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文檔簡介
1、采購員的述職報告【三篇】導讀: 本文 采購員的述職報告【三篇】 , 僅供參考,如果覺得很不錯,歡迎點評和分享?!酒弧抗绢I導調我到成本部做運營采購員,首先, 感謝公司領導給我一次機會及平臺,挖掘自我的潛能。做采購員近五個月是自我提升很快,是我深刻的認識到一個人的潛能發(fā)揮的能量,我調到成本部時,對采購什么都不懂、什么都不知,到之后的材料及物品的選定,談合同,制作合同。最后是跟現場,檢查產品的質量。到此刻的尾款流程跟進,這些過程對我的得與失主要以下幾點說明:1、 (得 )。1 、剛開始采購是我深刻的認識到采購這個行業(yè)的復雜性,當我慢慢的分解開它時,是我體會到運營物品這個行業(yè)采購的簡單之處對要采購
2、的物品細心的分析,在做信價比。不要亂,要理清重點,一樣一樣的攻破每一個采購難關。2、跟現場,是我深刻的體會到協調、配合,成品保護。當不同的物品及材料進場前,要即使的和有關部門做好協調與溝通。物品及材料進場后做好成品保護要互相配合。3、付尾款,是我感到一個公司資金的支配,就是公司的命脈。2、 (失 )。1 、在我剛做采購員時,忙亂中沒有定下心態(tài)來更好勵煉自己。是自己的心智沒有極限的提升。2、是我沒有更好的把合同商務條款完善好,是物品與材料到現場比較凌亂,不能有序的進行。更沒有研究好付款方式,當物品與材料到場后,供應商緊跟著追尾款;是自己壓力比較大,也造成公司財務壓力加大。在我做采購員的幾個月里,
3、首先感謝公司領導的培養(yǎng);再感謝杜經理的耐心指導,細心的幫忙;再次感謝財務的所有同事正確的指引最后感謝運營中心部門和公司所有同事的支持。謝謝!謝謝您們!為了更好的做好這個行業(yè),使公司這個部門更好的發(fā)展,以后我要一下幾條做好公司的采購員工作:1) 我須注重采購職業(yè)道德,品行端正。做到不吃回扣,不 * 受賄,不吃請,不虛開發(fā)票,不從中牟利,不卡、拿、要,公正廉明。2)定期匯總所進的采購資料,協助部門經理、財會進行采購材料成本核算。3)不遲到、不早退。在工作中要多跑、多比較、多總結,邊學習邊實踐,不斷提高自己的采購業(yè)務水平。4)所購大宗材料務必要求供應商帶給合格證明,嚴禁購進質量不合格材料,同時監(jiān)控材
4、料使用狀況,控制不合理材料的采購與浪費的狀況發(fā)生。5)加強與使用材料部門的聯系,尤其是按時、按質、按量控制好所需的各種材料,確保工程能順利進行。6)運營物品與材料采購供應渠道,進行供應商的擇優(yōu)、品質選取,進行新供應商的開發(fā)工作。7)要控制物品及材料入庫的數量與質量,能準確無誤分配好材料運送到所需工地,做好材料的存放、堆碼管理工作。8)在購進物品與材料時發(fā)生質量、數量異常狀況下,應立即采取緊急措施,并與供應商聯系,和有關部門進行協商處理。9)要做好供應商的選取、評議工作,對長期使用的物品及材料建立牢固、可靠的供應關系,并不斷挖掘新的供應商,以保證物品及材料供應的不間斷性。時間總很寶貴,很久沒有提
5、筆寫東西。自從由醫(yī)藥行業(yè)轉行到工業(yè)行業(yè), 進從一個新的行業(yè)、新的環(huán)境后,就會發(fā)現同樣是采購工作,此刻與原先存在著很大的差異。很多的時間都忙于學習一些新的點點滴滴的知識。學習給自己充電,讓工作更出色兩大主題占滿了我的整個生活。前幾日接到領導指示要我講課,與同事們交流自己作為一名這家外資家俱公司的化工采購員,來了四個月學到了什么,對所要購買的化工產品認識了些什么,整理好后向大家講講。我是躲但是了。寫了幾個大的部份。工作認識,產品知識認識、采購工作交流、采購工作方法淺談。再此想剪切一段我總結的十點采購工作方法,記錄下來,供自己和朋友們分享。1 、收集產品信息:我不熟悉這個產品,但是我會盡我的努力尋找
