衛(wèi)生局穩(wěn)定應(yīng)急措施方案

1、范文最新推薦衛(wèi)生局穩(wěn)定應(yīng)急措施方案一、責(zé)任分工按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，對將要形成的非法串聯(lián)和已形成的 去市、到省、進(jìn)京集訪，各單位要立即通知相關(guān)主管部門，去市爭取 在2小時內(nèi)到達(dá)，到省爭取6小時內(nèi)到達(dá)，進(jìn)京爭取20小時內(nèi)到達(dá), 進(jìn)行現(xiàn)場處置。二、組織領(lǐng)導(dǎo)縣衛(wèi)生局和各醫(yī)療衛(wèi)生單位要成立以主要負(fù)責(zé)同志掛帥的穩(wěn)定工作 應(yīng)急小組，在接到上級通知本單位有去市、到省、進(jìn)京上訪的，要立 即向主管局回報，同時按穩(wěn)定工作責(zé)任制要求告之單位第一責(zé)任人或 分管負(fù)責(zé)人，由該單位應(yīng)急工作小組派員前往開展工作。三、保障工作要做好應(yīng)急處理工作，確保做到：1、經(jīng)費(fèi)保障，所需經(jīng)費(fèi)可先由局 財務(wù)墊支，后由所在單位支付；2、

2、車輛保障，各單位做好車輛調(diào)配， 確保及時派車；3、信息保障，各單位要按穩(wěn)定工作責(zé)任制的要求派 員去現(xiàn)場勸返時，應(yīng)及時向縣主管局通報派員聯(lián)系電話，以便主管局、 縣領(lǐng)導(dǎo)及時掌握信息和對有關(guān)問題的決策；4、力量配套，根據(jù)穩(wěn)控工作需要，必要時增加參加非法串聯(lián)聚會或集訪的重點(diǎn)人員幫包責(zé)任 人一起前往做好勸返工作。四、通力合作 一旦非法串聯(lián)聚會、越級上訪發(fā)生，各單位要向主管局報告，局辦公 室還要及時向信訪、維穩(wěn)辦通報，特別是到省、進(jìn)京集訪，要請縣信 訪部門與駐省駐京工作組聯(lián)系，在勸返人員未到達(dá)之前，先做好接待， 防止造成上訪登記，對滯留纏訪人員，請公安派員協(xié)助一同做好勸返 工作，從而通力合作形成合力，處置

3、好突發(fā)事件。五、勸返工作赴現(xiàn)場勸返人員要堅(jiān)持以人為本， 執(zhí)政為民，本著對上訪人員深厚感 情，教育他們要依法有序地表達(dá)自己的意志、建議和想法，教育他們 做社會穩(wěn)定、建設(shè)和諧社會的擁護(hù)者和推動者，不能越級上訪。對他 們提出的問題，在政策許可和職權(quán)范圍內(nèi)能答復(fù)的盡量給予答復(fù)， 不 能答復(fù)的，要把政策說清說透，做好細(xì)致的思想工作，決不開“空頭 支票”，決不留尾巴。力爭零登記，對已登記仍執(zhí)意滯留纏訪人員要 依紀(jì)依法給予處置。六、一事一案對有跡象的越級上訪苗頭，要根據(jù)情況制定應(yīng)急工作預(yù)案，確保本單位無越級上訪或確保零登記。七、事后工作對被勸返的上訪人員，局領(lǐng)導(dǎo)要以組織談話等多種形式對其進(jìn)行政策 宣傳和法紀(jì)

4、教育，對個別仍堅(jiān)持錯誤立場和做法的人員要依法依紀(jì)進(jìn) 行處理。對凡因工作不力、不細(xì)，行動不迅速、措施不得力導(dǎo)致串聯(lián)聚會發(fā)生 或越級集訪的，要嚴(yán)格按照責(zé)任追究制對相關(guān)責(zé)任人作出嚴(yán)肅處理。&n bsp;&n bsp;學(xué)期的時光轉(zhuǎn)瞬即逝。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，在老師們的大力支持下，我較好的完成了我的四年 級語文教學(xué)工作以及班主任工作。為了能在以后的工作中更好的發(fā)揮 自己，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，總結(jié)前段工作如下：一、親近學(xué)生，研究學(xué)生；展現(xiàn)自我，樹立威望。誰愛孩子，孩子就會愛他，只有用愛才能教育孩子。班主任要善于接 近孩子，體貼和關(guān)心學(xué)生，和他們進(jìn)行親密的思想交流，讓他們真正 感受到老師對他的親近和

