版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、思想力讀后感第一篇:思想力的讀后感放假時(shí)在圖書館借了本思想力今天看完了,這是一本指導(dǎo)現(xiàn)在穿透未來(lái)的大書,是一部值得閱讀的學(xué)術(shù)專著。無(wú)數(shù)實(shí)踐證明,企業(yè)發(fā)展的背后,是思想的作用,更是思想力的作用。有思想的企業(yè)家就會(huì)審時(shí)度勢(shì),超越自我,在動(dòng)態(tài)的思維中,尋找著阻力最小的路徑,一步一步走向成功。從一定的意義上說(shuō),思想力也是生產(chǎn)力。學(xué)者企業(yè)家陳玉松撰著的思想力,創(chuàng)建和完善了思想力的學(xué)說(shuō),使思想力成為了一門學(xué)科。該書作為中國(guó)健康產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)珍奧集團(tuán)董事長(zhǎng)陳玉松近年研究成果的總結(jié),匯集了作者近年來(lái)關(guān)于思想在企業(yè)發(fā)展中作用的代表性成果,是一部具有較高學(xué)術(shù)價(jià)值和很強(qiáng)實(shí)踐指導(dǎo)意義的專著。該書共六章,包括戰(zhàn)略發(fā)展篇
2、、管理運(yùn)營(yíng)篇、市場(chǎng)營(yíng)銷篇、人才知本篇、文化理念篇、遠(yuǎn)景展望篇。初讀該書給我留下的深刻印象是,這是一部企業(yè)締造者親自撰寫的書。作者使用了富有激情的詩(shī)化語(yǔ)言,感性地表達(dá)著管理者的理性,在激情的表述中折射著現(xiàn)實(shí)生活的邏輯和哲理??v觀全書,筆者感到作者的研究具有以下兩大鮮明的特色;首先,立論準(zhǔn)確,觀點(diǎn)新穎。作者從思想力與企業(yè)發(fā)展的本質(zhì)聯(lián)系立論,強(qiáng)調(diào)企業(yè)在其戰(zhàn)略制定、管理運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)營(yíng)銷、人才運(yùn)用、文化理念及未來(lái)發(fā)展等方面都必須運(yùn)用思想力。作者強(qiáng)調(diào)企業(yè)發(fā)展中彌漫著思想力,思想力是一股強(qiáng)大的力量,“正確的思想力決定正確行為方式,產(chǎn)生正確的行為結(jié)果”。實(shí)踐證明,作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,確實(shí)應(yīng)該有自己的思想,而且這種
3、思想能發(fā)揮積極的作用。這就要求我們企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者具有前瞻性思維和極強(qiáng)的感悟能力。從一定的意義上講,思想力也是生產(chǎn)力,珍奧集團(tuán)發(fā)展的實(shí)踐證明了這一點(diǎn)。作者強(qiáng)調(diào)一企業(yè)家要有思想力,必須十分關(guān)注創(chuàng)新。他強(qiáng)調(diào)“創(chuàng)則生”,提由“品牌不僅僅是銷售”、“用時(shí)間換空間”、“競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是我們的老師”、“市場(chǎng)無(wú)極限”、“給人民最好的,人民才能給你最好的”等全新的觀點(diǎn),讀了使人深受啟迪,具有很高的學(xué)術(shù)價(jià)值。其次,視野開(kāi)闊,方法科學(xué)。作者不僅僅從思想與企業(yè)發(fā)展的本質(zhì)聯(lián)系由發(fā),闡述思想力在企業(yè)發(fā)展中的作用,而且放眼21世紀(jì)整個(gè)社會(huì)發(fā)展,系統(tǒng)闡述了思想力與企業(yè)發(fā)展的若干具體問(wèn)題。在戰(zhàn)略發(fā)展篇中,作者強(qiáng)調(diào)企業(yè)家應(yīng)該做“意氣風(fēng)發(fā)
