工程項(xiàng)目進(jìn)度控制表格

1、管 理 表 格管 理 表 格項(xiàng)目進(jìn)度控制II項(xiàng)目施工生產(chǎn)完成情況填報(bào)單位： 年 月工程承包額自行承包萬元合同總額萬元結(jié)算價(jià)值萬元工程量碼頭工程噸位泊位延長米公路工程平方米公里橋梁工程座延長米自年初至報(bào)告期累計(jì)完成總承包產(chǎn)值（萬元）分包產(chǎn)值自行完成施工產(chǎn)值合計(jì)開工、竣工日期竣工開工施工單位名稱或工程項(xiàng)目名稱序號月度（ 月）建筑安裝施工作業(yè)計(jì)劃編報(bào)單位： 年 月施工作業(yè)進(jìn)度25242322212019181716151413121110987654321313029282726施工產(chǎn)值單價(jià)工程量計(jì)量單位工程項(xiàng)目及分部分項(xiàng)工程名稱編號季度（第 季度）建筑安裝施工作業(yè)計(jì)劃編報(bào)單位： 年 月 日施工作業(yè)

2、進(jìn)度備注月2530201053026月2530201053026月2530201053026計(jì)劃數(shù)量、金額產(chǎn)值單價(jià)工程量合同數(shù)量、金額合同價(jià)工程量計(jì)量單位工程項(xiàng)目及分部分項(xiàng)工程名稱編號年度（ 年）建筑安裝施工作業(yè)計(jì)劃編報(bào)單位： 編報(bào)單位： 年 月 日施工作業(yè)進(jìn)度備注12月30102611月25102610月2610269月25102682510267月2510266 2510265月2510264月2510263月2510262月2510261月251026計(jì)劃數(shù)量、金額產(chǎn)值單價(jià)工程量合同數(shù)量、金額合同價(jià)工程量計(jì)量單位工程項(xiàng)目及分部分項(xiàng)工程名稱編號工程項(xiàng)目施工作業(yè)總進(jìn)度計(jì)劃編報(bào)單位： 年 月

3、日施工作業(yè)進(jìn)度備注年121110987654321年121110987654321年121110987654321計(jì)劃數(shù)量、金額產(chǎn)值單價(jià)工程量合同數(shù)量、金額合同價(jià)工程量計(jì)量單位工程項(xiàng)目及分部分項(xiàng)工程名稱編號施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表承包單位 合同號 監(jiān)理單位 編 號 致（總監(jiān)代表） ：現(xiàn)報(bào)上 工程的實(shí)施性總體施工組織設(shè)計(jì)及附件，請予審查和批準(zhǔn)。附件：1施工進(jìn)度計(jì)劃、CPM網(wǎng)絡(luò)圖/條形圖2詳細(xì)施工方法、順序、時間3材料、設(shè)備、人員進(jìn)場計(jì)劃、資源的安排4資金流動計(jì)劃5項(xiàng)目管理組織設(shè)置及人員分工6施工安排和方法總說明7質(zhì)量控制方法、手段8重點(diǎn)工程施工措施9質(zhì)量保證體系承包人： 年 月 日總監(jiān)代表審查意見：同

4、意 修改后再報(bào) 不同意 總監(jiān)代表： 年 月 日總監(jiān)助理意見：同意 修改后再報(bào) 不同意總監(jiān)助理確認(rèn)： 年 月 日總監(jiān)審定意見：同意 修改后再報(bào) 不同意總監(jiān)： 年 月 日備注：關(guān)鍵控制性工程由總監(jiān)批準(zhǔn)，一般工程由總監(jiān)代表審批。說明：共3份，承包人報(bào)送總監(jiān)代表和總監(jiān)各1份，1份返回承包人存檔。承包人申報(bào)表承包單位 合同號 監(jiān)理單位 編 號 致（監(jiān)理工程師）：事 由：申報(bào)內(nèi)容：附件： 承包人： 年 月 日 總監(jiān)代表： 年 月 日 總監(jiān)： 年 月 日備注： 說明：共3份，承包人報(bào)送總監(jiān)代表和總監(jiān)各1份，1份返回承包人存檔。工程開工申請單承包單位 合同號 監(jiān)理單位 編 號 致（總監(jiān)代表） ：根據(jù)合同要求，