5、愛。這是班主任順利開展一切工作的基礎(chǔ)。 研究學(xué)生是教育取得成功的必要條件，最好的途徑是通過活動觀察。 了解班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，了解全班主要的優(yōu)缺點(diǎn)并分析其原因所在，了解家 長普遍的文化層次，找到亟待糾正的弱點(diǎn)；二要研究學(xué)生的個性特征 （包括能力、氣質(zhì)、性格、愛好等），了解個人的生活環(huán)境，掌握哪 些是積極分子，哪些是特別需要注意的學(xué)生等等。在親近與研究學(xué)生的過程中，班主任要努力展現(xiàn)自身廣博的文化與高 尚的道德情操，使學(xué)生對你既親近又崇拜，既認(rèn)定你是值得信賴的老 師，又把你當(dāng)作好朋友，樹立起班主任崇高的威望。那么，你的教育 可能取得事半功倍的效果。二、干部隊(duì)伍的組建和培養(yǎng)。一個班的集體面貌如何，很大程度上

6、是由小干部決定的。小干部對班 集體有著以點(diǎn)帶面和以面帶面的作用，我稱他們是班主任的左右手。所以唯有慎重地選拔和培養(yǎng)干部隊(duì)伍，班主任工作才能逐漸從繁重走 向簡單與輕松。當(dāng)選的干部應(yīng)具有較強(qiáng)的號召力和自我管理能力。 干部隊(duì)伍的組建 不能僅僅作為一種形式存在，班主任必須精心培養(yǎng)：其一，要大力表 揚(yáng)干部優(yōu)點(diǎn)，宣傳他們的先進(jìn)事跡，幫助小干部樹立威信；其二，在 鼓勵干部大膽工作，指點(diǎn)他們工作方法的同時，要更嚴(yán)格要求干部個 人在知識、能力上取得更大進(jìn)步，在紀(jì)律上以身作則，力求從各方面 給全班起到模范帶頭作用，亦即以點(diǎn)帶面；其三，培養(yǎng)干部團(tuán)結(jié)協(xié)作 的精神，要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論，帶動整

7、個班集體開展批評與自我批評，形成集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心， 亦即以面帶面。  三、以強(qiáng)化常規(guī)訓(xùn)練帶動教育教學(xué)工作。良好的常規(guī)是進(jìn)行正常的學(xué)習(xí)和生活的保障，一個學(xué)生調(diào)皮搗 蛋、不合常規(guī)的舉動往往會使一堂好課留下遺憾，使整個集體活動宣 告失敗，甚至使全班努力爭取的榮譽(yù)付諸東流，直接影響到班集體的 利益。因此，要扎實(shí)有效地加強(qiáng)一個學(xué)生的常規(guī)訓(xùn)練。訓(xùn)練的內(nèi)容包括小學(xué)生守則和小學(xué)生日常行為規(guī)范要求的常規(guī)、課堂常 規(guī)、集會和出操常規(guī)、衛(wèi)生常規(guī)、勞動常規(guī)、參觀常規(guī)以及路隊(duì)常規(guī) 等等諸多方面。訓(xùn)練可以通過集體或個人、單項(xiàng)強(qiáng)化或全面優(yōu)化相結(jié) 合的方式進(jìn)行（根據(jù)具體情況選擇），務(wù)必使每個學(xué)

8、生具有服從集體， 服從命令的思想，具有自我約束力，形成習(xí)慣，保證整個班集體隨時 表現(xiàn)出活而不亂，嚴(yán)而不死的良好班風(fēng)班貌。四、擬定集體與個人的遠(yuǎn)、近期目標(biāo)。有目標(biāo)才有動力。班主任要根據(jù)學(xué)校工作安排和本班實(shí)際情況，擬定全班與小組在知識、能力、情感等方面的遠(yuǎn)、近期目標(biāo)，讓每一個學(xué) 生明確我們?nèi)嗪托〗M正在努力奮斗的目標(biāo)是什么，避免盲目、低效地學(xué)習(xí)和生活，從而增強(qiáng)集體的凝聚力和動力。然后，要對每一個學(xué) 生擬定切實(shí)的個人遠(yuǎn)、近期目標(biāo)，將集體的動力落實(shí)到每個學(xué)生身上， 幫助和鼓勵每一個人進(jìn)步，使每個人都在明顯而又易于承受的壓力下 自覺要求自己。目標(biāo)的制定不是目的，如何通過努力去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，提高學(xué)生的素質(zhì) 才

