重慶市某中學體育館工程監(jiān)理規(guī)劃

1、重慶萬州中學體育館工程監(jiān) 理 規(guī) 劃編 制：審 核： 編制單位：重慶市政建設(shè)工程監(jiān)理有限公司 編制日期： 二 00 七年一月十日重慶市萬州中學體育館工程監(jiān)理規(guī)劃一 編制依據(jù)1、委托監(jiān)理合同文件；2、與專業(yè)工程相關(guān)的標準和規(guī)范：建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準 GB50300 2001 工程建設(shè)標準強制性條文 2002 版 地基與基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50202 2002 建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準 GB50300 2001 砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50203 2002 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB5050204 2002 建筑給水排水及采暖工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50242 2

2、002建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50303 2002 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50210 2001 鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50205 2001 建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50209 20023、本工程施工圖紙、設(shè)計文件；二 項目概況參建單位業(yè)主單位：重慶市萬州中學 設(shè)計單位：重慶建筑大學設(shè)計研究院 地堪單位：重慶市萬州區(qū)建筑設(shè)計研究研 施工單位：重慶第十一建筑工程有限公司 監(jiān)理單位：重慶市政監(jiān)理公司、工程概況（1）、綜合概況本工程建筑名稱為萬州中學體育館 ; 建設(shè)地點位于重慶市萬州區(qū)五橋萬州高級中學校的東北角；建設(shè)單位為萬州中學； 本工程總用地面積 5702

3、m2,本工程建筑面積 6830m2,主體建筑基底面積約為 3180m2,層高為主體一層、局部層數(shù) 4層，建筑高度17.06m。共設(shè)有約1965個固定觀眾席位，約 280 個活動席位。（ 2）、建筑設(shè)計概況1 、室內(nèi)裝修：內(nèi)墻面為抹灰墻面；休息室為亞光漆墻裙,衛(wèi)生間為白色釉面磚；比賽場天棚為 鋼網(wǎng)架防火涂料照面,其他天棚為抹灰天棚。2、樓地面作法：比賽場地為架空木地板,舞臺及健身場地為實木地板,庫房及檢修平臺為水泥 豆石地面,衛(wèi)生間為陶瓷磚樓地面,其他樓地面為陶瓷地面磚。3、外裝修：主要墻面為淺赭色面磚,其他墻面為清灰色仿石材面磚,柱面為銀灰色鋁塑板。4、油漆涂料工程：木門和走廊欄桿選用選用乳白

4、色油性調(diào)和漆,樓梯、平臺、護窗欄桿選用黑 色酚醛磁漆,木扶手選用酚醛清漆。5、門窗工程：外墻窗有玻璃幕墻、鋁合金窗及塑鋼窗。6、 屋面工程：本工程為二級防水屋面,合理使用年限為15年,外露平屋頂設(shè)防作法為剛性柔 性二道防水,屋面組織排水用 DN100mm 白色 UPVC 管。（ 3）、結(jié)構(gòu)設(shè)計概況1、建筑結(jié)構(gòu)形式：基礎(chǔ)形式為樁基礎(chǔ),采用C25 混凝土進行澆筑,主體結(jié)構(gòu)為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，所有梁、柱、板混凝土標號均為C30，構(gòu)造柱、壓頂梁等小件結(jié)構(gòu)砼標號為C25，結(jié)構(gòu)類型為丙類,按六度抗震烈度設(shè)防。屋面結(jié)構(gòu)為平板網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，平面尺寸約為49.7 m x 69.6m，覆蓋面積3459.12m2,網(wǎng)

5、架厚度為3m,網(wǎng)格形式為正放四角錐,節(jié)點形式為螺栓球,支撐方式為下弦多點支撐,排水方式為結(jié)構(gòu)找坡。使 用材料為： 鋼管：選用 GB700 中的 Q235 鋼,采用高頻焊管或無縫鋼管； 高強螺栓：選用 GB3077中的40Cr；等級符合 GB/T16939 ; 鋼球：螺栓球選用 GB699 中的 45號鋼； 封板錐頭：選用 Q235 鋼,鋼管直徑大于或等于 75 時須采用錐頭； 套筒：選用 Q235 鋼,截面與相應(yīng)桿件截面等同； 焊條： Q235 鋼與 Q235 鋼之間焊接選用 E43； Q235 鋼與 45 號鋼之間焊接選用 E50； 屋面材料：雙層夾芯彩鋼板，上空部分材料為FRP;網(wǎng)架封檐材

6、料為 4mm鋁塑板。三 監(jiān)理工作范圍根據(jù)業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂的建設(shè)工程委托監(jiān)理合同， 承擔本工程施工階段的監(jiān)理任務(wù)（詳見監(jiān)理合同） 。四 監(jiān)理工作內(nèi)容該工程施工階段的“三控制” 、“兩管理”、“一協(xié)調(diào)”，即質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、 合同管理、信息管理和工程的組織協(xié)調(diào)。五 監(jiān)理工作目標1、工期目標：嚴格按萬州中學體育館施工合同中所規(guī)定的合同工期執(zhí)行。2、工程等級：向業(yè)主提交一個滿意的合格工程，力爭優(yōu)良。3、投資控制：嚴格按計量監(jiān)理程序和要求執(zhí)行，盡最大努力作好投資控制。4、安全目標：杜絕發(fā)生安全事故。六 監(jiān)理工作的依據(jù)1、本工程設(shè)計文件、施工圖紙、勘察報告以及設(shè)計更改、圖紙會審記錄；2、國家