5、我們已經(jīng)做好 工程開工前的一切準(zhǔn)備工作，現(xiàn)要求該項(xiàng)工程正式開工，請予批準(zhǔn)。計(jì)劃開工日期： 計(jì)劃竣工日期： 本項(xiàng)工程現(xiàn)場負(fù)責(zé)人姓名： 附件：施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表施工技術(shù)方案報(bào)審表施工放樣報(bào)驗(yàn)單建筑材料報(bào)驗(yàn)單進(jìn)場設(shè)備報(bào)驗(yàn)單分項(xiàng)工程月進(jìn)度計(jì)劃承包人： 年 月 日結(jié)構(gòu)監(jiān)理工程師意見試驗(yàn)監(jiān)理工程師意見測量監(jiān)理工程師意見同意開工不同意開工簽字： 年 月 日同意開工不同意開工簽字： 年 月 日同意開工不同意開工簽字： 年 月 日總監(jiān)代表意見：可以開工/不可以開工簽字： 年 月 日總監(jiān)助理意見：可以開工/不可以開工簽字： 年 月 日總監(jiān)意見：可以開工/不可以開工簽字： 年 月 日說明：共3份，承包人報(bào)送總監(jiān)代表

6、和總監(jiān)各1份，1份返回承包人存檔。承包人每周工作計(jì)劃承包單位 合同號 監(jiān)理單位 編 號 致（總監(jiān)代表） ：現(xiàn)報(bào)上分項(xiàng)工程 的 月 日至 月 日施工安排，請批準(zhǔn)。承包人： 年 月 日計(jì)劃施工項(xiàng)目施工項(xiàng)目說明要求監(jiān)理安排工程名稱完成時間檢查試驗(yàn)測量上述計(jì)劃滿足總的施工進(jìn)度計(jì)劃要求/不滿足總的施工進(jìn)度計(jì)劃要求，可以按此計(jì)劃施工/不可按此計(jì)劃施工，需按總進(jìn)度計(jì)劃修改。同意 修改后再報(bào) 不同意總監(jiān)代表： 年 月 日周完成統(tǒng)計(jì)表序號名稱工程數(shù)量計(jì)劃完成時間實(shí)際完成時間完成百分比備注123456789101112131415161718審核人： 制表人：設(shè)計(jì)變更申報(bào)表承包單位 合同號 監(jiān)理單位 編 號 致（

7、總監(jiān)代表） ：現(xiàn)因（原因） ，需對（工程名稱及具體項(xiàng)目名稱） 進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，變更額為（+，-）元。附件：變更設(shè)計(jì)圖、說明、工程量清單，工程量變更前后對照資料等。承包人： 年 月 日總監(jiān)代表意見總監(jiān)助理審核意見總監(jiān)審批意見 同意 不同意說明總監(jiān)代表： 年 月 日 批準(zhǔn) 不批準(zhǔn)說明總監(jiān)助理： 年 月 日 批準(zhǔn) 不批準(zhǔn)說明總監(jiān)： 年 月 日說明：共6份，承包人報(bào)送總監(jiān)代表和總監(jiān)各1份，4份返回承包人作申請付款時用并存檔。延長工期申報(bào)表承包單位 合同號 監(jiān)理單位 編 號 致（總監(jiān)代表） ：根據(jù)合同條款 的規(guī)定，由于下述原因，我要求延長 日歷天，使竣工日期（包括已指令變更延長的工期在內(nèi)），從原來的 年

8、月 日延長到 年 月 日請予批準(zhǔn)。承包人： 年 月 日要求延期的原因和理由：延長工期的計(jì)算：總監(jiān)代表簽字： 收到日期： 年 月 日總監(jiān)助理簽字： 收到日期： 年 月 日總監(jiān)簽字： 收到日期： 年 月 日說明：共3份，承包人報(bào)送總監(jiān)代表和總監(jiān)各1份，1份返回承包人存檔。交工報(bào)驗(yàn)單承包單位 合同號 監(jiān)理單位 編 號 致（總監(jiān)代表） ：現(xiàn) 已按合同要求基本完成，并已通過自檢，特報(bào)請進(jìn)行交工驗(yàn)收。（下述未完成工程將在缺陷責(zé)任期內(nèi)完成。）上述工程中的缺陷及未完成項(xiàng)目：項(xiàng)目名稱責(zé)任內(nèi)容完成時間備注附件：交工報(bào)告、竣工圖、自檢資料承包人： 年 月 日總監(jiān)代表查驗(yàn)意見： 合格（單項(xiàng)工程移交證書另發(fā)） 基本合格