9、是目的。因此，鑒于小學(xué)生年齡與心理特征，有兩點(diǎn)需注意：一是 近期目標(biāo)較之遠(yuǎn)期目標(biāo)更有激勵作用； 二是目標(biāo)的制定必須切實(shí)，要 讓孩子能跳一跳摘到蘋果，不能好高騖遠(yuǎn)，以免喪失孩子信心。五、激發(fā)學(xué)生競爭意識及其途徑。競爭是一股巨大的、潛在的、其它任何外力都不可能達(dá)到或代替的動 力。班主任應(yīng)在班內(nèi)掀起激烈的、持久的競爭活動。必須強(qiáng)調(diào)，這是 互助、友好的競爭而不是敵視和保守的競爭， 其目的是為了取得共同 的、更大的進(jìn)步。七、協(xié)調(diào)與科任老師和家長的關(guān)系，建立豐富的信息網(wǎng)絡(luò)。班主任只憑自己的威信和力量是不可能取得教育成功的， 他必須 力爭本班科任老師和家長對學(xué)生有一致的要求和態(tài)度，并時常同他們 交換意見。

10、家長會是學(xué)校與家長聯(lián)系的重要途徑， 班主任應(yīng)高度重 視，確保會議質(zhì)量，盡量與家長取得共識。會上可以請個別優(yōu)秀家長 介紹成功教育孩子的經(jīng)驗(yàn)，可以談教改的方向，談本期教學(xué)內(nèi)容及要 求，談本期整體情況，進(jìn)行作業(yè)展覽或者談學(xué)校對家庭教育的建議均 可。要充分調(diào)動家長的積極性，配合學(xué)校教育好孩子，班主任工作才 能更加順利輕松。此外，班主任還要通過觀察、與學(xué)生談心、干部和同學(xué)之間互相 監(jiān)督匯報以及聽取來自校領(lǐng)導(dǎo)、其他老師、社會的意見等等途徑，建 立起豐富的信息網(wǎng)絡(luò)，隨時掌握與調(diào)控學(xué)生的思想行為動向。八、學(xué)生個性特長和創(chuàng)造能力的培養(yǎng)。素質(zhì)教育應(yīng)時代需要所培養(yǎng)的人才應(yīng)是高素質(zhì)的，是有創(chuàng)造性的人才。班主任在使素質(zhì)

11、不同的 全體學(xué)生在各自原有基礎(chǔ)上都得到盡可能大的提高和發(fā)展的同時，更要努力發(fā)掘?qū)W生的潛能，充分發(fā)展學(xué)生的個性特長、培養(yǎng)創(chuàng)造能力，培養(yǎng)他們成為班上各方面的頂梁柱和帶頭人，也為培養(yǎng)21世紀(jì)的專業(yè)人才奠定基礎(chǔ)。九、班主任對學(xué)生的評價策略。對學(xué)生的評價必須講究策略。班 主任要把握激勵勝于頌揚(yáng)，表揚(yáng)勝于批評的原則，讓學(xué)生在鼓勵中發(fā) 揚(yáng)成績，在微笑中認(rèn)識不足，在輕松愉快的氛圍中受到愛的熏陶，情 的感染，懂得理的澄清，保證學(xué)生健康地成長。十、做好個案總結(jié)和班主任工作總結(jié)。做好總結(jié)是進(jìn)行班主任工作的教育理論研究和教育實(shí)踐的需要。 通過總結(jié)要認(rèn)識不足，吸取經(jīng)驗(yàn)，努力使今后的工作更加完善。誠然，在教育學(xué)生學(xué)會生存