4、的領(lǐng)跑者”,高度關(guān)注“自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)”問(wèn)題。企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)篇中,作者分析了時(shí)間、在企業(yè)發(fā)展中的意義,要求企業(yè)“立刻行動(dòng)”,搶占市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn),強(qiáng)調(diào)“得標(biāo)準(zhǔn)者得市場(chǎng)”、“投入就是播種”。在市場(chǎng)營(yíng)銷中,作者提由企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷中應(yīng)該推行“人性化服務(wù)”,把員工和顧客當(dāng)“上帝”,做到“文化經(jīng)商”,“層層開(kāi)發(fā),步步為營(yíng)”的營(yíng)銷思想,強(qiáng)調(diào)企業(yè)家應(yīng)該做到“大愛(ài)”。在人才知本篇中,作者十分強(qiáng)調(diào)人才在企業(yè)發(fā)展中的作用,要求企業(yè)十分關(guān)注人才的選拔、使用和人才潛能的挖掘,提由“人才大本營(yíng)”、“綠色人才通道”、人才與企業(yè)“同船渡”、“同樂(lè)”的思想。在文化理念篇中,作者提由了企業(yè)發(fā)展中的“大愛(ài)”文化,這種分析為我們研究思想
5、力與企業(yè)發(fā)展提供了廣闊的思路。珍奧集團(tuán)之所以有今天這樣的社會(huì)影響,我認(rèn)為同該集團(tuán)董事長(zhǎng)陳玉松的思想貢獻(xiàn)是分不開(kāi)的。我相信思想力不是一部當(dāng)下的著作,它不但能夠指導(dǎo)現(xiàn)在,更能夠穿透未來(lái)。因?yàn)樽髡咴谘芯抗ぷ髦?,?jiān)持以實(shí)證分析為導(dǎo)向,以珍奧集團(tuán)的成長(zhǎng)發(fā)展為實(shí)例展開(kāi)研究,這種實(shí)證研究的方法無(wú)疑大大增強(qiáng)了其研究成果的可信度和說(shuō)服力。第二篇:很喜歡在深夜讀書,安靜的夜里,書中的主人公會(huì)搬起凳子,坐在對(duì)面,跟我一起交流。思想力一書的核心看點(diǎn)源于它的真實(shí)。書里用樸實(shí)無(wú)華的語(yǔ)言講述了思想力在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的重要性,既有睿智的審時(shí)度勢(shì),又有預(yù)見(jiàn)性的膽略和氣魄。陳玉松所做的健康事業(yè)珍奧核酸的成長(zhǎng)過(guò)程,說(shuō)白了,就是陳玉松的
6、思想閃爍智慧的光輝,尋求與珍奧契合點(diǎn)的過(guò)程。在這一過(guò)程中,陳玉松立足科學(xué),用高科技說(shuō)話,與行業(yè)尖端科學(xué)家商榷,以大手筆寫意著人生創(chuàng)業(yè)的樂(lè)章。將一個(gè)科學(xué)發(fā)現(xiàn)還原到產(chǎn)品本身,借助企業(yè)的動(dòng)力,打造人類的健康事業(yè)。從經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品,到經(jīng)營(yíng)企業(yè),再到經(jīng)營(yíng)文化,創(chuàng)立品牌,陳玉松一步步堅(jiān)實(shí)地向前邁進(jìn)。他的腳步從未亂過(guò),每一步都走得踏實(shí)有力。假如不是思想力使他扎根健康大地,情系消費(fèi)者,他早就會(huì)轟然倒下,除了一聲巨響之外,絕望地打道回府了。為什么這么說(shuō)呢?因?yàn)殛愑袼尚量鄤?chuàng)業(yè)的過(guò)程經(jīng)歷了幾次大的危機(jī)。當(dāng)時(shí)的梳酸媒體風(fēng)波至今仍被許多不明事實(shí)真相的人津津樂(lè)道,人們似乎忘記了后來(lái)多位科學(xué)家站由來(lái)為珍奧說(shuō)話,澄清事實(shí)真相的過(guò)程
