論述多層住宅的建筑施工管理問(wèn)題_工程管理_第1頁(yè)
論述多層住宅的建筑施工管理問(wèn)題_工程管理_第2頁(yè)
論述多層住宅的建筑施工管理問(wèn)題_工程管理_第3頁(yè)
論述多層住宅的建筑施工管理問(wèn)題_工程管理_第4頁(yè)
論述多層住宅的建筑施工管理問(wèn)題_工程管理_第5頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、論述多層住宅的建筑施工管理問(wèn)題0引言在我國(guó),住宅建筑按其層數(shù)分為:低層、多層、和高層三類(lèi)。我國(guó)在民用建筑設(shè)計(jì)通則(GB503522022)中明確規(guī)定:13層為低層住宅;46層為多層住宅;79層為中高層住宅;10層以上為高層住宅。在這里我們著重筆墨論述一下多層住宅的建筑施工管理問(wèn)題。1多層住宅建筑的特點(diǎn)歸納正如引言部分所說(shuō),多層住宅一般指46層高的住宅,借助公共樓梯解決垂直交通,是一種極具代表性的城市集合住宅。多層住宅在我國(guó)目前新建或正在建筑的城鎮(zhèn)住宅中占90%以上。多層的優(yōu)點(diǎn)在于:第一、它比低層住宅在占地上要節(jié)約,同時(shí)又比高層住宅建設(shè)工期短,一般開(kāi)工一年內(nèi)即可竣工;其次、公攤面積少,無(wú)需像高層

2、住宅需要增加公共走道、電梯、高壓水泵等方面的投資,物業(yè)費(fèi)也較低,整體的性能價(jià)格比高;第三、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)成熟、通常采納磚混結(jié)構(gòu),建材可就地生產(chǎn),可大量工業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。因此,多層住宅造價(jià)較低,價(jià)格適中,易于被一般消費(fèi)者接受。2多層住宅建筑結(jié)構(gòu)體系分析多層住宅建筑的結(jié)構(gòu)體系主要包括以下三大類(lèi):第一、混凝土空心砌塊多層建筑體系,但其主要問(wèn)題在于雨水簡(jiǎn)單從砂漿縫隙滲入,假如雙面抹灰,又大大增加抹灰量;并且在光滑的砌塊上抹灰難度很大,易空鼓、開(kāi)裂;其次、框架輕板結(jié)構(gòu)體系,結(jié)構(gòu)多為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),內(nèi)外墻均為非承重墻??捎锰樟?招钠鰤K、加氣混凝土砌塊或其它非粘土砌塊以及陶?;炷凛p質(zhì)兩面光條板、3E板等做

3、內(nèi)外墻;第三、鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)體系,內(nèi)外墻全部采納現(xiàn)澆鋼筋混凝土墻,目前已開(kāi)發(fā)出多種配套的外墻保溫體系。這類(lèi)結(jié)構(gòu)體系,亦可以把外墻做成預(yù)制墻板在現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制生產(chǎn)后就地安裝。3多層住宅建筑施工管理的特別性總結(jié)3.1局部質(zhì)量問(wèn)題等同于全部質(zhì)量問(wèn)題由于多層住宅工程涉及到眾多住戶的個(gè)人利益,業(yè)主及住戶都很重視,對(duì)工程質(zhì)量要求比較嚴(yán)格。在施工中,即使工程質(zhì)量掌握得很好,若在一處消失小小失誤,對(duì)住戶來(lái)說(shuō),就是全部的問(wèn)題。這就要求后期管理要過(guò)細(xì)、過(guò)硬。3.2各工種相互制約問(wèn)題一個(gè)環(huán)節(jié)考慮不周就會(huì)產(chǎn)生連鎖反應(yīng)影響另一個(gè)環(huán)節(jié),或更多的環(huán)節(jié),產(chǎn)生難以掌握的負(fù)面效應(yīng)。如工序先后問(wèn)題處理不當(dāng),就會(huì)影響成品愛(ài)護(hù),甚至給