12、，學(xué)會學(xué)習(xí)，學(xué)會關(guān)心，學(xué)會做事,學(xué)會生活的過程中，小學(xué)班主任工作的內(nèi)容是復(fù)雜的，任務(wù)是繁重的但是，只要我們真誠地捧著一顆愛心，加深理論修養(yǎng)，在實(shí)踐中不斷完善自己，形成系統(tǒng)科學(xué)的工作方法在*市文明委、集團(tuán)公司文明委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我 公司創(chuàng)建文明單位工作始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要 思想為指導(dǎo)，以培養(yǎng)一支思想過硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、團(tuán)結(jié)和諧 的員工隊(duì)伍為目標(biāo)；以打基礎(chǔ)、強(qiáng)素質(zhì)、樹形象為重點(diǎn)，按照“重在 建設(shè)、貴在堅(jiān)持、注重實(shí)效”的原則，全面動員，文秘部落人人參與， 以人為本，精心組織，開展了扎實(shí)有效的創(chuàng)建活動，有力地推進(jìn)了公 司三個文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，全面提升了員工隊(duì)伍的文明素質(zhì)和文明

13、 形象。一、領(lǐng)導(dǎo)重視、狠抓落實(shí)，全面爭創(chuàng)市級文明單位 公司黨委 十分重視文明單位創(chuàng)建活動，從創(chuàng)建伊始，就擺到黨委的重要議事日 程上，與生產(chǎn)經(jīng)營工作統(tǒng)一部署、統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一落實(shí)、統(tǒng)一考核。黨委一班人一致認(rèn)為，文明單位是一個單位精神面貌的綜合反映， 創(chuàng) 建活動是踐行“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)， 有利于提高員工文 明綜合素質(zhì)和文明形象，有利于促進(jìn)公司三個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。因 此，提出了 “鞏固提高，提檔升位，全面創(chuàng)建市級文明單位”的思路， 全面推進(jìn)創(chuàng)建工作的深入開展。1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善機(jī)制，落實(shí)責(zé)任。 在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組和領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。 由 公司黨委書記、總經(jīng)理任領(lǐng)導(dǎo)小組

14、組長，黨委副書記、紀(jì)委書記任副組長；機(jī)關(guān)各有關(guān)科室為創(chuàng)建辦成員，并明確了各科室領(lǐng)導(dǎo)為本單位 創(chuàng)建第一責(zé)任人。制定下發(fā)了義翔鋁業(yè)公司關(guān)于創(chuàng)建市級文明單位 的工作方案義翔鋁業(yè)文明單位考核實(shí)施細(xì)則，明確了指導(dǎo)思想、 總體目標(biāo)、建設(shè)內(nèi)容和要求。對照創(chuàng)建目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任，細(xì)化分解， 把責(zé)任落實(shí)到人，形成一級抓一級，層層抓落實(shí)，黨政工團(tuán)齊抓共管 的工作機(jī)制。2、加強(qiáng)宣傳教育，營造良好的創(chuàng)建氛圍。為了深化干 部職工對創(chuàng)建工作的主體意識，自覺投身到創(chuàng)建活動中去，結(jié)合工作 實(shí)際，以廠容廠貌的不斷改善和職工的滿意度為標(biāo)準(zhǔn)，精心打造義翔人形象，營造了良好的創(chuàng)建氛圍。一是通過理論學(xué)習(xí)、黑板報展等形 式，提要求，抓落實(shí)

15、，召開了創(chuàng)建市級文明單位動員會，使干部職工 對創(chuàng)建工作入腦、盡心、見行動，形成了“人人重視，個個參與，全 面受益”的創(chuàng)建局面。二是投入部分資金建立了業(yè)余黨校、公民 素質(zhì)教育學(xué)校，制訂了教學(xué)管理實(shí)施細(xì)則、員工培訓(xùn)管理辦法； 同時制作了創(chuàng)建活動牌板四塊，使精神文明基礎(chǔ)設(shè)施得到了進(jìn)一步完 善。三是在六月份，開展了“人人參與，創(chuàng)建綠色家園”和“環(huán)保百 人簽名” 宣傳月活動，提高廣大員工的環(huán)保意識。并投入了100多萬元，對現(xiàn)辦公樓廠區(qū)及周邊環(huán)境進(jìn)行綜合整治， 使全廠綠化面積達(dá) 15000平方米，綠化、美化了環(huán)境。四是完善了文化體育設(shè)施。先后 投資30多萬元對職工活動室、體育活動場地進(jìn)行了裝修。建成籃球