7、和地方工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范等相關(guān)文件；3、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則、監(jiān)理指令；4、本工程施工承包合同，監(jiān)理合同及其它文件、補充協(xié)議；5、政府批準的工程建設(shè)文件等。七 項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式 萬州中學體育館工程實行總監(jiān)理工程師責任制，公司決定由袁秀華同志擔任總監(jiān)理工程師， 張代林同志、駱大江同志為駐地監(jiān)理工程師，代表監(jiān)理單位對該工程實施監(jiān)理工作。項目監(jiān)理機構(gòu)圖八 項目監(jiān)理機構(gòu)人員的配備計劃姓名職 務(wù)職稱工作內(nèi)容汪曉勇站長工程師全面負責袁秀華總監(jiān)高級工程師技術(shù)負責張代林專業(yè)監(jiān)理工程師工程師負責現(xiàn)場監(jiān)理工作駱大江專業(yè)監(jiān)理工程師工程師負責現(xiàn)場監(jiān)理工作姚蘭檔案員助理經(jīng)濟師文檔、信息、資料管理九 項目監(jiān)理

8、機構(gòu)的人員崗位職責()、總監(jiān)理工程職責項目總監(jiān)理工程師是監(jiān)理公司委派于該項目，履行監(jiān)理合同的全權(quán)負責人，行使監(jiān)理合同授予 的權(quán)限，并領(lǐng)導項目監(jiān)理部的工作，對監(jiān)理工作有最終決定權(quán)，對外向業(yè)主負責、對內(nèi)向監(jiān)理公司 負責，其崗位職責于下：1全面組織領(lǐng)導項目監(jiān)理工程師開展監(jiān)理工作，確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工及崗位職責。2、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃，審批項目監(jiān)理實施細則，并組織實施，監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。3、審查分包單位的資質(zhì)，提出審查意見并確認分包單位。4、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)項目的進展情況可進行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作。5、組織項目監(jiān)理工作會議，召開重要的質(zhì)量和其它的工作協(xié)調(diào)會。簽發(fā)項

9、目監(jiān)理機構(gòu)的文件、 指令、會議紀要、返工、停工、復工令及各種報表等。6、審定承包單位提交的開工報告，施工組織設(shè)計，施工進度計劃及技術(shù)方案等。7、審核簽署承包單位的申請，支付證書和竣工結(jié)算。8、審查處理工程變更。9、主持或參與工程質(zhì)量事故調(diào)查。10、調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理索賠，審批工程延期。11、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)。12、審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理 人員對待驗收和工程項目進行質(zhì)量檢查，參于工程項目的竣工驗收。13、主持監(jiān)理工程項目的監(jiān)理資料。（二）專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責 專業(yè)監(jiān)理

10、工程師在項目總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導下，對自己所承擔的監(jiān)理 工作全面負責，其監(jiān)理工作職責如下：1、負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則和監(jiān)理工作計劃。2、負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施、積極主動開展工作。3、組織、指導、監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員需要調(diào)整時，并向總監(jiān)理工程師提出建議。4、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更、并向總監(jiān)理工程師提出報告；5、負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收。6、定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報 和請示。7、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記。8、負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集，匯總整理、參與編寫監(jiān)理月報。9、核查

11、進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù) 實際認為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行平行檢驗、合格時予以簽認，堅持見證取樣送檢 制度。10、負責本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。11、檢查督促承包單位加強現(xiàn)場管理工作，完善質(zhì)量保證體系、提高自控能力，嚴格施工作業(yè) 程序，落實安全生產(chǎn)措施，搞好文明施工，杜絕安全事故發(fā)生。12、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，了解掌握質(zhì)量情況，對關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序必須進行旁站監(jiān)督。（三）進度與投資控制監(jiān)理工程師的職責1、審查承包單位編制的施工進度計劃（網(wǎng)絡(luò)計劃），根據(jù)承包單位實際生產(chǎn)能力，勞動力，資源配備等供應(yīng)情況提出修改意

12、見。2、根據(jù)總體計劃、年計劃、月計劃、周計劃檢查工程實際進展情況，如發(fā)現(xiàn)偏差及時提出調(diào) 整意見，并向總監(jiān)理工程師匯報；3、對總監(jiān)理工程師答認的工程計量單、申報單或合格工程量及建設(shè)建設(shè)單位認可的索賠進行 匯總，根據(jù)合同文件要求進行計算，確認支付數(shù)額，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署后提交建設(shè)單位；4、審核承包單位的工程預算，按施工階段控制工程造價；5、整理匯總各項計劃、統(tǒng)計、計量及支付資料，以便查詢和竣工后作為資料歸檔。（四）監(jiān)理員的崗位職責1、在本專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展監(jiān)理工作。2、檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，并做好檢查記 錄。3、復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的