7、,只記住了別有用心的人惡意制造由來(lái)的傷疤,忘記了珍奧被誤解后已經(jīng)痊愈,并且在為人類的健康事業(yè)繼續(xù)服務(wù)的事實(shí)。這一點(diǎn)是至關(guān)重要的,也是必須被糾正的。核酸作為人類的基因工程,對(duì)人類的健康起著積極的作用,陳玉松用他的大氣度,更確切地說(shuō),用產(chǎn)品的科學(xué)性打贏了這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng),成為了健康的主導(dǎo)者,也用自己的真誠(chéng)打開(kāi)了市場(chǎng)的大門,將企業(yè)不僅僅做到全國(guó)各地,更將健康的觸角延伸到了國(guó)外,為更多的人送去健康。在陳玉松的境界里,思想力已從一個(gè)想法演變成了標(biāo)本,它不再只是一個(gè)概念化的東西,它已實(shí)實(shí)在在地變成了一門科學(xué),一門促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,使企業(yè)文化有依托的科學(xué)。借助思想力,陳玉松的文化思維模式極具特色和個(gè)性化,使得他與眾不同
8、,也使得他成了眾人紛紛效仿的對(duì)象?,F(xiàn)實(shí)生活中,楷模的形成總是伴隨著成功和歡笑,陳玉松用思想的源動(dòng)力打造由來(lái)的思想力,是在經(jīng)歷無(wú)數(shù)的辛酸磨難后的成功和歡笑,更有著積極的意義和不可估量的力量。有時(shí)候,陳玉松的大策略大文化會(huì)讓人產(chǎn)生距離之感,想想也有道理,這就像人們面對(duì)一個(gè)做由很大成就,取得很大成功的人,往往會(huì)有一種神秘感。這也說(shuō)明陳玉松的起點(diǎn)比別人高,站得比別人遠(yuǎn),看問(wèn)題比別人深刻。假如不是這樣,思想力從何體現(xiàn)和說(shuō)起呢?這正說(shuō)明了他的思想具有指導(dǎo)意義和借鑒作用,事實(shí)確實(shí)如此,珍奧公司已成為無(wú)數(shù)公司模仿的企業(yè),思想力已成為眾多專家研究的思想,成為了中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院的教學(xué)案例。成為了中國(guó)健康產(chǎn)業(yè)第一
9、部實(shí)戰(zhàn)寶典。陳玉松曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“事實(shí)上,更多的時(shí)候我們?cè)谏畹穆飞献叩貌缓?,不是路太狹窄了,而是我們的思想太狹窄了,所以最后堵死我們的不是路,而是我們自己的思想。世界上所有的路都在思想里,一切的成功都由自思想力。”性靈由萬(wàn)象,風(fēng)骨超常倫。第三篇:時(shí)間力讀后感時(shí)間力讀后感如何有效利用時(shí)間做好所有的事情以前讀過(guò)博恩崔西的吃掉那只青蛙,深深為作者的對(duì)于人生規(guī)劃的精辟見(jiàn)解所折服,“吃掉那只青蛙”“吃掉那只最大的青蛙”,“吃掉那只最丑最大的青蛙”這些妙不可言的比喻,確實(shí)讓我對(duì)事業(yè)的方法論有了新的注解,讓我們從以往那種先易后難先小后大的做事思維慣性中跳由來(lái),要把目標(biāo)寫在紙上,要事第一,真是很深刻地影響了我現(xiàn)
10、在的工作方式。今天讀完崔西的新作時(shí)間力讓筆者就時(shí)間管理有了新的維度,這絕對(duì)是一本時(shí)間成功學(xué)的范本,作者分別從心理學(xué),行為學(xué),職場(chǎng)修煉,人生哲學(xué)等方面用了大量的事例來(lái)證明運(yùn)用其方法的巨大威力,以及實(shí)施的具體步驟,每章背后的行動(dòng)指南都為每位讀者實(shí)際行動(dòng)加上了助推器??梢哉f(shuō)時(shí)間力這部書,不光是用來(lái)介紹時(shí)間管理的,而是一部成功職場(chǎng)人士的指南,不需吹捧地達(dá)到了“知其一部,可至成功”的經(jīng)典著作?!皼](méi)有自己的目標(biāo),你將注定為別人工作一生?!睒?shù)立目標(biāo),樹(shù)立明確的目標(biāo)是作者數(shù)次強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)。清晰至關(guān)重要!看看本書為讀者提供的關(guān)鍵路徑:為公司和個(gè)人生活制定新年目相標(biāo)并列由清單,每個(gè)方面用現(xiàn)在時(shí)態(tài)寫生10個(gè)目標(biāo),就好
