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文檔簡介
1、部門工作方案范文三篇部門工作方案篇 1一、制定崗位職責、完善業(yè)務操作規(guī)程、加強各項制度 落實工作1、制定信用社會計、出納、儲蓄操作規(guī)程今年,我們財務科將按照新編財務制度和信用社日常會 計、出納工作實際,結合省聯(lián)社下發(fā)的各項制度文件,制定 出適用于我轄的會計、出納、儲蓄日常操作流程。在財務管 理和支付結算上,優(yōu)化會計、出納操作的各個環(huán)節(jié),使各項 操作統(tǒng)一口徑,統(tǒng)一標準,讓信用社會計、出納工作真正步 入標準化的渠道,切實杜絕盲目操作和操作方式多樣化這一 現(xiàn)況。另外, 我們還著重抓一個試范點, 由我們財務科牽頭, 現(xiàn)場指導,及時解決信用社在運行過程中的實際問題,待規(guī) 范化之后,再組織信用社會計、出納
2、人員進行學習和交流, 從而,徹底統(tǒng)一會計、出納操作流程,使信用社會計、出納 工作逐步向高效科學的方向開展。2、建立信用社業(yè)務操作考核方法,完善獎罰制度為進一步加強信用社措施落實力度,提高內勤員工業(yè)務 操作能力,切實促進員工按操作規(guī)程辦理業(yè)務,今年,我們 財務科將全面建立、健全信用社業(yè)務操作考核方法,將日常 業(yè)務和微機處理充分結合,加強內勤員工在制度落實上的考 核力度,制定出詳細的獎罰方法,以此來有效提高員工按規(guī) 程進行業(yè)務操作意識,確保我轄各項業(yè)務的正常運轉和全年 業(yè)務操作平安無事故,促進我縣年底各項財務管理制度的全 面落實。3、建立信用社內勤各崗位職責為了使信用社財務管理工作更加標準、財會人
3、員崗位職 責更加明確, 今年,我們財務科將依照市辦精神, 制定出?縣 農村信用社內勤員工崗位職責? ,職責中,對會計、儲蓄、 微機、出納等內勤崗位制定出明確的權責范圍,規(guī)定出各崗 位的業(yè)務范圍,同時在崗位職責中對各崗位的協(xié)同操作提出 要求,以此,進一步標準了會計操作、統(tǒng)一了操作口徑 ; 提 高員工的職責意識和思想覺悟,指導員工按權操作、按規(guī)定 辦理業(yè)務,提高了內勤員工的自律性二、搞好信用社費用核定,繼續(xù)做好信用社各項常規(guī)檢1、科學核定信用社財務費用信用社費用指標及各項財務經營指標核定是否科學、合 理,直接關系到信用社全年目標方案的完成。今年,我們將 按照上級行和聯(lián)社辦公會要求,認真測定、科學核
4、算各項財 務費用指標。為此,我們財務科將著重從三方面入手:(1) 以年終決算報表數字為根底,認真分析上年財務數 據,合理核定當年各單位費用支出。(2) 組織信用社進行一次全年經營情況預測,并結合有 關金融政策和本年工作需要,認真編制 20xx 年度財務收支 方案,特別是對營業(yè)費用支出,要對每項支出寫出充分的理 由,經聯(lián)社審查批準后,按方案執(zhí)行。(3) 根據年初上級行對我轄的費用及財務指標的核定數 額,合理調整各社全年費用總額。這樣一方面能使信用社在 年初便建立一個較科學的約束機制,另一方面我們在全轄的 財務費用核定上也有了一定依據,以此為信用社的全年財務 方案的制定和財務工作的開展打下根底。2
5、、搞好信用社財務常規(guī)檢查工作為確保信用社每筆費用支出的合法、合規(guī),執(zhí)行好全年 費用核定限額,防止信用社各種超費用、繞費用開支現(xiàn)象。今年,我們財務科將加大對財務開支的檢查力度。一方面財 務科將開展常規(guī)費用開支檢查,另一方面進行不定期的檢 查,并還將在 20xx 年試行把信用社數據盤和原始憑證抽到 聯(lián)社進行異地非現(xiàn)場檢查,最終目的就是要讓信用社的每筆 費用開支合法、合規(guī),以此逐步增強聯(lián)社對信用社費用開支 的現(xiàn)場和非現(xiàn)場監(jiān)管力度,為 20xx 年全面完成各項財務指 標打下根底。部門工作方案篇 220xx 年,我們質量管理辦公室將根據公司的年度工作要 點,緊緊圍繞公司“改革、開展、質量、效益的總體要求