9、，限期完成缺陷修補(bǔ)及未完工程 不合格，改正后再報(bào)總監(jiān)代表： 年 月 日總監(jiān)助理意見： 合格，簽定后，移交證書另發(fā) 基本合格，最終完善缺陷修補(bǔ) 不具備驗(yàn)收條件，滿足后再報(bào)總監(jiān)助理： 年 月 日總監(jiān)意見： 合格，簽定后，移交證書另發(fā) 基本合格，最終完善缺陷修補(bǔ) 不具備驗(yàn)收條件，滿足后再報(bào)總監(jiān)： 年 月 日說明：共3份，承包人報(bào)送總監(jiān)代表和總監(jiān)各1份，1份返回承包人存檔。工程進(jìn)度執(zhí)行狀況表序號工序責(zé)任人計(jì)劃完成時間最早最遲實(shí)際完成時間總時差備注開始時間結(jié)束時間開始時間結(jié)束時間工程進(jìn)度管理考核標(biāo)準(zhǔn)序號標(biāo) 準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分扣分內(nèi)容扣分考核方法責(zé)任部門責(zé)任人1根據(jù)合同工期編制總體進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)監(jiān)理批準(zhǔn)，對年月（季

10、）進(jìn)度計(jì)劃和關(guān)鍵工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行動態(tài)管理15檢查計(jì)劃現(xiàn)場檢查2工程計(jì)劃目標(biāo)層層分解，完成計(jì)劃的措施并落到實(shí)處15檢查計(jì)劃和措施3施工組織嚴(yán)密，流水節(jié)拍合理，交叉作業(yè)有序20現(xiàn)場檢查4重要節(jié)點(diǎn)工程按期完成，整體工程進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)展或提前完成30檢查工程進(jìn)度報(bào)表5做好工程記錄10施工日志現(xiàn)場檢查6及時、準(zhǔn)確地填報(bào)工程報(bào)表10檢查工程報(bào)表合同外工程通知單承包單位 合同號 監(jiān)理單位 編 號 致（承包人） ：茲委托你進(jìn)行下列不包括在合同內(nèi)的額外工程，正式變更指令另行簽發(fā)。工程內(nèi)容及細(xì)節(jié)：計(jì)價(jià)及付款方式：總監(jiān)代表： 年 月 日總監(jiān)助理： 年 月 日總監(jiān)： 年 月 日承包人簽收： 承包人： 年 月 日說明：共

11、6份，總監(jiān)1份，總監(jiān)代表1份，下發(fā)承包人4份并在申請付款時用。計(jì)日工通知單承包單位 合同號 監(jiān)理單位 編 號 致（承包人） ：現(xiàn)決定對下列工程項(xiàng)目內(nèi)容用計(jì)日工來完成，請據(jù)此執(zhí)行，特此通知。計(jì)日工作內(nèi)容及要求：計(jì)價(jià)及付款方式：總監(jiān)代表： 年 月 日總監(jiān)助理： 年 月 日總監(jiān)： 年 月 日承包人簽收：承包人： 年 月 日說明：共6份，總監(jiān)1份，總監(jiān)代表1份，下發(fā)承包人4份并在申請付款時用。移交證書承包單位 合同號 監(jiān)理單位 編 號 致（承包人） ：茲證明第 號“交工報(bào)驗(yàn)單”所報(bào) 工程已按照合同和監(jiān)理工程師的指示（該報(bào)驗(yàn)單注明的工程缺陷和未完工程除外）完成，因此從 年 月 日開始，該工程進(jìn)入缺陷責(zé)任

12、期。附件：總監(jiān)代表： 年 月 日總監(jiān)意見：總監(jiān)： 年 月 日備注：本證書適用于部分（分項(xiàng)、分部工程）和全部（包括單位工程）工程的交工。總監(jiān)批準(zhǔn)的交工之日就是“缺陷責(zé)任期”的起算日。說明：共3份，總監(jiān)1份，總監(jiān)代表1份，下發(fā)承包人1份。開發(fā)計(jì)劃進(jìn)度表項(xiàng)目名稱：備注批準(zhǔn)人/日期： 審核人/日期： 制表人： 實(shí)際完成日計(jì)劃完成日督導(dǎo)者負(fù)責(zé)人工作項(xiàng)目序號1234567891011月項(xiàng)目計(jì)劃表自 年 月 日起至 年 月 日 編制日期： 年 月 日備注批準(zhǔn)人/日期： 審核人/日期： 制表人： 完工日期/數(shù)量項(xiàng)目單位生產(chǎn)量單位型號/規(guī)格品名序號說明月度（ 月）行動預(yù)定表3130292827262524232

