組織人事工作思路

1、組織人事工作思路【篇一：2013 年組織人事處工作要點】組織人事處2013 年工作要點2013 年，組織人事處總體工作思路是：堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞學院發(fā)展目標，緊扣一個目標（提高工作滿意度），深化兩項活動（ 創(chuàng)先爭優(yōu)、基層組織建設(shè)年），抓好三項建設(shè)（領(lǐng)導班子、干部隊伍、師資隊伍），進一步解放思想，改革創(chuàng)新，狠抓落實，強基固本，優(yōu)質(zhì)高效地做好各項工作，為學院全面建設(shè)發(fā)展提供堅強的組織保障和人才支撐。一、黨建與組織管理工作（ 一 ）加強學習型黨組織建設(shè)。一是貫徹落實中共中央關(guān)于認真學習宣傳貫徹黨的十八大精神的通知精神，根據(jù)省委組織部和省教工委通知要求，組織學院全體黨員和教職工參加中組部、人

2、民出版社、共產(chǎn)黨員網(wǎng)聯(lián)合舉辦的學習黨的十八大報告和黨章知識競賽活動。二是認真總結(jié)我院學習型黨組織建設(shè)和黨建理論研究工作的經(jīng)驗，把學習型黨組織建設(shè)與黨建理論研究工作緊密結(jié)合，把黨建理論研究成果交流與黨務工作者業(yè)務培訓緊密結(jié)合，把理論、經(jīng)驗交流與實地考察學習密切結(jié)合，力爭使我院學習型黨組織的建設(shè)和黨建理論研究工作有一個大提高。從本學期開始，對公開發(fā)表和未發(fā)表但被評為優(yōu)秀黨建理論研究的成果實施獎勵。（二）加強基層黨組織建設(shè)。一是建立學院黨支部和黨員個性化管理數(shù)據(jù)平臺，進一步建立和規(guī)范對黨支部和黨員的個性化管理。全面采集黨組織和黨員信息，強化日常管理、更新維護，全面提高學院各級黨組織運用現(xiàn)代化管理手段

3、對黨內(nèi)基本信息存儲、統(tǒng)計、分析和綜合運用的水平，實現(xiàn)學院黨組織和黨員管理的信息化，促進黨組織規(guī)范化建設(shè)和黨員個性化管理，為院黨委的科學決策提供準確依據(jù)。二是進一步規(guī)范和推進學院黨支部工作手冊和黨員工作手冊；統(tǒng)一和規(guī)范建設(shè)學院各支部和黨員基本信息、支部規(guī)章制度、主題教育活動、黨建信息等檔案工作，增強黨員意識，規(guī)范支部和黨員的規(guī)范化和個性化管理。三是認真到位地做好2013 年度省委組織部和教育工委對我院基層黨組織建設(shè)的考核工作。此項工作是本學年內(nèi)我院全局工作的重中之重，各級黨組織和黨委各部門都要按照要求，各負其責，密切配合，以爭取理想的考核結(jié)果。使我院的黨建工作水平有一個大的提升。四是緊密結(jié)合學院

4、和部門中心工作，進一步加強黨內(nèi)規(guī)章制度的建設(shè)；高質(zhì)量地落實三會一課 ”制度；進一步開展創(chuàng)先爭優(yōu)長效機制建設(shè)；開展各類主題教育活動；進一步落實黨建專項經(jīng)費的落實工作、開展支部特色活動等的開展；加強支部黨建信息報送工作；推進黨建帶團建等工作。（ 三 ）認真籌備并召開學院第二次黨代會。召開第二次黨員代表大會是我院政治生活中的大事。一是按照黨委的部署，認真做好會議的有關(guān)籌備和組織工作，確保學院第二屆黨代會在“七 ?一 ”前順利召開。二是在學院第二次黨代會組織對先進黨支部、黨員標兵、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務工作者進行表彰和獎勵。（ 四 ）黨員發(fā)展和培訓工作。一是根據(jù)本年度黨員發(fā)展計劃指標，認真做好在優(yōu)秀大

