第七章庫(kù)存管理

1、ERP原理與應(yīng)用原理與應(yīng)用 第七章第七章 庫(kù)存管理庫(kù)存管理1第七章第七章 庫(kù)存管理庫(kù)存管理 7.1 7.1 庫(kù)存管理概述庫(kù)存管理概述7.2 7.2 庫(kù)存分類庫(kù)存分類7.3 7.3 庫(kù)存作用庫(kù)存作用7.4 7.4 庫(kù)存補(bǔ)充方法庫(kù)存補(bǔ)充方法 7.5 庫(kù)存業(yè)務(wù)流程圖庫(kù)存業(yè)務(wù)流程圖 7.6 與其它子系統(tǒng)關(guān)系與其它子系統(tǒng)關(guān)系 7.7 庫(kù)存數(shù)據(jù)流圖庫(kù)存數(shù)據(jù)流圖 7.8 庫(kù)存庫(kù)存E-R關(guān)系圖關(guān)系圖 7.9 問(wèn)題與討論問(wèn)題與討論ERP原理與應(yīng)用原理與應(yīng)用 第七章第七章 庫(kù)存管理庫(kù)存管理27.1 7.1 庫(kù)存管理庫(kù)存管理 庫(kù)存是指物料由在流動(dòng)過(guò)程中由進(jìn)入等待庫(kù)存是指物料由在流動(dòng)過(guò)程中由進(jìn)入等待到離開(kāi)等待的狀態(tài)。

2、到離開(kāi)等待的狀態(tài)。 庫(kù)存管理是指企業(yè)為了生產(chǎn)、銷售等經(jīng)營(yíng)管庫(kù)存管理是指企業(yè)為了生產(chǎn)、銷售等經(jīng)營(yíng)管理的需要而對(duì)計(jì)劃存儲(chǔ)、流通的有關(guān)物品進(jìn)理的需要而對(duì)計(jì)劃存儲(chǔ)、流通的有關(guān)物品進(jìn)行相應(yīng)的管理，如對(duì)存儲(chǔ)的物品進(jìn)行接收、行相應(yīng)的管理，如對(duì)存儲(chǔ)的物品進(jìn)行接收、發(fā)放、存儲(chǔ)保管等一系列的管理活動(dòng)。發(fā)放、存儲(chǔ)保管等一系列的管理活動(dòng)。ERP原理與應(yīng)用原理與應(yīng)用 第七章第七章 庫(kù)存管理庫(kù)存管理37.2 7.2 庫(kù)存分類庫(kù)存分類按價(jià)值劃分按價(jià)值劃分 貴重物品與普通物資，如貴重物品與普通物資，如ABC分類法分類法按成型狀態(tài)劃分按成型狀態(tài)劃分 原材料庫(kù)存、半成品庫(kù)存和產(chǎn)品庫(kù)存原材料庫(kù)存、半成品庫(kù)存和產(chǎn)品庫(kù)存按形成原因劃分

3、按形成原因劃分 安全庫(kù)存、儲(chǔ)備庫(kù)存、在途庫(kù)存、正常周轉(zhuǎn)庫(kù)存安全庫(kù)存、儲(chǔ)備庫(kù)存、在途庫(kù)存、正常周轉(zhuǎn)庫(kù)存按需求的相關(guān)性劃分按需求的相關(guān)性劃分 獨(dú)立需求庫(kù)存、相關(guān)需求庫(kù)存獨(dú)立需求庫(kù)存、相關(guān)需求庫(kù)存ERP原理與應(yīng)用原理與應(yīng)用 第七章第七章 庫(kù)存管理庫(kù)存管理47.3 7.3 庫(kù)存作用庫(kù)存作用快速滿足用戶期望，縮短交貨期快速滿足用戶期望，縮短交貨期穩(wěn)定生產(chǎn)需求穩(wěn)定生產(chǎn)需求分離運(yùn)作過(guò)程分離運(yùn)作過(guò)程防止發(fā)生缺貨防止發(fā)生缺貨利用訂貨周期利用訂貨周期防止價(jià)格上漲或爭(zhēng)取數(shù)量折扣防止價(jià)格上漲或爭(zhēng)取數(shù)量折扣ERP原理與應(yīng)用原理與應(yīng)用 第七章第七章 庫(kù)存管理庫(kù)存管理5合理庫(kù)存失控庫(kù)存計(jì)計(jì)劃劃不周市場(chǎng)需求需求不明設(shè)備故故障