6、, 認真做好質量體系的管理工作,積極開展質量管理活動,確 保公司員工教育與培訓質量管理體系持續(xù)、有效的運行。一、加強部門管理工作,提高綜合素質和管理水平。本年度將根據公司學習方案的總體安排,認真組織部門 所屬人員進行技能學習,使部門人員能深入公司的路線、方 針、政策,關注時事,與時俱進。并結合部門工作特點和實 踐經驗,不斷強化效勞意識、質量意識,在提高管理水平的 同時,認真學習質量體系文件, 深入研究質量管理的新方式、 方法,不斷提高綜合素質,努力推動我部門的質量管理工作 再上新臺階。二、加大質量體系的執(zhí)行力度,強化全員質量意識。本年度,質管辦將在開展各種質量管理活動中,對各受 控部門進一步加
7、強體系文件的宣貫和學習指導,并要求各受 控部門及分承包方對所屬人員定期進行集中學習,對新引進 人員、轉崗人員及時進行質量培訓。通過各種形式的宣貫, 努力使各受控部門和人員能及時、準確地掌握外審后修訂的 文件、新增局部乃至整個體系文件的內容和特點,嚴格按文 件規(guī)定的要求開展日常工作,進一步強化全員質量意識,確 保公司質量體系得到持續(xù)、有效的運行。三、組織內部審核和管理評審工作,嚴格實行質量管理。根據公司內部質量審核程序和管理評審程序的規(guī)定,本 年度我部方案安排兩次內部審核和一次管理評審工作,質管 辦將從質量活動的組織、開展形式、內容和審核、評審過程 等各個環(huán)節(jié)進行標準化,嚴格執(zhí)行文件要求和質量管
8、理。內 審的重點是審核體系文件的符合性和貫徹培訓情況,檢查質 量管理記錄填寫的情況和不合格項糾正的情況,檢查質量體 系運行的有效性和連續(xù)性。同時,協(xié)助有關職能部門,對分承包方提供的效勞開展 評估工作。在內審中發(fā)現(xiàn)的不合格項和缺陷情況時,將及時 催促糾正。在管理評審中,將對質量體系運行的有效性予以 分析、評價,研究并改良內審中出現(xiàn)的問題,分析不合格項 產生的原因及體系運行方面的缺陷等。并將通過管理評審經 驗,為下一年開展質量管理工作提供借鑒。四、做好各項預備工作,推進質量管理全員化。本年度,質管辦將依據最高管理者的要求,努力推進質 量管理全員化工作。一是認真開展調查與研究,主動與主管部門聯(lián)系,到
9、兄 弟公司參觀學習。二是根據我們部的機構設置和工作實際,制定全員質量 管理的可行性方案,采取新的管理模式。三是落實質量文件的起草、匯編、定稿等工作。部門篇 31、組織財務部各員工對國家有關法律法規(guī)、會計制度、 平安法、財務制度、 管理制度等有關法律法規(guī)進行系統(tǒng)學習2、在財務部內部明確考核制度:財務人員的分工及各 職能部門的協(xié)作,要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性,相互 配合的工作中不斷學習,對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作 用,對違規(guī)違紀行為起到監(jiān)督智能。3、在應收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各分管會 計的職責,制定相應的制度,如對應收款的監(jiān)督,應制定相 應的規(guī)定,對貨款回收的期限把握、回款具體事
10、宜、相關銷 售責任人都應有相應的監(jiān)督,加大財務監(jiān)督力度。4、在對公司其他部門的工作方面:對各科室產生的各 項費用進行核算, 為公司節(jié)省每一筆支出, 從一角一元做起。 在對各種原料的發(fā)票接收方面,認真做好本職工作盡自己的 能力去做好每一筆業(yè)務的考察及發(fā)票的接收工作,認真完成 每月的報稅工作。5、對車間的耗用、檢修期間產生的各項費用進行把關, 為節(jié)約本錢、減少開支做好每一項工作,對各項費用的節(jié)、 超進行考核并報公司領導,協(xié)助領導做好決策工作。6、對前工作期間應進行有階段性的總結,從月度小結 到季度、半年、全年總結 ; 做好資金預算工作,其中包括對 應付款項、應收款項、車間檢修估算等等; 做好財務報表的編制工作,要求帳務清晰、任務明確 ; 積極配合公司其他部 門接受集團公
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