13、22120191817161514131211月行動預(yù)定表10987654321工作內(nèi)容 日期項(xiàng)目預(yù)定實(shí)績預(yù)定實(shí)績預(yù)定實(shí)績預(yù)定實(shí)績預(yù)定實(shí)績預(yù)定實(shí)績預(yù)定實(shí)績預(yù)定實(shí)績預(yù)定實(shí)績預(yù)定實(shí)績預(yù)定實(shí)績預(yù)定實(shí)績每日計(jì)劃預(yù)定表月月月月月月月月月月月月月份工作內(nèi)容日期12345678910111213141516171819202122232425262728293031工作計(jì)劃管理表計(jì)劃名稱部門主題目標(biāo)人員組別領(lǐng)導(dǎo)者協(xié)助者（助理）行動計(jì)劃步驟日程表 （記載進(jìn)展?fàn)顩r） 完成率（%）開始 月 日 10 20中程目標(biāo) 月 日 30 40（修正目標(biāo)） 月 日 50 60（延長） 月 日 70 80完成 月 日 90 1

14、00成果檢測預(yù)算：修正預(yù)算：結(jié)算：預(yù)算作業(yè)進(jìn)度表年 月 日項(xiàng)次作業(yè)項(xiàng)目責(zé)任部門完成期限1經(jīng)營策略2質(zhì)量方針、目標(biāo)3預(yù)算科目及當(dāng)年19月費(fèi)用明細(xì)4業(yè)務(wù)計(jì)劃當(dāng)年（月份）計(jì)劃次兩年（年度）計(jì)劃5各部門年度計(jì)劃展開6共同費(fèi)用分?jǐn)偦鶞?zhǔn)7預(yù)算編制費(fèi)用計(jì)劃表設(shè)備投資計(jì)劃表模具購入計(jì)劃表人員計(jì)劃表8年度計(jì)劃匯總完畢9年度計(jì)劃/修訂/匯總備注主管： 制表人：復(fù)工申請表承包單位 合同號 監(jiān)理單位 編 號 致（總監(jiān)代表） ：簽于第 號工程暫停指令所指 工程的停工因素已經(jīng)消除，特報(bào)請批準(zhǔn)復(fù)工。附件：具備復(fù)工條件的情況說明承包人： 年 月 日總監(jiān)代表意見： 具備復(fù)工條件 不具備復(fù)工條件 滿足上述意見提出的條件后再報(bào)總監(jiān)

15、代表： 年 月 日 具備復(fù)工條件 不具備復(fù)工條件 滿足上述意見提出的條件后再報(bào)總監(jiān)助理： 年 月 日 具備復(fù)工條件 不具備復(fù)工條件 滿足上述意見提出的條件后再報(bào)總監(jiān)： 年 月 日備注：1本表用于暫停工程的復(fù)工申請。2申請批準(zhǔn)后，再根據(jù)總監(jiān)簽發(fā)的“復(fù)工指令”執(zhí)行。說明：共3份，承包人報(bào)送總監(jiān)代表和總監(jiān)各1份，1份返回承包人存檔。缺陷責(zé)任期終止證書承包單位 合同號 監(jiān)理單位 編 號 致（承包人） ：茲證明根據(jù)合同規(guī)定于 年 月 日完成了工程最終驗(yàn)收（“移交證書”第 號）的 工程，已按照所有合同條款、變更指令及補(bǔ)充條款的要求完成了缺陷責(zé)任的修補(bǔ)、養(yǎng)護(hù)工作。附件：總監(jiān)代表： 年 月 日總監(jiān)意見：總監(jiān)： 年 月 日說明：共3份，總監(jiān)1份，總監(jiān)代表1份，下發(fā)承包人1份。工程暫時停工指令承包單位 合同號 監(jiān)理單位 編 號 致（承包人） ：由于 的原因，根據(jù)合同有關(guān)條款，現(xiàn)通知你于 年 月 日 時起對 工程暫停施工，在沒有收到我或我的授權(quán)人簽發(fā)的復(fù)工指令前不準(zhǔn)復(fù)工?？偙O(jiān)代表： 年 月 日總監(jiān)助理： 年 月 日總監(jiān)： 年 月 日承包人簽收：承包人： 年 月 日說明：1共3份，總監(jiān)1份，總監(jiān)代表1份，下發(fā)承包人1份。2某分項(xiàng)工程或某工序的暫停由總監(jiān)代表簽發(fā)，并報(bào)備總監(jiān)助理，單位工程或分部工程的暫停由總監(jiān)簽發(fā)。復(fù)工指令承包單位 合同號 監(jiān)理單