6、懂得這個產品信息的人,從別人那去學到自己本來不明白的東西。那怕是一絲絲信息都算是學習和進步。2、 做事有條理:我基本上會每一天記錄下來,我所做過的工作,處理的事,對沒有處理好的事,要求次日,或緊接處理,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。3、工作有計劃:在每一天結束前我會在頭腦里打旋我什么事沒完成,明天的主要事情是什么,做個計劃。很重要的,或事情較多,我會記錄下來,逐個或交叉處理。4、學會主動與人溝通,交流:經常與車間,倉庫,打樣車間、品質的相關人員接觸,這樣便于自己了解產品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。5、難點重點有總結:對工作中的難點,事后盡量做個簡短的書面總結便于自己以后總結經驗。
7、要求廠家處服務處理事得交書面說明。6、盡量做好工作總結:對所做的工作,每個月至少做個簡短的總結。從工作量、工作資料、完成事項,要事處理,問題解決,工作失誤,工作計劃等方面做個簡短的總結。7、供應商的管理:盡量用條款有效的文件去約束牽制他們,讓他們能主動爭取配合我們工作,及時解決問題,讓其感受有壓力又有動力。8、訂單的跟蹤:工作要有職責心,要嚴謹,要主動出擊,不要寄期望于供應商肯定沒有問題,要及時做好跟催工作,要分析供應商的每一次看似合理的理由,是否隱藏著絲絲供貨風險或其它東西。要做好記錄,便于查詢和統計,及配合相關部門做好工作。9、問題處理:反應要快,匯報要及時、處理問題要敏捷果斷,要有自己較
8、好的處理推薦帶給,并能與供應商做個適宜的談判結論。10 、職業(yè)習慣:要讓自己有一個好的職業(yè)習慣,有成本概念,有利潤思維,有風險意識、有統籌潛力、有交流溝通好習慣。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的采購靠近,作一名真正優(yōu)秀的采購人?!酒繒r光荏苒、日月如梭。本人已在xx 市 xx 廠從事采購員工作20余年。 過去的工作中,我作為采購部的一名員工,在董事長的領導下、同事們的配合下,竭忠盡智,嘔心瀝血,認真地履行了崗位職責,圓滿地完成了采購任務。由于按時按期,保質保量,優(yōu)化流程,降低成本,因而得到了領導的贊賞,廠里的嘉獎,并曾多次獲得“先進工作者”榮譽稱號。下面我就作一簡單總結,上報各級領導同志。1
9、、優(yōu)化采購流程采購流程是:收集信息,詢價, 比價、 議價, 評估, 索樣, 決定,請購,訂購,協調與溝通,催交,進貨檢收,整理付款。我十分注意優(yōu)化采購流程,同時認真執(zhí)行工廠采購管理規(guī)定和實施細則,嚴格按采購計劃采購,做到及時、適用;對購進物品做到票證齊全、票物相符,報帳及時。2、降低采購成本我了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作,明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及好處。尤其注重收集市場信息,及時向部門領導反饋市場價格和有關信息。在熟悉和掌握市場行情的狀況下,我按“質優(yōu)、價廉”的原則貨比三家,擇優(yōu)采購。我不僅僅合理安排采購順序,對緊缺物資和需要長途采購的原料提前安排采購計劃,及時購進;而且注意合理降低物
10、資積壓和采購成本。只要能降低成本,不管是哪個環(huán)節(jié),我都會認真研究,并與同事商討辦法,千方百計降低成本。我發(fā)貨時遵循少量多次的原則,在不影響銷售的前提下,盡量充分利用供應商的信貸期,保證公司資金周轉。在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門的方式進行,從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面,也間接性地降低成本。當其他同事及時將市場價格信息傳遞給我后,我便在與供應商談判時做到了心中有數,從而成功降低庫存成本。另外,每月月底,因為銷項稅遠遠大于進項稅,為了降低工廠不必要的稅收,我都用心主動向客戶催要增值*。3、嚴格采購質量我主要是透過競標方式選取供貨渠道,從而嚴把采購質量關。物資采購時我選取樣品供使用部門審核