13、有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。4、按設(shè)計圖及有關(guān)標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查記錄，對加工制作及工 序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄；5、擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時提出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告；6、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。（五）資料信息員職責1、在總監(jiān)理工程師指導下對整工程監(jiān)理過程中的所有函件，包括業(yè)主、施工單位、監(jiān)理工程 師的來往函件各種申請書、批復函、音像資料等分項、分類搜集，整理并立卷保存。2、督促并協(xié)同監(jiān)理工程師及時填寫監(jiān)理日志，作好監(jiān)理記錄。3、督促設(shè)計、施工、材料及設(shè)備供應(yīng)單位及時整理工程技術(shù)、經(jīng)濟等資料包括工程計量單、 各類支付證書，進度月報及費用支付證明，招投標文件及合同

14、文件、圖紙、驗收記錄等。4、待工程竣工后三個月內(nèi)整理并移交業(yè)主。十監(jiān)理工作程序十（一）工程施工質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程:監(jiān)理工作的方法及措施施工階段的質(zhì)量控制可分為以下三個環(huán)節(jié)施 工 質(zhì) 量 控 制（二）施工質(zhì)量控制的工作程序，見下圖:開工準備（承包單位整改（承包單位）提交工程開工報審表（承包單位）審查開工條件（監(jiān)理單位）同意批準開工申請（監(jiān)理單位）分項分部工程施工（承包單位）檢驗批完成后自檢（承包單位）否是檢合格?填報報驗申請表（承包單位）檢查檢驗批質(zhì)量現(xiàn)場檢查、試驗室檢驗（監(jiān)理單位）否是簽署報驗申請表檢查合格?附有:.施工組織設(shè)計.施工人員到場情況.施工設(shè)備到場情況.材料到場情況.材料檢驗情況.

15、分包單位（如有）資質(zhì)材 料（監(jiān)理單位）本分項分部工程是否全部完成 ？轉(zhuǎn)入下一分項分部工程施工本分項分部工程完成1、工程質(zhì)量的事前控制（ 1）熟悉掌握質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)：a設(shè)計圖紙及文件b、國家和地方現(xiàn)行的施工驗收規(guī)范，驗收評定標準和技術(shù)規(guī)程；c、與本工程項目相關(guān)的建設(shè)文件、法律和法規(guī)。（ 2）審查施工單位提交的施工組織設(shè)計或施工方案，審查施工單位現(xiàn)場項目管理機構(gòu)的質(zhì)量管 理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，主要審核以下內(nèi)容：a質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機構(gòu)；b、質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度；c、專業(yè)管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證；（ 3）檢查進場材料、構(gòu)配件、半成品的質(zhì)量和施工機械的

16、技術(shù)狀況和配備情況，對于工程上的 主要材料（鋼材、水泥、砂、石子、磚）等，及構(gòu)配件（空心板、門窗過梁等）的出廠合格證，材 質(zhì)化驗單等進行核定，若發(fā)現(xiàn)不合格，有權(quán)責成施工單位對材質(zhì)進行再化驗，防止不合格的材料或 構(gòu)配件用于本工程。（ 4）工程測量定位、軸線及標高的復核驗收a檢查施工單位專職測量人員的崗位證書及測量設(shè)備檢定證書。b、復核控制樁的校核成果，控制樁的保護措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時水準點測量成果。（5）審查施工單位、材料、制品、試件取樣的試驗方法或方案，以及成品保護措施。（6）審查施工單位關(guān)于安全生產(chǎn)保證體系是符合國家“建設(shè)安全生產(chǎn)管理條例”中的規(guī)定及要 求。2、工程質(zhì)量的中間

17、控制（1）設(shè)置質(zhì)量控制點： 針對本工程的具體情況，施工過程的質(zhì)量控制點應(yīng)嚴格按設(shè)計、規(guī)范進行控制。（2）嚴格單位工程開工和復工報告審批程序：凡是單位工程開工及停工后工程復工，施工單位應(yīng)填寫工程開工、復工報審核（A1）報送現(xiàn)場項目監(jiān)理部，經(jīng)監(jiān)理工程師審查符合要求并簽署后，再經(jīng)項目總監(jiān)理工程師批準，工程方可開 工或復工。（ 3）建筑物定位軸線、標高的復核驗收，施工單位填寫報驗申請表（A4），報送監(jiān)理復核。（4）施工組織設(shè)計（方案）報審程序。施工單位應(yīng)在施工圖紙交底，開工前提交施工組織設(shè)計（方案），并填寫施工組織設(shè)計（方案）報審表（A2），報送現(xiàn)場監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師接到報審表后7天內(nèi)給予審批，并

18、送交業(yè)主及項目總監(jiān)理工程師審核。（5）監(jiān)理工程師審查施工組織設(shè)計（方案）的原則是：施工方法可行，條件允許，符合國家及 地方施工驗收規(guī)范和質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準，滿足工程合同工期要求，確保質(zhì)量和安全文明生產(chǎn)，并作 技術(shù)和經(jīng)濟分析，降低或避免因施工方法選擇不當增加費用，還應(yīng)審查其中的技術(shù)、質(zhì)量和安全保 證措施，檢查并協(xié)助施工單位建立和完善質(zhì)量保證體系，從組織上和制度上加以落實。（6）檢查核實施工單位技術(shù)人員的到位情況，審核特殊工種上崗操作證書，堅持無證書者不得進行特殊工種作業(yè)制度。施工單位應(yīng)將各級施工技術(shù)負責人員崗位證 書及特殊工種人上崗人員操作證書送監(jiān)理審查，監(jiān)理留復印件備查，對外聘特殊工種人員必須持