5、學生和優(yōu)秀教職工中發(fā)展黨員工作。大學生共產(chǎn)黨員的發(fā)展工作，要一切以保證質(zhì)量，提高大學生黨員素質(zhì)為目的；二是加強學院業(yè)余黨校師資隊伍建設(shè)和入黨積極分子教育培訓。建立健全學院業(yè)余黨校師資庫，加強學院2013 年入黨積極分子教育培訓工作。（五）加大選拔干部和交流力度。一是根據(jù)廳黨委和院黨委的安排部署，積極配合公安廳做好我院處級領(lǐng)導崗位競爭上崗和處級非領(lǐng)導職務推薦選拔工作；逐步擴大選拔科級領(lǐng)導干部范圍；二是加大干部力度。重點做好部門處級領(lǐng)導干部、重要崗位干部、在同一職位或同一單位任職時間較長科級領(lǐng)導干部交流工作。（六）強化干部考核管理。認真總結(jié)近年領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部考核的經(jīng)驗，修定完善學院領(lǐng)導班子和科

6、處級領(lǐng)導干部考核辦法。認真落實干部管理工作相關(guān)規(guī)定，把考核結(jié)果作為領(lǐng)導班子建設(shè)和干部教育培訓、選拔任用、激勵約束的重要依據(jù)之一，充分發(fā)揮考核的導向激勵作用。（七）豐富干部教育培訓，加強隊伍能力建設(shè)。采取任職培訓、集中培訓、上級調(diào)訓、黨校培訓、外出培訓、網(wǎng)絡(luò)遠程培訓加強對干部隊伍的培訓工作。一是強化領(lǐng)導干部黨性教育和專題培訓，加強領(lǐng)導干部政治理論、領(lǐng)導能力、專業(yè)知識等知識培訓；二是依托國家教育行政學院中國教育干部培訓網(wǎng)高等教育管理干部培訓平臺，組織全院60 名黨務干部采取集中學習和網(wǎng)上遠程專題教育培訓；三是分期分批組織行政管理人員赴省內(nèi)外參加業(yè)務培訓學習，有計劃組織科處級干部開展集中教育培訓，提

7、高管理隊伍的業(yè)務素質(zhì)和管理能力。二、人事管理與勞資工作（一）優(yōu)化人事管理，增強管理活力，做好全院轉(zhuǎn)制公務員的工作。積極爭取上級部門的支持，進一步理順學院管理體制，根據(jù)學院的實際情況，參照省外公安院校的做法，爭得省公安廳、人事廳的支持，積極推進學院公務員轉(zhuǎn)制工作。（一）進一步制定和完善各項人事規(guī)章制度。堅持用制度管人，靠制度辦事，進行科學化、規(guī)范化、程序化管理。本年度，重點制定和完善教職工崗位管理暫行辦法、教職工考核末位培訓辦法等規(guī)章制度，以制度促建設(shè)，不斷推進學院教職工隊伍向縱深發(fā)展。（ 二）加強目標責任制和內(nèi)設(shè)機構(gòu)管理。一是進一步梳理完善教師及管理崗位目標責任制和崗位責任制，通過崗位管理，使

8、教職工進一步明確職責、理清思路，推動管理工作高效有序運轉(zhuǎn)，充分調(diào)動廣大教職工積極性和創(chuàng)造性；二是根據(jù)學院教育教學發(fā)展需要，在不突破原有機構(gòu)的前提下，對現(xiàn)有內(nèi)設(shè)機構(gòu)進行整合和更名，進一步理順學院管理體制，突出公安教育特色，促進學院發(fā)展。（四）做好人才引進工作。根據(jù)學院師資隊伍發(fā)展需求，依托全省事業(yè)單位公開招聘工作，重點引進具有研發(fā)能力的“雙師 ”素質(zhì)的青年教師，進一步優(yōu)化教師隊伍結(jié)構(gòu)，提升教師隊伍的整體素質(zhì)。（ 五）加強教職工誠實守信教育。結(jié)合學院實際，制定教職工誠信教育實施方案，以“建設(shè)誠信警院，爭做誠信模范”為主題，進一步弘揚中華民族“誠實守信”的傳統(tǒng)美德，切實提高我院教職工的誠信度，著力打

9、造一支業(yè)務精、品行好、作風正的教職工隊伍。（ 六）加強考勤管理，嚴格執(zhí)行考勤規(guī)定。教職工嚴格執(zhí)行上下班時間規(guī)定，嚴格請銷假程序，嚴格工作紀律。加大對考勤工作的監(jiān)督和抽查，通過考勤進一步增強廣大教職工的勞動紀律觀念，提高工作效率，樹立愛崗敬業(yè)的精神。（ 七）做好人事基礎(chǔ)性工作。按照院黨委決策及上級文件精神，堅持政策性與原則性，落實人員調(diào)配、調(diào)動、工資、津貼、警銜、編制、養(yǎng)老、退休等基礎(chǔ)性工作。三、師資管理工作（一）加強教師隊伍規(guī)范化管理。一是貫徹落實相關(guān)制度。加大資管理制度的執(zhí)行力度，通過制度的執(zhí)行，突出教育教學中心工作，調(diào)動教師工作積極性；二是繼續(xù)完善相關(guān)制度。進一步梳理各項規(guī)章制度，對于還不

