鎮(zhèn)村級(jí)綜合公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)及遠(yuǎn)程教育情況匯報(bào)_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、*村級(jí)綜合公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)及遠(yuǎn)程教育工作情況匯報(bào)縣民政局:我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視村級(jí)綜合公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)及遠(yuǎn)程教育工作,精心組織,主動(dòng)作為,兩項(xiàng)工作推動(dòng)有力,效果明顯。一、關(guān)于村級(jí)綜合公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)工作*共有15個(gè)行政村?!?.12”地震后,我鎮(zhèn)有*個(gè)村(社區(qū))被納入新建,兩個(gè)村擴(kuò)建。目前,全鎮(zhèn)首批*個(gè)村村級(jí)綜合公共服務(wù)設(shè)施已于*年*月*日前全部竣工,即將投入使用;第二批*個(gè)村已基本完成主體工程建設(shè)任務(wù),預(yù)計(jì)*月底可全面完工投入使用。從項(xiàng)目建設(shè)總體情況來(lái)看,群眾比較支持,進(jìn)展平穩(wěn)順利,工程質(zhì)量良好,得到了廣大群眾和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。我們的主要作法是:(一)、抓領(lǐng)導(dǎo),健全責(zé)任機(jī)制鎮(zhèn)黨委、政府

2、高度重視村級(jí)綜合公共服務(wù)設(shè)施建設(shè),始終把此項(xiàng)工作作為當(dāng)前頭等大事來(lái)抓。多次召開(kāi)黨委會(huì),專題研究如何推動(dòng)村級(jí)綜合公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)的具體問(wèn)題。成立了村級(jí)綜合公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了一級(jí)抓一級(jí),上下聯(lián)動(dòng),齊抓共管的良好格局。下發(fā)了關(guān)于成立*村級(jí)綜合公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知、*村級(jí)綜合公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)工作方案等文件,使項(xiàng)目建設(shè)有章可循。集思廣益,科學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì),保證了在全縣率先完成比選,率先進(jìn)入施工階段,在人、財(cái)、物各方面優(yōu)先考慮村級(jí)綜合公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)需要,確保了項(xiàng)目順利實(shí)施。(二)、抓服務(wù),搭建優(yōu)良平臺(tái)一是建立了村級(jí)綜合公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)聯(lián)席會(huì)議制度,每半月召開(kāi)一次由鎮(zhèn)黨委委員、

3、項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員、施工單位負(fù)責(zé)人,監(jiān)理員參加的專題工作會(huì)議,定期通報(bào)情況,解決問(wèn)題;二是在人員非常緊張的情況下抽調(diào)精干人員2人,全天候?qū)?xiàng)目建設(shè)跟蹤服務(wù)、監(jiān)督檢查,明確提出各相關(guān)村主要負(fù)責(zé)人是該村村級(jí)綜合公共服務(wù)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)的直接責(zé)任人,必須對(duì)工程施工全過(guò)程實(shí)行全方位監(jiān)管,使工程質(zhì)量、進(jìn)度得到保證;三是根據(jù)天氣,施工條件等實(shí)際情況,指導(dǎo)施工單位制定切實(shí)可行的施工計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施,確保工程按期完工;四是領(lǐng)導(dǎo)小組成員多次深入實(shí)際,深入“一線”,主動(dòng)了解建設(shè)單位和群眾的想法,針對(duì)已發(fā)生的矛盾糾紛,逐一排查化解,為施工單位提供良好的施工環(huán)境。(三)、抓管理,建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程1、強(qiáng)化工程管理,促進(jìn)工程建