19、證 原件送監(jiān)理審核，并將檢查結(jié)果報業(yè)主。（7）參于或組織施工圖設(shè)計交底、會審，形成設(shè)計交底、會審紀要。（8）原材料、半成品、成品和設(shè)備的質(zhì)量的控制：A、審核工程需要的主要原材料、半成品、成品、構(gòu)配件及設(shè)備的備案登記證、出廠證明、技術(shù)合格證或質(zhì)量保證書（性能檢驗報告）。B、對進場原材料、半成品、成品、構(gòu)配件及設(shè)備在使用前進行抽樣檢驗或試驗。其試驗的范 圍應(yīng)按有關(guān)規(guī)定的批量和頻率進行。常用的材料抽檢內(nèi)容如下：材料名稱檢驗項目取樣單位熱軋鋼材屈服強度、極限強度、延伸率、冷彎水泥凝結(jié)時間、抗壓和抗折強度、體積安定性見證取樣試砂、石顆粒級配、含泥量、含水率、有機雜質(zhì)驗批量和頻磚抗壓、抗折率按現(xiàn)行規(guī)防水卷

20、材不透水、耐熱度、吸水性、抗拉強度范及標準執(zhí)保險材料容量、含水率、導熱系數(shù)、抗折、抗壓強度行其它材料的抽檢執(zhí)行相關(guān)規(guī)范、標準和規(guī)程。 鋼筋連接頭抽樣執(zhí)行相關(guān)規(guī)范、標準及規(guī)程。凡進場的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備使用前、施工單位應(yīng)填寫工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報審單(A9 )，送監(jiān)理工程師審批，凡未經(jīng)報審的材料、構(gòu)配件及設(shè)備一很不準使用在工程上。本工程對現(xiàn)場所用的主要材料及鋼筋焊接頭、砼及砂漿試塊、巖石取樣試件等采取監(jiān)理見證 取樣、送檢制度，檢測單位必須是具有相應(yīng)資質(zhì)等級證書和計量認可合格的試驗單位。對現(xiàn)場自拌砼、砂漿必須要有認證合格的檢測機構(gòu)出具的配合比配單，并根據(jù)現(xiàn)場材料情況 進行調(diào)整，砼、砂漿的原材

21、料必須過稱，計量準確下料。若采用新材料、新型制品，應(yīng)檢查技術(shù)鑒定文件，并經(jīng)復檢合格、有把握時且報業(yè)主同意后 方可使用在工程上。( 9)施工機械的質(zhì)量控制：a凡直接涉及工程質(zhì)量的施工機械，如砂漿及砼攪拌機、砼振動棒、電焊機、塔吊等，應(yīng)按技術(shù)說明書檢查其相應(yīng)的技術(shù)性能，不符合要求的，不許在工程中使用。b、施工中使用的衡器、量具、計量裝置等應(yīng)有技術(shù)檢驗合格證，使用前應(yīng)進行檢驗或校正。(10)施工過程的質(zhì)量控制手段：a、目測法：“看、摸、敲、照”看 根據(jù)質(zhì)量標準進行外現(xiàn)目測。摸 手感檢查。敲 用 25 克金屬小錘敲，通過音感確定空鼓。照 用鏡子通過反射，檢查眼睛看不到的部位。b、實測法：“靠、吊、量、

22、套”靠 用 2 米長直尺，塞尺檢查地面、墻面、屋面的平整度。吊 用線錘吊檢查垂直度。量 用測量工具和計量儀表等檢測斷面、軸線、標高的偏差。套 用方尺、輔助塞尺檢查，如墻面陰陽角方正，對焊鋼筋的接頭彎折等。c、試驗：必須通過試驗手段，才能對質(zhì)量進行判斷。如鋼筋焊接接頭的物理性能試驗等。(11) 工序交接檢查堅持上一道工序不經(jīng)檢查驗收合格不準進行下一道工序的原則。一個分部、分項工程完畢，由施工單位自檢合格，填寫 一報驗申請表(A4)注明檢查部位、項目、時間，提前48小時送交監(jiān)理工程，屆時由監(jiān)理工程師主持檢查，并簽署意見。若檢查不合格，限期整改，整改完畢后，施工單位重新填寫 報驗申請表 (A4) ，

23、監(jiān)理工程師重新檢驗，達到合格為止。（ 12）隱蔽工程的檢查驗收程序：凡是隱蔽工程必須檢查驗收， 尤其是結(jié)構(gòu)隱蔽工程。 隱蔽工程完工， 先由施工單位自檢、 互檢、 專檢合格后，填寫 報驗申請表 （A4） ，注明隱蔽部位及檢驗時間，提前48 小時報送監(jiān)理工程師，屆時由項目總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師主持、 會同施工、 業(yè)主代表、 設(shè)計質(zhì)監(jiān)站進行驗收。 檢驗合格，由監(jiān)理工程師簽署審查意見，才能隱蔽。（ 13 ）工程變更的處理無論是設(shè)計、施工或業(yè)主提出的工程變更，都應(yīng)由工程變更單位填寫工程變更單（C2）報監(jiān)理工程師由專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師組織審核，并報送業(yè)主和設(shè)計代表審定。若同意，由 建設(shè)、設(shè)計

