項目部勞動競賽方案

1、佰翔京華中心項目地下室節(jié)點勞動競賽方案為激發(fā)項目員工工作熱情，理順現(xiàn)場管理關系，確保工程地下室如期封頂，經(jīng)研究，決定開展地下室封頂節(jié)點專項勞動競賽。一、組織機構（一）競賽領導小組組長：副組長：組員：職責：審核競賽方案，主持競賽成績考核，研究獎金分配。（二）競賽工作小組組長：副組長：組員：各部門負責人，勞務隊負責人職責：擬定競賽方案，落實活動組織實施和綜合協(xié)調工作。二、競賽目標1 .安全文明施工目標：無重大傷亡事故，無政府監(jiān)督部門通報和媒體曝光，工地整體文明狀態(tài)良好。2 .質量目標：保證各區(qū)域三方驗收一次通過，無重大質量事故，不發(fā)生業(yè)主質量投訴事件，達到市級質量觀摩標準。3 .技術目標：確保各區(qū)

2、域技術內(nèi)容（方案編制、交底和圖紙疑問處理等）及時跟蹤落實，不影響施工進度。4 .進度目標：2014年11月11日前實現(xiàn)地下室全面封頂。三、競賽主題大干60天確保地下室結構如期封頂四、競賽對象項目部全體員工，主體勞務隊伍。一組（1區(qū)+3區(qū)）：二組（2區(qū)+4區(qū)）：五、競賽形式1 .工程部每周四報送本周進度計劃，并如實反饋上周進度計劃完成情況，共同審核（按照完成比例評分）；2 .安全部每周定期對現(xiàn)場安全進行檢查評分，審核；3 .質量部每周定期對施工質量進行檢查評分，審核；4 .以上分數(shù)每周五上午匯總至項目書記處,按照“進度*0.6”+“安全*0.2"+“質量*0.2”權重進行總分匯總并公示

3、；5 .勞動競賽結束后，累計獲勝周數(shù)多的一組即為獲勝組（如獲勝周數(shù)相同，則累計總分高的一組獲勝）。六、管理措施創(chuàng)新1 .堅持“班前喊話”制度，每天安排一名工長或安全員，6點半準時為工人進行安全教育；2 .堅持安全、質量周檢制度，全面診斷項目安全、質量情況；3 .對全體青年員工，尤其是非工程部青年員工進行培訓，安排夜間混凝土澆筑施工期間的監(jiān)督、值班工作；4 .調整項目工長與勞務工長工作關系，合理分工（勞務工長安排工作，項目工長發(fā)現(xiàn)和解決問題），禁止項目工長當“二傳手”，變雙方垂直領導關系為橫向協(xié)作關系。5 .建立施工交底現(xiàn)場公示制度，在各區(qū)域擺放公示牌，對每日施工內(nèi)容進行交底公示。6 .要求全體

4、項目員工，為地下室結構封頂之后的自己寫一封短信，內(nèi)容不限（抒發(fā)現(xiàn)在的心情或憧憬封頂后的心情均可）。七、競賽獎罰1 .項目向經(jīng)理部申請若干勞動競賽獎金，根據(jù)總金額確定每組平均獎金額度（設為A）、勞務隊獎金額度（設為C）和預備獎金額度（設為D）;2 .競賽結束后，根據(jù)兩組競賽結果，獲勝組按照平均獎金額度上浮0.05個點發(fā)放（設為B=1.05*A）,另一組按照平均獎金額度下調0.05個點發(fā)放（設為B'=0.95*A）;3 .按照向一線傾斜、新員工獎金定額（但兩組之間有差距）的原則，獲勝組組員獎金為B/12,另一組組員獎金為B'/12,并對工長（新員工除外）另補發(fā)一定數(shù)額獎金（預備獎金