4、障人員培培訓(xùn)訓(xùn)不足質(zhì)質(zhì)量量問(wèn)題職職責(zé)責(zé)不清解決辦法： 領(lǐng)導(dǎo)下決心 降低庫(kù)存、暴露問(wèn)題 追根究底、查明原因 徹底解決、永不發(fā)生 再次降低庫(kù)存供應(yīng)商供應(yīng)商 選擇 不當(dāng)？庫(kù)存池庫(kù)存池庫(kù)存庫(kù)存-“眾弊之源眾弊之源”ERP原理與應(yīng)用原理與應(yīng)用 第七章第七章 庫(kù)存管理庫(kù)存管理67.4 7.4 庫(kù)存補(bǔ)充方法庫(kù)存補(bǔ)充方法時(shí)間時(shí)間庫(kù)庫(kù)存存量量訂貨點(diǎn)訂貨點(diǎn)RL訂貨量訂貨量Qi訂貨訂貨量量Qj提前提前期期LTi提前提前期期LTjQi= Qj0固定量系統(tǒng)固定量系統(tǒng)ERP原理與應(yīng)用原理與應(yīng)用 第七章第七章 庫(kù)存管理庫(kù)存管理77.5 7.5 庫(kù)存補(bǔ)充方法庫(kù)存補(bǔ)充方法這種系統(tǒng)的工作原理是：連續(xù)不斷地監(jiān)視庫(kù)存余量這種系統(tǒng)的工

5、作原理是：連續(xù)不斷地監(jiān)視庫(kù)存余量的變化，當(dāng)庫(kù)存余量下降到重新訂貨點(diǎn)的變化，當(dāng)庫(kù)存余量下降到重新訂貨點(diǎn)RLRL時(shí)，就要向時(shí)，就要向供貨廠商提出訂貨，經(jīng)過(guò)一段備運(yùn)時(shí)間，新訂貨到達(dá)，供貨廠商提出訂貨，經(jīng)過(guò)一段備運(yùn)時(shí)間，新訂貨到達(dá)，補(bǔ)充庫(kù)存。為了實(shí)現(xiàn)這種補(bǔ)充過(guò)程，需要為系統(tǒng)事先補(bǔ)充庫(kù)存。為了實(shí)現(xiàn)這種補(bǔ)充過(guò)程，需要為系統(tǒng)事先確定二個(gè)參量：重新訂貨點(diǎn)確定二個(gè)參量：重新訂貨點(diǎn)RLRL，它需考慮備運(yùn)時(shí)間中，它需考慮備運(yùn)時(shí)間中的庫(kù)存消耗量；訂貨量的庫(kù)存消耗量；訂貨量Q Q。它可以根據(jù)經(jīng)濟(jì)訂貨批量。它可以根據(jù)經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型來(lái)確定。模型來(lái)確定。ERP原理與應(yīng)用原理與應(yīng)用 第七章第七章 庫(kù)存管理庫(kù)存管理87.5 7

6、.5 庫(kù)存補(bǔ)充方法庫(kù)存補(bǔ)充方法固定間隔期系統(tǒng)固定間隔期系統(tǒng)時(shí)間時(shí)間庫(kù)庫(kù)存存量量最大庫(kù)存量最大庫(kù)存量 S訂貨周期訂貨周期 t訂貨量訂貨量S-L1訂貨周期訂貨周期 t訂貨周期訂貨周期 tS-L1L1到貨到貨S-L1訂貨訂貨量量S-L2L2到貨到貨S-L2S-L2LT1LT20ERP原理與應(yīng)用原理與應(yīng)用 第七章第七章 庫(kù)存管理庫(kù)存管理97.5 7.5 庫(kù)存補(bǔ)充方法庫(kù)存補(bǔ)充方法在這個(gè)系統(tǒng)中，按規(guī)定周期檢查庫(kù)存量并隨即提出訂貨，將在這個(gè)系統(tǒng)中，按規(guī)定周期檢查庫(kù)存量并隨即提出訂貨，將庫(kù)存補(bǔ)充到目標(biāo)庫(kù)存量庫(kù)存補(bǔ)充到目標(biāo)庫(kù)存量S S。所以定期控制系統(tǒng)不存在固定的訂。所以定期控制系統(tǒng)不存在固定的訂貨點(diǎn)，而有固定