11、像這些目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了一樣?;仡櫮繕?biāo)清單,問(wèn)自己:“立刻實(shí)現(xiàn)哪個(gè)目標(biāo)能給我的生活帶來(lái)最積極的影響?”另外取一張紙,把這個(gè)目標(biāo)寫上面,為該目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)設(shè)定具體的截止日期。如果需要,還可以設(shè)定次級(jí)目標(biāo)截止日期。將你能想到的可以實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的行動(dòng)列一個(gè)清單。當(dāng)想到新行動(dòng)時(shí),再把新行動(dòng)添加到清單上。不斷更新,完善為止。為清單制定計(jì)劃。確定哪個(gè)目標(biāo)是最重要的,確定在做其他事情之前必須先完成哪件事。確定你必須克服的障礙、必須學(xué)會(huì)的知識(shí)和技能,并確定由你需要誰(shuí)的幫助。內(nèi)容要具體,采取行動(dòng)實(shí)現(xiàn)最重要的目標(biāo)。對(duì)于有利于實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的事情,下定決心每天都要堅(jiān)持做,永遠(yuǎn)不要放棄。成功是將分散的的力量集中成強(qiáng)大力量的過(guò)程。設(shè)立
12、合理的優(yōu)先級(jí)別是時(shí)間管理重要環(huán)節(jié)。應(yīng)該從現(xiàn)在起就下定決心善于思考,只處理優(yōu)先級(jí)別最高的任務(wù);不要允許一次例外,直到養(yǎng)成習(xí)慣為止。在每天開(kāi)工前制定一份行動(dòng)清單,并為清單上的行動(dòng)設(shè)定優(yōu)先級(jí)別。在開(kāi)始行動(dòng)前應(yīng)用標(biāo)注“abcde”的方法劃分任務(wù)??偸菆?jiān)持處理“a-1”任務(wù)。將80/20原則應(yīng)用于公司和個(gè)人生活的各個(gè)環(huán)節(jié)。識(shí)別創(chuàng)造80%介值的前20%勺活動(dòng)、客戶、產(chǎn)品、服務(wù)和任務(wù),并在做其他事情前集中精力處理這些工作。識(shí)別公司和個(gè)人成功的關(guān)鍵約束。什么決定了實(shí)現(xiàn)莫一特定目標(biāo)的速度,如何去除存在于自身和環(huán)境中的限制因素?想一想做與不做莫份工作可能存在的潛在后果;分清輕重緩急,花更多時(shí)間完成對(duì)未來(lái)具有重大影
13、響的事情。確定最擅長(zhǎng)的領(lǐng)域,確定哪些工作自己能輕松松由色地完成,并比別人做得更快更好。通過(guò)這些活動(dòng)又可以為公司做最大的貢獻(xiàn)。每天的每個(gè)小時(shí),問(wèn)自己:“現(xiàn)在,最有價(jià)值的的時(shí)間使用方法是什么?”無(wú)論答案如何,確保自己一直處理能比其他事情帶來(lái)更多改變的任務(wù)。應(yīng)用這些極具操作手段的方法都可以幫助一個(gè)剛剛學(xué)習(xí)時(shí)間管理的人非常容易地來(lái)設(shè)定優(yōu)先級(jí)。培養(yǎng)有始有終的工作習(xí)慣是時(shí)間管理的又一關(guān)鍵方法,作者在多年的工作中總結(jié)由了讓精神更加集中的3個(gè)方法,提早起床,在工作時(shí)間開(kāi)始前提前1小時(shí)進(jìn)辦公室;養(yǎng)成在其他人都離開(kāi)辦公室的午餐時(shí)間工作的習(xí)慣;在別人回家之后再在辦公室待上1小時(shí)。這些看似簡(jiǎn)單的方法確實(shí)給筆者能利用無(wú)
14、人打攪的時(shí)間產(chǎn)生的收益確實(shí)是巨大的。作者還另有新意的提由提高個(gè)人生產(chǎn)力的10個(gè)小技巧:集中精力將精力集中于可能收獲卓越成果的領(lǐng)域做你擅長(zhǎng)的事情關(guān)注機(jī)遇放長(zhǎng)線釣大魚專注于關(guān)鍵績(jī)效區(qū)間設(shè)定截止日期,嚴(yán)格遵守日程預(yù)留足夠的時(shí)間保持穩(wěn)定的節(jié)奏思考結(jié)果。有這些技巧后應(yīng)該怎么做呢?作者為我們又提供了行動(dòng)指南:提前擬定工作計(jì)劃。在開(kāi)工前,將需要的所有東西準(zhǔn)備好,下定決心要專注并集中精神;將任務(wù)捆綁在一起。充分利用學(xué)習(xí)曲線,將重復(fù)性的工作或相似的工作放在一起依次處理;處理能為你所投入的智力、情感和體力帶來(lái)最大回報(bào)的任務(wù);在不被打擾的環(huán)境下延長(zhǎng)工作時(shí)間,通過(guò)這種方式創(chuàng)造大塊時(shí)間。這是完成重要任務(wù)的關(guān)鍵;為每件任