10、夠完善的相關(guān)制度，將結(jié)合學院工作實際進行客觀分析，作出修改和完善。三是草擬新設(shè)立機構(gòu)的【篇二：2015 年組織人事培訓工作要點】一、總體思路全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，認真落實各級教育工作會議精神，以師德建設(shè)為基礎(chǔ)，以完善人事制度和深化改革為動力，以提升教師專業(yè)能力為重點，以落實待遇和完善激勵機制為保障，不斷提高培訓的針對性和實效性，重點突出干部隊伍和教師隊伍建設(shè)，努力打造一支懂管理、善管理、作風優(yōu)良的高素質(zhì)校長隊伍，努力造就一支師德高尚、業(yè)務精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的專業(yè)化教師隊伍。二、主要工作及措施（一）開展師德建設(shè)教育活動，培養(yǎng)教職工敬業(yè)奉獻精神1 .全區(qū)教體系統(tǒng)以“弘

11、揚高尚師德，踐行社會主義核心價值觀”為主題開展師德建設(shè)教育活動，以中所列學習內(nèi)容為重點，加強政治紀律，核心價值觀教育；以拒絕有償補課、亂訂教輔資料、亂收費和嚴格管理教師教育教學行為為重點，規(guī)范教師職業(yè)行為；以開展多樣化的家訪活動加強家校溝通為重點，構(gòu)建和諧師生關(guān)系；以開展教師踐行社會主義核心價值觀的師德演講為重點，唱響師德建設(shè)主旋律，形成“愛國守法、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學生、教書育人、為人師表、終身學習”的良好風尚和氛圍，形成“依法執(zhí)教、優(yōu)質(zhì)施教、廉潔從教、文明執(zhí)教”的規(guī)范行為，不斷提高廣大教職工工作責任感和職業(yè)幸福感。2 . 完善師德建設(shè)與考核的長效機制，開展學校評價、學生評價、社會評價 “三位一

12、體”的師德考核評價，建立師德考評檔案，將師德表現(xiàn)作為教師工作評價、年度考核、評優(yōu)評先、晉職晉級的重要內(nèi)容，進一步加大師德失范事件的預防和查處力度，堅決落實師德考核“一票否決 ”制度，切實維護教育良好形象。（二）積極推進人事制度改革,保障師資均衡配置1. 深化中小學職稱制度改革和崗位設(shè)置工作。按照省、市的部署積極實施中小學職稱制度改革，加強教學業(yè)績、師德師風等方面在職稱評審工作中的導向作用，切實加強崗位聘后管理，做好崗位動態(tài)調(diào)整工作，充分發(fā)揮職稱評審和崗位設(shè)置在教師隊伍建設(shè)中的杠桿作用。2. 進一步完善獎勵性績效工資分配制度。按照“多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的原則做好獎勵性績效工資分配辦法的修訂、完善工

13、作，在保障穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，突出工作實效。加強調(diào)研，搞好思想政治宣傳教育工作，充分發(fā)揮績效工資分配的激勵和鼓舞作用。3. 建立完善教師招聘和退出機制。根據(jù)教師事業(yè)發(fā)展需要，認真做好新教師招聘工作，堅持公招工作的透明、公開、陽光，增強公招工作的公信力，為教師隊伍素質(zhì)的提升把好入口關(guān)。加強教職工常規(guī)管理和紀律要求，嚴禁吃空餉行為，建立完善教職工退出機制。4. 建立教師定期交流制度。制定義務教育學校教師均衡配置實施辦法，建立正常的教師流動機制，科學實施鎮(zhèn)域、區(qū)域內(nèi)教師流動和均衡配置，逐步做到區(qū)域內(nèi)同一學段學校教師學歷、高一層次學歷和骨干教師比例大體相當。（三）提高培訓的針對性和實效性，切實抓好隊伍建設(shè)1