4、設(shè)有序進(jìn)行一是采取有效的獎(jiǎng)懲措施,按照質(zhì)量要求,充分調(diào)動(dòng)施工單位的積極性;二是對(duì)所有災(zāi)后重建項(xiàng)目施工單位、監(jiān)理單位每月進(jìn)行一次檢查考核,以此推動(dòng)工程建設(shè);三是在每個(gè)項(xiàng)目村均聘請(qǐng)了2-3名辦事能力強(qiáng),有一定群眾基礎(chǔ)的義務(wù)監(jiān)督員對(duì)項(xiàng)目工程建設(shè),資金撥付等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全程監(jiān)督,提出合理建議,協(xié)助解決實(shí)際困難,確保了工程質(zhì)量。2、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),確保工程建設(shè)質(zhì)量一是提升質(zhì)量意識(shí),開(kāi)展了工程質(zhì)量重于泰山意識(shí)的教育,確保工程質(zhì)量就成了所有參建單位人員的共識(shí);二是強(qiáng)化了工程質(zhì)量保證體系;三是同施工、監(jiān)理單位簽訂了工程質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書(shū),進(jìn)一步具體落實(shí)了工程質(zhì)量責(zé)任。 (四)、抓提高,確保順利完成第二批村級(jí)綜合公共

5、服務(wù)設(shè)施建設(shè)任務(wù)1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。一是深入推行駐村干部責(zé)任制。堅(jiān)持誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)駐村誰(shuí)協(xié)調(diào),進(jìn)一步形成齊抓共管,狠抓落實(shí)的工作機(jī)制。二是推行重點(diǎn)工作日?qǐng)?bào)制。對(duì)村級(jí)綜合公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)建立工作臺(tái)帳,做到當(dāng)天任務(wù)當(dāng)天完成,對(duì)建設(shè)任務(wù)只能提前不能推后。三是強(qiáng)化工作考核。進(jìn)一步完善工作督查落實(shí)考核機(jī)制,定期評(píng)比,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,調(diào)動(dòng)各方積極性,推動(dòng)工作落實(shí)。2、硬化措施,加快建設(shè)。一是細(xì)化量化工作任務(wù)。對(duì)照目標(biāo)找差距,對(duì)照時(shí)間要進(jìn)度,逐村檢查完成情況,倒排工期,強(qiáng)化督察,確保建設(shè)順利進(jìn)行。二是逗硬檢查,加強(qiáng)考核。鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)督察小組,定期深入項(xiàng)目建設(shè)區(qū),進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題限期糾改,確保工程質(zhì)量和進(jìn)度

6、。三是聯(lián)席會(huì)議制度。堅(jiān)持每星期通報(bào)報(bào)項(xiàng)目建設(shè)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投入建設(shè)資金、存在主要問(wèn)題等情況,加強(qiáng)各部門的協(xié)作,及時(shí)了解項(xiàng)目建設(shè)的現(xiàn)狀,加大推進(jìn)工程措施的有效落實(shí)。四是完善項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)督制。認(rèn)真貫徹落實(shí)廉政準(zhǔn)則,對(duì)全部工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、施工合同執(zhí)行、工程計(jì)量、原材料采購(gòu)、資金管理等方面,按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行全程監(jiān)督和全員監(jiān)督,主要領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)督查,嚴(yán)禁各類不廉潔行為發(fā)生,確?!绊?xiàng)目建好,干部不倒”。二、關(guān)于遠(yuǎn)程教育工作開(kāi)展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作以來(lái),我鎮(zhèn),把此項(xiàng)工作當(dāng)作農(nóng)村基層黨建和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓,共建成遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)12個(gè),其中,文化共享站點(diǎn)2個(gè),基本達(dá)到了遠(yuǎn)程教育