7、的訂貨周期貨點(diǎn)，而有固定的訂貨周期T T；每次訂貨沒(méi)有固定的訂貨量，；每次訂貨沒(méi)有固定的訂貨量，而需要補(bǔ)充到固定的庫(kù)存目標(biāo)量而需要補(bǔ)充到固定的庫(kù)存目標(biāo)量S S。因此目標(biāo)庫(kù)存量。因此目標(biāo)庫(kù)存量S S與訂貨與訂貨周期周期T T是建立該系統(tǒng)之前必須確定的主要參數(shù)。其中是建立該系統(tǒng)之前必須確定的主要參數(shù)。其中S S的確定的確定主要需考慮為庫(kù)存設(shè)定一個(gè)控制限額。訂貨量由以下規(guī)則確主要需考慮為庫(kù)存設(shè)定一個(gè)控制限額。訂貨量由以下規(guī)則確定：設(shè)訂貨時(shí)的實(shí)際庫(kù)存為定：設(shè)訂貨時(shí)的實(shí)際庫(kù)存為L(zhǎng) L。則：當(dāng)。則：當(dāng)LSLS時(shí)，不訂貨；當(dāng)時(shí)，不訂貨；當(dāng)LSLS時(shí)，需要訂貨，訂貨量為：時(shí)，需要訂貨，訂貨量為：Q=SQ=SL

8、+RL+R，R R為備運(yùn)時(shí)間內(nèi)預(yù)計(jì)的為備運(yùn)時(shí)間內(nèi)預(yù)計(jì)的消耗量消耗量ERP原理與應(yīng)用原理與應(yīng)用 第七章第七章 庫(kù)存管理庫(kù)存管理10 最大最小系統(tǒng)：最大最小系統(tǒng)：是一種固定間隔期系統(tǒng)，只不過(guò)它需要確是一種固定間隔期系統(tǒng)，只不過(guò)它需要確定一個(gè)訂貨點(diǎn)定一個(gè)訂貨點(diǎn)s s。當(dāng)經(jīng)過(guò)時(shí)間間隔。當(dāng)經(jīng)過(guò)時(shí)間間隔t t時(shí)，如果庫(kù)存量降到時(shí)，如果庫(kù)存量降到s s及及以下，則發(fā)出訂貨；否則，再經(jīng)過(guò)時(shí)間以下，則發(fā)出訂貨；否則，再經(jīng)過(guò)時(shí)間t t后，再考慮是否發(fā)后，再考慮是否發(fā)出訂貨。出訂貨。時(shí)間庫(kù)存量最大庫(kù)存量 S訂貨周期 t訂貨量S-L1訂貨周期 t訂貨周期 tS-L1L1到貨到貨S-L1訂貨量S-L2L2到貨到貨S-L

9、2S-L2LT1LT2訂貨點(diǎn) s07.5 7.5 庫(kù)存補(bǔ)充方法庫(kù)存補(bǔ)充方法ERP原理與應(yīng)用原理與應(yīng)用 第七章第七章 庫(kù)存管理庫(kù)存管理11檢驗(yàn)檢驗(yàn)發(fā)料與入庫(kù)、在制品管理發(fā)料與入庫(kù)、在制品管理財(cái)務(wù)資料財(cái)務(wù)資料物料需求計(jì)劃物料需求計(jì)劃庫(kù)存管理庫(kù)存管理采購(gòu)管理采購(gòu)管理財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理車間管理車間管理采購(gòu)需求與采購(gòu)入庫(kù)采購(gòu)需求與采購(gòu)入庫(kù)質(zhì)量管理質(zhì)量管理JIT管理管理庫(kù)存信息庫(kù)存信息7.6 7.6 與其它子系統(tǒng)關(guān)系與其它子系統(tǒng)關(guān)系ERP原理與應(yīng)用原理與應(yīng)用 第七章第七章 庫(kù)存管理庫(kù)存管理12生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃采采購(gòu)購(gòu)計(jì)計(jì)劃劃發(fā)票發(fā)票請(qǐng)請(qǐng)購(gòu)購(gòu)單單客戶客戶庫(kù)存庫(kù)存盤點(diǎn)盤點(diǎn)產(chǎn)品產(chǎn)品入庫(kù)入庫(kù)在制在制盤點(diǎn)盤點(diǎn)財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)