4、整個(gè)工程質(zhì)量帶來(lái)隱患。3.3施工面過(guò)于分散由于多層住宅樓墻體比較多,房間多,施工洞堵住以后,同一樓層不相通,往往造成對(duì)某處施工管理不到位,消失問(wèn)題。4如何做好多層住宅建筑的管理4.1做好施工預(yù)案的重要性要針對(duì)整個(gè)工程的特點(diǎn)編制有針對(duì)性的施工方案。其中應(yīng)包括:關(guān)鍵部位的施工方法,工序的支配,不同工種的插入時(shí)間,對(duì)易消失的質(zhì)量問(wèn)題提出預(yù)控措施,制定出成品愛(ài)護(hù)措施等。工程管理中,要抓住關(guān)鍵問(wèn)題,使管理處于“受控”狀況,才可能達(dá)到工期縮短,質(zhì)量提高,經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)的效果。工程變更和設(shè)計(jì)變更的造價(jià)占整個(gè)工程造價(jià)的比例有近10%,有時(shí)甚至更多,在施工過(guò)程中,各方可能會(huì)提出各種各樣超出原設(shè)計(jì)圖紙的要求,或者由

5、于設(shè)計(jì)考慮不周造成與實(shí)際狀況不符合等,就會(huì)消失工程變更和設(shè)計(jì)變更,而這些變更必需會(huì)帶來(lái)工程造價(jià)的增加。也就可能消失工程造價(jià)難于掌握好的局面。目前,導(dǎo)致絕大多數(shù)多層住宅工程造價(jià)突破掌握的主要緣由就在于此。4.2做好多層住宅施工工程管理也要重視監(jiān)理的工作工程監(jiān)理的監(jiān)理工程師都是有閱歷、閱歷比較豐富的工程技術(shù)人員,在設(shè)計(jì)及施工監(jiān)理過(guò)程中能提出很多樂(lè)觀的降低工程造價(jià)的建議、尤其在施工階段關(guān)系到是否要設(shè)計(jì)變更和工程變更的打算時(shí),他們往往能依據(jù)自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)做出合理正確的選擇,這一點(diǎn)很多建設(shè)方代表因其閱歷、閱歷及技術(shù)受各方面的條件制約而無(wú)法做到。在施工過(guò)程中。甲、乙兩方因各自的立場(chǎng)、觀點(diǎn)不同,有時(shí)會(huì)消失一

6、些影響施工正常進(jìn)行的狀況,監(jiān)理單位作為公正的第三方,在施工過(guò)程中協(xié)調(diào)雙方關(guān)系,確保工程施工正常進(jìn)行,這樣能為完成工程造價(jià)掌握供應(yīng)有利條件。5多層住宅建筑施工的管理掌握方法討論5.1多層住宅建筑施工的質(zhì)量管理方法要依據(jù)多層住宅建筑工程的質(zhì)量目標(biāo),制定相應(yīng)的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),而且要使企業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)高于國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。選購(gòu)的材料要符合國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)(含環(huán)保標(biāo)準(zhǔn))和設(shè)計(jì)要求,嚴(yán)格執(zhí)行材料驗(yàn)收制度。確保主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量。主體結(jié) 構(gòu)質(zhì)量關(guān)系到整體工程質(zhì)量和平安,關(guān)系到每個(gè)職工生命平安,因此,必需確保主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量。重視裝飾質(zhì)量。在施工裝飾階段,肯定要克服質(zhì)量通病,搞好細(xì)部處理,在裝飾水準(zhǔn)上要高人一籌,

7、要有創(chuàng)新和特色。抓好地下室、一層、頂層、屋面、衛(wèi)生間以及樓梯走道等關(guān)鍵部位施工。要樂(lè)觀推廣應(yīng)用新技術(shù)新材料。隨著科技進(jìn)步,新材料、新技術(shù)不斷涌現(xiàn),施工企業(yè)要準(zhǔn)時(shí)把握這些信息、樂(lè)觀應(yīng)用到工程中來(lái)。5.2多層住宅建筑施工的成本管理方法多層住宅建筑的成本掌握就是在項(xiàng)目成本的形成過(guò)程中,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所消耗的人力資源、物質(zhì)資源和費(fèi)用開(kāi)支進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)整和限制,把各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用掌握在方案成本范圍之內(nèi),保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目成本掌握第一責(zé)任人,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)把握和分析盈虧狀況,并快速實(shí)行有效措施。5.3多層住宅建筑施工的平安管理方法要訂立平安責(zé)任書(shū),發(fā)生平安事故,各級(jí)責(zé)任人和班組都要擔(dān)當(dāng)肯定經(jīng)濟(jì)責(zé)任。確保平安設(shè)施投資到位。平安設(shè)施投入不能省,特殊是企業(yè)改制以后,平安設(shè)施投入更不能省,一旦發(fā)生平安事故,造成的損失要比你平安投入的費(fèi)用大得多,而且造成的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論