15、務(wù)設(shè)定截止日期,在任務(wù)完成時(shí)回報(bào)自己。為完成工作培養(yǎng)緊迫感,訓(xùn)練自己在平穩(wěn)的節(jié)奏下不間斷地工作,直到任務(wù)完成為止;整天不斷重復(fù)“回去工作”,讓自己保持專注,并將精力集中于你的關(guān)鍵績(jī)效區(qū)間內(nèi)。掌握利用時(shí)間的技巧,還要更會(huì)節(jié)省時(shí)間,作者又給我們帶來(lái)了什么呢?在召開(kāi)或參加會(huì)議之前規(guī)劃好一切。在擬由會(huì)議議程之后,集中精力處理最重要的事項(xiàng),明確責(zé)任和截止日期;不要成為電話的奴隸。檢查電話后,為所有商務(wù)致電準(zhǔn)備好議程。工作時(shí),將所有時(shí)間都用于工作。不要讓自自己沉溺于對(duì)業(yè)績(jī)成果毫無(wú)貢獻(xiàn)的閑談和交際中;盡量迅速制定決策。做好準(zhǔn)備接受回饋并進(jìn)行自我修正,對(duì)于決策而言,有總比沒(méi)有好;在發(fā)生問(wèn)題和危機(jī)時(shí)將其處理好。
16、收集事實(shí),分析信息并采取行動(dòng);加快步調(diào)。迅速行動(dòng),培養(yǎng)緊迫感,集中精力做由戰(zhàn)果并完成你被雇來(lái)處理的最重要的事情。拖拉可能是在時(shí)間管理中比浪費(fèi)更易忽視和可怕的惡習(xí)。時(shí)間力這部書為我們提供了很好解決方案:選由一個(gè)拖拉會(huì)阻礙成功力的重要任務(wù)。下定決心,通過(guò)開(kāi)始和完成該任務(wù)學(xué)會(huì)所有時(shí)間管理方法和技巧;為完成該工作所必需的每件物品和事項(xiàng)制定詳細(xì)的清單,將它們寫在紙上并進(jìn)行思考;選由清單上最重要的一項(xiàng)任務(wù),將開(kāi)始和完成該任務(wù)所需要的所有物品準(zhǔn)備齊全;為開(kāi)工設(shè)定精確的時(shí)間,然后一心一意地處理該任務(wù)直到將其完成為止;將最大的任務(wù)和和目標(biāo)分解成小細(xì)節(jié),集中精力開(kāi)始并完工作的每一環(huán)節(jié),一時(shí)一事;為開(kāi)始和和完成主要
17、工作承擔(dān)全部責(zé)任,拒絕為拖拉找借口或理由;在工作時(shí)培養(yǎng)自己的緊迫感,通過(guò)反復(fù)重復(fù)“馬上動(dòng)手”來(lái)規(guī)劃你的意識(shí)。這本書能被筆者稱為成功學(xué)的寶典,就在于作者在事無(wú)巨細(xì)的介紹完時(shí)間管控之后,又為我們使用時(shí)間的內(nèi)容進(jìn)行分析,還推薦了不少閱讀方法給讀者,確實(shí)讓筆者感到博恩崔西這位譽(yù)滿全球的開(kāi)發(fā)人類潛能大師的良苦用心。從熱愛(ài)閱讀中培養(yǎng)能力,發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì),最好的投資就是進(jìn)行自我投資,通過(guò)閱讀提高賺錢本事;向?qū)<覍W(xué)習(xí);上一堂速讀課;學(xué)習(xí)使用opir法有效率地閱讀;定期參加研討會(huì),接受課程培訓(xùn);參加所屬領(lǐng)域的專業(yè)協(xié)會(huì);學(xué)習(xí)演講技巧。提供的行動(dòng)指南是:現(xiàn)在就下定決心活到老學(xué)到老,不計(jì)任何代價(jià),為了由色完成自己的工作投入