24、、監(jiān)理三方簽署意見后，交施工方實施。（ 14）工程質(zhì)量事故的處理a工程質(zhì)量事故若由施工單位自檢發(fā)現(xiàn)的，應(yīng)立即填寫監(jiān)理工作聯(lián)系單（C1）表報監(jiān)理工程師。對一般事故，監(jiān)理工程師接報后及時進行檢查，分析原因，審定處理辦法，并及時通報業(yè)主 代表。對重大事故，監(jiān)理工程師應(yīng)及時會請質(zhì)量站、設(shè)計、業(yè)主代表共同認定質(zhì)量事故性質(zhì)，并商 定處理辦法。b、工程質(zhì)量事故由監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)，監(jiān)理工程師應(yīng)及時向施工單位及業(yè)主代表發(fā)出監(jiān)理工 程師通知單 （ B1 ）表，并組織有關(guān)人員進行檢查、分析、商定處理辦法。c、 無論什么性質(zhì)的工程質(zhì)量事故，施工單位按程序處理完后， 填寫監(jiān)理工程通知回復單（A6） 表，報請監(jiān)理工程師檢查

25、，監(jiān)理工程師接報后 24 小時進行檢查，并簽署復查意見。對于重大部位 的重大質(zhì)量事故， 施工單位在整改處理中， 監(jiān)理工程師應(yīng)采取跟蹤、 旁站方式， 進行檢查隱蔽驗收， 質(zhì)量事故處理按下框圖進行。工程質(zhì)量事故處理程序框圖:（15 ）行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達停工指令為了確保工程質(zhì)量，出現(xiàn)下述情況之一者，監(jiān)理工程師有權(quán)指令施工單位立即停工整改。a、未經(jīng)檢查即進行下一道工序作業(yè)者。b、工程質(zhì)量下降經(jīng)指出，未采取有效措施改正，或采取措施而效果不好而繼續(xù)作業(yè)者。C、擅自采用未經(jīng)認可或批準的材料、成品、半成品及設(shè)備。d、擅自變更設(shè)計圖紙要求。e、擅自讓分包、轉(zhuǎn)包工程單位進場作業(yè)者。f、其它。發(fā)生上述情況，總監(jiān)理

26、工程師向施工單位送發(fā)工程暫停令（B2），抄報業(yè)主并會同有關(guān)人員督促施工單位整改、限期整改，整改自檢合格后，由施工填寫工程開工、復工報審表（ A1 ）送交監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師接到申報表 48 小時內(nèi)到現(xiàn)場檢查，達到要求后簽署意見，同意復工回 復施工單位、并報送業(yè)主。（ 16）把好砼澆灌許可證審批關(guān)，當砼澆灌準備工作完畢，如鋼筋隱蔽及模板檢查合格，材料、 機械準備就緒， 管理人員及操作人到位、 澆灌方案及技術(shù)資料落實等， 施工單位填寫 報驗申請表（ A4 ）提前 24 小時報送監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程接到報驗申請表，對澆灌準備工作進行認真落實， 如符合澆灌條件，監(jiān)理工程師簽署同意澆灌意見后，施工單位

27、方可澆灌砼，否則，不予澆灌砼。施 工單位未辦理砼澆灌許可證，擅自澆灌砼，監(jiān)理工程師概不認可，不許進入下道工序作業(yè)，不得進 行收方計量?；驖补喑霈F(xiàn)質(zhì)量問題，由施工單位負全部責任，并按有關(guān)要求進行整改或返工，其一 切損失由施工單位自負。（ 17）質(zhì)量、 技術(shù)簽證， 凡質(zhì)量和技術(shù)方面具有法律效力的簽證， 只能由項目總監(jiān)理工程師簽署。 現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師只能在職責范圍作中間簽證，即在有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)原始憑證上簽字，重要文件 最后均由項目總監(jiān)理工程師核簽。（ 18）行使質(zhì)量否決權(quán)。工程質(zhì)量認可意見是支付工程款的依據(jù)之一。施工單位工程進度款支付 申請，必須要有監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量的審核意見，對不合格的工程，

28、監(jiān)理工程師可以拒絕簽證付 款。（ 19）建立監(jiān)理日志。有關(guān)質(zhì)量控制是監(jiān)理日志的重要內(nèi)容之一，應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師或監(jiān)理員 逐日記錄，反映真實質(zhì)量動態(tài)及影響因素等情況。（ 20）組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會。由專業(yè)監(jiān)理工程師或項目總監(jiān)理工程師主持召集有關(guān)方協(xié)商解決出現(xiàn)的 質(zhì)量或其它需要協(xié)調(diào)的問題，會議決定要形成紀要，通報業(yè)主，交由施工單位執(zhí)行。（ 21）各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)定期向項目總監(jiān)理工程師和業(yè)主提交監(jiān)理月報，匯報工程質(zhì)量的監(jiān)控 情況，以及進度和投資的完成情況。3、工程質(zhì)量的事后控制（ 1）檢驗批、分項、分部工程中間驗收；A4 ）注明分項工程凡是每一檢驗批分項工程施工完畢，先由施工單位填寫報驗申請表 名稱，檢