16、場1個，乒乓球場1個，職工活動室3個，閱覽室1個。二、內(nèi)強(qiáng) 素質(zhì)，外樹形象，全面建設(shè)一支高素質(zhì)干部職工隊(duì)伍打基礎(chǔ)、強(qiáng)素質(zhì)、樹形象，全面建設(shè)一支高素質(zhì)員工隊(duì)伍，是做好工作的根本保證，也是創(chuàng)建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。為此，我們強(qiáng)調(diào)以人為本，求真務(wù) 實(shí)，寓創(chuàng)建于日常工作、學(xué)習(xí)和生活之中。（一）加強(qiáng)班子自身建設(shè)， 進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力 公司領(lǐng)導(dǎo)班子既是精神文明創(chuàng) 建活動的領(lǐng)導(dǎo)者，也是實(shí)踐者。公司黨委十分重視自身能力建設(shè)，以 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為目標(biāo)，提升領(lǐng)導(dǎo)干部的整體素質(zhì)和能力，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，全面推動精神文明建設(shè)。始終堅(jiān)持 以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，講學(xué)

17、習(xí)、講政治、講 正氣，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，保持了奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)，提高了科學(xué)執(zhí)政、 民主執(zhí)政和依法執(zhí)政的能力；堅(jiān)持和健全民主集中制，增強(qiáng)黨委的團(tuán) 結(jié)和活力，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原 則，重大事項(xiàng)集體研究決定。為提高領(lǐng)導(dǎo)干部政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，制定 了義翔鋁業(yè)公司黨委中心組學(xué)習(xí)制度；為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨員權(quán)利 保障條例，制定了義翔鋁業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會和黨員民 主評議制度。在領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會上，班子及成員對照檢查 自己在加強(qiáng)思想政治建設(shè)、提高執(zhí)政能力、推進(jìn)各項(xiàng)工作、開展反腐 倡廉等方面的情況，開展了批評與自我批評，并針對存在的問題，制 定了切實(shí)的整改措施。職工一致反映，公

18、司班子是一個求真務(wù)實(shí)、開 拓創(chuàng)新、勤政高效、清正廉潔、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，值得干部職工的信賴和支 持的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。（二）著力打造一流的干部隊(duì)伍 公司黨委把培養(yǎng)一支思想過硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、團(tuán)結(jié)和諧、的員工隊(duì)伍作為 搞好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和出發(fā)點(diǎn)。1、加強(qiáng)理論武裝。組織干部職工 學(xué)習(xí)了鄧小平理論和“三個代表”的重要思想， 學(xué)習(xí)貫徹了十六屆三 中、四中全會精神；開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動和加強(qiáng)黨的 執(zhí)政能力建設(shè)的學(xué)習(xí)、輔導(dǎo)和討論活動。購買保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性 教育讀本保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育學(xué)習(xí)問答精神文明建設(shè)工作 資料匯編等政治理論書籍100多本，印制學(xué)習(xí)輔導(dǎo)材料50余份。 班子七名成員帶頭參加中心組

19、學(xué)習(xí)， 上半年，公司黨委中心組共組織 學(xué)習(xí)22次，參學(xué)率98%同時，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際和自己分管的工 作，精心準(zhǔn)備材料，給全體黨員上好每一堂黨課，起到了帶頭作用。2、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司黨委黨政領(lǐng)導(dǎo)干部 選拔任用工作條例，嚴(yán)格按照程序，真正把那些品德好、有能力、 真心干的同志選配到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。 堅(jiān)持憑政績用干部，讓想干 事、肯干事的有舞臺，能干事、干成事的有地位。提撥到中層干部崗 位上來的同志，團(tuán)結(jié)共事、團(tuán)結(jié)謀事，大家互相支持，在各個崗位上 都發(fā)揮了較好的作用。3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在基層班組之間開展了氧 化鋁生產(chǎn)工藝氧化鋁生產(chǎn)設(shè)備學(xué)習(xí)競賽活動，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 并鼓勵員工參加

20、自學(xué)，凡報考化工工藝相關(guān)專業(yè)，取得畢業(yè)證書的， 報銷一半學(xué)費(fèi)。目前，公司在職員工大中專以上占 40%高級技工占 53%學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、崗位成才尉然成風(fēng)。為更好的培養(yǎng)生產(chǎn)技術(shù) 骨干，我們還把基層單位專業(yè)技能、綜合操作技能素質(zhì)較高的15名員工，提拔到值班長的位置上來，讓他們及早進(jìn)入管理層角色，為下 一步生產(chǎn)培養(yǎng)人才。（三）加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織 的戰(zhàn)斗堡壘作用 基層黨組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。按照集團(tuán)公司黨委關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)的意見（試行）的要求，做到企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到哪里，黨組織就建設(shè)到哪能里。建立健全 了基層黨組織，把一些自身素質(zhì)高，既懂經(jīng)營、會管理，又能化解矛 盾，