7、站點(diǎn)全覆蓋,所有站點(diǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。歷年來(lái),我們狠抓隊(duì)伍建設(shè),積極開(kāi)展人員培訓(xùn),切實(shí)加強(qiáng)管理,充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)的作用,認(rèn)真開(kāi)展黨員、干部、群眾黨紀(jì)國(guó)法的宣傳教育和實(shí)用技術(shù)的培訓(xùn),農(nóng)村一些種養(yǎng)大戶不斷出現(xiàn),有力地推進(jìn)了依法治鎮(zhèn)進(jìn)程,促進(jìn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的和諧發(fā)展。(一)、突出“三個(gè)到位”,狠抓硬件設(shè)施建設(shè) 一是組織到位。成立了由黨委書(shū)記任組長(zhǎng),鎮(zhèn)長(zhǎng)、分管副書(shū)記任副組長(zhǎng),相關(guān)工作人員任成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,全面抓遠(yuǎn)程教育硬件設(shè)施建設(shè)工作;二是資金到位。將建設(shè)資金納入鎮(zhèn)財(cái)政盤子,投入資金2萬(wàn)余元,完成了衛(wèi)星接收平臺(tái)等硬件設(shè)施的建設(shè)和移機(jī)等工作任務(wù),確保了站點(diǎn)的正常運(yùn)行;三是督促到位。由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,遠(yuǎn)教辦、有

8、關(guān)部門配合經(jīng)常到各村遠(yuǎn)教站點(diǎn)進(jìn)行檢查和督促,對(duì)存在的困難和問(wèn)題,及時(shí)研究,及時(shí)解決,有效地促進(jìn)了農(nóng)村遠(yuǎn)程教育工作的開(kāi)展。 (二)、強(qiáng)化“三支隊(duì)伍”建設(shè),狠抓站點(diǎn)管理 一是抓好管理人員隊(duì)伍建設(shè)。目前,我鎮(zhèn)已組織各站點(diǎn)管理人員開(kāi)展了集中培訓(xùn)和“手把手”的技術(shù)培訓(xùn),管理人員都能勝任目前的工作;二是抓好信息員隊(duì)伍建設(shè)。各村站點(diǎn)建立了信息員隊(duì)伍,負(fù)責(zé)收集農(nóng)民需求培訓(xùn)知識(shí)的信息,保證遠(yuǎn)教的培訓(xùn)有針對(duì)性;三是抓好輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)。我們建立了由包村領(lǐng)導(dǎo)、駐村干部和涉農(nóng)技術(shù)干部共24人的輔導(dǎo)員隊(duì)伍,結(jié)合遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)內(nèi)容,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講解,增強(qiáng)了學(xué)習(xí)效果。 (三)、強(qiáng)化“三個(gè)貼近”,充分用好遠(yuǎn)教站點(diǎn)一是在教學(xué)內(nèi)容上貼近農(nóng)村、農(nóng)業(yè)和農(nóng)民需求。我鎮(zhèn)一些在充分利用站點(diǎn)收轉(zhuǎn)中央遠(yuǎn)程教育節(jié)目的同時(shí),認(rèn)真征集群眾意見(jiàn),將宣傳農(nóng)村政策法規(guī)和農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)的節(jié)目放在首要學(xué)習(xí)位置,確保廣大黨員和村民能及時(shí)學(xué)到黨的政策、國(guó)家法律和實(shí)用技術(shù),得到了群眾的歡迎;二是教學(xué)方式上貼近農(nóng)村現(xiàn)狀。在學(xué)習(xí)方式和具體時(shí)間上,針對(duì)農(nóng)村現(xiàn)狀進(jìn)行,農(nóng)忙時(shí)候少學(xué),農(nóng)閑時(shí)候多學(xué),并將一些貼近農(nóng)村實(shí)際的好教學(xué)節(jié)目刻成光盤,下、借發(fā)到農(nóng)戶手中,方便農(nóng)村黨員干部和農(nóng)民群眾學(xué)習(xí)所需的知識(shí);三是在教學(xué)組織上貼近農(nóng)村實(shí)際。在完成基本培訓(xùn)任務(wù)的同時(shí),結(jié)合農(nóng)村黨員干部和農(nóng)民群眾的需要,增加站點(diǎn)服務(wù)功能:把站點(diǎn)辦成農(nóng)民

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