10、部門部門供應(yīng)商供應(yīng)商采購(gòu)采購(gòu)部門部門銷售銷售部門部門倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)部門部門生產(chǎn)生產(chǎn)發(fā)料發(fā)料請(qǐng)購(gòu)請(qǐng)購(gòu)處理處理檢驗(yàn)檢驗(yàn)接收接收生產(chǎn)入庫(kù)生產(chǎn)入庫(kù)工票工票發(fā)料出庫(kù)發(fā)料出庫(kù)提貨單提貨單付付款款采購(gòu)訂單采購(gòu)訂單發(fā)發(fā)貨貨發(fā)發(fā)票票訂訂單單入入庫(kù)庫(kù)銷銷售售貨貨款款發(fā)貨發(fā)貨領(lǐng)料單領(lǐng)料單調(diào)整單據(jù)調(diào)整單據(jù)生產(chǎn)生產(chǎn)部門部門調(diào)調(diào)庫(kù)庫(kù)單單計(jì)劃計(jì)劃部門部門MPSMRP信信息息生成生成出出、入入“調(diào)調(diào)庫(kù)庫(kù)憑憑單單7.7 7.7 庫(kù)存業(yè)務(wù)流程圖庫(kù)存業(yè)務(wù)流程圖ERP原理與應(yīng)用原理與應(yīng)用 第七章第七章 庫(kù)存管理庫(kù)存管理13業(yè)務(wù)單據(jù)業(yè)務(wù)單據(jù)倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)部門部門庫(kù)存庫(kù)存基礎(chǔ)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)物物 品品 倉(cāng)倉(cāng) 庫(kù)庫(kù) 庫(kù)庫(kù) 存存 文文 件件 文文 件件庫(kù)存

11、庫(kù)存處理處理財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)部門部門計(jì)劃計(jì)劃部門部門其它其它部門部門維護(hù)維護(hù)MPS、MRP物品進(jìn)出物品進(jìn)出業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)庫(kù)庫(kù) 存存 系系 統(tǒng)統(tǒng) 設(shè)設(shè) 置置 文文 件件物物 品品 貨貨 位位 庫(kù)庫(kù) 存存 文文 件件 文文 件件物物 品品 代代 碼碼 文文 件件7.8 7.8 庫(kù)存數(shù)據(jù)流圖庫(kù)存數(shù)據(jù)流圖ERP原理與應(yīng)用原理與應(yīng)用 第七章第七章 庫(kù)存管理庫(kù)存管理14n11n1n1nn11n1n1n1n收貨單收貨單入庫(kù)單入庫(kù)單出貨單出貨單生產(chǎn)工生產(chǎn)工單單領(lǐng)料單領(lǐng)料單物料代物料代碼碼庫(kù) 存 操庫(kù) 存 操作記錄作記錄發(fā)貨發(fā)貨參照參照2參 照參 照3操作操作提貨單提貨單過(guò) 賬 憑過(guò) 賬 憑證證n11n入庫(kù)入庫(kù)領(lǐng)料領(lǐng)料物 品 庫(kù)物 品 庫(kù)存存參 照參 照5過(guò)賬過(guò)賬1n參 照參 照1發(fā) 外 加發(fā) 外 加工單工單采 購(gòu) 計(jì)采 購(gòu) 計(jì)劃劃出庫(kù)出庫(kù)參 照參 照4盤點(diǎn)表盤點(diǎn)表調(diào)庫(kù)調(diào)庫(kù)完工完工1n7.9 7.9 庫(kù)存庫(kù)存E-RE-R關(guān)系圖關(guān)系圖ERP原理與應(yīng)用原理與應(yīng)用 第七章第七章 庫(kù)存管理庫(kù)存管理157.10 問(wèn)題和討論問(wèn)題和討論ERP原理與應(yīng)用原理與應(yīng)用 第七章第七章 庫(kù)存管理庫(kù)存管理16問(wèn)題和討論問(wèn)題和討論 倉(cāng)庫(kù)管理有哪些業(yè)務(wù)？倉(cāng)庫(kù)管理有哪些業(yè)務(wù)？ 請(qǐng)概要說(shuō)說(shuō)庫(kù)存的分類。請(qǐng)概要說(shuō)說(shuō)庫(kù)存的分類。 覺(jué)得庫(kù)存對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)重要嗎？您想過(guò)零庫(kù)存管理覺(jué)得庫(kù)存對(duì)