29、查時間，提前 48小時報送監(jiān)理工程師。屆時專業(yè)監(jiān)理工程師組織有關(guān)各方進行檢查驗收。若驗收合格，及時簽署驗收意見，或檢查驗收不合格，責令限期整改或返工重新施工，直至重新報 驗合格為止。每一分部工程施工完畢，在分項工程檢查驗收合格的基礎(chǔ)上，由施工單位填寫<< 報驗申請表>>（A4）,并附分項工程質(zhì)量檢驗評定表，注明檢驗時間，并提前72小時送報監(jiān)理工程師，屆時由項目總監(jiān)理工程師主持，會同勘察設(shè)計、業(yè)主代表、質(zhì)監(jiān)站（基礎(chǔ)部分及主體驗收質(zhì)監(jiān)站必須參加，地基 與基礎(chǔ)分部驗收，勘察單位必須參加）進行檢查驗收。檢驗批、分項工程、分部工程驗收程序:（2）單位項目工程竣工驗收，注在施工單位

30、自檢自評基礎(chǔ)下，在土建工程全部竣工，水電設(shè)施安裝全部完畢，試驗資料齊備合 格后，由施工單位填寫工程竣工報驗單（A10）連同單位工程竣工技術(shù)資料（包括施工圖）明驗收時間，提前 7天送到監(jiān)理工程師，項目總監(jiān)理工程師主持，會同有關(guān)人員進行初驗，初驗合 格后，再請業(yè)主正式組織工程竣工驗收，報質(zhì)監(jiān)站及有關(guān)主管部門備案。其竣工驗收程序見下圖：（二）施工進度控制根據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定，施工進度控制是監(jiān)理工作三大目標內(nèi)容之一，因此，應(yīng)抓好以下工作。1、進度的事前控制 ，工期予控。其內(nèi)容如下（1）編制項目實施總進度計劃。以施工承包合同工期目標為依據(jù)，繪制項目實施總進度計劃。 按以審核施工單位提交的施工計劃，確保合同工

31、期的實現(xiàn)。（2）認真審核施工單位提交的施工進度計劃，重點審核施工總進度計劃是否符合客觀條件，能 否滿足合同工期需要等方面，以達到計劃切實可行的目的。（ 3）認真審核施工單位提交的施工方案，主要審核保證工期，充分利用時間的技術(shù)可行性和合 理性，如縮短工藝時間，減少技術(shù)間歇，實行主次交叉作業(yè)和增加作業(yè)班次等行之有效的措施。（ 4）認真審核施工單位提交的施工總平面布置圖。審核施工總平面布置圖對施工方案，施工計 劃的協(xié)調(diào)性和合理性。2、進度的事中控制 . 動態(tài)檢查、調(diào)整計劃。（ 1）在監(jiān)理日志中，如實反映工程進度情況。如每日形象部位及實物量應(yīng)如實載于日志中，并 記載影響工程進度的各種原因。（ 2）工程

32、進度檢查、審核檢查施工單位的月、旬、周施工進度作業(yè)計劃，進行分析，找出計劃 實際進度的差異和原因，督促并協(xié)助施工單位及時采取措施，調(diào)整計劃，趕上計劃進度，力保合同 工期。（ 3）及時對已完成工序進行隱蔽檢查驗收及計量，不影響后續(xù)工序進展。（ 4）進行工程進度的動態(tài)管理。如果出現(xiàn)了實際進度與計劃進度發(fā)生偏離時，應(yīng)分析原因，提 出調(diào)整措施和方案，使實際進度只能在計劃進度允許的范圍內(nèi)波動或偏移，當發(fā)生不可抗力因素， 必要時調(diào)整工期目標。（ 5）及時簽署工程進度款的認證意見。（ 6）組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，解決影響工程進度的有關(guān)問題。3、進度的事后控制。當實際進度與計劃進度發(fā)生差異時，應(yīng)分析原因，采取以下措施

33、：（ 1）制定保證總工期不突破的對策措施； 技術(shù)措施：如縮短工藝時間，減少間歇，實行平行流水立體交叉作業(yè) 等；組織措施：如增加作業(yè)人數(shù)、工作人數(shù)、工作班次等； 經(jīng)濟措施：如實行包干獎金，提高單價，提高獎金水平等； 其它配套措施：如改善外部配合條件、勞動條件、實施平衡調(diào)度等；（ 1） 制定總工期突破后的補核措施。（ 2） 提高相應(yīng)的施工計劃、適應(yīng)新條件下協(xié)調(diào)和平衡。建設(shè)工程施工進度控制工作流程圖監(jiān)理工程師下達工程開工令要求整改監(jiān)理工程師審批同意監(jiān)理工程師審批工程延期監(jiān)督計劃實施協(xié)調(diào)會議與指令否承包單位提出工程延期完工?有檢查執(zhí)行情況是有拖延否承包單位責任?影響工期?是是否監(jiān)理工程師督促承包單位采