11、定樣;購進大宗物資均須附有質保書和售后服務合同。我還用心協助有關部門妥善解決使用過程中會出現的問題。4、加強物品保管采購單執(zhí)行、到貨接收、檢驗入庫后,我加強與驗收、保管人員的協作, 并帶給有效的物品保管方法,以防止物品保管不妥而受損失。5、檢查工作缺點眾所周知,采購部是工廠業(yè)務的后勤保障,關系到工廠整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),因此采購員崗位職責重大。而成為一個優(yōu)秀的采購員所具備的最基本素質就是要在有良好的職業(yè)道德基礎上,持續(xù)對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見,在思考全部因素的基礎上,從帶給價值的供應商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商,以及其他與自己有生意來往的對象
12、;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等。多年以來,我在工作中勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責、任勞任怨。 雖然取得了必須的成績,但同時也感到離領導和生產的要求還有很大差距,具體表此刻:1 、在思想上觀念老舊,有時跟不上形勢發(fā)展的要求,不能與時俱進, 銳意進取意識差。務必加強學習,以適應企業(yè)深化改革的需要。2、在管理上力度不夠,有時執(zhí)行制度不夠堅決,工作中還有拖拉現象,這是在今后工作中務必加以克服的問題。3、在工作中容易急躁,有時不能妥善處理好設備和生產、領導和同事等問題的關系。4、在工作上偶爾懶散,要有吃苦耐勞的精神才行,這樣才能把把工作做到。6、設想努
13、力方向今后的工作中,我要努力學習業(yè)務理論知識,不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平,使自己的素質有一個新的提高;我還要虛心向其它部門學習工作和管理經驗,借鑒好的工作方法;并進一步強化敬業(yè)精神,增強職責意識,提高完成工作的標準。從而為工廠的發(fā)展再創(chuàng)佳績,再立新功! 【篇三】今年以來,在單位領導的關心和支持下,在相關各部門的密切配 合下,我規(guī)范管理,強化控制,帶領采購部和單位的其他同志一道, 認真履行職責,在降低采購成本、保證生產、保障安全環(huán)保、庫房管 理等方面都取得了良好的成績,按時、按質、按量地完成了各項采購 供應等工作目標?,F將一年來的主要工作情況述職如下:一、加強政治業(yè)務學習,努力提高綜合素質
14、作為單位一個重要的職能部門,采購部經理肩負的任務繁重,責 任重大,要履行好職責,必須要有敏銳的政治頭腦,因此,為了不辜 負領導的重托和大家的信任,我把學習貫穿在工作的全過程,始終把 學習放在重要位置,積極參加聯合會黨組織安排的各項政治理論學習, 尤其是黨的“十八大”精神、“構建和諧社會”、“科學發(fā)展觀”等 內容的學習,緊跟國家和地方的大政方針,投資重點,發(fā)展方向,不 斷提高政策理論水平。二、強化責任領導,樹立良好團隊形象在工作中,我強化責任意識,堅持原則,秉公辦事。明確職責, 以理服人。在資金調度、煤炭進出口管理過程中正確對待手中的“權 力”,對事業(yè)、對上、對下、對己負責。切實掌握法律法規(guī),不
15、怕得 罪人。講究程序,以制度服人。凡事按照制度辦事,按照規(guī)程操作, 制定并完善各項規(guī)章制度,做到公開透明,充分行使崗位職責,既不 錯位,也不越位,不搞暗箱操作,堅持清正廉潔,做遵守職業(yè)道德的 模范。三、加大工作力度,順利完成各項工作任務(一 )規(guī)范采購管理制度隨著企業(yè)規(guī)模經濟的快速發(fā)展,單位各成員企業(yè)生產、經營、產品銷售及后勤物質保障等方面的采購任務日益增大,為充分發(fā)揮單位采購優(yōu)勢,規(guī)范采購管理工作,降低采購成本,減少流動資金占用今年單位組建了以總經理負責的營銷采購領導小組,并制定了單位物資采購管理制度、明確了采購工作程序、規(guī)范了采購行為,嚴肅了采購紀律。使單位物質采購管理工作逐漸趨于規(guī)范化、
