(diào)查數(shù)據(jù)資料匯總與分析、宏觀環(huán)境調(diào)研與分析（一）城市宏觀環(huán)境分析（二）區(qū)域房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀、項目自身情況調(diào)研（一）項目的整體研究與特性分析優(yōu)勢不足（2）發(fā)展商情況不足三、市場抽樣調(diào)研說明（一）、市場抽樣調(diào)研方法說明（二）、市場抽樣樣本選擇說明（三）、市場抽樣調(diào)研問卷發(fā)放與回收統(tǒng)計情況說明四、分項數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析（具體分項以市場調(diào)研問卷設(shè)置為準(zhǔn)，一般包括如下五大項）（一）、需求意向（二）、需求偏好（三）、針對性需求（四）、購買力（五）、客戶群體特征（六）、統(tǒng)計數(shù)據(jù)匯