34、取趕工措施承包單位調(diào)整進度計劃不同意同意監(jiān)理工程師審核第一次工地會議（三）施工階段的投資控制。 在投資控制的事前、事中、事后控制中，重點做好以下各項工作：1、協(xié)助業(yè)主準確地對已完工程的計量工作；2、嚴格審核工程進度付款的申請簽證；3、慎重控制工程變更等預算外的技術(shù)經(jīng)濟簽證；4、加強合同管理，檢查規(guī)范雙方的履約行為，盡量避免違約索賠事件的發(fā)生；5、嚴格停窩工、機械停滯、停水停電等涉及經(jīng)濟費用支出簽證；6、嚴格審核施工單位月完成量，對質(zhì)量認真進行確認。投資控制要以滿足質(zhì)量目標，工期目 標及使用功能的要求為目的。7、協(xié)助業(yè)主做好資金供應(yīng)，按合同約定支付工程款，不多付，不早付,協(xié)助業(yè)主對資金進行統(tǒng)籌安

35、排，將資金使用在最關(guān)鍵的工程部位和項目上，使其項目盡快竣工投入使用。8、協(xié)助業(yè)主嚴格進行工程竣工結(jié)算審核。審核時，認真按合同定額，取費標準及組織設(shè)計、 審核工程量，技術(shù)措施及新增工程費等，使工程結(jié)算成為不損害業(yè)主、承包單位經(jīng)濟利益的有效經(jīng) 濟條件。十一 監(jiān)理工作制度1、設(shè)計文件、圖紙會審制度 在工程開工前，監(jiān)理工程師收到施工設(shè)計文件、圖紙后，應(yīng)認真閱 讀熟悉施工圖并形成讀圖記錄，參加圖紙交底會審，廣泛聽取意見，避免圖紙中的錯漏。2、技術(shù)交底制度 監(jiān)理工程師要督促、協(xié)助組織設(shè)計單位向施工單位進行施工設(shè)計圖紙的全面技術(shù)交底（設(shè)計意 圖、施工要求、質(zhì)量標準、技術(shù)措施） 。并根據(jù)施工圖會審記要嚴格執(zhí)行

36、。3、開工報告審批制度 當施工單位工程的主要施工準備工作已完成，施工單位可提出開工報告，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場落 實具體開工工條件后，由總監(jiān)理工程師批準后方可開工。4、材料、構(gòu)（配）件檢驗制度 監(jiān)理人員應(yīng)對進場材料、構(gòu)（配）件的出廠證明，材質(zhì)證明及試驗報告進行審查，在監(jiān)理工程 師的見證和監(jiān)督下進行抽樣送檢，試驗合格后才能使用在工程上。5、隱蔽工程檢查驗收制度（ 1）隱蔽之前，施工單位應(yīng)根據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準進行自檢合格后，并將 自評資料及檢查驗收記錄審報監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應(yīng)作出計劃安排，通知施工單位進行隱蔽檢 查驗收，對于重要部位和重要項目的隱蔽應(yīng)會同業(yè)主、施工、設(shè)計單位共同檢查驗收簽

37、認。（ 2）工程質(zhì)量監(jiān)理制度監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責任， 監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量 缺陷，應(yīng)及時記入施工日志簿，指明質(zhì)量部位，問題及整改意見，限期糾正復驗，對較嚴重的質(zhì)量 問題或已形成隱蔽的問題，應(yīng)由監(jiān)理工程師正式填寫“監(jiān)理工程師通知單” ，通知施工單位，同時 抄報業(yè)主和總監(jiān)理工程師， 施工單位應(yīng)按要求及時作出整改， 克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復驗簽認。 如所發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題已構(gòu)成工程事故時，應(yīng)按規(guī)定程序辦理。a、如果檢查結(jié)果不合格或檢查所填內(nèi)容與實際不符，監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽證，并將意見記 入日志內(nèi)，待改正并至合格簽證后，方可繼續(xù)下道工序施工。b、隱蔽工程檢查合格

38、后，經(jīng)長期停工，在復工前應(yīng)重新組織 檢查簽證，以防意外。6、工程質(zhì)量檢驗制度 監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督權(quán)力和責任。（ 1）監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般質(zhì)量問題，應(yīng)書面通知施工單位及時限期整改，并作好 記錄。檢驗不合格時，可發(fā)出“監(jiān)理工程師通知單” ，限期整改。（ 2）如施工單位不及時整改，情節(jié)嚴重的，監(jiān)理報請業(yè)主同意總監(jiān)理工程師批準后，發(fā)出工 程暫停令指令部分工程、單項工程或全部工程暫停施工。待施工單位整改后，報項目監(jiān)理部進行 復驗，合格后發(fā)出復工指令。（ 3）分部分項工程、單位工程完工后，經(jīng)自檢合格后可填寫工程報驗單，現(xiàn)場查驗合格后，簽 署驗收意見，作出質(zhì)量評估報告。（ 4）監(jiān)