16、程序化。一是發(fā)揮單位優(yōu)勢和協調能力。從有利于生產出發(fā),對采購工作進行分級管理,對采購計劃編制、計劃審批、采購質量、物資價格、貨款結算、報帳審查全過程進行有效監(jiān)管;對雁門硫鐵礦采購部實行宏觀管理,只對單項采購金額較大的設備及大宗采購定單實施價格控制 ;采購人員主要負責其他成員企業(yè)采購工作,實行誰經辦誰負責,價格由單位財務部實施監(jiān)管,使采購工作有序進行,保證企業(yè)生產和在建項目順利開展。二是控制采購物資價格、保證采購質量和時間。把成員企業(yè):等工程項目的采購工作統一納入營銷集中管理,根據成員企業(yè)上報的采購計劃,采購人員不分上下班、節(jié)假日,相互配合做到及時準確,保證生產和在建項目的需要;嚴格控制采購物資
17、價格,采購前必須進行多家尋價、比質比價,并與近期采購價格比較,大批量、高價值物資采購,由單位財務部親自參與,審定確認后方可采購,有效的控制了采購物資價格;確保采購物資質量,盡可能保證成員企業(yè)對采購物資的質量要求,凡是達不到質量要求的物資堅決退貨,不予付款。三是準確掌握采購信息。要求采購人員隨時掌握采購物資和商家信譽 ,對商家的信譽、產品品種、產品質量、資質證明、售后服務要全面了解,以便采購物資做到及時、準確。四是嚴肅采購紀律。采購人員在采購活動中必須堅持“廉潔自律、秉公辦事、遵紀守法”切實維護好企業(yè)利益;不按制度程序采購,人為給企業(yè)信譽、經濟造成損失的必須追究其責任。(二 )嚴格招標比價程序嚴
18、格招標比價程序,保證采購過程公開透明。招標是加強供應管理,降低采購成本的有效措施。我們嚴格落實單位單位招標工作管理辦法 , 嚴格招標程序,有效降低了費用支出。在比價采購過程中,個別材料由于原材料漲價的原因略有調整,通用材料由各分場到物流超市領取、批量大數量多的是在物流超市招標的基礎上又二次招標或比價再從超市轉賬的方式采購的,再者,近年來,隨著市場形式的變化, 多種材料出現了供應緊張的局面,特別是近幾年單位和個人擴建或新建的很多,導致我單位用的材料都非常緊張,難以采購,而且價格一漲再漲,在這種不利的情況下,我們不畏難,不發(fā)愁,天天靠在生產廠家做工作,保證了工程建設供應。招標比價公開、公正、 透明
19、,單位單位分管部門的領導、財務處、供應處、設備科等部門都派員參加,相互監(jiān)督,共同策劃,對招標材料共同做好分析和預測,把握好市場價格,真正達到了通過招標降低采購價格、減少工程投資的目的。今年共招標采購材料次,招標采購額萬元;比價采購次,比價采購額萬元,形成比價效益萬元,占采購額的%左右。(三 )強化班子凝聚力供應工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門,事關企業(yè)利益得失,也是容易發(fā)生問題,倍受別人關注的工作.對此,我采購團隊不斷提高思想認識 ,永遠牢記自己的職責,每筆業(yè)務都要本著對單位負責,對領導和職工負責的原則,通過我們的辛勤勞動來節(jié)省資金,降低成本.在市場經濟條件下,很多賣方市場已經逐步轉變?yōu)橘I方市場,在這種情況下,供應廠家使出了渾身解數,五花八門的促銷手段和技巧也很多.對此,個人堅持對自己的崗位負責的態(tài)度,擺正心態(tài),牢記使命,堅持原則,公正處事 .雖然在過去的一年里做了大量的工作,但這是大家共同努力的結果,在工作中離領導、職工的希望還有一定差距,主要表現在:一是在員工的業(yè)務學
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