14、 .結(jié)合全區(qū)教體系統(tǒng)隊伍建設(shè)的實際，精心謀劃和實施培訓工作。一是認真落實“國培計劃”各項培訓任務，確保送培參培率均達到100% ，實現(xiàn)全區(qū)教職工全員培訓和部分學科教師提高培訓；二是采用 “ 分層次、多渠道、有重點”的培訓方法，抓好學校干部培訓和管理，重點抓好教育家型校長的培養(yǎng)，加強培訓效果跟蹤，提升專業(yè)內(nèi)涵，增強統(tǒng)籌區(qū)域教育發(fā)展領(lǐng)導能力和政策水平，打造高素質(zhì)的干部隊伍；三是繼續(xù)做好新教師崗位培訓、中層干部業(yè)務培訓、專業(yè)學科教師培訓、送教下鄉(xiāng)培訓、班主任培訓等各項常規(guī)繼續(xù)教育培訓項目，認真落實國、省、市培訓計劃的送培任務，突出培訓的實效性，努力提高全體教師的專業(yè)素養(yǎng)；四是實施信息技術(shù)應用能力年度

15、培訓計劃，力爭在三年內(nèi)完成全員培訓目標，大力培養(yǎng)全體教職工網(wǎng)絡(luò)學習的能力，建設(shè)全員上網(wǎng)學習陣地并分層分學科開展全員培訓學習工作，嚴格執(zhí)行繼續(xù)教育學時登記相關(guān)規(guī)定。2 . 啟動區(qū) “名教師、名校長、學科帶頭人”選拔工作。完善省、市、區(qū)各級名教師、名校長隊伍的梯度建設(shè)，修訂、完善名教師、名校長、學科帶頭人的選拔管理考核辦法，明確職責任務，充分發(fā)揮名優(yōu)教師在學科引領(lǐng)、教學示范、課題研究、青年教師培養(yǎng)等方面的重要作用。努力對區(qū)名師工作室進行品牌打造，建立“名師帶徒”制度，加強對優(yōu)秀骨干教師的培訓和管理。深化與成都、綿陽、無錫等地區(qū)和學校的教育合作交流，有計劃地選派名優(yōu)教師和骨干教師參加進修、培訓、掛職

16、鍛煉、跟崗學習、對外交流活動，舉辦教師專業(yè)發(fā)展論壇，為教師學術(shù)交流搭建平臺。三、切實抓好過程管理，確保人事師培各項工作有序開展1. 重點做好各類考核的過程管理。在開展正（副）校（園）長績效考核、教職工年度考核、師德師風考核、班主任工作考核等工作時，重點加強過程考核，突出日常工作實效。在做好各項考核的基礎(chǔ)上，進一步做好績效考核工作，進一步完善獎勵性績效工資分配方案，以充分調(diào)動教師工作積極性，促進學校健康發(fā)展。2. 認真做好對口支援工作，以提供智力支援為主，嚴格按要求選派對口支教教師、援藏干部，加強支教教師、援藏干部的管理，有針對性地開展對口支援縣的教師培訓，有針對性地解決受援學校實際問題。3.

17、認真做好教師資格認定、崗位晉升、常規(guī)增資、教師節(jié)表彰及慰問、語言文字、教職工基本功素質(zhì)比賽、離退休、無償獻血、教職工保險、統(tǒng)計年報、檔案管理等其他常規(guī)服務工作。4. 加強人事干部隊伍建設(shè)。加強政策業(yè)務學習，努力提高政策水平，堅持原則，熱情服務，積極工作，為教育事業(yè)發(fā)展提供有效服務?！酒?011 年組織人事工作思路（工作安排、工作意見 ）】2011 年組織人事工作意見2010 年 12 月 30 日2011 年組織人事工作意見2011 年是實施“十二五 ”規(guī)劃的開局之年，是紀念建黨90 周年、推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深化之年，也是我公司黨建工作進一步提升的關(guān)鍵一年。因此，做好2011 年的組織工作

18、責任重大。2011 年組織工作總體目標和工作思路是：堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深刻學習領(lǐng)會黨的十七屆五中全會精神，以繼續(xù)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動、建設(shè)學習型黨組織和優(yōu)化黨員干部作風建設(shè)為手段，緊緊圍繞公司黨委中心工作，開拓創(chuàng)新、務實高效，不斷增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，為我公司又好又快發(fā)展提供堅強的組織保證。2011 年重點要做到：推進一個活動，強化三項管理，實現(xiàn)三個確保。一、推進一個活動，即創(chuàng)先爭優(yōu)活動（一）、推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動縱深發(fā)展創(chuàng)先爭優(yōu)活動是黨中央作出的一項重大戰(zhàn)略部署，目前創(chuàng)先爭優(yōu)活動進入到第二階段。如何完成好這項政治任務，確?；顒硬蛔哌^場，不流于形式，要在四個方面下功夫：一是