39、理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項，除口頭通知外，可使用“監(jiān)理工程師通知”，催促施工單位執(zhí)行。7、工程質(zhì)量事故處理制度（ 1）凡在建設(shè)過程中，由于設(shè)計或施工原因，造成質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計要求，或者超出“驗 收規(guī)范”規(guī)定的偏差范圍，需做返工處理的統(tǒng)稱過程質(zhì)量事故。（ 2）過程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位必須用電話或書面形式逐級上報。對重大的質(zhì)量事故和工 傷事故，項目監(jiān)理部位立即上報建設(shè)單位及有關(guān)部門。（ 3）凡工程質(zhì)量事故隱蔽不報，或拖延處理，或處理不當，或處理結(jié)果未項目監(jiān)理部同意的， 對事故部分及受事故影響的部分過程應(yīng)為不合格。（4）施工單位及時上報工程質(zhì)量問題報告單并抄報建設(shè)單位和項目監(jiān)理部各一份。

40、對于一 般過程質(zhì)量事故，應(yīng)由施工單位研究處理，填寫事故報告一份報項目監(jiān)理部。對大的質(zhì)量事故，由 施工單位填寫事故報告一式兩份，由項目監(jiān)理部組織有關(guān)單位研究處理。對重大質(zhì)量事故，施工單 位填寫事故報告一式三份，報業(yè)主和項目監(jiān)理部，由項目監(jiān)理部組織有關(guān)單位研究處理方案，報建 設(shè)單位批準后，施工單位方能進行事故處理。待事故處理后，經(jīng)項目監(jiān)理部復查，確認無誤后，方 可繼續(xù)施工。8、監(jiān)理報告制度。 項目監(jiān)理部位應(yīng)逐月編寫 “監(jiān)理月報” ，并于年末提出本年度的報告和總結(jié)， 報建設(shè)單位。年度報告或“監(jiān)理月報”內(nèi)容應(yīng)以具體數(shù)字說明施工質(zhì)量和質(zhì)量事故。9、見證取樣送檢制度（ 1）凡進入現(xiàn)場材料、各項技術(shù)指標符合

41、規(guī)定，施工單位在監(jiān)理工程師的見證下按規(guī)定取樣送 檢。（ 2）凡現(xiàn)場制作的試件，如砼、砂漿、巖石試塊及鋼筋焊接試件等，應(yīng)在監(jiān)理工程師的見證下 進行制作、取樣、作好標記，及時送檢。10、工程竣工驗收制度（ 1）竣工驗收的依據(jù)是批準的設(shè)計文件（包括變更設(shè)計）、設(shè)計、施工有關(guān)規(guī)范、工程質(zhì)量驗收標準及合同和協(xié)議文件等。（ 2）施工單位應(yīng)在驗收前整理好全部竣工文件及竣工圖。提供 總監(jiān)理工程師審核、確認完整后報建設(shè)單位。文件內(nèi)容如下：a 、全部設(shè)計文件（包括設(shè)計變更） ；b、全部竣工文件（圖表及清單）；c、各分部分項質(zhì)量驗收記錄；d、工程總結(jié)；e、主要機械及設(shè)備的技術(shù)證書等。11 、監(jiān)理日志和會議制度（ 1

42、）監(jiān)理工程師應(yīng)將逐日所從事的工作寫入監(jiān)理日志，特別是涉及設(shè)計、施工和需要返工，整 改事項，應(yīng)詳細記錄在監(jiān)理日志中。（ 2）每周召開定期監(jiān)理例會，檢查本周監(jiān)理工作，溝通情況、商討難點問題，布置下周監(jiān)理工 作計劃，總結(jié)經(jīng)驗，提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。12 、安全文明生和管理（ 1）在審查施工組織設(shè)計（或方案）時，就對涉及人民生命財產(chǎn)安全的措施進行認真審查，如 腳手架搭拆，樁基及深基礎(chǔ)開挖、高空作業(yè)、臨邊防護、夜間施工、雨季施工、防火防盜及安全用 電等按有關(guān)文件、標準及規(guī)程要求進行，并在實施中嚴格執(zhí)行，做到現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)，確保無重 大傷亡事故的發(fā)生。（ 2）督促檢查施工單位安全文明施工組織機構(gòu)和人員到位，

43、責任分工等，必須做到安全文明施 工工作落實到人，天天有人抓、事事有人管。（ 3）督促施工單位進行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育。如：進場教育、安全用電、防火防盜、“三寶”使用等，增強職工安全意識，力保不出或少出安全事故。（ 4）經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查安全文明生產(chǎn)的執(zhí)行情況，是否按規(guī)定用“三寶”，現(xiàn)場材料堆放、塔吊裝載量及運行，發(fā)現(xiàn)違章者應(yīng)及時指出直至下達“監(jiān)理工程師通知”，責令整改，將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)中。（ 5）利用監(jiān)理例會，專項會議，檢查、總結(jié)安全文明生產(chǎn)狀況，經(jīng)驗及教訓，提出安全文明施 工的隱患和防范措施，使安全文明施工處于正常運行狀態(tài)。（ 6）在監(jiān)理月報、監(jiān)理日志中如實反映安全文明施工成績和存在問題，以備檢查和責任分析。13 、 旁站監(jiān)理（方案）（ 1）為確保施工過程的工程質(zhì)量，在施工階段的監(jiān)理中，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實 行全過程的現(xiàn)場