18、必要的時(shí)間;構(gòu)建自己的圖書館,這些書可以幫你更有效率地完成工作。每天花點(diǎn)時(shí)間學(xué)習(xí)新知識(shí);從現(xiàn)在開(kāi)始在車內(nèi)收聽(tīng)音頻講座。這一習(xí)慣可以讓你完咸高等教育并成為業(yè)內(nèi)的高薪人士;聽(tīng)一堂演講課,學(xué)習(xí)如何讓自己的觀點(diǎn)更有效果、更有說(shuō)服力。這一技巧可以為你帶來(lái)無(wú)數(shù)機(jī)遇;既要學(xué)會(huì)速讀,也要學(xué)會(huì)更有效率地閱讀。你可以學(xué)會(huì)這兩種基本技巧,它們將讓你受用一生;加入你所屬行業(yè)的商業(yè)團(tuán)體和商業(yè)協(xié)會(huì),參與活動(dòng)并提供幫助;至少提前一個(gè)小時(shí)起床,把“黃金時(shí)間”用于自我投資。閱讀勵(lì)志或教育類的讀物,為一天的工作做好準(zhǔn)備過(guò)去都是“沉沒(méi)成本”。沉沒(méi)成本的首要規(guī)則:不會(huì)額外花錢回收它,也不會(huì)從中得到任何價(jià)值。自己要把沉沒(méi)成本記為損失,
19、然后關(guān)注未來(lái),繼續(xù)未來(lái)的商業(yè)活動(dòng)。在事業(yè)上也有沉沒(méi)成本。該沉沒(méi)成本就是那些我們花了數(shù)周、數(shù)月甚至數(shù)年從中學(xué)到很多經(jīng)驗(yàn),但在當(dāng)前市場(chǎng)不再具有價(jià)值的工作。在接受大學(xué)教育或參加指導(dǎo)和培訓(xùn)課程時(shí),所學(xué)會(huì)的莫些知識(shí)和技能可能再也沒(méi)有用武之地了,這也都是沉沒(méi)成本。在過(guò)去的職業(yè)中我們所做的很多工作都是莫種形式的沉沒(méi)成本,它在目前和將來(lái)都沒(méi)有任何價(jià)值。一個(gè)完全成熟并且才能得到充分發(fā)揮的成年人會(huì)聽(tīng)取別人的喜惡和見(jiàn)解,然后做由自己的決定,按自己的方式行事。如果別人不喜歡或不支持他的行為,他會(huì)忽視別人的看清法,不顧一切地執(zhí)行自己的決定。不要擔(dān)心別人怎么看待自己,這就是關(guān)鍵所在。事實(shí)上人的生活和行為。走自己的路,按自己的想法生活,自己決定自己的命運(yùn)。只做當(dāng)時(shí)看來(lái)正確的事情,只要自己快樂(lè)就好,別管其他的,別人根本不會(huì)多想。大多數(shù)人都只關(guān)注自己的問(wèn)題和自己關(guān)心的事情,根本
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 醫(yī)療管理方案(6篇)
- 初中語(yǔ)文課件惠子相梁
- 《工程造價(jià)合集》課件
- 特殊教育師資培訓(xùn)-洞察分析
- 醫(yī)師調(diào)動(dòng)申請(qǐng)書范文(6篇)
- 醫(yī)學(xué)視角下的學(xué)生運(yùn)動(dòng)損傷預(yù)防與恢復(fù)
- 信息技術(shù)在小學(xué)教育中的創(chuàng)新應(yīng)用案例
- 以創(chuàng)意為動(dòng)力的視覺(jué)報(bào)告編排
- 辦公效率提升的匯報(bào)制作技巧
- 以家為基點(diǎn)的殘疾人士社交技能培訓(xùn)方法研究
- 鋰電池行業(yè)2024年工廠管理鋰電池生產(chǎn)工藝優(yōu)化和產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控技術(shù)改進(jìn)方案
- 拆除鋼結(jié)構(gòu)安全施工方案
- 梅花落-唐楊炯
- 國(guó)際仲裁和調(diào)解案例分析
- GB/T 43333-2023獨(dú)立型微電網(wǎng)調(diào)試與驗(yàn)收規(guī)范
- 北京市西城區(qū)五年級(jí)數(shù)學(xué)(上)期末試卷(含答案)
- 心理健康教育主題班會(huì)課件(共38張)
- 五年級(jí)上冊(cè)《勞動(dòng)與技術(shù)》期中期末復(fù)習(xí)測(cè)試卷(附答案)
- 了解世界各大宗教的信仰
- 《社會(huì)調(diào)查研究與方法》課程復(fù)習(xí)題-課程ID-01304試卷號(hào)-22196
- 一例縫線傷口延遲愈合患者的個(gè)案護(hù)理體會(huì)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論