19、結(jié)合我公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動方案，把活動情況納入2011 年基層黨建工作責任制考核和領(lǐng)導班子實績考核主要內(nèi)容，增強活動實效。二是加強檢查督導，強化檢查督導制度、重要情況通報制度、整改問題落實制度、群眾滿意度測評制度等，真正以活動的實際成效取信于民。三是大力推動學習貫徹五中全會精神、學習“十二五規(guī)劃”這兩項任務，加強因勢利導，把解決影響我公司安全生產(chǎn)和經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸問題作為出發(fā)點，在推進我公司科學發(fā)展上見到實實在在的效果。四是加強宣傳引導，建立長效機制。對各單位在創(chuàng)先爭優(yōu)和學習實踐活動中涌現(xiàn)出來的經(jīng)驗做法和先進典型進行總結(jié)提煉，并將好做法、好經(jīng)驗用制度的形式固定下來，應用到以后的實際工作中去，形成能長

20、期發(fā)揮作用的長效機制。（二）、推進基層黨組織“雙登高 ”活動順利開展為了促進“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動取得更好成效，2011 年要在全公司基層黨支部開展“雙登高 ”活動。 “雙登高 ”即：提高基層黨員隊伍的整體素質(zhì)，強化基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。（三）、推進黨支部工作手冊和黨員工作手冊發(fā)行實施通過把基層黨建工作列入目標化管理，明確黨建工作的具體內(nèi)容、要求和應達到的效果，強化對基層黨支部、黨員的考核，用制度規(guī)范行為，以標準引導行為，靠紀律約束行為，有效督促基層支部嚴格按照要求，認真抓好黨建工作的開展，實現(xiàn)基層黨支部和黨員互促共進、同步提升。二、強化三項管理（一）、強化領(lǐng)導班子和干部隊伍管理2011 年我公

21、司在班子建設(shè)和干部管理上，要堅持幾點：一要以實際工作選用人。實際工作是干部素質(zhì)和能力水平的綜合反映，通過建立健全科學的工作考評體系，對考核優(yōu)秀的干部，在堅持集團公司干部任用條例和德才兼?zhèn)?、群眾公認的基礎(chǔ)上，優(yōu)先納入提拔使用范圍。二是綜合平衡，科學合理用人。要綜合考慮選人用人的對象，在堅持德才兼?zhèn)?、注重實績的原則下，對長期在條件艱苦、工作困難、情況復雜單位工作的干部格外關(guān)注，對不圖名利、踏實干事的干部多加留意，對埋頭苦干、注重打基礎(chǔ)管長遠的干部絕不虧待。三是強化日常監(jiān)督約束人。及時了解掌握干部的思想狀況、工作作風、廉潔自律等方面的情況，善于從中找出問題、分析原因、提出對策，做到對干部的問題早發(fā)現(xiàn)

22、、早糾正、早處理。（二）、強化黨員和人才隊伍教育管理。不斷加強黨員隊伍的教育和管理，嚴把“進門 ”關(guān)，慎重發(fā)展、保證質(zhì)量，認真做好新形勢下黨員發(fā)展工作。把黨員日常管理同黨員民主評議、妥善處置不合格黨員結(jié)合起來，不斷壯大黨員隊伍。針對我公司黨員隊伍的現(xiàn)狀，加大對黨員的教育管理力度的途徑，一是針對黨員隊伍文化層次的狀況，定期組織黨員開展學習教育活動，不斷提高黨員學習理論的能力；二是針對黨員隊伍趨于老化的現(xiàn)狀，積極培養(yǎng)和發(fā)展年輕黨員，從年輕的職工隊伍中，把那些那些思想好、作風硬、能力強的優(yōu)秀分子吸收到黨組織中來；三是充分利用黨員責任區(qū)、黨代表巡視、黨員安全伙伴等活動載體，為黨員發(fā)揮先鋒模范和帶頭作用提供廣闊的舞臺。（三）、強化組工隊伍自身管理1 、提高組工隊伍學以致用的能力。組工干部既要認真學習黨的各項方針政策，又要深入學習組織工作的業(yè)務知識以及相關(guān)的經(jīng)濟、文化、法律、現(xiàn)代科技等知識，武裝頭腦，開闊眼界，提高素質(zhì)。要堅持學以致用，學用相長，善于把學到的東西運用于本職工作中，指導實踐，推進工作，使組織工作不斷汲取新的理論成果，緊跟時代步伐。2 、推進