5、中支由）；4 .對勞務隊進行獎勵，獎金由勞務隊支配；5 .項目每月明星工人、文明工人宿舍、紅旗部門評比納入競賽范疇，每月評比獎勵（按照相關管理辦法執(zhí)行）；6 .未完成進度計劃目標的，不發(fā)放獎金。附件：1.安全文明施工檢查評分表2.質量檢查評分表附件1安全文明施工檢查評分表序號扣分標準應得分數(shù)實得分數(shù)1+3區(qū)2+4區(qū)1模板存放模板存放不整齊、過圖等/、符合安全要求的扣5分102支拆模板2M以上高處作業(yè)無可靠立足點的扣5分拆除區(qū)域未設谿警戒線且無人監(jiān)護的扣3分留后未拆除的懸空模板的扣2分103作業(yè)環(huán)境作業(yè)面空洞及臨邊無防護措施的扣4分垂直作業(yè)上卜無隔離防護措施的扣6分104腳手板腳手板鋪設/、嚴密

6、、/、牢固，每一處扣2分一處探頭板，扣2分105架體防護施工層外腳手架未跟進進度和未設30cMs的踢腳板，扣5分，腳手架外側不掛密目式安全網(wǎng)、鋼板網(wǎng)或網(wǎng)間/、嚴密扣5分106層問防護作業(yè)區(qū)R5水平兜網(wǎng)或其他措施防護的扣3分防護/、嚴密扣2分57架體與建筑構拉結腳手架高度在7M以上，架體與建筑結構拉結按規(guī)定要求每少一處扣3分拉結不牢固，一處扣2分58三寶高處作業(yè)人員未系安全帶，每一人扣2分安全帶系掛不符合要求的每一人扣2分進入施工現(xiàn)場未戴安全帽，每一人扣2分佩戴不符合要求的安全帽的一人扣1分在建工程外側未用密目安全網(wǎng)封閉的扣5分159材料堆放堆放不整齊的扣3分未做到工完場地泊的扣2分建筑垃圾堆放

7、不整齊、未采用廢舊密目網(wǎng)覆蓋的扣3分易燃易爆物品未分類存放的扣2分1010現(xiàn)場防火無消防措施、制度或無滅火器材的扣4分滅火器材配谿不足、不合理的扣2分511機具無防護罩、防護擋板安全裝谿和傳動部位無防護每缺一項的扣3分1012塔吊搶鉤、威脅塔吊指揮的每一處扣3分違反塔吊“十不吊”規(guī)定的每一處扣2分起重鋼絲繩磨損、斷絲超標的每一處扣2分13合計100注：各區(qū)負責人及管理人員不對本區(qū)進行評分附件2質量檢查評分表序號簡評項目標準分評分標準規(guī)范標準得分1滿堂架搭40滿堂架是否按施工方案，支撐加固是否牢/1+3區(qū)2+4區(qū)設及模板安裝固、穩(wěn)定、水平桿、掃地桿縱橫是否連通掃地桿搭設距地不小于200mm/ii

8、i立桿、水平桿的密度滿足設計方案/相鄰兩立桿搭設接頭應不在同一面上/層高垂直度A6mm8mm底模上表面標圖士5mm陰陽角方正、順直4mm3mm預留洞口尺寸及中心線位移10mm門窗通口中心線位移、寬、高3mm±5mm板平整度5mm軸線位移5mm相鄰兩板表聞圖低差2mm柱、墻、梁內(nèi)截面尺寸+4mm,-5mm拼縫是否嚴實，梁、柱接頭處理一致/混凝土澆筑后是否出現(xiàn)賬模、爆模/2鋼筋工程35搭接焊單面接頭10d、雙面5d,焊縫寬度或=0.7d,焊疤清理干凈/柱、梁、板、墻保護層厚度及墊塊厚度士3mm箍筋尺寸準確，平直段及彎鉤滿足規(guī)范及設計要求/墻、柱、梁縱橫向主筋及板筋間距士10mm墻、柱鋼筋位移5mm梁主筋土作長及冷搭長度滿足規(guī)范設計要求/3混凝土工程25