21、協(xié)調(diào)關(guān)系的“復(fù)合型”人才充實(shí)到黨支部書記崗位上，使其真正發(fā)揮好班子的“領(lǐng)頭羊”的作用，激發(fā)他們做好工作的事業(yè)心和責(zé)任 感，真正使基層黨支部有位、有為、有威，進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗 力。為切實(shí)加強(qiáng)基層黨組織的思想、組織和作風(fēng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“五好”（建設(shè)一個好的班子、鍛煉一支好的黨員隊(duì)伍、建立一套好的工作制 度，完善一個好的黨內(nèi)監(jiān)督機(jī)制、培養(yǎng)一種好的工作作風(fēng)）標(biāo)準(zhǔn)。公 司黨委從實(shí)際出發(fā)，在認(rèn)真調(diào)查研究、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，制訂 了基層黨支部工作制度黨員干部學(xué)習(xí)制度政工部門例會制度 等20個管理規(guī)章制度，從而使黨建工作逐步走向制度化、正?；?、 規(guī)范化。同時認(rèn)真做好組織發(fā)展工作，今年上半年有 23名同志

22、因工 作表現(xiàn)突出被吸收為預(yù)備黨員。（四）大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，全力構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)防線1、認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是下發(fā)了關(guān)于雙節(jié) 期間加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的通知，要求黨員干部牢固樹立立黨為公、 執(zhí)政為民的思想，勤政廉潔，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骱忘h員干部的模范行為， 做好表率。二是公司召開黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，把公司黨風(fēng)廉 政建設(shè)工作進(jìn)行總體規(guī)劃和部署，對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任落實(shí)到 人。三是組織干部黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例、中國 共產(chǎn)黨監(jiān)督條例（試行）。要求領(lǐng)導(dǎo)干部自學(xué)和組織一般黨員干部學(xué)習(xí),掌握黨的條例規(guī)定，嚴(yán)格用黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，堅(jiān)持自律與他 律相結(jié)合，自覺接受群眾監(jiān)督。2、采取多種形式，開展宣

23、傳教育活 動。堅(jiān)持用發(fā)展的思路、改革的辦法解決黨風(fēng)廉政建設(shè)中出現(xiàn)的新情 況、新問題，始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)教育作為反腐倡廉的治本之策，常 抓不懈。以主題教育為載體，針對黨員干部的思想情況，開展了“學(xué) 條規(guī)、守紀(jì)律、爭做勤廉模范”等教育活動，把集團(tuán)公司印制的領(lǐng) 導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定手冊發(fā)至副科級以上干部，做到人手一冊，堅(jiān) 持經(jīng)常學(xué)習(xí)，時刻提咼警惕，不斷強(qiáng)化干部的宗旨觀、苦樂觀、廉潔 觀、群眾觀，從而提高了黨風(fēng)廉政建設(shè)教育實(shí)效性。三、豐富載體，夯實(shí)基礎(chǔ)，創(chuàng)建活動充滿生機(jī)和活力 按照市文明單位的標(biāo)準(zhǔn)和條件， 針對新時期職工隊(duì)伍的精神需求和特點(diǎn)，精心設(shè)計載體，夯實(shí)基礎(chǔ)， 拓寬創(chuàng)建渠道，使創(chuàng)建工作充滿生機(jī)和活力。1、加強(qiáng)干部職工思想道德和文明素養(yǎng)建設(shè)。充分發(fā)揮工會的作用，以關(guān)心職工生活，解決 困難，慰問困難員工，增強(qiáng)主人翁意識為主題，充分調(diào)動員工的積極 性、主動性。在節(jié)日期間，慰問困難員工 39戶，發(fā)放救濟(jì)金9400多 元；開展了扶貧幫困獻(xiàn)愛心活動，捐款 2600多元；投入資金5萬元， 為職工統(tǒng)一購買了保溫飯盒，解決了員工的班中餐問題；建立了“公 司領(lǐng)導(dǎo)接待日”制度。增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工的聯(lián)系，了解職工思想動態(tài)， 團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)員工更好地完成各項(xiàng)工作。貫徹公民道德建設(shè)實(shí)施綱要 實(shí)施意見。深入開展世界觀、人生觀、價值觀、社會道德、職業(yè)道德、 家庭美德等教育；